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文档简介

1、培训体系方案设计与评估课程设计（参考模版）填表人班级小组成绩一、公司情况介绍虚拟一个企业公司，或以x企业为调查对象，实施培训需求分析，并完成培训方案的设计。、培训管理流程（参考教师课件）三、培训需求分析培训需求分析对象分析的层向培训对象现实状态培训对象应有状态分析的方法培训需求分析结果四、制定培训计划按时间顺序分按培训项目分培训类型培训内容培训时间培训类型培训内容培训时间长期培训计划整体培训计划中期培训计划多项培训计划短期培训计划单项培训计划备注：请先确定拟培训的计划类型，再具体制定五、培训类型分类类型该培训项目属于（V）备注按培训对象不同分类专业技术人贝操作人员培训服务人员基层管理人员培训中

2、层管理人员培训高层管理人员的培训按培训内容不同分类知识培训技能培训态度培训思维培训心理培训按受训者与工作岗位的关系分类导向培训在职培训脱产培训六、培训目标描述（描述该公司的每个项目的目标）目标培训后能做什么达到什么标准12345七、培训项目设计（选其中一个单项培训）培训项目名称培训日期培训目标培训负责人培训对象选择培训师培训成本预算培训环境培训的考评方法后勤保障培训材料包的准备教材来源及课程描述（参考教材P147）课程计划（单元分配）（参考教材P148）教学方法（参考教材P150-158）教学资料及设备（参考教材P158-160）课程计划（教案）教学目标：教学重点难点分析：教学时数：教学方法：

3、教学过程安排及PPT制作：教学小结：八、培训实施（单项）培训前注意事项培训中注意事项培训后注意事项培训日程安排（时间、地点）参考教材P166参照教师课件参考教师课件、教材P167九、培训效果评估与推广培训效果评估方法培训效果推广方法小组成员姓名、学号及分工小组自评成绩：教师评定成绩：设计时间：附件：本次作业可参考案例：P94-100标杆学习一一美国联邦行政学院其中培训计划、课程设置、培训方法P132案例1;其中企业战略与培训需求的关系，培训需求调查案例2;P134-139案例2:其中培训需求的确定P209案例2其中的培训需求分析转化为培训目标和课程设置P169案例1其中“培训目标的表述”P147-150:表5-3课程描述；表5-4培训计划应具备的特征；表5-5课程计划（教案）；表5-6培训方法的选择P253案例：其中的新员工培训计划、方案制定P206案例1其中“新员工培训项目设计”，培训方法与内容的配合P265-299案例：其中培训需求调查

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