下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、“春运”暨重要节假日道路运输应急保障预案本预案适用于“春运"'春节'清明'五一、端午'中秋、十一等重要节假日本公司内发生的交通运输事故'自然灾害、生产事故、公共道路交通事故、社会安全事故等突发事件中物资、人员运输保障和道路畅通。1、工作原则(1)以人为本,安全第一,救人高于一切。(2)施救与报告同时进行,逐级报告,就近施救。(3)局部服从全局,下级服从上级。(4)属地为主,密切配合。生产安全事故现场应急处置的领导和指挥以公司为主,实行主要领导负责制,并接受政府、上级主管部门的领导。(5)最大限度地减少损失,防止和减轻次生损失。(6)预防为主,平
2、战结合。坚持事故灾难应急与预防工作相结合。做好预防'预测、预警和预报等预防事故的各项准备工作。2、应急指挥体系及职责为加强交通运输保障工作的组织领导,成立公司节假日应急救援工作领导小组。组长:总经理副组长:副经理成员:公司各科'室负责人领导组职责:负责组织指挥节假日道路运输突发事件的抢险救援工作,组织落实救援人员队伍和抢险救援运输车辆,确保道路运输交通畅通;并保证在接到指令规定时间投入足够的人员队伍和运输车辆参加救援工作。应急保障工作领导组下设办公室,办公室设在安全科,办公室主任由*兼任,负责日常具体工作。24小时值班电话*3、公司领导工职责:(1)经理职责(救援工作领导小组组
3、长):负责组织指挥节假日道路运输突发事件的抢险救援工作,组织落实救援人员队伍和抢险救援运输车辆,确保道路运输交通畅通;并保证在接到指令规定时间投入足够的人员队伍和运输车辆参加救援工作。统一领导和协调公司节假日道路运输安全生产事故应急救援工作。全面负责应急救援工作的指挥、协调和决策,决定应急救援预案的启动,下达应急指令,召开应急救援领导组会议,根据实际情况布置应急救援工作,适时调动各应急分队人员、装备、车辆开展应急救援行动,并开展应急救援现场指挥工作。(2)副经理职责(救援工作领导小组副组长):负责道路交通运输应急工作日常事务,协助经理做好应急救援的指挥、协调和决定工作,或由经理授权负责应急救援
4、指挥'协调'决定和下达应急指令;负责应急救援技术指导工作。(3)应急救援队职责:根据局应急救援领导小组的安排部署,赶赴现场参与事故救援工作。(4)安全科职责:组织编制和修订公司道路运输安全生产事故应急救援预案;组织协调相关部门开展道路运输安全生产事故应急救援的宣传、教育培训与演练;组织事故调查,就道路运输安全生产事故应急救援中的情况及时向上级应急救援机构汇报;承担本公司应急救援领导小组办公室工作。(5)公司办公室职责:负责公司道路运输安全生产事故应急救援工作的组织协调,为新闻媒体提供可靠信息,负责对本公司应急救援器材设备的维护保养。(6)财务科职责:负责落实应急救援经费等后勤保
5、障工作。(7)营运科职责:负责收回事故车辆的营运证牌,协助安全科开展事故调查。(8)车辆技术管理科职责:协助安全科开展事故调查。4、事故信息报告道路运输安全事故发生后,现场有关人员应当立即报告公安交警部门、事故单位(企业)、事发地乡镇人民政府及本公司应急救援小组办公室,应急救援领导小组办公室在收到信息2小时内予以核实并向上级应急救援指挥部办公室报告。5、具体要求(一)节假日及春运期间,要严格执行24小时专人值班、实行领导带班制度,确保各项工作正常开展。(二)应急运输保障小组在接到上级明确发布的动员令后,在1小时内完成车队的集结'车辆的编队、人员的配备和启动。(三)加强执行任务中的指导。公司在执行任务时,由指挥长或副副挥长带队,各救援人员相应参加行动。(四)参加运输保障的相关人员,因事需要更换的,从相应岗位抽调人员补充,确保救援系统正常工作,应急运输车辆因车辆车况下降的,及时调整符合保障要求的车辆补充,并报区应急办备案。(五)在执行救援任务中要保持通讯畅通,随时向上级报告任务完成情况。6、责任追究公司各从业人员充分认识到道路运输应急保障工作重要性,执行应急运输保障任务各参战人员必须无条件服从上级下达
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 电动食物搅拌机市场发展现状调查及供需格局分析预测报告
- 纸张涂布机市场发展现状调查及供需格局分析预测报告
- 2024年度影视制作合同:某影视公司与某投资方之间的合作
- 比重计市场发展现状调查及供需格局分析预测报告
- 2024年度公墓石材开采与供应合同
- 运输自行车用拖车市场环境与对策分析
- 室内除臭喷雾剂项目评价分析报告
- 2024年度城市公共交通设施建设与合作合同
- 2024年度影视制作与发行分包合同
- 04年春国家开放大学校园停车管理服务合同
- 尼古拉的三个问题(课堂PPT)
- 麦肯锡:如何撰写商业计划书(中文版)商业计划可行性报告
- 山西经济出版社小学第二册四年级信息技术第一单元活动教案
- 计算机网络作业六及解答
- 人教版一年级上册数学第六单元第3课时 10加几、十几加几及相应的减法PPT课件
- 城市污水处理厂污泥综合处置利用制砖项目可行性研究报告
- 16食品科学与工程2班 吴志宏 年产3000吨茶油工厂设计 定稿
- 如何做好职工思想政治工作图文.ppt
- 近年国内电梯事故案例介绍
- 铝酸钠溶液脱硅
- 14画属水的吉祥字
评论
0/150
提交评论