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文档简介

采购部绩效考核制度一、绩效考核目的为了不断提高员工的职业能力和工作绩效，提高员工的工作执行中的主动性和有效性，进而作为员工奖惩、职业发展规划的有效依据，促使员工与企业的共同成长。二、绩效考核对象采购部全体正式员工（部门经理外）三、绩效考核周期每月一次，每月10日之前将上月绩效考核结果交至行政部备案。四、绩效考核细则按照考核表对员工进行考核、评分，根据考核结果决定当月绩效奖金发放数量。各岗位绩效考核表见附表五、绩效考核奖惩1 .绩效考核结果决定月绩效工资发放数量：计算方法：采购助理月绩效工资基数=基本工资20%采购专员月绩效工资基数=基本工资刈0%全勤奖=100,本月有请假则不予发放根据当月考核分数，在月绩效工资的基数上进行发放，具体如下:绩效考核得分X100X3085X10)70X85X0分减分项详见P1第五项0分减分项详见P1第五项0分考评分=工作业绩总分+工作态度总分+加分项+减分项考评分：考核得分二主管评分X70%+自评分刈0%考核得分：本月绩效奖金（计算）=主管签字：

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