花卉快繁项目（课堂PPT）

1、1几种优良乡土花卉驯化几种优良乡土花卉驯化及快繁及快繁项目指导老师：项目指导老师：XXXXXX2第一章第一章 项目团队与团队建设项目团队与团队建设3第二章第二章 项目背景项目背景一、项目背景一、项目背景二项目实施可行性分析二项目实施可行性分析4项目背景项目背景 全国全国 我国花卉产业从20世纪80年代开始，经过近20年的发展，取得了很大的成绩。 据中国花卉协会统计，1984年全国花卉种植面积有1.4万hm2，1997年增为8.6万hm2，2000年达到14.8万hm2；花卉产值由1984年的6亿元，增加到1997年的96亿元，我国的花卉生产已经形成了一定的规模。 虽然我国花卉种植面积大，但生产

2、效益差，还存在着一些问题。 5我国花卉产业面临的瓶颈问题生产规模小，生产规模小，专业化程序低专业化程序低产业结构产业结构不合理不合理专业技术人员专业技术人员较缺乏较缺乏产品流通体系产品流通体系不健全不健全缺乏生产缺乏生产标准化标准化: 6 浙江省浙江省 浙江花卉产业发展迅猛，目前无论面积还是产值都居全国领先地位。但各种类型的交易市场星罗棋布，花卉经济迅猛发展的同时，诸多问题也逐渐显现浙江省消费型花卉市场主要具有以下几个特点浙江省消费型花卉市场主要具有以下几个特点：1、是规模不大，业务类型多样2、是竞争方式从品种、价格转向服务。3、是个体经营户居多，企业所 占比例少。7项目实施可行性分析项目实施

3、可行性分析项目项目优势：优势：以堇叶紫金牛、天目贝母、巨球百合等10余种乡土新优花卉植物为研究对象，品种新颖、色泽鲜艳、观赏价值高，整体效果好。能够在浙江及邻近省份繁殖生产。经济实用、管理较为粗放，便于推广应用、适合花坛、花境和露地栽培。8可行性分析可行性分析 团队具有一定的技术成熟度，开展了驯化栽培，扦插、组培等快繁技术研究，成功驯化了上述10余种具有较高开发价值的乡土新优花卉 选址及区位优势： 项目在浙江农林大学东湖校区内进行，环境较适宜几种乡土花卉的培育，且具有组培实验室，大棚，实验基地等位置集中的优势。 美观的乡土花卉一类的植物广受临安市区住民欢迎，具有良好的市场。9第三章第三章 项目

4、建设方案项目建设方案 项目建设目标与内容 项目建设地点、布局与计划进度 项目拟达到的主要技术经济指标10项目建设目标与内容目标目标：开发出堇叶紫金牛、毛华菊、树兰这三种开发出堇叶紫金牛、毛华菊、树兰这三种乡土新优花卉盆栽植物，形成完整的销售体系。乡土新优花卉盆栽植物，形成完整的销售体系。内容内容: 一、熟化技术一、熟化技术 二、技术开发二、技术开发 三、花卉种植三、花卉种植 四、市场销售四、市场销售 11 项目建设地点、布局与计划进度布局：布局：一、专业化植物组织培养室进行种苗的繁育。一、专业化植物组织培养室进行种苗的繁育。二、生产与栽培示范基地进行种苗的种植。二、生产与栽培示范基地进行种苗的

5、种植。12计划进度：计划进度：1314项目拟达到的主要技术经济指标种植面积：三个大棚，总面积种植面积：三个大棚，总面积9001200m2.产量：总产量产量：总产量2万株万株总投资：总投资：2万元万元15第四章第四章 项目产品与生产项目产品与生产一、产品与介绍一、产品与介绍二、产品生产二、产品生产三、产品生产技术、技术成熟度以及产品生三、产品生产技术、技术成熟度以及产品生产与技术上可能存在的问题与解决方案产与技术上可能存在的问题与解决方案16一、产品与介绍一、产品与介绍堇叶紫金牛堇叶紫金牛:珍稀保护植物；果期长，果实红艳喜庆（年宵）、叶型别致、株型小巧，适合盆栽。毛华菊毛华菊：密被灰白色绒毛，柔

6、和可爱；叶型变化大；花瓣更是有丰富变异。树兰树兰：花中君子，淡雅高贵；花色丰富。17二、产品生产二、产品生产 设备设备：准备室、接种室、培养室、驯化室以及移栽温室准备室、接种室、培养室、驯化室以及移栽温室 。工艺流程工艺流程：培养基的制备、灭菌、外植体的选择及接种、培养基的制备、灭菌、外植体的选择及接种、组织培养以及移栽培育。组织培养以及移栽培育。产品筛选产品筛选：组培室、大棚两个时期。：组培室、大棚两个时期。18三、产品生产技术、技术成熟度以及产品三、产品生产技术、技术成熟度以及产品生产与技术上可能存在的问题与解决方案生产与技术上可能存在的问题与解决方案（1）规模化繁育中病虫害）规模化繁育中

7、病虫害（2）产品多元化及开发自主知识产权）产品多元化及开发自主知识产权 的品种的品种（3） 成本成本（4）天气）天气19第五章第五章 产品营销方案与策略产品营销方案与策略1、产品营销方案及手段2、产品销售价格 3、促销措施4、营销成本预算 5、开展市场拓展 201、产品营销方案及手段、产品营销方案及手段（1）联盟式：联盟式就是指与一些大量用花卉的服务）联盟式：联盟式就是指与一些大量用花卉的服务 行业进行联盟行业进行联盟 。（2）点对点式：即零售，顾客分散的需求。）点对点式：即零售，顾客分散的需求。212、产品销售价格、产品销售价格 ：花卉根据目前市场花卉的价格，成花盆栽10元左右（不包含盆的价

8、格，含花盆的另加上花盆价格）。3、促销措施、促销措施文化式促销文化式促销打折打折送货上门送货上门电话问候电话问候开办网站开办网站实行会员制实行会员制 极力渲染花卉文化极力渲染花卉文化当学校或者学院开展活动时，提供我们当学校或者学院开展活动时，提供我们的花卉的花卉特殊节日举行活动特殊节日举行活动星座花语星座花语 224、营销成本预算：经济效益分析与评价项目投产后、营销成本预算：经济效益分析与评价项目投产后每年可生产每年可生产1万株（盆）花卉、盆景。年总收入为万株（盆）花卉、盆景。年总收入为10万元，总成本为万元，总成本为2万元，盈利万元，盈利28万元，利润率为万元，利润率为1400%。5、开展市

9、场拓展、开展市场拓展 （1）开办网站）开办网站 （2）节日送祝福：例如在教师节时给老师送去）节日送祝福：例如在教师节时给老师送去我们的鲜花盆栽或者包装好的花束，带去我们的我们的鲜花盆栽或者包装好的花束，带去我们的祝福。祝福。23第六第六 章章 项目管理与运行项目管理与运行一、组织管理一、组织管理进行项目设想，了解所要进行得项目讨论形成具体的项目，为整个项目准备资源和制定各种计划。监督和指导项目的实施、完善各种计划并最终完成项目的目标实现投产与经营。对项目进行总结及各种善后工作。24管理过程管理过程开启项目启动过程监控过程规划过程执行过程收尾过程结束项目25组织机构组织机构 项目经理 生产 培育

10、部市场营销部财务管理部技术研发部26二、运行实施二、运行实施管理方法管理方法1、阶段化管理2、量化管理3、优化管理27阶段化管理阶段化管理：阶段化管理指的是从立项之初直到 系统运行维护的全过程。根据目前 工程项目的特点，我们可将项目管 理分为诺干个小的阶段。1）市场信息方面可分为：信息采集、信息分析、工程项目立项及项目申请书的编写2) 项目管理又可划分为准备项目、实施项目、验收项目和维护项目四个阶段。28量化管理量化管理 在项目的运作方面，应尽可能的进行数量化，做到责任清楚。如某一阶段内的成果不对或存在严重的问题。那么这其中的问题出在那里，责任该由谁负，责任又有多大呢，为此必须把各种目标、投入

11、、成果等分类量化。优化管理优化管理 优化管理就是分析项目每部分所蕴涵的知识、经验和教训，更好地发扬项目进程中的经验，吸取教训，再传播有益的知识。29第七章第七章 项目资金与财务预测项目资金与财务预测一、资金来源一、资金来源二、项目效益预测二、项目效益预测30一、资金来源一、资金来源资金来源：自筹、大学生创业基金、其他组织 资金投入 ：共计约15000元资金投入：场地建设+花卉种子31二、项目效益预测二、项目效益预测1、经济效益分析与评价经济效益分析与评价项目投产后每年可生产1万株（盆）花卉、盆景。年总收入为2.5万元，总成本为2万元，盈利0.5万元，利润率为25% 2、社会效益分析3、生态效益分析32第八章第八章 项目运行存在风险与风项目运行存在风险与风险控制险控制一、项目运行存在风险预测与风险控制方法与措施一、项目运行存在风险预测与风险控制方法与措施 (1)规模化繁育中病虫害 (2) 产品多元化及开发自主知识产权的品种 (3) 成本 (4) 天气 (5)销售 33二、未来展望二、未来展望按照产业化经营思路，采取从选种生产（种植）加工（包装）销售的链