污水管网监理细则

1、贵港市覃塘区覃塘污水处理厂工程管网安装监理细则编制人：常核人：监理单位：广两桂宝工程监理咨编制日期：集月B目录1、工程概况32、编制依据33、监理工作流程34、监理工作的控制目标值及控制要点85、监理工作的方法及措施18、工程概况项目名称：贵港市覃塘区覃塘镇污水处理厂一期工程项目编号：GXJLRZ3G2014092建设地点：贵港市草塘区草塘镇黄鹤村建设规模：新建污水处理厂1座，包括厂区土建、购置设备及配套附届设施，一期至2018年建设规模为日处理生活污水1万立方米，污水处理工艺为双膜式MBR双膜式膜生物反应器处理工艺，生物除磷，污泥采用一体化浓缩脱水机进行处理，采用紫外线消蠹工艺，尾水排放标准

2、为一级Afe准；新建DN400-DN10OO水管网9.42km，改造现有排水管渠6km计划总投资：3956万元，具体详见设计图纸及评审中心工程预算评审结果。合同估算价：3956万元要求工期：150天日历天，定额工期180日历天。编制依据1. 建筑工程监理标准2. 建筑工程施工质量验收统一标准3. 本工程的给排水专业施工图纸；4. 已批准的本工程的监理规划GB5026既2008;5. 给水排水工程施工质量验收标准6. 国家有关标准与验收标准本工程的施工组织设计三、监理工作流程1、工程材料质量控制基本程序施工单位自检5、一般试验检查程序施工单位试验自检返工+签署试验记录四、监理工作的控制目标值及控

3、制要点一.质量控制1、质量控制目标值根据业主要求及施工合同，根据工程要求确定。2、质量控制要点及方法2、管道工程施工监理工作：2.1管道施工工艺流程见图1.1.1准备工作测量放线沟槽开挖作垫层和_下管管基装管接口水压试验作管道附件井回填清洗消毒图2.1.1施工工艺流程图2.2管道工程质量监理工作流程见图1.2.1图2.2.1给水管道工程质量监理工作流程图管道测量放样质量监理3.1.监理工作流程3.1.1测量放样工艺流程图（见图2.1.1）图3.1.1给水管道测量放样工艺流程3.1.2管道测量放样监理流程见图2.1.2图3.1.2测量放样监理流程3.2监理工作内容：3.2.监理工作内容:3.2.

4、1要求3.2.1.1要求承包人，测量人员熟悉图纸，掌握测量的有关数据，做好内业的准备工作。进场测量放线须经监理工程师审查同意方可进行。3.2.1.2 监理人员核测临时水准点闭合差及导线方位角闭合差是否在允许误差范围内；检验管道中线、附属构筑位置、沟槽长度；检查坡度设置位置、高程是否与另一水准点闭合。3.2.1.3 检测管道中心线控制点、中心桩位置、中心桩高程；检查接入原有管道高程和开挖沟槽边线、交通、排水等是否妥善，坡度桩埋设是否准确。管道沟槽质量监理1监理工作流程1.1沟开挖施工工艺流程见图3.1.1图4.1.1沟槽开挖施工工艺流程4.1.2监理工作流程（见图3.1.2）4. 图4.1.2给

5、水管沟槽开挖质量监理工作流程2监理工作内容2.1监理工作的要点2.1.1监理工程师根据承包人开挖沟槽的施工组织设计、施工工艺、施工措施、工人、技术管理人员、机具、材料进场情况和现场施工条件等，监理工程师审批承建商申请的开工报告。4. 2.1.2工程完工时，监理工程师复查合格后签认交工证书2.1.3监理人员在沟槽开挖前的准备工作是复查沟槽断面形式是否安全,施工过程中随机复查沟槽中线位置、宽度、高程，严防超挖和扰动破坏原状土。4. 2.1.4监理工程师在沟槽开挖过程中要求施工单位应做到的几点要求：a. 检查沟槽高程、中线两侧宽度；选用支撑浅槽可不用支撑；审查机械开挖的安全应符合安全操作规程；审查雨

6、季施工的技术措施，应确保沟槽的质量；检查加工制作的支撑是否符合要求；由于设计以外的特殊情况超控、扰动基坑土质量不均匀等，应会同设计单位、业主、承包人共同研究解决，并制定相应的处理方案。2.2质量要求2.2.1严禁扰动沟槽底的土壤，发生超挖严禁用土回填；2.2.2槽底不得受水浸泡；2.2.3槽底高程、中线两侧宽度、沟槽边坡等符合质量要求；2.3质量标准、检测频率方法见下表3.2.3管沟槽质量监理汇总表表3.2.3序号项目允许偏差(mm)检验频率检测与认可范围点数检验方法检查程序认可程序1槽底局程030两井之间3用水准仪测监理人员在场，承须经理工程师2槽底中线每侧宽度不小于规定两井之间6挂中心线用

7、尺量每侧3点包人检测填写表，由监理员的书面认可3槽底边坡不陡于规定两井之间6用坡度尺检验每侧3点签署评语及a. 管道水压试验质量监理1监理工作内容1.1监理工程师在水压试验中的监理工作要点审查承包商的有关准备工作和进行水压试验的规定、原则及要求等;经审查同意后，承包商才能进行水压试验，具体要求承包人做如以下工作：4. 1.1.1检查分段试压的准备工作是否落实，是否符合设计图纸要求。4. 1.1.2检查落实试压打泵前的复查和准备工作。5. 1.1.3检验打泵盖堵及接头是否符合设计要求及有关的规定。5. 1.1.4检查试压后背管件、支墩是否符合图纸文件要求。4. 1.1.5审查不同管材、管径、接口

8、采用的不同盖堵及其支顶是否符合图纸规定和有关要求。5. 1.1.6做好压力表的检验校正及放气排水等设施的准备工作。4. 1.1.7通水后，试压管段内宜保持0.20.3Mpa的压力浸泡，浸泡时间48小时。4. 1.1.8试压前，管道两侧应回填土至管顶，但接口部位可待试压检验无渗漏后再予回填。4. 1.1.9进行水压试验时，现场应统一指挥，开泵加压应有专人负责控制和记录压力升降情况，对后座、支墩、排气阀和接口均应指派专人负责检查，并确定有问题时的联络方法。4. 1.1.10开泵加压时，应逐步升压，每次以升0.2Mpa左右为宜，每次升压后,经检查无问题后才能允许继续升压，直至到达规定试验压力为止。3

9、. 1.1.11水压试验时，后背、支墩、管端等附近不得站人，待停止升压时才进入检查。5.1.1.12水压试验应按设计文件规定执行。5.1.1.13放水测定管道渗水量：其程序如下：b. a.当管内压力升至规定试验压力时，停止加压，记录降低0.1Mpa所需时间记作T1(min);将水压再加至试验压力，停止加压打开水龙头将水放入量桶，记录降压0.1Mpa所需时间，记作T2(min);量取量桶内水量Q(L);按以下公式计算渗水量q=QX1000(单位是L/min/kM)T1-T2Le.管道水压试验允许渗水量如8-1-2表管经(mm)允许渗水量l/min/km非金属管1001.421501.722001

10、.982502.223001.423502.624002.804502.965003.146003.447003.708003.959004.2010004.4211004.6012004.70“注”试压管段长度小1km寸，表中允许渗水量按比例减少，5.2.2质量标准和检验方法5.2.2.1落压法试验：当管道直径400mm时,在试验压力下，如10min落压不超过0.5Mpa时，可不测定渗水量，即为合格。5.2.2.2.放水法测定管道渗水量：试验结果管道未发生破裂（坏），渗水量q值不大于表8-1-2规定的标准，经监理工程师复查符合规定，即认为合格,监理工程师签认交工证书。5. 管道冲洗消毒质量监

11、理1监理工程师审批承包商管道冲洗方案，同意后，承包商方可进行冲洗。5. 1.1监理人员复查冲洗的准备工作，冲洗施工组织分工明确；统一指挥，密切配合，关闸断水、支墩折除、接受、做好支墩、开闸通水等具体要求，措施是否严密适用，安全是否有保障。1.2放水冲洗监理人员检查承包商放水前冲洗的准备工作，开闸冲洗时，检查管道有无异常，关闸存水，取样水质化验等各工序应符合规定。放水完毕，管内存水达24小时后，承包商取水化验合格，经监理工程师书面认可，可不消毒。7、给水管道沟槽回填土质量监理首先监理工程师审查承包商的管道回填施工方案，严格按施工标准进行施工。1、回填时应检查回填材料、含水量、掺灰量。2、施工时应

12、分层回填、分层夯实、分层验收；下层回填土经验收合格后，方可进行上层回填。3、控制好回填土的每层虚铺厚度，每层压实遍数，应按要求的压实度经现场试验确定。4、井室周围回填压实应沿着井室中心对称进行，且不得漏夯。二.进度控制1、进度控制目标值以业主与施工单位签定的工程总承包合同中所确定的总工期为目标。2、进度控制要点严格审查施工单位编制的施工组织设计，要求编制网络计划，并切实按计划组织施工。由业主负责供给的材料和设备应按计划及时到位，为施工单位创造条件。要求施工单位编制周施工作业计划，将进度按日分解，以保证周计划的落实检查施工单位的进度落实情况。协调各施工单位间的关系，使他们相互配合，相互支持，很好

13、的衔接。利用工程款签证权，催促施工单位按计划完成任务。三.投资控制1、投资控制目标值以业主与施工单位正式签订工程承包合同的合同价为目标。2、投资控制要点及手段事前控制控制内容操作方法确定投资控制目标，并细分目标值审查施工组织设计和技术措施费用细读施工合同、招投标文件熟悉工程概况、预概算书工程风险分析，制定防范索赔措施催促协助建设单位履行合同义务协商、制表审核、分析阅读、研究熟悉、掌握预测、分析建议、提醒事中控制控制内容操作方法严格工程昨，合理支付进度款严格控制工程变更及费用签证掌握有关定额及市场材料信息价格做好协调工作，力求减少索赔工程费用超支分析，制定纠编方案及措施审核、计算分析、审核、计算

14、市场调查、提供信息熟悉合同、参加会议分析、研究事后控控制内容操作方法制看竣工图对照、分析审核工程总结算书审核确定变更费用及价风格整计算公正处理索赔事项协商、审核五、监理工作的方法及措施一.质量控制“百年大计，质量第一”是我国工程建设的一贯方针，日前，对本工程我项目监理部采用动态质量控制，对工程质量实行预控、检查、验评三结合，严格执行事前、事中、事后的质量控制措施，确保工程到达预期的质量目标。1、认真参加施工图纸会审和设计交底，了解设计意图，审查各专业施工图的相互配合，及时发现存在的问题，尽量防止设计失误造成的损失，坚持做到未经会审的施工图不得投入施工。同时做好技术文件复核工作。2、查承建单位资

15、质、质量保证体系的同时，注意检查参加施工的管理人员，关键工种的操作人员是否具有上岗证书，同时有关人员必须及时到岗、到位,不得随意更换或抽调，如有必须更换的，事先报项目总监同意，项目经理更换必须经业主同意。3、在材料、构配件订货前，由施工单位提出产品资料，经各专业监理工程师审查后才可订货进场，材料进场后必须出具出厂合格证，材料试验单等资料,并报我单位，经项目专业监理工程师审查并抽查复验合格后，方可用于建设工程。新材料的购置必须有试验报告和推广证书，符合试验要求。4、对施工机械及设备的型号，主要性能参数和操作要求三方面予以审查，同时检查机具数量以满足施工要求。5、对专业施工方案进行审查，确保方案在技术上可行，在经济上合理，有利于提高工程质量。6、预检及分部分项工程报验必须按程序进行。二.进度控制对本工程的进度用规划、控制和协调的方法进行控制。1、据工程项目的特点和实际情况，规划工程项目进度控制目标，并合理安排各阶段人员配合工作。2、调动各方人员的主观积极性，对质量实施全程控制，做好安装在各阶段、场所、部位的协调配合工作。以确保工程按期完成。3、要求施工单位编制施工进度计划，并纳入施工进度总网络图中，以便及时分析问题，解决问题。三、投资控制1、据工程项目安装投资的目标值，在施工过程中进行跟踪，及时全面准确的收集、汇总费用支出额的实际值与