新员工入职须知

1、新员工入职须知公司简介陕西巨力达实业，成立于2021年8月24日，注册资金1000万人民币。公司本着“多元化经营满足市场需求，集中化开展分担社会责任的理念，致力打造一个公平、开放、和谐的人才就业平台和创立特有的企业管理模式与市场营销系统，从而组建一支专业拼搏的优秀团队，缔造一个蓬勃开展、健康稳定的现代化企业。公司前期参与创业员工19人，有美妆连锁加盟等独立经营工程。拥有网络营销售后中心和市场营销部，并新成立广告工程部一个。2021年12月创立第一个美妆连锁经营系统“丽人坊美妆连锁店。公司经营代理的品牌有法国碧兰莎彩妆、波斯顿男士护肤、神采专业美发系列、Kappa养护发系列、CK美发品系列及香水

2、、面膜等其它产品。之后又精心筹划研究出一套独特的营销系统和员工薪酬管理方案?巨力达就业创业营销管理方案?，创立了巨力达服饰?美吧?新型女士服饰市场营销系统，成立了网络营销中心。截至2021年10月，巨力达拥有?美吧?杂志运营团队，美妆连锁加盟机构，巨力达广告部，巨力达网络营销中心，市场营销部，健康礼品部，巨力达职业技能鉴定考试报名站，企业管理筹划培训效劳部等十个可独立运作经营的潜力工程。、公司经营范围包括：营销筹划、礼仪咨询、企业管理效劳、木制品加工、农副产品、土质产品的加工、养殖、花卉、工艺礼品、美容美发用品、洗淘、洗涤日化用品、文体办公用品、电子产品、服装、鞋帽、饰品、针纺织品、塑料制品、

3、劳保用品、汽车饰品、水暖器材、金属材料、五金交电的销售、承接工程施工。陕西巨力达实业目前是以陕西为根据，西安为基点，广东沿海地区为支点逐步想以北方为主的全国各地扩展网点，完善市场链和稳固营销网的多元化企业。公司董事长兼总经理任浩南原名任玉孝先生，生于1982年，获得经济管理硕士学位，从事营销筹划实践七年由余，现任中国西安日化美发专业委员会会长，同时是资深企业管理培训师。企业文化经营理念：多元化经营满足市场需求 集中化开展分担社会责任效劳总是：诚信为本 用心效劳 倡导和谐 奉献爱心 企业资源：人力资源 技术资源 资金资源 市场资源 社会资源企业价值观：不断优化人力资源 扩大再就业加快完善资源转换

4、 合理创作企业价值企业精神：勇于奉献 敢于挑战 乐于进取 善于创新工作作风：锁定目标 坚持一贯 日结日高管理三效：人员管理哟啊效率 财务管理要效益 商品管理要效果公 司 架 构 图董事会总经理人事主管财务助理营销部总监出纳可由助理监管广告公司经理/主管美妆事业部经理/主管 美导团客服推广秘书库管招商业务设计组兼业务制作流程、当天对账日清日高促销员入职根本条件及根本要求一、入职根本条件 1、入职员工必须是遵守中华人民共和国各项法律法规的守法公民； 2、必须年满18周岁； 3、入职员工须到区级以上卫生防疫部门进行体检，并提供健康证； 4、非本市人员须提供婚育证、暂住证。二、入职根本要求 根本要求：

5、1、员工必须遵守中华人民共和国各项法律法规。 2、员工必须遵守“劳动合同及“守秘协议中的各项规定。遵守公司各项规章制度。 3、代表公司的各项活动中，员工必须维护公司荣誉与利益。 4、每位员工都应在工作中积极进取、严于律己，不断提高个人工作技能和技巧。 5、员工应积极参与公司组织的各种有益的活动文体、社会活动等。 职责权限：1、 员工除本职日常业务工作外，为经公司法人代表授权或批准，不得从事以下活动：（1） 以公司名义考察、谈判、签约；（2） 以公司名义提供担保、证明；（3） 以公司名义对新闻媒体发表意见、消息；（4） 代表公司出席公众活动。2、 每位员工的工作必须对上级和下级负责，无下级的员工

6、对客户和相关业务领域负责。日常工作应本卷须知：1、 员工在业务范围内，应坚持合法、正当的职业道德。不允许索取或者收受相关业务往来单位客户的任何酬金回扣，否那么将构成受贿；反对以贿赂或其它不正当手段获得不正当利益。2、 员工不得挪用公款谋求个人利益或为他人谋取利益，否那么扣除培训费或未发工资并依法追究其刑事责任。3、 员工在对外业务往来中，接受相关单位客户礼品佣金，无条件上交公司。4、 员工在对外业务往来中，不参加违反国家法律法规及社会公德的活动。5、 工作时间内员工应坚守岗位，须暂时离开时应与行政部交代；离开公司外出，应向部门经理说明，未经许可外出按旷工论处。6、 维护清洁、整体的办公环境，提

7、高工作效率。不在办公区内高声喧哗、不随地吐痰。不乱扔垃圾，不在办公区用餐、吸烟、吃零食。7、 使用 应注意礼貌用语，语言简明扼要。接待 声音适量，以免影响同事工作。禁止上班时间长时间打私人 。8、 遵守公司考勤制度，不迟到、不早退、不旷工。因各种原因造成的请假，员工应及时办理相应请假手续。因特殊原因，暂时无法通知公司的，员工应事后及时补办请假手续。9、 维护公司良好声誉、保护公司资产、保守公司机密(经营管理机密、文件及内部资料等等)，具备良好的职业道德，严禁为了个人利益损害公司利益。人事管理制度一、 员工录用1、 遵循公开、公正、择优录用的原那么，开发、公平、和谐的用人标准。2、 实行更为竞岗

8、制：根据部门职能，设计等级管理机构和人员编制，跟部门定期向办公室申报用人方案。3、 录用经投递简历面试复试审核环节，方可试工3天。公司与个人都觉得满意的情况下，试工期满进入试用期，可留下工作者，试工期算入试用期内，离开者无薪资。4、 员工上岗须认真填写员工入职登记表，并将身份证、学历证复印件及其它相关证件复印件，一寸照片2张交人事部备案。5、 在职员工在次月20日之前发放当月工资。具体形式按公司规定执行。二、 员工试用和转正1、 试用期一至三个月，试用期期间员工享受实习试用期工资。2、 试用期间成绩突出者，可提前转为正式员工；试用期表现不佳，各部门主管有权提出延长试用期不得超过三个月或解聘请求

9、。3、 转正员工需要在转正期到达前7日向本部门递交转正申请书和试用期述职报告，各主管在接到申请后3日内提出书面意见并交人事部门审批。4、 员工试用期满，由总经办同用人部门根据其工作态度、能力、工作业绩及规章制度的遵守等进行考核，考核合格方可转为正式员工；转正后，公司为员工办理社保。5、 员工在试用期内离职的，必须提前7天以书面形式通知用人单位，经批准后办理交接手续、财产清理和离职等相关手续。三、 考勤管理1、 工作时间：公司每周工作六天制，员工每天日常工作时间为8个小时以内。其中，周一至周六。夏季：上午9：0012：00，下午13：0018：00.；12：0013：00为午餐休息时间。休息时间

10、根据跟人实际情况可调休。如有变动，遵循公司新制度。2、劳动节、中秋节、元旦等休假情况，一般情况下公司按照国家法定日正常休假，如临时有特殊情况将另行安排。3、 所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班亲自签到，不得代替他人签到。（1） 迟到、早退、旷工员工每天在5分钟以内到达公司的不计入迟到，超过半小时以上者必须提前办理请假手续，否那么按旷工处理。月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。旷工一次扣发一天薪金。年度内旷工三天及以上者予以辞退。（2） 请假须知1) 事假、病假以天为单位，最小单位为4小时即半天；全年累计事假天数不超过7天。2) 员工请假期间薪资的扣减：每日扣减固定工

11、资的100%。3) 请假设需要超过一个月以上的，双方可以协商解除劳动关系，但特殊情况经公司批准的除外。4) 员工休病假3天以下者，经部门负责人及行政人事批准，请假3天以上者，须经总经理签字。 注：未办理请假手续或超过请假期限不到岗的，一律作旷工处理，旷工1天以上者，另罚款50元/天。4请假手续病假A.员工病假须与上班开始前30分钟内，即8：309:00致电部门负责人，请假两天以上的，病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。B员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈返工时需持区、现级以上医院出具的康复证明，经人事部核定后，由公司给予工作安排。事假：紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准，

12、其余请假均应填写?请假条?，经权责领导核准，报人事部门备案，方可离开工作岗位，否那么按旷工论处。事假期间不计发工资。（3） 出差员工出差前填好?出差申请单?呈部门负责人批准后，报人事部门备案，否那么按事假进行考勤。出差人员原那么上须在规定时间内返回，如需延期应告知部门负责人，返回后在?出差申请单?上注明事由，经权责领导签字按出差考勤。（4） 加班加班应填写?加班单?，经部门负责人批准后报人事部门备案，统一以?劳动合同?约定标准为基数，以天为单位计算。加班工资按一下标准计算：人事部门负责审查加班的合理性及效率。公司实行轮班制的员工加班费计算方法将另行规定。（5） 考勤记录及检查考勤负责人需对公司

13、员工出勤情况于每月五日遇节假日顺延将上月考勤予以上报，经部门领导审核后，报人事部门汇总，并对考勤准确性负责。（6） 人事部门对公司考勤行使检查权，各部门领导对本部门行使检查权。检查分例行检查每月至少两次和随机检查。（7） 对于在考勤中弄虚作假者一经发现，给予100元以上罚款，情节严重者辞退处理。四、 员工的升职和降职1、 为员工提供良好的工作环境，所有员工享有同等升职、升级的时机。2、 正式员工表现出色者可由各部门申报升职申请及本人工作总结，办公室核报总经理审批。3、 工作中出现失误损失的员工，各部门主管有权提出调离、降职、罚款处分，并由办公室备案。4、 有关营销人员升降职规定。到达以下规定者

14、可晋升：1业绩连续三个月累计销售总冠军可晋升，当月直接完成公司规定的目标的直接晋升，平均记录冠军可晋升：2行为:；3没有迟到早退等行为记录，经评比胜任达标者，给予晋升；4特殊指令。出现以下情况者降级处理：1业绩不达标者给予降级；2不执行公司战略者给予降级；3品格不合格者，给予降级。出现以下情况者予以辞退：1使用不合格者；2不能胜任岗位工作，经调岗后仍不能胜任者；3技能不能到达岗位要求这，经学习后仍不达标者；4严重违纪者；5违反国家法规或触犯法律者。五、 员工调配1、 全体员工服从统一调动。2、 员工在各部门之间的调动有用人部门提出申请，办公室根据工作和人事储藏情况办理有关调动手续，人事调动必须有调入、调出部门的主管签字。3、 员工职位调动、提升、降职，通知签发起按新工资等级计发。六、 员工离职辞职、辞退1、 辞职，须至少提前一个月特殊岗位，如收银员、财务人员可适当延长期限递交?离职申请书?，领取?辞职审查表?，部门审查完毕转回办公室存档。2、 ?辞职审查表?存档一个月后，辞职人员到人事部领取?辞职审批表?，办理工作交接、财产清理和离职相关手续。3、 辞职人员递交申请后，如未批准，必须上满一个月，中途无故旷工离职3天者，以自动离职论处，工资不予结算。4、 办公室在接到员工离职申请后，须安排与该员