加强国有企业精神文明建设塑造员工道德新风尚

1、精选优质文档-倾情为你奉上加强国有企业精神文明建设塑造员工道德新风尚 摘 要：伴随着我国社会经济的不断发展，国有企业的经济效益与社会效益取得了重要的进步，而企业的员工收入也随之增加，其生活质量与水平也不断上升。然而，尽管员工的物质生活得到了提高，其精神文明却没有相应的进步。因此，应通过强化国有企业精神文明的建设来改善国有企业的前途发展。在此，本文通过一些探究分析，并对加强国有企业精神文明建设的一些建议与思考。 关键词：国有企业；精神文明建设； 中图分类号：D64 文献标识码：A 文章编号：1674-3520（2015）-02-00-02 一、国有企业精神文明现状 在国有企业工作的员工，随着时代

2、与社会的发展，其精神文明逐渐与现代企业发展理念脱离。其主要原因主要表现在以下几点： （一）价值取向多元。曾经的员工想法单纯，一心只为企业发展着想，然而伴随着改革开放的推进，社会经济市场化，文化生活多样化，而员工的思想也向多元化发展。有一部分的员工的世界观、人生观、价值观等均发生了偏移； （二）没有正确的认识到文化建设的重要性、必要性与紧迫性等方面，难以使文化在国有企业的文明精神素质起到促进作用； （三）员工的思想教育水平不足高，对员工进行的教育内容与方法上均没有针对性，思想教育效果不明显； （四）国有企业激励机制没有有效的推进，员工对工作的积极性与热情均难以体现。 二、加强国有企业员工的精神文

3、明建设 国有企业要想健康长远的发展，对员工的精神文明建设极为重要，这直接影响着国有企业的内部建设与外部发展。企业精神才是企业的核心，积极上进的企业精神可以有效的诱发员工对工作的热情及积极性，从而为企业更好的服务。这就要求企业加强国有企业精神文明的建设。对此，笔者通过各方面的一些探究，对如何实施国有企业精神文明做出了一些措施。 （一）培养员工忠诚精神。在我们灿烂的中华民族历史中，忠诚永远不会缺少，古代圣贤们给我们留下了许许多多的精神文明财富，而忠诚就是先辈们经过千年积淀而来的中华民族伟大品格之一。国家需要忠诚，集体需要忠诚，组织也需要忠诚，而个人更需要忠诚灌溉。故而，只有让企业推进忠诚的精神文明

4、建设，才能让整个企业充满忠诚，才能有效的培养员工的忠诚度，才能让员工不会做出不利于企业，与自己原则相悖的事。而企业能够有忠诚为企业精神建设之一，对于企业的发展亦有着重要的促进作用。 （二）培养员工感恩精神。在国有企业之中，最高的企业管理者应注重对员工感恩之心的培养，让员工怀着一颗感恩的心工作。对此，企业应让全体员工学会感恩国家，给予了自己良好的生活环境；感恩父母，给予了自己的生命；感恩教师，给予自己丰富的知识；最后感恩企业，给予了自己工作的机会，让自己有了社会经验，培养了自己各种社会生存技能。企业每年投入大量的资金为员工建设了良好的工作环境与优越的基础设施建设、养老投入等，让员工不但有了理想的

5、工资收入，未来还有合理的保障。这些都值得员工对企业怀着一颗感恩的心，企业应适时培养员工的感恩之心。而员工以一颗感恩的心为企业工作时，才能有效的为国有企业进行精神文明建设，为企业创造较高的工作效益。 （三）培养员工包容精神。在国有企业之中，员工均来自不同的城市地区，个人的性格也不尽相同。员工之间难免有一些磕磕碰碰，发生矛盾。这就需要企业以包容的企业精神文明建设的实施了，通过企业包容的企业文明建设，让员工能够站在不同的角度思考问题，积极换位思考，加强同事之间的相互理解的，做到求同存异。只有员工之间和谐相处，才能有效促进企业的进步发展。当然，员工之间相互包容并不是纵容犯错，而是在别人犯错时给予其改过

6、的机会。同事之间相互包容，已达到和谐的工作气氛。 （四）培养员工责任精神。在国有企业工作中，员工能够勇于承担自己的工作责任。国有企业责任的企业文明精神建设的实施，要求员工相互关心，相互帮助，提升员工的自身素养，培养员工的责任心。尤其是领导干部队伍，更应加强责任精神文明建设，让其了解基层员工，听取意见，健全企业制度，更新思想及价值观念，为企业更为健康有效合理的发展提出好的建议。 （五）培养员工创新精神。创新不但是一个民族进步的灵魂，对企业发展中亦起着重要的作用。故而，国有企业还应进行创新的企业精神建设，让企业员工以与时进步的良好精神状态进行工作活动。这就需要企业有效的培养员工创新意识、勇于创新的

7、精神。企业内部各阶层的员工均要强化创新意识，与那些与时代脱节的传统观念相离，开拓思想，勇于探索，推陈出新，积极改革，运用与时代相适应的市场经济观念解决问题。而只有企业全体员工有着创新的工作理念，那么对于国有企业进步发展也是指日可待了。 三、推进国有企业精神文明建设的具体方案 （一）积极开展活动。国有企业可以时常开展一些技能竞赛活动，通过竞赛活动增进员工之间的交流沟通。例如，国有企业可以开展书法评比活动，形成积极优秀的企业氛围，提升企业全体员工的文化修养，提高企业的文化建设。还有，企业可以每年对家庭贫困的员工进行访问，呼吁其他员工进行募捐、救助等活动，让员工通过帮助他人充实自己的精神建设与团队精

8、神。当然，除了这些，企业还可以通过野外训练、演讲比赛、歌唱比赛、篮球比赛等活动。通过这些活动的开展，有效的培养企业主精神与团结协作意识，由此推进国有企业精神文明建设。 （二）利用教育潜移默化，矫正思想认识偏移现状。国有企业可以通过长期的教育培养，让员工接受正确积极的思想教育培养，以潜移默化的形式让员工树立正确的“利益观”、“价值观”，让员工将自己个人利益与企业利益相结合，积极主动的参与到企业的发展过程中去，为实现企业经济利益最大化服务。 （三）建立健全的奖励机制，推进物质奖励与精神奖励。国有企业应随着时代的发展而 发展，一成不变的规章制度很难激励员工积极主动的工作。对此，笔者认为国有企业应建立

9、健全的奖励机制，做到有功必赏，有过必罚的机制。加大对先进员工或部门的宣传力度，从物质、精神方面对其进行奖励，促进他们对工作的积极性，满足其自尊感与荣誉感。当然，在奖励机制的基础上，应完善考核机制，如此才能有效的将企业中表现突出优异的员工或部门确定出来，从而进行褒奖。而奖励机制的彻底落实对于国有企业精神文明建设有着很大的促进作用。 （四）推进国有企业文化建设。建设积极健康的文化对于国有企业而言，可以有效的加强员工的归属感，诱发员工的积极性，让员工根据国有企业文化建设引发创造力，更好的为企业发展服务。而国有企业的文化建设的功能主要取决于文化是一种可以创造生产力、提升竞争力、产生凝聚力的软实力。故而

10、，国有企业对文化建设的推进是实现国有企业精神文明建设的重要途径，能够有效的推进国有企业精神文明的建设。 四、结语 以上就是笔者对建设国有企业精神文明的所有思考，其中包含了对国有企业精神文明现状分析及原因，同时对于推进国有企业精神文明建设进行了一些探究。当然，这些还远远不够，要想更好更有效的推进国有企业精神文明建设，除了企业内部管理要求外，还要全体员工的共同支持与国家的大力扶持。而也只有国有企业加强企业精神文明建设才能与时代发展相适应，才能创造更高的利益。 参考文献： 1陈家润.从永电模式看国有企业的管理与发展J. 湖北汽车工业学院学报. 2000（01） 2梁美华.试论国有企业的产业升级问题J. 中国包装工业. 2000（06） 3龙定君.论国有企业在经济审判中败诉的原