奥瑞金部门职责

1、精选优质文档-倾情为你奉上北京奥瑞金种子科技开发有限公司部门职责文件 目 录专心-专注-专业奥瑞金公司科研部部门职责部门名称：科研部部门编制：直属上级：研发总监岗位设置：科研部经理、常规育种室主任、特种玉米育种室主任、分子育种室主任、栽培技术室主任、棉花育种室主任、育种站站长、办公室主任。部门职能：根据公司的研发规划，完成新品种选育、引进和新技术的研发工作主要职责：1. 组织制定并实施年度新品种、新技术研发计划；2. 负责公司对外的技术合作（包括品种转让、项目合作等）；3. 组织新品种的区试和品种审（认）定；4. 组织亲本原原种的繁殖、品种标准的制定；5. 研究新品种的栽培技术；6. 对公司科

2、研能力进行评审、并提出改进方案；7. 制订完善科研的各项规章制度；8. 组织研发系统的各类岗位培训、技能培训工作；9. 协助新品种的示范工作；10. 协助已审定品种的扩区工作；11. 配合完成公司知识产权的登记和保护工作；12. 对公司科研能力进行评审、并提出改进方案；13. 制订完善研发系统的各项规章制度；14. 组织研发系统的各类岗位培训、技能培训工作。奥瑞金公司产供部部门职责部门名称：产供部部门编制：直属上级：生产总监岗位设置：产供部经理、亲本经理、内勤、亲本生产员、亲本保管员部门职能：协助生产总监组织协调生产中心的生产，负责亲本种子的生产、加工、仓储、分派等工作，并完成生产用重要物资的

3、采购管理、调配工作。 主要职责：1. 拟定公司年度种子生产计划；2. 负责亲本种子的生产、加工、储运、保管、分发等工作；3. 协助生产总监落实公司年度生产计划，并负责生产信息的收集、整理工作；4. 草拟生产基地、加工点、仓储设施的基建规划，负责组织实施基建方案；5. 组织制订公司种子生产操作规程，并监督实施；6. 组织研究新品种的制种技术，制定新品种制种技术方案；7. 负责协调公司内部各机构之间半成品种子的调度；8. 负责与市场部协调公司内部各机构之间成品种子的调度；9. 负责组织公司生产用重要物资的采购、调度，同时负责对生产中心自购物资的审查工作；10. 对公司生产能力进行评审、并提出改进方

4、案；11. 制订完善种子生产的各项规章制度；12. 组织生产系统的各类岗位培训、技能培训工作。 奥瑞金公司生产中心职责部门名称：生产中心部门编制：直属上级：生产总监岗位设置：生产中心经理、生产经理、生产中心内勤、中心行政部经理部门职能：负责全面落实公司下达的生产任务，研究种子生产应用新技术。主要职责：1. 全面落实公司下达的生产计划，包括制种基地面积落实、人员配备、生产过程管理、收购、加工、仓储、运输等工作；2. 向公司总部提供生产中心各类生产信息；3. 负责其他物资采购和管理工作；4. 执行生产基础设施建设计划；5. 负责协调制种基地、加工厂的各种对外关系；6. 制种基地、加工厂等的生产设备

5、、固定资产管理工作；7. 研究种子生产应用新技术；8. 对中心生产能力进行评审、并提出改进方案；9. 制订完善中心的各项规章制度；10. 组织中心各类岗位培训、技能培训工作。奥瑞金公司市场部部门职责部门名称：市场部部门编制：直属上级：市场总监岗位设置：市场部经理、内勤部门职能：协助市场总监，拟定年度市场规划并监督执行；收集、汇总各类市场信息，为市场总监提供决策建议。主要职责：1. 汇总各地营销计划，拟定年度市场规划（包括市场推广方案、定价政策、促销方案、渠道规划、服务体系规划、各地营销计划的协调等）；2. 检查监督各地营销计划的执行情况，随时上报计划执行过程中出现的异动并向市场总监提出建议；3

6、. 收集、汇总各类市场信息，建立、管理公司市场知识体系；4. 负责管理公司品牌；5. 协调营销中心的工作；6. 与产供部协调公司内部各机构之间成品种子的调度；7. 协助处理公司销售服务质量投诉事件；8. 协助处理市场打假事宜；9. 对公司营销能力进行评审、并提出改进方案；10. 制订完善种子营销服务的各项规章制度；11. 组织营销系统的各类岗位培训、技能培训工作。奥瑞金公司营销中心职责部门名称：营销中心部门编制：直属上级：市场总监岗位设置：营销中心经理，营销经理，服务经理，内勤，仓管员，货运员部门职能：组织完成所辖区域内营销任务，渠道体系和市场的规范运作主要职责：1. 草拟本中心年度营销计划，

7、并负责完成总部下达的营销任务；2. 草拟本中心的渠道发展计划，执行总部下达的渠道发展计划；3. 草拟新品种示范及推广方案，执行总部下达的新品种示范及推广计划；4. 负责辖区内市场调查，收集、汇总、分析各类销售信息、市场信息、客户信息，并上报总部；5. 执行产品形象设计及促销宣传、品牌推广等工作；6. 草拟产品销售的相关政策，执行总部制定的各项规定；7. 具体执行农艺及销售服务；8. 负责所管辖区域内的打假维权工作等；9. 协助总部科研部搜集种质资源信息和竞争对手产品信息；10. 负责已审定品种的扩区工作；11. 对本中心营销能力进行评审、并提出改进方案；12. 制订并完善本中心的各项规章制度；

8、13. 组织本中心的各类岗位培训、技能培训工作。奥瑞金公司法务部部门职责部门名称：法务部部门编制：直属上级：总裁岗位设置：法务部经理、法务专员部门职能：为了避免或减少公司生产经营以及管理过程中可能遇到的法律风险，提供管理、生产、经营过程中的法律咨询服务主要职责：1. 负责全系统包括所有合同在内的法律文件的评审并监督检查执行情况；2. 负责起草总部所有法律文件；3. 组织、指导和督促全系统的打假、维权工作，并负责对重大制假、售假和侵权事件的办理；4. 负责处理公司与外部的重大法律纠纷；5. 负责公司商标、专利以及新品种权证书的申办和管理；6. 负责对公司员工的法律培训。奥瑞金公司财务部部门职责部

9、门名称：财务部部门编制：直属上级：财务总监岗位设置：财务部经理、会计、出纳部门职能：负责公司的会计核算、预算、财务分析等工作主要职责：1. 拟定公司财务管理制度以及实施相关的指导；2. 负责编制公司预算并实施预算和成本管理，进行决算分析，提交决算报告；3. 负责审核会计凭证，编制企业对外会计报表和内部管理报表；4. 负责全系统现金流量的计划、预测，合理安排现金流；5. 进行财务结构以及财务状况分析，为公司管理层提供决策依据；6. 及时向各部门提供预算执行情况等相关财务信息；7. 监督、指导中心财务部的工作；8. 负责全系统的内部审计；9. 实施日常的出纳和会计工作；10. 协调与税务、银行等部

10、门关系；11. 对本部门财务能力进行评审、并提出改进方案；12. 组织公司财务系统的各类岗位培训、技能培训工作。奥瑞金公司中心财务部部门职责部门名称：中心财务部部门编制：直属上级：总部财务部经理岗位设置：中心财务部经理、会计、出纳部门职能：财务预算、管理和核算职能主要职责：1. 编制全面财务预算与决算报告，实施财务管理；2. 评价预算执行情况，并及时提供财务信息；3. 负责中心现金流量的计划、预测，合理安排现金流；4. 进行包括经营绩效分析在内的各种财务分析；5. 实施日常的会计处理和出纳工作，提供优质的财务服务；6. 负责审核会计凭证，编制企业对外会计报表和内部管理报表；7. 协调与地方税务

11、、银行等部门的关系；8. 对本部门财务能力进行评审、并提出改进方案；9. 组织本部门的各类岗位培训、技能培训工作，并对中心管理人员进行财务培训。奥瑞金公司行政部部门职责部门名称：行政部部门编制：直属上级：总裁岗位设置：行政部经理，秘书，内勤，网络管理员，外勤兼司机，策划专员部门职能：提供公司正常运营的后勤保障主要职责：1. 组织编写和修订公司规章制度，监督检查公司规章制度执行情况，并对员工进行相关培训；2. 管理总部各类文件、档案和印章；3. 负责总部办公用各类固定资产以及耗材的购置、保管、使用和维护；4. 负责管理维护全系统的局域网、网站、办公自动化和软硬件；5. 负责组织各类会议，做好会议

12、的通知、记录和纪要工作；6. 负责办公用基础设施建设；7. 负责公司车辆管理等后勤保障工作；8. 负责对外接待工作；9. 负责对外宣传工作；10. 负责公司CI管理工作。奥瑞金公司中心行政部部门职责部门名称：行政部部门编制：直属上级：营销中心/生产中心经理岗位设置：中心行政部经理、秘书、内勤、网络管理员、外勤兼司机、厨师部门职能：负责生产中心和营销中心正常运营的后勤保障主要职责：1. 负责各类办公用固定资产和耗材的购置、保管、使用和维护；2. 管理维护中心的局域网、办公自动化和软硬件；3. 负责组织各类会议，做好会议的通知、记录和纪要工作；4. 负责办公用基础设施建设；5. 负责公司车辆、宿舍

13、、食堂管理等后勤保障工作；6. 负责各类文件的上传、下达，组织起草各类文件、内部管理制度，并对员工进行相关培训；7. 负责对外接待工作和对外宣传工作；8. 负责员工招聘、人事档案管理以及培训工作，组织对员工的绩效考评工作。奥瑞金公司品管部部门职责部门名称：品管部部门编制：直属上级：总裁岗位设置：品管部经理，内勤部门职能：确保公司质量管理体系的有效运行，对公司产品质量把关主要职责：1. 负责收集与种子质量有关的行业标准、地方法规；2. 组织制定企业质量标准，拟定公司种子质量检验标准与方法，开展检验方法的试验与研究；3. 负责公司质量文件的起草以及修订工作；4. 收集、分析与产品、服务质量有关的各

14、类数据，提出改进意见。5. 配合管理者代表开展公司质量管理体系内部审核工作；6. 指导亲本种子、杂交种子生产以及销售服务质量的全过程管理工作；7. 对公司采购的种衣剂、包装物、亲本种子等供方质量保证能力进行审核，并参与选择、确定供方单位；负责对公司采购的种衣剂、包装物、亲本种子等进行验证；8. 负责种子质量检验管理；9. 负责公司种子标识方法的制定和管理；10. 负责种子的纯度和育性指标的田间种植鉴定；11. 指导各中心品管部的业务工作；12. 协助对顾客投诉及重大质量事故进行调查，并提出处理意见；13.对本部门品管能力进行评审、并提出改进方案；14. 制订并完善与质量有关的各项规章制度；15

15、. 组织本部门的各类岗位培训、技能培训工作，并负责全系统的质量培训和宣贯工作。 奥瑞金公司中心品管部部门职责部门名称：中心品管部部门编制：直属上级：总部品管部经理岗位设置：中心品管部经理，品管员 部门职能：在生产、销售的全过程贯彻实施质量管理体系以及公司质量标准主要职责：1 负责种子的放行；协调处理工作中出现的种子质量问题，拥有种子质量一票否决权；2 负责对产品的标识和可追溯性进行监督和管理；3 负责种子质量检验，负责编写种子批号；4 负责检验室的管理及检验仪器设备的购置、安装、调试、送检、校验、保管、保养与维护；5 承担总部品管部下达的试验研究任务；6 负责对顾客种子质量进行验证；7 对生产所需供方产品的质量进行验证；8 协助管理者代表及总部品管部进行质量管理体系内部审核；9 协助对各种质量纠纷的调查、处理工作；10 对种子生产的重要过程进行监督检验；11 本部门品管能力进行评审、并提出改进方案；12 制订并完善与质量有关的各项规章制度；13 组织本部门的各类岗位培训、技能培训工作，并负责全中心的质量培训和宣贯工作。 奥瑞金公司人力资源部部门职责部门名称：人力资源部部门编制：直属上级：总裁岗位设置：人力资源部