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1、南京汽车集团有限公司工会南京汽车集团有限公司工会班组名称: 南京依维柯汽车有限公司第一总装厂重卡车间内饰三组创建创建“工人先锋号工人先锋号”汇报材料汇报材料-第一总装厂重卡车间内饰三组第一总装厂重卡车间内饰三组/ /范孝强范孝强2011/4/182011/4/18南京汽车集团有限公司工会南京汽车集团有限公司工会班组名称: 南京依维柯汽车有限公司第一总装厂重卡车间内饰三组班组概况班组概况1234特色工作特色工作主要成果主要成果获得荣誉获得荣誉 汇报流程汇报流程南京汽车集团有限公司工会南京汽车集团有限公司工会班组名称: 南京依维柯汽车有限公司第一总装厂重卡车间内饰三组班组班组概况概况开展开展活动活
2、动创建创建计划计划班组班组简介简介班组班组宣誓宣誓 班组概况班组概况1南京汽车集团有限公司工会南京汽车集团有限公司工会班组名称:u 组员:组员:内饰三组内饰三组现有现有员工员工1313人人,其中预备党,其中预备党员员1 1人,人,团员团员6 6人,平均年龄人,平均年龄2525岁。(组长范孝岁。(组长范孝强,组员杜志罡、倪龙飞、朱巧林、李顺保、强,组员杜志罡、倪龙飞、朱巧林、李顺保、李求亮、许俊、李京江、陈婷、宋世运、王慧李求亮、许俊、李京江、陈婷、宋世运、王慧莉、张大磊、顾冯飔瑀。)莉、张大磊、顾冯飔瑀。)u 队伍:队伍:我们我们是是一一支年轻支年轻而而富有富有活力活力、热血而热血而充满激情充
3、满激情的队伍,的队伍,主要负责驾驶室主要负责驾驶室翻转机构翻转机构、顶通风顶通风、左左/ /右轮眉右轮眉、地毯地毯、主主/ /副座椅副座椅、驾驶、驾驶室检调等工作。室检调等工作。 传承传承老跃进老跃进“不怕吃苦、敢打硬仗不怕吃苦、敢打硬仗”优良优良传统,本着传统,本着“对整车负责,让用户满意对整车负责,让用户满意”为己为己任,以任,以“做好第一次,做好每一次做好第一次,做好每一次”为质量理为质量理念,不断强化员工的职业素养念,不断强化员工的职业素养, ,持续开展质量持续开展质量改进和质量攻关改进和质量攻关,班组管理、产品质量均走在,班组管理、产品质量均走在车间的前列。车间的前列。南京依维柯汽车
4、有限公司第一总装厂重卡车间内饰三组内饰三组班组简介内饰三组班组简介南京汽车集团有限公司工会南京汽车集团有限公司工会班组名称:组长组长范孝强文文化化程程度度大专1人技术技术 等级等级技师人政治政治面貌面貌党员1人质量监督员质量监督员杜志罡高中5人高级工1人现场监督员现场监督员倪龙飞中技7人中级工6人团员6人初中人初级工人 组员情况组员情况 序号序号姓名姓名岗位岗位文化程度文化程度年龄年龄序号序号姓名姓名岗位岗位文化文化程度程度年龄年龄1杜志罡检查、调整高中388倪龙飞机动工中技262李京江右翻转机构高中329刘大磊主座椅中技183陈婷右门内饰板高中3810宋世运副座椅中技184朱巧林左右遮阳板高
5、中3111王慧莉铺地毯中技185李顺保管柱高中4012顾冯飔瑀左门内饰板中技186李求亮左右轮眉中技287许俊左翻转中技22南京依维柯汽车有限公司第一总装厂重卡车间内饰三组南京汽车集团有限公司工会南京汽车集团有限公司工会班组名称: 南京依维柯汽车有限公司第一总装厂重卡车间内饰三组内饰三组争创内饰三组争创“工人先锋号工人先锋号”宣誓宣誓南京汽车集团有限公司工会南京汽车集团有限公司工会班组名称: 南京依维柯汽车有限公司第一总装厂重卡车间内饰三组宗旨宗旨目标目标口号口号以以 “ “求实、务实、踏实、扎实求实、务实、踏实、扎实”的团队精神为指导,时刻履行高标的团队精神为指导,时刻履行高标准、严要求;准
6、、严要求;以提高产能及产品质量为突破口,以提高产能及产品质量为突破口,树立全体成员的责任感;树立全体成员的责任感;以主人翁的姿态向企业展示以主人翁的姿态向企业展示“工工人先锋号人先锋号”的风采!的风采!质量零缺陷,产能创新高质量零缺陷,产能创新高态度决定一切,细节决定成败态度决定一切,细节决定成败强化竞争意识,营造团队精神强化竞争意识,营造团队精神南京汽车集团有限公司工会南京汽车集团有限公司工会班组名称: 南京依维柯汽车有限公司第一总装厂重卡车间内饰三组创建计划创建计划增强超越意识,增强超越意识,争创一流团队,争创一流团队,根除根除驾驶室驾驶室大部大部分分质量质量难题,力难题,力争班产达到争班
7、产达到140140台。台。巩固好精准化生巩固好精准化生产成果,进一步产成果,进一步提高员工的责任提高员工的责任意识,工位器具意识,工位器具定置定置100%100%,力争,力争班产突破班产突破120120台。台。充分发挥团队精充分发挥团队精神,调动广大员神,调动广大员工的积极性、创工的积极性、创造性,确保完成造性,确保完成公司公司“十二五十二五”目标。目标。20112011年年20122012年年20152015年年南京汽车集团有限公司工会南京汽车集团有限公司工会班组名称: 南京依维柯汽车有限公司第一总装厂重卡车间内饰三组开展活动开展活动以以“工人先锋号工人先锋号”活动为载体,进一步增强广大职工
8、的主人翁活动为载体,进一步增强广大职工的主人翁责任感和使命感,最大限度地激发他们劳动热情和创造活力,责任感和使命感,最大限度地激发他们劳动热情和创造活力,为促进为促进企业发展贡献企业发展贡献智慧和力量。智慧和力量。提升提升个人个人素质素质推进自主推进自主创新创新开展我为节能减排献一策活动;开展我为节能减排献一策活动;开展员工素质提升行动;开展员工素质提升行动;开展劳动竞赛活动;开展劳动竞赛活动;开展创建承诺活动;开展创建承诺活动;开展开展“比、学、赶、帮、超比、学、赶、帮、超”活动;活动;目标设想活动主题活动开展南京汽车集团有限公司工会南京汽车集团有限公司工会班组名称: 南京依维柯汽车有限公司
9、第一总装厂重卡车间内饰三组 特色工作特色工作2特色一:特色一: 重生产,保安全,积极参与各项劳动竞赛活动重生产,保安全,积极参与各项劳动竞赛活动 特色二:特色二: 不断提高自身素质不断提高自身素质,努力打造努力打造复合性人才复合性人才特色三:特色三: 认真开展认真开展“六小六小”合理化建议活动,积极为工艺改进、设备改造、合理化建议活动,积极为工艺改进、设备改造、 节能减排等方面献计献策节能减排等方面献计献策特色四:特色四: 干在先、冲在前,培养员工的服务意识干在先、冲在前,培养员工的服务意识特色五:特色五: 以厂为家,培养以厂为家,培养员工员工良好地良好地精益精益意识意识特色七:特色七: 对重
10、点质量控制项目采取对重点质量控制项目采取“围、追、堵、截围、追、堵、截”,彻底解决质量问题,彻底解决质量问题特色六:特色六: 以人为本以人为本,和谐,和谐班组班组南京汽车集团有限公司工会南京汽车集团有限公司工会班组名称:一、一、重生产,保安全,积极参与各重生产,保安全,积极参与各项劳动竞赛活动。项劳动竞赛活动。 南京依维柯汽车有限公司第一总装厂重卡车间内饰三组特色工作:特色工作: 班组从安全细微入手,培养员班组从安全细微入手,培养员工良好的安全意识,养成不私拉电工良好的安全意识,养成不私拉电线、正确使用手中工具,穿戴好劳线、正确使用手中工具,穿戴好劳保用品等好习惯,做到安全生产责保用品等好习惯
11、,做到安全生产责任到人,任到人,并利用晨会、班组会、节并利用晨会、班组会、节前会等形式开展宣贯,前会等形式开展宣贯,几年来,从几年来,从未未发生发生任何任何安全安全事故事故。南京汽车集团有限公司工会南京汽车集团有限公司工会班组名称:南京依维柯汽车有限公司第一总装厂重卡车间内饰三组范孝强(左一)范孝强(左一) 特色工作:特色工作:二、不断提高自身素质二、不断提高自身素质,努力打造努力打造复合性人才复合性人才 打铁先得自身硬,组长范孝强打铁先得自身硬,组长范孝强勤学苦练,勤学苦练,注重自身素质提高注重自身素质提高, 05 05年取得了会计专科年取得了会计专科文凭;文凭; 08 08年年取得了高级工
12、证书,取得了高级工证书,并利并利用间隙时间学习汽车装调用间隙时间学习汽车装调技能技能; 09 09年年1010月,作为工厂的选拔技月,作为工厂的选拔技术能手代表南维柯公司去北京参加术能手代表南维柯公司去北京参加第二届全国载重汽车装调工职业技第二届全国载重汽车装调工职业技能竞赛荣获竞赛优秀奖,受到公司能竞赛荣获竞赛优秀奖,受到公司领导的嘉奖。领导的嘉奖。南京汽车集团有限公司工会南京汽车集团有限公司工会班组名称: 驾驶室下线驾驶室下线调调整整工杜志罡练就了一双火眼金睛,一点细小质量缺陷都逃脱不工杜志罡练就了一双火眼金睛,一点细小质量缺陷都逃脱不了他的眼睛,组里采用一帮一,以点带面方式提高组员整体了
13、他的眼睛,组里采用一帮一,以点带面方式提高组员整体技能技能。 组组里里1313名同志,高级工名同志,高级工1 1人,中级工人,中级工6 6人,全线通人,全线通3 3人,全组通人,全组通5 5人,个个达到人,个个达到了一岗多能,充分适应了各车型的变化生产,确保了了一岗多能,充分适应了各车型的变化生产,确保了“质量零缺陷,执行百分百质量零缺陷,执行百分百”,在,在今年(今年(20102010年)年)“品质再提升品质再提升”岗位练兵劳动竞赛中,我组倪龙飞荣获厂岗位练兵劳动竞赛中,我组倪龙飞荣获厂级级“装配技能比武装配技能比武”第二名。第二名。 整调工:杜志罡整调工:杜志罡南京依维柯汽车有限公司第一总
14、装厂重卡车间内饰三组参加全国技能比赛中的范孝强参加全国技能比赛中的范孝强南京汽车集团有限公司工会南京汽车集团有限公司工会班组名称: 南京依维柯汽车有限公司第一总装厂重卡车间内饰三组特色工作:特色工作:三、三、认真开展认真开展“六小六小”合理化建议合理化建议活动,积极为工艺改进、设备改造、活动,积极为工艺改进、设备改造、节能减排节能减排等献计献策等献计献策。 一年来,全组共提交合理化建一年来,全组共提交合理化建议议3333条,条,已完成实施已完成实施 2626条,条,其中仅其中仅驶室吊具改造项目就减少吊具更换驶室吊具改造项目就减少吊具更换时间时间5 5分钟,解决分钟,解决了轻了轻、重、重卡卡混混
15、流流生生产产的的产能产能瓶颈瓶颈,产能取得了飞跃产能取得了飞跃。 原原1010款车型轮眉使用普通固定款车型轮眉使用普通固定螺栓装配,装配后普遍存在内陷现螺栓装配,装配后普遍存在内陷现象,严重影响外观功能项,象,严重影响外观功能项,通过范通过范孝强建议孝强建议改用法兰垫螺母,不仅节改用法兰垫螺母,不仅节约了成本,还增加了美观约了成本,还增加了美观,提升了,提升了产品质量。产品质量。南京汽车集团有限公司工会南京汽车集团有限公司工会班组名称: 机动工:倪龙飞机动工:倪龙飞南京依维柯汽车有限公司第一总装厂重卡车间内饰三组四、四、干在先、冲在前,培养员工的干在先、冲在前,培养员工的服务意识。服务意识。
16、今年的生产任务比较重,加延班今年的生产任务比较重,加延班量是经常的事,尤其量是经常的事,尤其1010款款新新车型车型刚刚批量生产时,换补装是常有的事,批量生产时,换补装是常有的事,组里充分协调好人力,配合车间完组里充分协调好人力,配合车间完成各项临时性任务,仅今年四月成各项临时性任务,仅今年四月,组里参与加延班人均达到组里参与加延班人均达到8181小时小时。 家家住江宁的机动工倪龙飞,每天住江宁的机动工倪龙飞,每天班后在检查好组里的卫生、设备、班后在检查好组里的卫生、设备、工具后,才最后一个离厂。工具后,才最后一个离厂。特色工作:特色工作:南京汽车集团有限公司工会南京汽车集团有限公司工会班组名
17、称: 南京依维柯汽车有限公司第一总装厂重卡车间内饰三组员工李求亮正在捡螺钉员工李求亮正在捡螺钉五、五、以厂为家,培养以厂为家,培养员工员工良好地良好地主人翁主人翁意识意识 企业是朵花,栽培靠大家,组长范企业是朵花,栽培靠大家,组长范孝强经常这样教育组员,员工们个个树孝强经常这样教育组员,员工们个个树立了立了“人人成为经营者人人成为经营者”的管理理念,的管理理念,养成了随手关灯、关好水龙头、检查好养成了随手关灯、关好水龙头、检查好气源,正确使用标准件气源,正确使用标准件等等好好习惯。习惯。 一一次班后大扫除,内饰二组一名派次班后大扫除,内饰二组一名派遣工顺手把一大把未用完的自攻螺钉扔遣工顺手把一
18、大把未用完的自攻螺钉扔到垃圾桶,恰好被到垃圾桶,恰好被内饰三组员工李求亮内饰三组员工李求亮看到了,他狠狠地对当事人说:看到了,他狠狠地对当事人说:“不是不是你家东西也不能这么浪费,个个象你这你家东西也不能这么浪费,个个象你这样我们的工资、奖金还能发吗?样我们的工资、奖金还能发吗?”。说。说完,自己弯下腰在垃圾桶地认认真真地完,自己弯下腰在垃圾桶地认认真真地找回被扔的螺钉,那么员工脸红一阵白找回被扔的螺钉,那么员工脸红一阵白一阵地也参与进去。一阵地也参与进去。特色工作:特色工作:南京汽车集团有限公司工会南京汽车集团有限公司工会班组名称:组长范孝强正在了解员组长范孝强正在了解员 工王慧莉的思想动态
19、工王慧莉的思想动态南京依维柯汽车有限公司第一总装厂重卡车间内饰三组特色工作:特色工作:六、六、以人为本以人为本,和谐,和谐班组班组 组长以情待人,关心每名员工的生活、组长以情待人,关心每名员工的生活、工作工作和和思想动态思想动态,帮助员工,帮助员工解决解决实际困难实际困难。 技校技校生王慧莉是一名生王慧莉是一名9 90 0后后女孩,年初女孩,年初刚一进厂就被流水线的紧张节拍吓倒了,刚一进厂就被流水线的紧张节拍吓倒了,不是质量缺陷就是跟不上线,干脆就三天不是质量缺陷就是跟不上线,干脆就三天二头地泡起病号,组长看在眼里急在心里,二头地泡起病号,组长看在眼里急在心里,多次找其谈心效果甚微,后经了解她
20、属单多次找其谈心效果甚微,后经了解她属单亲家庭,思想波动较大,所以组长改变了亲家庭,思想波动较大,所以组长改变了正常地管理模式,从关爱入手,用亲情慢正常地管理模式,从关爱入手,用亲情慢慢地感化她,教她装配技能,帮她完成作慢地感化她,教她装配技能,帮她完成作业。一次王慧莉因急性肠炎肚了痛的厉害,业。一次王慧莉因急性肠炎肚了痛的厉害,组长亲自开车把她送到附近的上坊人民医组长亲自开车把她送到附近的上坊人民医院打吊针,并忙前忙后的跟护着,功夫不院打吊针,并忙前忙后的跟护着,功夫不负有心人,以前月月缺勤的王慧莉负有心人,以前月月缺勤的王慧莉7 7月份月份竟达到满勤,质量问题也为零竟达到满勤,质量问题也为
21、零。南京汽车集团有限公司工会南京汽车集团有限公司工会班组名称: “ “一枝独秀不是春,百花齐放一枝独秀不是春,百花齐放春满园春满园”。为提高员工整体素质,。为提高员工整体素质,加快班组建设,组里传承加快班组建设,组里传承“传、帮传、帮、带、带”的好传统,对新来的技校生的好传统,对新来的技校生及派遣工采用一帮一的办法,让新及派遣工采用一帮一的办法,让新来来员工尽快融入团队。员工尽快融入团队。全组人员心全组人员心往一处想,劲往一处使,齐心协力往一处想,劲往一处使,齐心协力,正确处理好工作与家庭之间的矛,正确处理好工作与家庭之间的矛盾,保质保量地完成每一天的生产盾,保质保量地完成每一天的生产任务,班
22、组的现场任务,班组的现场5S5S在厂里及车间在厂里及车间每次检查中也都交出圆满地答卷每次检查中也都交出圆满地答卷,从而构建了一支和谐、稳定、健康从而构建了一支和谐、稳定、健康的文明班组的文明班组。南京依维柯汽车有限公司第一总装厂重卡车间内饰三组南京汽车集团有限公司工会南京汽车集团有限公司工会班组名称:南京依维柯汽车有限公司第一总装厂重卡车间内饰三组七、对重点质量控制项目采取七、对重点质量控制项目采取“围、追、堵、截围、追、堵、截”,彻底控制质量。,彻底控制质量。 特色工作:特色工作:堵堵班组质量监督员逐台检查班组质量监督员逐台检查签字确认签字确认围围班组成立班组成立QCQC小组,针对缺小组,针
23、对缺陷制定改进方法陷制定改进方法追追走访下道装配工序,了解走访下道装配工序,了解装配质量缺陷装配质量缺陷截截班组长抽检,确认改进方法班组长抽检,确认改进方法南京汽车集团有限公司工会南京汽车集团有限公司工会班组名称: 南京依维柯汽车有限公司第一总装厂重卡车间内饰三组 主要成果主要成果3精益生产精益生产创创佳绩佳绩整车质量提升快整车质量提升快班组产能创新高班组产能创新高南京汽车集团有限公司工会南京汽车集团有限公司工会班组名称:一、班组一、班组“标准化作业推进工作标准化作业推进工作”成绩成绩显著。显著。20102010年度内饰年度内饰三组被厂部评为三组被厂部评为“精益生精益生产示范班组产示范班组”并
24、在全厂推广。并在全厂推广。南京依维柯汽车有限公司第一总装厂重卡车间内饰三组内饰三组现场物料摆放内饰三组现场物料摆放范孝强正在进行精益化生产经验汇报范孝强正在进行精益化生产经验汇报工作成果工作成果南京汽车集团有限公司工会南京汽车集团有限公司工会班组名称: 二二、解决多类质量难题,提升整车质量、解决多类质量难题,提升整车质量解决办法解决办法:1 1、主动拉动技术部门,详细介绍现场状、主动拉动技术部门,详细介绍现场状况,装配难点,并提出整改方案,积极跟况,装配难点,并提出整改方案,积极跟踪进展;踪进展;2 2、对现场员工、对现场员工加强教育,增强员工加强教育,增强员工3N3N质质量意识量意识,要求,要求严格按工艺要求装配,加强严格按工艺要求装配,加强自检自检;3 3、专人检查,发现问题及时专人检查,发现问题及时整改整改 因因固定孔位有误差,固定孔位有误差,造成造成1010款遮阳罩款遮阳罩与后视镜固定支架干涉与后视镜固定支架干涉整整 改改前前整整改改后后南京依维柯汽车有限公司第一总装厂重卡车间内饰三组工作成果工作成果南京汽车集团有限公司工会南京汽车集团有限公司工会班组名称:三、产能创新高。三、产能创新高。 在全体组员的共同努力下,在全体组员的
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