采购与供应管理考试试题及答案

1、采麟舆供朦治理考就题及答案采购与供给治理二课程代码：5377采购与供给治理二课程代码：5377一、单项选择题每题1分,共计25分1 .适用于不同生产经营活动水平的费用预算被称为A.概率预算B.弹性预算C.滚动预算D.常规预算2 .在大型企业中,战略可以分为四个层次,一线治理者主要承当的是A.经营运作陵略B.职能战略I公园政略D.业务陵略3 .某采购经理要为企业购置两台设备,现有四家供给商可以提供货源,但价格不同.供给商甲、乙、丙、丁的价格分别为130万元、110万元、140万元、160万元,它们每年所消耗的维护费分别为10万元、20万元、6万元和5万元.假设这些设备的生命周期均为5年,问该经理

2、选择的供给商为A.供给商甲B.供给商乙1C.供总位内D.供给商丁4 .定价是采购的重要环节,常见的竞争性报价适用于A.买方没有优先测试的供给商B.供给不能确定风险和本钱C.买方要求供给商早期参与D供给而需有时间开发荀房5 .以下不属于JIT采购应用要求的为A.供给商的参与B.信息技术应用匚俱涧I织结科D.战略伙伴关系6 .某电冰箱厂明年准备生产3万台电冰箱,需要采购3万台压缩机,那么压缩机属于何种需求的物料A.独立需求B.相关需求C.离散需求D.连续需求7 .在生产性导向的企业中,采购部门通常隶属于A.总经理JB.行政副总经理C.营销副总经理D.生产副总经理8 .采购与供给治理对企业来说最重要

3、的作用为A.利溺打,干B.资产收益率C.企业竞争优势D.营运效率9 .假设生产中使用了两批不同的原材料,此时所绘制的直方图的形状为A.陡壁型B.双星蜀C.孤岛型D.偏态型10 .以下不是电子采购实际运营模式的为A.第三方系统B.第陛三系统C.买方系统D.卖方系统11 .制企业在选择供给商过程中,不重要的指标为A.产品价格B.效劳C.产品质量D.股权结构12 .经济订购批量公式适用的采购环境为A.季节性需求B.市场价格变动很大C.产品生命周期短D.以上性需均不正确13 .当企业采购的原材料数量大,竞争剧烈时,企业选择供给商可采用A.协商法B.层次分析法C.招次法|D.供给商走访法14 .JIT起

4、源于以下哪个国家A.美国B.II公C.德国D.中国15 .建立战略合作关系的第一步是A.明仁戌略关系,要蝴B.制定选择标准C.评价合作伙伴D.选择合作伙伴16 .某公司每年需要购入原材料9000件,每件单价10元,假设每次订购费用为20元,单位年存储本钱按原材料价值10%计算,那么该原材料经济订购批量为A.400件B.200件C.500件D.600件17 .集中采购的主要优点为八.才：心力漩,二力用竭B.采购响应速度快C.容易应付紧急需要D.能更好地了解用户需求18 .DRP代表的内涵为A.企业资源方案B.物料需求方案匕分不需求il划D.主生产方案19 .在采购定价方法中,产品生命周期本钱法最

5、适用于A.MROB.大甲备采购C.效劳采购D.包装材料20 .价值型谈判方法强调A.谈判对手为敌人B.谈判对手为朋友C.声东南西策略D.滥足利然而不是坚一立场二、多项选择题每题2分,共计10分21 .采购与供给治理开展趋势有A.交易式采购B.D.多货源策略22 .供给商质量治理的策略为D.扩大供给商数量23 .采购预算的编制方法包括c.随机预算24 .采购绩效评估的标准为C.GD.P增长率D.采购经理人指数25 .采购合同按有效性分类包括A.短期合同B.长期合同E分期付款合同三、简做题每题5分,共计20分26 .JIT采购的根本思想是什么？它与传统采购方法有什么区别？27 .简述采购合同的主要

6、内容.28 .采购的根本程序是什么？29 .如何确定物料采购订单容量?四、计算题此题共10分30.C公司主要从事工程建筑.公司采购部负责施工物资的采购.公司打算对采购部2005年上半年工作做一次绩效考核.公司上半年完成产值3700万元.采购部门获取的施工物资采购预算额度为产值的65%.预算包括所需物资本钱和物资保管费.所需物资本钱即合同金额,物资保管费按合同金额1.5%计.采购部门根据2005上半年报表显示,采购部共收到需求方案73份,所需物资品类共1026种.采购根据需求方案和供给商签订了57份合同,包括物资品类1015种.合同总金额为2323万元.上半年,实际到货107批次,物资品类964

7、种.公司共对所有物资抽检362种,其中355种合格,7种不合格.不合格的物资品类已经从供给商得到及时补货,没有影响生产.请你根据上述信息对C公司采购部绩效进行评价.1 .该公司采购部是否完成公司施工物资采购预算额度,2 .根据采购物资抽检数据,采购物资合格率为多少?3 .按采购物资品类计算,采购部门采购方案完成率为多少？注：计算结果四舍五入取整数五、论述题每题10分,共计20分31 .什么是ABC.分析方法？试以某企业为例说明该方法在采购治理中的应用？32 .假定某企业采购质量不合格,请你用因果图又称鱼刺图分析其不合格的原因？六、案例分析题每题10分,共20分33 .A公司最近由于供给商表现不

8、佳,比方不能交货,不能按时交货,或者即使按时交货,但是交货规格不符合要求等,经常和这局部供给商发生合同纠纷.甚至有时供给商的不良表现影响了A公司生产稳定性和对客户的正常的产品质量水平.假设你在A公司采购部工作.对表现不佳的供给商,你的上司认为直接起诉是最好的解决方法.但你对此持有保存意见,认为应该探讨解决合同纠纷其他途径.请你答复以下问题：1 .解释采购商与供给商解决合同纠纷的各种途径.2 .从时间效率方面考虑,合同纠纷就优先考虑哪一种途径?3 .在我国合同法中,对于A.公司向表现不佳的供给商索赔额度有哪些规定？34.B公司为国内中型家电制造企业.采购部包括行政人员在内共25人.采购部门负责公

9、司生产物料、设备与MRO维护、维修与运营材料等物资的采购.该公司采购人员工作主要按电子类部件电脑板、电阻、电容等、系统类部件冷凝器、蒸发器、标准件等以及机械类部件塑料、印刷、包装等等类别进行分配.大局部电子类部件和部分系统类部件供给商对家电企业起着至关重要的作用,这局部供给商的质量、本钱、交货期和参与研发等因素可以极大地影响家电企业的产品竞争力.B公司采购部目前对供给商治理的方法比拟单一,几乎采用统一标准.对采购人员考核也比拟单一,主要关注本钱完成率.B公司近几年市场扩张较快,采购部门工作量上升当然也很快,采购员经常加班.局部物资供给出现瓶颈,尤其是空气压缩机,经常出现缺货.由于市场竞争比拟剧

10、烈,产品毛利率ZHU年下降.在来年公司预算规划中,公司高层要求采购部门降低物料供给本钱5%,并且降低采购部门经营费用.采购部为了完成公司预算目标,打算要求所有供给商在原有本钱上降低5%.假设你为这家公司采购主管,并且在工作之作准备中国物流职业经理资格证书测试,认真学习了证书课程的采购与供给治理.请你完成以下问题：1 .请画图表达供给细分分析方法.2 .并针对图中四种类别物资给出不同的采购策略.3 .请你运用供给细分分析方法评价和改良B公司目前的采购运作.参考答案一、单项选择题每题1分,共计20分1.B2.A.3.C4.A5.C6.B7.D8.A9.C010.B11.D12.D13.C14.B1

11、5.A16.D17.AI8.C19.B20,D二、多项选择题每题2分.共计10分21.BCE22.ABCE23.ABDE24.ABE25.CD三、简做题每题5分,共计20分26.1在恰当的时间、恰当的地点、以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品2区别质量限制供需关系供给商数目交货期治理27. 1商品名称等2质量条款3数量和计量单位4商品价格5交货的期限、地点和方式6产品包装标准和包装物的供给与回收7商品验收方法8违约责任9结算方式28. 1需求确定与采购方案的制定2供给源搜寻与分析3定价4拟定并发出定单5定单跟踪和跟催6验货和收货7开票和支付货款8记录维护、29. 1分析采购项H供给资判2计算

12、总体订单容量3计算承接汀单容量4确定剩余订单容量四、计算题此题共10分30.1施工物资采购预算额度=3700x65%=2405万元：施工物资采购实际发生费用=2323+2323x1.5%=2358万元因此,采购完成公司物资采购预算目标.2合格率=355+362=98%3采购方案完成率=964+1026=94%五、论述题每题10分,共计20分31. 1ABC分析方法是根据20/80原理对物资进行分类治理和限制的一种方法.该方法可以识别对公司总本钱影响最大的产品和工程,从而对物资实行重点治理.其中：？A.类物品是指年度使用量的价值约占采购总本钱的70%80%,物品数量所占百分比为15%20%?B.

13、类物品是指年度使用量的价值约占采购总本钱的15%20%,物品数量所占百分比为30%40%?C.类物品是指年度使用量的价值很小,约占采购总本钱的5%10%,物品数量所占百分比很大,约占60%70%2能够联系企业采购治理的实际如采购物资或效劳资金额、采购物资或效劳获取难度、形成呆料或废料可能性、缺货对组织的影响等,32. 1画出因果图的原理2能够联系某企业的实际画出因果图.六、案例分析题每题10分.共计20分33. I1和解或者调解？和解是是指发生买卖合同争议以后,合同各方当事人直接进行磋商,在互相谅解的根底上解决争议的一种方式.?调解,是指买卖合同当事人之间发生争议后,由第三方对争议各方依理依法

14、进行劝说,并使争议双方在互相谅解的根底上自愿达成和解协议的一种解决争议的方式.2仲裁？仲裁是指买卖合同的当事人通过协议将其争议提交给仲裁机构,由仲裁机构依照仲裁程序对其争议做出裁决从而解决争议的一种具体方式.3诉讼？诉讼是指买卖合同当事人之间产生纠纷以后在没有有效仲裁协议的情形下,其中的一方向人民法院提起民事诉讼,请求人民法院予以解决争议的一种具体方式.2优先考虑和解或者调解31赔偿额不得超过违反合同一方订立合同时预见或应当预见性的因违反合同可能造成的损失.2如果当事人在合同中既有约定违约金,又约定定金的,一方违约时,对方可以选择使用违约金或者定金条款.但不能将两者同时并用.3约定违约金低丁实

15、际造成的损失,当事人可以向法院或仲裁机构请求增加赔偿34. 121战略型：战略联盟、有限的全球资源、供给商开展2关键型：降低或消除风险和不确定性3策略型:简化获取流程、减少活动、减少交易、创造性治理供给商4杠杆型：固定规模、降低交易本钱、全球采购、积极把握市场信息3公司要求所有供给商降低5%不合理,根据供给细分分析方法,四种应该采用不同的策略.采购与供给A中华王剑东提交日期：2021-10-223:28:00©I分类：I访问量：1536一、单项选择题本大题共30小题,每题1分,共30分在备选项中只有1个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内,错选、多项选择或未选均无分.1 .

16、以下不属于供给商质量治理策略的是B.A.提供明晰的产品说明书B.供给商竞争机制C.供给商质量认证D.供给商绩效评定2 .在供给商按矩阵分类法分类的模块中,如果供给商认为本企业的采购业务对于他们来说非常重要,但该采购业务对本企业却并不是十分重要,这样的供给商无疑有利于本企业,是本企业的AoA.优先型供给商B.伙伴型供给商C.重点商业型供给商D.商业型供给商3 .研窕说明,某商品在C的条件下,供给商降低较少价格便会吸引更大比例的买者,从而带来销售利润的增加.A.绝对弹性需求B.缺乏弹性需求C.弹性需求D.元弹性需求4 .供给商的报价不包括运送责任,即由采购方雇用运输工具,前往供给商的仓库提货指的是

17、A.A.出厂价B.送达价C.现货价D.毛价5 .以下是影响采购价格的最根本、最直接的因素的是C.A.采购数量B.交货条件C.供给商本钱的上下D.供需关系6 .某电冰箱厂明年准备生产3万台电冰箱,需要采购3万台压缩机,那么压缩机属于何种需求的物料BA.独立需求B.相关需求C.离散需求D.连续需求7 .在生产性导向的企业中,采购部门通常隶属于D.A.总经理B.行政副总经理C.营销副总经理D.生产副总经理8 .采购与供给治理对企业来说最重要的作用为A0A.利润杠杆B.资产收益率C.企业竞争优势D.营运效率9 .假设生产中使用了两批不同的原材料,此时所绘制直方图的形状为B.A.陡壁型B.双峰型C.孤岛

18、型D.偏态型10 .以下不是电子采购实际运营模式的为B.A.第三方系统B.第四方系统C.买方系统D.卖方系统11 .企业在选择供给商过程中,不重要的指标为DA.产品价格B.效劳C.产品质量D.股权结构12 .经济订购批量公式适用的采购环境为DoA.季节性需求B.巾场价格变动很大C.产品生命周期短D.以上答案均不正确13 .当企业采购的原材料数量大,竞争剧烈时,企业选择供给商可采用CA.协商法B.层次分析法C招标法D.供给商走访法14 .JIT起源于以下哪个国家B.A.美国B.日本C.德国D.中国15 .建立战略合作关系的第一步是A.A.明确战略关系重要性B.制定选择标准C.评价合作伙伴D.选择

19、合作伙伴16 .某公司每年需要购入原材料9000件,每件单价10元,假设每次订购费用为20元,单位年存储本钱按原材料价值10%计算,那么该原材料经济订购批量为D0A.400件B.200件C.500件D.600件17 .集中采购的主要优点为A0A.采购方谈价水平增强B.采购响应速度快C.容易应付紧急需要D.能更好地了解用户需求18 .DRP代表的内涵为CoA.企业资源方案B.物料需求方案C.分销需求方案D.主生产方案19 .在采购定价方法中,产品生命周期本钱法最适用于B«A.MROB.大型设备采购C.效劳采购D.包装材料20 .价值型谈判方法强调D.A.谈判对手为敌人B.谈判对手为朋友

20、C声东南西策略D.满足利益而不是坚持立场21 .采购手册包含的三个主要方面,除采购步骤、采购政策外,还包括D.A.采购范围B.采购战略C.质量治理D.组织结构22 .小王是一家企业的采购部门主管,今年该企业产成品销售价格预计为1000元,其目标利润率为30,采购本钱占产品总本钱的50,那么小王对原材料的目标采购为AoA.350元B.300元C.400元D.450元23 .当采供双方之间关系为战略合作伙伴且供给商也能从采购本钱降低中受益时,采购方应该采用的采购定价方法为BA.需求导向定价法B.目标本钱法C.fi场导向定价法D.产品生命周期本钱法24 .限制行为水平人订立的合同为A0A.效力待定的

21、采购合同B.有效的采购合同C.无效的采购合同D.可撤销的采购合同25 .由于数据分组太多,测量仪器误差过大或观测数据不准确等造成的呈凹凸不平现象的直方图型为D0A.陡璧型B.平台型C.双峰型D.锯齿型26 .以下关于供给商传统关系模式与伙伴关系模式说法错误的选项是D.A.前者强调最低采购价格,后者强调采购总本钱B.前者强词短期关系;后者追求长期合作C.前者供需双方竞争多于合作,后者供需双方相互信任D.前者供需双方信息共享,后者供需双方信息封闭27 .假设供给商与采购方彼此都认为对方很重要,这时供给商对采购方是D.A.重点商业型供给商B.优先型供给商C.商业型供给商D.伙伴型供给商28 .黎明集

22、团6月份生产圆珠笔需要笔芯8000个,该月月初方案将入库笔芯2000个,笔芯需要预留平安庠存1000个,现有库存500个,该集团订购笔芯的下单数量为A.A.6500个B7000个C.750O个D.8000个29 .光华公司在编制2003年度采购预算时,当第一季度预算执行完毕,根据新发生的采购价格上涨情况对后而三个季度的预算进行调整和修订,并参加2004年第一季度迸行采购预算.这种预算方法称之为BA.弹性预算B.滚动预算C.零基预算D.概率预算30 .某电子设备生产企业全年需要A材料4800吨,每次订货本钱为400元,每吨材料年储藏本钱24元,请问经济订货批量与最正确订货次数是B.A.500吨,10次B.400吨,12次C.200吨,12次D.400吨,10次二、多项选择题每题2分,共计10分在备选项中有2-5个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内,错选、多项选择或未选均无分.31 .长期采购的优点有ABE.A.有利于增强双方的信任和理解,建立稳定的供需关系B.有利于降低双方的价格洽谈费用C.即使出现了更好的采购渠道,购置商也不能随意调整D.一般用时