班(组)长竞聘工作程序及班(组)长竞聘方案_第1页
班(组)长竞聘工作程序及班(组)长竞聘方案_第2页
班(组)长竞聘工作程序及班(组)长竞聘方案_第3页
班(组)长竞聘工作程序及班(组)长竞聘方案_第4页
班(组)长竞聘工作程序及班(组)长竞聘方案_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、精选优质文档-倾情为你奉上班(组)长竞聘工作程序一、召开队班子会议,制定本单位班(组)长竞聘实施方案,确定本单位班(组)长竞聘职位数等事项,并形成会议决议。(班子会议记录)二、区队负责张贴本单位竞聘工作公告。在区队会议室公共场所张贴班(组)长竞聘事项的公告。(留存张贴班组长竞聘公告照片等资料)三、组织报名。区队通过班前会等形式,告知员工本单位班(组)长竞聘工作事项,并整理报名参加班(组)长竞聘人员资料。报名方式分为员工自荐、群众推荐、队班子推荐三种形式。(单位留存报名表)四、审查报名人员资格。各个区队整理填报班(组)长竞聘报名汇总表后,集中提交公司工会办公室。同时提交关于XX队举行班组长竞聘的

2、请示,经审核后,向区队下达班组长竞聘人员资格审查告知单。工会牵头,组织人力资源部、安全监察部、纪委、保卫部,对区队上报的竞聘班(组)长报名人员进行资格审查。人力资源部负责审查报名人员的岗位工种、职业资质、入职年限等;安全监察部负责审查报名人员近两年安全情况;纪委负责审查报名人员遵守党纪、政纪情况等;保卫部负责审查报名人员遵法守法情况。五、准备竞聘材料。负责准备竞聘方案和通知符合资格的竞聘人员准备竞聘材料。六、组织竞聘。区队按照本单位班(组)长竞聘实施方案组织竞聘,并通知公司班(组)长竞聘工作办公室,安排人员参加组织的竞聘会议。七、竞聘结果。竞聘结束后3天内,召开队班子会议,确定班(组)长聘任人

3、员及结果,并填写XXX队关于班(组)长竞聘结果的报告,将本单位竞聘结果报告竞聘办公室备案。八、聘任上岗。区队公示竞聘结果,并按照实际工作需求岗位职数,确定受聘人员上岗,区队负责颁发聘书,未受聘人员进入队人才库。九、班(组)长考核。班(组)长的月度考核由所在区队负责,每半年由所在区队组织员工对其尽职情况,进行测评。xxx队班(组)长竞聘实施方案一、组织领导组 长:副组长:成 员:二、竞聘岗位生产班(组)的班(组)长三、报名范围本单位全体员工四、组织报名1、由支书负责利用每班班前会向全体员工传达竞聘消息。2、竞聘班长信息在我队xxx位置张贴公示。3、报名形式分为个人自荐、员工推荐、队班子领导推荐三

4、种方式。4、个人自荐报名的由本人填写班(组)长竞聘个人推荐表。5、员工推荐的必须有所在队5名以上员工联名推荐,并填写班(组)长竞聘员工推荐表。6、区队推荐的必须经所在队班子会议研究通过,并填写班(组)长竞聘队(区)班子推荐表。五、竞聘方式1、报名人员经公司工会、人力资源部、纪委、安全监察部、保卫部等部门资格确认后,方可参加竞聘。2、竞聘通过民主测评、个人演讲和评委现场打分的方式进行。竞聘结束后,经本队班子会议研究后,将竞聘结果报公司竞聘办公室备案。3、被确定候选人名单要在本队XXXX位置张贴公示。4、候选人须撰写不少于600字的演讲材料。5、定性考评采用员工民主无记名投票的方式进行,参加民主定

5、性测评的群众人数不得少于本单位员工总数的60%。定性测评的人均得分在60分以上的竟选人,可参加下一轮的竞聘演讲。6、参加竞聘演讲的侯选人,采取个人演讲,评委现场评分的方式进行。根据现场评委评分结果,得分80分以上的侯选人,作为选评上岗的班组长侯选人。由竞聘会议主持人宣布竞聘结果,并在区队XXXX位置张贴公示。7、按照实际工作需求岗位职数,经过本队班子会议确定受聘人员,由队长颁发聘书。8、未受聘人员进入本队后备人才库。六、竞聘条件1、思想品德好,认同河南煤化企业文化,遵纪守法,爱岗敬业。 2、初中以上文化程度,45周岁以下,连续从事本工种工龄两年以上。力争3-5年内,具备中专以上文化程度。3、熟

6、悉煤矿基本安全知识,掌握岗位操作技能,连续两年没有“三违”记录。4、具有一定的组织和协调能力,执行力强。5、以身作则,办事公道,关心爱护职工,有较好的群众基础。6、经过培训取得班组长资格证。七、班(组)长待遇1、班(组)长工资为本班平均工资的xx倍。2、在公司连续四个季度被评为优秀班(组)长,在年底评先、劳务工留转上优先。3、连续担任班(组)长三年以上,并且班(组)无事故,本人无“三违”记录的,可优先列为副队长后备人选。4、列为副队长后备人选的优秀班(组)长,在进修学习、专业技能、管理培训等方面优先安排。 八、班(组)长的考核竞聘上岗的班(组)长试聘期为6个月,由本队(区、厂、车间)对班(组)长进行月度考核中,在考核中连续6个月达到95分以上的,在试聘期结束后,正式聘任。九、班(组)长的解聘符合下列条件之一的,应解聘班(组)长职务:1、在试聘期内不能胜任本职工作的。2、连续两年在班(组)评比中排序后三名或连续两年在本班(组)评议不称职者。3、班(组)发生2人轻伤,1人重伤或二级非伤亡事故的。4、连续两个季度培训不合格,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论