《企业运营管理》第一次作业答案

1、企业运营管理次作业答案一、单项选择题。本大题共30个小题，每小题2.0分，共60.0分。在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。1 .在物质生产内部，生产的概念与过去有很大的不同，生产活动所涵盖的范围大为扩展，这种扩展体现在生产系统的（A）。A.前伸和后延B.上升和下降C.分工和协作D.投入和产出2 .生产系统的（？?C）是指企业的生产职能扩展到产品销售和售后服务方面，把为用户安装，维修等当作企业生产活动的重要组成。？A.转换B.组合？C.后延？D.开发3 .（?C?）是指对市场已有产品仿制后加上企业自已的厂牌和商标后第一次生产出来的产品。A.改进新产品B.换代新产品？C.仿制新产品D

2、.全新产品4 .企业新产品是指本地区已有生产，在本企业首次（A）的产品。？A.试制生产B.模拟生产C.虚拟生产D.研制开发5 .新产品的特征有创新性、继承性、模糊性、相对性和（C）。？A.拓展性B.规范性C.先进性D.整体性6 .一般企业的战略分为3个层次，生产战略属于（A）战略。？A.职能级B.部门级C.企业级D.联合级？7 .工作研究的原则之一是对工人操作的每个（A）进行科学研究，用以替代单凭经验的办法。?A.动作4B.培训IC.协作D.设计？8 .工作研究是以（）为对象的一种科学方法。？A.工作条件B.作业系统/C.运营成本D.资源？9 .生产计划的层次包括()。？A.战略层次计划，战术

3、层次计划和作业层次计划3B.线性计划，平面计划和立体计划C.供应计划、管理计划和销售计划D.年度计划、月度计划和日计划？10 .()生产计划的任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策。A.综合B.短期C.中期D.长期/11 .确定产品的()是编制生产计划的首要问题。？A.质量指标B.品种指标4C.产量指标D.产值指标？12.工程项目的()是指项目完成以后是否达到先确定的技术要求和服务水平。？A.成本B.质量4C.进度D.计划？13 .()是指在工程项目实施过程中监督每项作业的进度，成本和质量。？A.工程项目经营B.工程项目财务C.工程项目控制D.工程项目计划，14 .设置()

4、的根本目的是在在需要的时间、需要的地点、为需要的物料提供需要的数量。A.保险B.库存夕C.仓库D.检验？15 .()的作用体现在：提高生产均衡性，调节季节性需求。？A.运输库存B.周转库存C.预期库存卡D.安全库存16.()是对企业生产经营活动中所需要的各种物资供应、保管、合理使用等各项管理工作的总称。？A.资金周转B.物资管理/C.物资储备D.物资采购17 .()是科学地组织物资发放工作的重要基础。？A.保险储备定额B.经常储备定额C.物资储备定额D.物资消耗定额夕18 .全过程的质量管理必须体现两种思想即()，不断改进的思想和为顾客服务的思想。A.事后检验B.预防为主3C.规范管理D.科学

5、管理19.全面质量管理的（）是企业建立质量体系，开展质量管理活动的立定点和依据，也是质量管理活动取得成效和质量体系有效运转的前提和保证。？A.计划工作B.基础工作YC.检验工作D.技术工作20 .“用数据说话”是（）的基本观点。？A.工作质量统计分析B.质量管理/C.数据收集D.数据管理？21 .为完成计划任务所作的管理工作叫做（）？A.生产准备和组织工作B.生产计划工作C.生产控制工作«D.生产服务工作22 .（）就是适应变化的性能。？A.自动化B.均衡化C.科学化D.柔性化323 .（）是指在没有接到用户的订单时按已有的标准产品或产品系列进行的生产，生产的目的是为了补充成品库存。

6、？A.订货组装型生产B.订货型生产C.订货制造型生产D.备货型生产524 .（）是工作研究的指导思想。？A.挖掘企业内部潜力3B.标准化C.突破、创新D.系统性？25 .中期生产计划在（）企业中的作用是非常关键的。？A.制造装配型B.流程性C.订货型D.备货型26.（）的任务是直接依据用户的定订单，合理地安排生产活动的每一个细节，使之紧密衔接,以确保用户要求的质量，数量和交货期交货？A.销售作业计划B.生产作业计划夕C.中期生产计划D.长期生产计划27 .修订滚动计划的（）时间称为滚动期。？A.修改B.计划C.间隔3D.滚动？28 .（）是对新产品的设想。？A.筛选B.试制C.鉴定D.创意32

7、9 .（）是开发新产品的出发点。？A.市场需求B.投产上市C.方案选优？D.市场分析30 .库存的类型有安全库存、周转库存，预期库存和（）。？A.运输库存3B.储备库存C.重点库存D.保险库存二、多项选择题。本大题共10个小题，每小题2.0分，共20.0分。在每小题给出的选项中，有一项或多项是符合题目要求的。1.生产与作业管理的内容包括（）？A.生产准备和组织B.生产计划夕C.生产安全D.生产指挥E.生产控制夕2 .（）是生产战略的特点。？A.贡献性*B.规范性C.一致性夕D.操作性夕E.边防性3 .效用生产可以分为（）效用。？A.生产要素B.生产信息C.形态夕D.时间3E.地点“4 .生产过

8、程的基本要素包括（）？A.加工B.搬运夕C.储存/D.延误夕E.检验夕5 .项目管理方法在现代企业中得到了越来越少广泛的应用，具体表现在（）几个方面？A.产品研发夕B.软件系统开发夕C.设备大修D.企业流程再造E.单件生产36 .大量大批生产的特点是（）。？A.品种数少B.产量大YC.设计上具有一次性D.工作地专业化程度高3E.质量容易保证37 .（）是质量保证体系的基本组成部分？A.设计试制的质量管理38 .生产制造的质量管理夕C.辅助生产质量管理D.使用过程的质量管理3E.销售过程的质量管理夕8.新产品构思有（）几个主要的途径。？A.需求构思B.技术转移构思3C.专利构思/D.构思筛选E.

9、创意？9.不管企业流程有多少种，但每种流程所需的运行要素都是一致的，主要包括了（）几大要素？A.实物和信息B.活动3C.活动间逻辑关系3D.活动的承担者E.活动的执行方式10.在产品设计中应用了（）新技术。？A.模块化设计B.成组技术C.计算机辅助设计D.并行设计/E.外推式设计三、判断题。本大题共10个小题，每小题2.0分，共20.0分。1. 生产与作业管理的基本内容包括生产准备和组织、生产计划和控制。（）2. X企业生产战略的特点有贡献性、一致性、操作性、执行性和决策性。（）3. 数字移动电话相对于模拟移动电话属于全新产品。（）4. X工艺专业化可以大缩短产品在加工过程中的运输距离、节省运输费用。（）5. 3工序是组成生产过程的最小单元。（）6. 工生产方式发展的