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文档简介
1、1市场营销知识后三章测试题一. 选择题( 40 分)1. 在企业开始进行营销活动之前,总要先进行 ( ) 活动 .A. 计划 B. 调研 C. 预测 D. 宣传2. 对与公司直接或间接争夺市场的对手情况进行了解叫做 ( )调研A.政治环境 B.经济环境 C.文化环境 D.竞争环境3. 营销人员对顾客的规模、构成、家庭和购买动机、方式等内容开展调研叫做( )调研A. 消费者 B. 产品 C.4. 因果性调研往往在企业( A.开发新产品B.C .需要客观实际资料 D.5. ( )是最古老也是最常见的市场营销组织形式。 A. 职能式组织B.产品式组织C .地区式组织D.市场式组织6. 头脑风暴法是(
2、 )预测方法的一种。A. 顾客意见 B. 经验判断 C. 专家会议 D. 指数平滑法7. 市场预测最后一个程序要()。A.确定预测误差B.推广预测模型C.选择预测结果D.提出预测报告8. ( )最适合收集因果关系的信息。A. 观察法B. 询问法 C. 试验法 D. 抽样法9. 当某国所得税较高时, 公司之间转移价格应采取 ( )A. 高进低出 B. 低进高出 C. 低进低出 D. 高进高出10. 企业开发出新产品时可以采用()。A. 探测性调研 B. 描述性调研 C. 因果性调研 D. 实验性调研11.可口可乐公司和麦当劳公司采用的国际市场营销产品策略 是( )。A. 产品和信息改造策略 B.
3、 全新产品策略C .产品和信息传递双向调整策略 D. 产品和信息直接延伸策略12. 市场需求预测不是抽象地预测购买者的需求欲望,而是预 测( )的需求量。A. 有支付能力B. 有供货能力C.有竞争能力D.有配送能力促销 D. 渠道)时被使用。要做出全新营销策略解决某些具体问题213. 以下()不是产品式组织的特点。A. 缺乏整体观念 B. 部门冲突 C. 多头领导 D. 产品缺乏竞争力14.企业组织进行重大决策, 需要客观实际的资料时可以采用( ) 。A. 探测型调研 B. 描述性调研 C. 因果性调研 D. 实验性调研15.自行车在发达国家主要是作为运动器材或儿童用具,在我 国则是成年人的代
4、步工具,则该产品在进入不同国家市场时,需 要采用( )的国际市场营销产品策略。A. 产品和信息直接延伸策略,B. 产品直接延伸,信息传递改变策略,C .产品修改,信息传递直接延伸策略,D.产品和信息传递双向调整策略。16. 确定调研方法就是确定收集()的方法。A. 第一手资料 B. 第二手资料 C. 全面资料 D. 抽样资料17. 产品市场式组织的主要缺点是( )。A.组织管理费用太高B. 有些产品和市场容易被忽视C. 容易造成计划和实际的脱节D. 不能及时得到足够的市场信息18. 当某国出现通货膨胀时, 公司之间转移价格应采取 ()。A. 高进低出 B. 低进高出 C. 低进低出 D. 高进
5、高出19. 以调查某一时期某种产品的销量为何大幅度滑坡为目的的市场调查研究是()调研。A.探索性 B. 描述性 C.因果关系 D.预测性20. 工业发展中类型的国家着重于开发()。A. 一般产品 B. 特殊产品 C. 高技术产品 D. 劳动密集型产品二. 判断题( 20 分)1. 在营销实践中,任何营销活动都是从营销计划开始的,计划 是营销活动的起点。()2市场营销调研的内容十分广泛 , 每一项调研活动都是涉及营销活动的方方面面。()3. 技术环境是目前影响人类命运的最引人注目的因素。 ()4. 观察性调研可用于获取人们不愿或不能提供的信息。 ()5市场占有率预测实际上就是对市场需求结构进行预
6、测。()6. 移动平均法是在算数平均预测法的基础上发展起来的一种方法。( )7. 存货周转率越高越好,说明存货水平较低,周转慢,资金使用效率越低。( )38. 衡量一个市场营销组织的优势, 关键是要看它的效率。( )9. 同一个产品的国际市场价格与国内价格一般没有多大差异。()10.佣金制是指根据推销人员完成的销售额或利润额的大小支 付一定比例的报酬的一种制度。 ( )三. 名词解释题( 12 分)1、市场营销调研2、市场营销预测3、市场营销控制4、国际市场营销四. 简答题。1. 市场营销调研对企业市场营销活动有什么意义?( 4 分)2. 市场营销调研有哪些程序?( 4 分)43. 市场营销控制的步骤如何?( 5 分)4. 国际市场营销有什么特点?( 4 分)5. 国际市场的价格和国内市场相比,多了哪些内容 ?(1 分)五. 案例题( 10 分) 国内某知名企业原来是专门生产洗衣机的厂家,在企业的发 展过程中,企业采取了多元化的发展策略, 开始生产电视、 空调、 冰箱、计算机并涉足家庭装修行业。伴随着企业产品的变化,企 业开始对原来分布在全国各地的营销组织进行整合, 他们把原来 各地的一个组织分解为互相独立的多个组织, 成立了洗衣机商品 部、电视机商品部等等。问题:这家企业为什么进行组织整合?它原来的营销组织类 型是哪一类?变化后呢?这种整合的优越性是什么?会带
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