全民健身娱乐休闲广场建设工程项目管理与实施进度方案

1、全民健身娱乐休闲广场建设工程项目管理与实施进度方案1.工程建设管理“全民健身娱乐休闲广场建设工程”项目的建设管理，依据国办发199916号“国务院办公厅关于加强基本建设工程质量的通知”要求建立落实项目法人责任制，工程质量终身负责制。实行招标投标制、工程监理制、合同管理制和竣工验收制度，保证工程质量，尽快发挥工程效益。1.1项目法人责任制项目实施期间，根据工程实际情况，制定工程管理制度，成立工程建设领导小组，组织和协调有关部门对建设项目进行设计、监理、施工、投资审查和其他管理工作；对项目执行情况及资金使用情况进行检查、监督，对项目竣工组织验收和评价；对使用进行跟踪服务和检查维修。1.2工程终身责

2、任制项目法定代表人、勘察、设计、施工、监理等单位的法定代表，要按合同的职责对其经手的工程质量负终身责任。1.3招标投标制依据2000年1月1日颁布实施的中华人民共和国招标投标法，国家计委建设项目可行性研究报告增加投标内容和核准招标事项暂行规定及关于进一步贯彻中华人民共和国招标投标法的通知、工程建设施工招标投标办法、工程建设项目勘察设计招标投标办法、ZZQ及BT的相关规定，建设单位通过招标，择优选择符合资质要求的监理、设计、施工、材料设备供应单位，招标采用公开招标方式进行，评标遵循公正、公平的竞争原则。1.4建设监理制依据建筑法、建设工程质量管理条例和工程建设监理的规定，该工程将委托有相应资质的

3、监理机构，依据监理合同，对工程建设的质量、进度、投资、安全进行严格的监理和控制，保证各方履行建设合同，确保工程保质保量的如期完成。1.5合同管理制该项目的勘察、设计、施工、设备材料采购和工程监理都要依据合同法订立书面合同，各类合同都要有明确的质量与进度要求，权利与义务，履约担保和违约处罚等条款，违约方要承担相应的法律责任。1.6竣工验收工程完工后，建设单位依据建设项目竣工验收办法，按照设计图纸、验收规范和政府规定对综合楼工程进行验收，及时提出验收报告，做好项目的竣工验收工作。2.建设项目管理 项目在实施过程中，按照项目控制要求，做好项目质量、进度、费用、风险管理。抓好项目前期设计阶段工作质量和

4、投资控制，保证施工阶段的工程质量和进度目标，制订风险应付方案，加强风险监测与控制，避免项目实施中损失的产生。2.1资金管理 保障资金专款专用，统筹规划，合理运用，按照国家责任追究制度执行，制定严格的资金管理办法。在当地银行设立专项帐户，并指定专人管理，定期进行专项审查和审计工作，确保建设资金发挥应有效益。2.2图纸设计管理 根据实际状况，结合环境资源，人文地理条件，统筹兼顾。合理布局，合理布置道路绿化，环境卫生，从长远出发，突出团特点，在详细的调查研究之后，委托有相应资质的设计单位作全面的考察后设计出施工图，组织各级专家会审确定最终的施工图，确保经济、适用、安全可靠，功能齐全，布局合理。2.3

5、工程质量管理 建立严格的工程质量管理办法，签定严格的施工合同书，委托监理公司派有资质的监理人员进行全过程监理，发现不符合施工规范的工程，有权要求改正，严重者将给予严肃处罚。施工过程中每个环节，每一个附件要通过签字方能生效。2.4工程安全管理建立工程质量日检查制度，由施工单位，监理部门人员，建设单位三方执行。建立安全生产管理制度，在潜在事故安全和重大人员伤亡可能的必须立即制止和整改，建立综合治理管理责任制度，必须同建设单位签订责任书，加强人员和安全管理，建立技术措施管理制度，确保工程质量和人员安全。3.全民健身娱乐休闲广场正常运行的主要措施本工程属园林景观工程，涉及范围较广，其中包括绿化工程、园

6、林小品、景观工程、仿古建筑、地面铺张、水体工程、石作工程、音乐喷泉等，还设计有老年活动区、休闲娱乐区、儿童嬉水区、文化生活区、健身区、垂钓区等。工程运行的原则为：（1）绿化工程、园林小品、景观工程、仿古建筑、地面铺张、健身区、垂钓区、休闲娱乐区等全年对外运行，文化生活区每个双休日对外运行（2）人工湖蓄水区冬季不运行，即每年的11月底至次年的4月初。儿童嬉水区在每个双休日对外运行。（3）音乐喷泉在每年的6月份至10月份运行，每天的早晚各运行一个小时，喷泉内蓄水每星期更换一次。4.项目实施进度4.1建设工期根据项目进度计划，拟定本项目20XX年4月中旬完成可研阶段工作，20XX年4月底完成工程施工图设计，20XX年5月破土动工，建设周期计划20个月。4.2项目实施进度安排根据本项目的实施进度，安排的实施进度如下：(1)、 20XX年4月开始做可研等前期准备工作；(2)、 20XX年4月底开始建筑工程施工图设计；(3)、 20XX年5月至20XX年6月完成土建部分的施工；(4)、 20XX年6月至20XX年12月完成设备安装和铺张工程；(5