工程项目施工质量检查制度

1、ujiuuj.SSbop.con好好学另天天向上德信诚培训网更多免费资料下载请进：http:/好好学习社区工程项目施工质量检查制度1.01.0 目的对工程项目施工质量进行检查，确保施工质量满足顾客的需求和期望。2.02.0 适用范围适用于工程项目施工质量、分包工程质量检查的检查。3.03.0 职责3.13.1 总经理负责授权明确具备资格的工程项目质量检查员。3.23.2 工程项目质量检查员负责工程项目施工质量、分包工程质量的专职检查和验 收工作。3.33.3 施工班组长负责组织工序自检、互检、交接检。3.43.4 项目经理负责对班组施工质量、分包工程质量的监督检查和验收工作。3.53.5 工程

2、部负责对项目经理部的质量检查活动进行监督检查，并负责按规定配备 和管理施工质量检查所需的各类检测设备。4.04.0 施工质量检查4.14.1 策划.1 施工质量检查的依据：国家有关建筑工程施工的法律、法规、标准、规范.2 施工质量检查的组织：分为施工班组的自检、互检、交接检，质量检查员 的专职检，管理部门的监督检查。4.24.2 检查的实施.1 施工过程质量的检查421.1421.1 班组之间在工序完成后，由班组长组织开展自检、互检、交接检，并做 好相关手续，确保工序质量 班组自检合格后，交由质量员依据项目施工质量检

3、查规范规定对阶段施ujiuuj.SSbop.con好好学另天天向上德信诚培训网更多免费资料下载请进：http:/好好学习社区工质量进行检查评定，并填写单位（子单位）工程质量检查记录表，合格者转入下道序施工，不合格者进行返工。检查员对返工后的质量要重新检查，已证 实其符合规定要求 4.34.3 工程项目质量的检查 建筑工程施工各单项检测合格后，检查员依据施工质量检查规范和施工质量验收标准实施检查，并填写单位工程质量竣工验收记录表。4.44.4 监督检查 .1 项目经理每月组织 2-32-3 次定期质量大检查，由项目经理、技术负责人组织 检查小组，检查过程中做好记录，检查后进行总结

4、分析，并形成记录。.2 工程部每季度对所属项目部进行一次定期质量大检查，检查前进行策划并 下发通知，检查过程中做好记录，检查后下发通报。根据需要可开展不定期检查 及季节性检查。4.54.5 检查要求 .1 班组之间的自检、互检、交接检为全数实测。.2 质检员进行的各类检查以实测为主，目测为辅，并检查资料的及时性、完 整性、准确性。.3 项目部检查时，主要对工程实物质量、施工组织、工艺流程、工序质量等 进行检查。工程部定期检查以目测为主、辅以实测，并抽查资料。.4 工程部定期检查时，对工程实物质量、工程资料、管理资料

5、等进行全面检 查。不定期检查、季节性检查视主题确定检查内容。.4 隐蔽工程检查验收及签证：隐蔽工程施工，必须邀请监理人员进行旁站监 理。隐蔽工程经施工队（班）自检合格后，报项目部质检验收并将技术记录一同 上报，由项目部专职质检人员会同监理共同进行确认。验收合格经监理签证认可 后方可进行下道工序施工。.5 其它项目的检查验收 1 1 加工配制品的质量由加工配制品单位做出厂检验，经确认合格后方可出厂，并 经公司办公室组织进货检验。如加工配制品单位，应同时提供出厂合ujiuuj.SSbop.con好好学另天天向上德信诚培训网更多免费资料下载请进：http:/好好学习社区格证和相关 质保资料（材质证明及试验报告），不合格者不得接受。2 2 大型设备/ /产品的验收工作，按采购合同的相关规定进行。3 3 由业主已委托监造的设备/ /产品，其质量及检验工作由厂家及监造公司负责。但 公司采购部/ /项目部对进场（站）设备/ /产品的质量，要进行验证工作。验证工作 主要为：a.a. 设备/ /产品的外观质量。必要时对设备/ /产品进行操作检验；b.b. 质保资料（出厂合格证、材质证明及相关试验报告、技术说明书及设备/ /产品清单等）；c.c. 型号/ /规格及数量。4 4 由业主委托公司定货/ /采购的设备/ /