检修与消缺管理制度

1、1 设备缺陷的分类1.1一类设备缺陷：指严重威胁主设备安全运行及人身安全，或已造成发电出力降低和影响对外输送电力的重大缺陷。1.2二类设备缺陷：指暂不影响机组继续运行，但对设备安全经济运行或人身安全有一定的威胁， 继续发展亦将导致停止运行或损坏设备，需机组停运或降低出力才能消除的重要缺陷。1.3三类缺陷：指不需要停用主设备或降低出力就可以消除的设备缺陷及不影响主设备正常运行的一般缺陷，包括除一、二类缺陷以外的其它缺陷。2 缺陷的发现和报告2.1所有人员在监视、巡视、检查设备过程中一旦发现设备缺陷，应及时向当班运行维护工程师反映， 当班运行维护工程师确认缺陷后向值长汇报缺陷的具体内容，由值长对设

2、备缺陷进行分类（是否列缺陷、决定设备缺陷的严重程度、消缺条件等）。2.2对比较严重的设备缺陷（一、二类缺陷）应立即汇报生产运营部值班主任。2.3当值运行人员及时将发现的设备缺陷进行登记并录入电站缺陷管理系统。3 缺陷的处理及验收3.1运行值班人员发现缺陷后应采取必要的措施防止事故发生或扩大，配合维护人员做好消缺工作，按工作票做好安全措施，保证安全措施正确完备。3.2维护人员接到缺陷通知后应及时处理，对需要立即处理的一类设备缺陷应及时到达现场进行核实、处理，二类缺陷应在24h 内进行处理，三类缺陷可择时处理，但 72h 内应做工作安排（处理或交待准备处理时间）。3.3工作负责人对消缺质量负责，工

3、作完成后填写检修交待记录，填写清楚造成缺陷原因、处理结论等必要内容，如有整定值或技术更改应注明更改内容，包括更改的原理简图，并在规定时间内绘制正式图纸存档。3.4值长指定人员对消缺情况进行验收，并及时在缺陷管理系统中注销缺陷，按规定汇报生产运营部。3.5需要停机、停电的设备缺陷应尽量安排在夜间或节假日消缺，并事先做好消缺的准备工作（如备品、备件、人员的安排、消缺方案等），保证在期限内完成工作。减少非计划停运次数； 一时难以消除的设备缺陷则列入月度计划；并对所发生的设备缺陷进行分析，提高消缺质量，杜绝重复缺陷发生。3.6不能消除的缺陷应及时将不能消除的原因汇报生产运营部，并上报公司。3.7消缺后

4、若需观察的缺陷，观察时间不能超过3 天。3.8对于一、二类设备缺陷，必须尽快消除，若暂无条件消除，生产运营部应进行登记并制订消缺计划，采取防止扩大的措施，经总工程师批准后列入检修计划中消除。3.9运行维护人员应定期巡回检查设备，及时掌握所辖设备的全部缺陷，建立健全班组设备缺陷管理台帐，规范设备缺陷的管理工作。4 设备缺陷的统计、分析与考核4.1缺陷统计生产运营部每月将设备缺陷发生、消除、重复消缺、积存情况进行统计、分析，并计算设备缺陷消除率，以及积存缺陷的原因和处理意见。生产运营部每月考核运行维护值缺陷消除率、重复消缺，并报安全监察部。因检查不认真未能及时发现设备缺陷，以及无特殊原因未及时消除

5、缺陷而导致缺陷扩大造成设备损坏，主设备或主要辅助设备停止运行或人身事故者，由安全监察部根据事故性质进行考核。凡本月未消除的设备缺陷必须抄录在次月的设备缺陷登记薄中。所有设备缺陷必须在机组大、 小修结束后结零。如因特殊原因未消除的缺陷，必须由生产运营部确认，并汇报生产副总经理（总工程师）。4.2缺陷分析运行维护人员不能消除的设备缺陷，生产运营部分管专责应组织分析缺陷原因，制定处理方案，并上报生产副总经理（总工程师）。生产运营部每月月初将上月的缺陷分析统计表上报安全监察部。生产运营部分管专责应每月统计电站设备缺陷和消缺率，负责组织召开设备缺陷分析会，分析原因，制定防范措施。4.3考核对设备缺陷的消

6、除统计，只有当该项消缺工作负责人和运行验收人员在设备缺陷登记簿上双方签名，并注明消除日期，该项缺陷才算正式注销。确因负荷需要暂无法处理的缺陷，要有当值值长在设备缺陷登记簿上注明原因并签字生效，否则按未消除统计。各类设备消缺后应在规定时间内保持良好的运行状态，否则按重复消缺列入考核。清代 “红顶商人 ”胡雪岩说：“做生意顶要紧的是眼光，看得到一省，就能做一省的生意；看得到天下，就能做天下的生意；看得到外国，就能做外国的生意。定了他志向的短浅或高远；一个人的希望和梦想，决定了他的人生暗淡或辉煌。”可见，一个人的心胸和眼光，决人生能有几回搏，有生不搏待何时！所有的机遇和成功，都在充满阳光，充满希望的大道之上！我们走过了黑夜，就迎来了黎明；走过了荆棘，就迎来了花丛；走过了坎坷，就走出了泥泞；走过了失败，就走向了成功！一个人只要心存希望，坚强坚韧，坚持不懈，勇往直前地去追寻，去探索，去拼搏，他总有一天会成功。正如郑板桥所具有的人格和精神：击还坚劲，任尔东南西北风。”“咬定青山不放松，立根原在破岩中。千磨万梦想在，希望在，人就有奔头；愿奋斗，勇拼搏，事就能成功。前行途中，无