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文档简介

1、公司管理专业毕业论文要求与实施方法说明教学水平和学生的综合素质,特制定本方法。2.学生撰写论文和指导老师指导论文之前,请务必认真阅读本实施方法。一、论文写作的目的意义论文写作,是全部教学活动的最后、而且乂是最重要的一个环节。因为这个阶段主要靠学生的自觉性、主动性和创造性;而这个阶段学生比较分散,所以,这个环节乂是最难的环节。论文写作是所学知识综合运用的创新活动1. 论文写作是将所学知识在实践中理论联系实际的综合运用;2. 论文写作是对所学多门课程知识的融会贯穿、综合运用的过程,本身就是一种创新活动。论文写作是多种能力的综合训练与提高论文的写作过程,至少能综合训练学生的六种能力:调查研究、分析问

2、题和解决问题的能力;通过各种途径与渠道查阅、收集资料、文献检索、信息的综合整理与归纳能力;问题研究、方案设计、绘制图表的能力;撰写论文和说明书的文字表达能力;电脑及外语应用能力;提高学生的文化素质、思想品德素质、业务素质、做人做事的能力。及、论文的写作过程步骤及内容确定论文的题目题目应符合本专业公司管理的要求;选题尽可能来自企业实际,且以应用型为主。不提倡选择纯理论性的题目;题目尽量微观,不要太宏观;题目的界定应以保证论文有适当的工作量为宜。以政府机关、社会团体、科研院所以及其他事业单位为研究对象的选题,请在论文中指明运用了哪些公司管理专业的所学理论。2.论文选题注意的问题论文题目中不能使用诸

3、如:论;试论;谈;试谈;浅谈;浅析;浅议;分析等等。2.学术论文的题目不能使用总结报告式、标语口号式题目;不能使用一股性杂志发表的文章题目。从学生的实际出发,由指导老师和学生共同商定。论文的参考题目附后。调查研究,文献检索,查阅收集资料、查阅收集资料到所研究的单位了解收集:单位简介、组织机构情况、职工队伍状况、企业文化状况、生产经营状况、企业规章制度、经验总结等资料。2.到图书馆、资料室、上网、查阅收集资料到图书馆、资料室、上网,查阅有关书籍、杂志、期刊、论文等等。对所学教材的有关内容也可以参考。确定论文大纲根据所占有的资料,拟定论文大纲。通常,论文大纲有以下几部分:第一章引言1.1问题的提出

4、或写作背景、研究背景第二章有关理论综述第三章XX公司简介XX的历史沿革XX的现状生产经营、组织机构、职工队伍XX存在的问题第四章XX公司状况的调查分析或者:第四章XX公司存在问题及其原因分析XX存在的问题XX存在问题的原因分析或者:第四章XXXX经验第五章XXXXX对策建议注意对策建议与问题的照应或者:第五章XXX经验的有益启示第六章结束语论文的起草、撰写与修改按照上述论文大纲,起草撰写论文,经指导老师审查并提出修改意见后,认真反复修改。通常情况,需经三次左右的修改,最后定稿。三、论文的格式论文的版式论文统一用B5纸,左侧装订。论文装订顺序:中文摘要、英文摘要、目录、正文、结束语或结论、致谢、

5、参考文献、附录。论文的封面按统一格式要求。中、英文摘要及关键词中文摘要500800字;关键词35个。并翻译为英文,贞码以罗马数字标注,在贞下边居中。目录目录内容包括:中文摘要、英文摘要、正文目录中最多写三级标题,一般二级标题就可以、结束语或结论、参考又献、致谢、附录每级标题都后空一格。例如:第一章引言资料收集法问卷调查法范例:Abstract第一章引言.1问题的提出1研究思路和方法2.第二章理论概述和文献综述.4.理论概述.4.需求层次理论5.双因素理论7.文献综述第三章沈阳xx简介.10.1.1企业人力资源情况第四章企业职工满意度的调查分析职工满意度问卷调查的必要性职工满意度调查问卷的设计职

6、工满意度调查问卷的构成职工满意度调查问卷的检验职工满意度的调查调查结果的统计分析职工满意度的总体统计分析不同自然情况职工的满意度统计分析第五章提高职工满意度的对策建议提高职工对薪酬与待遇的满意度提高薪酬的个人公平性.2提高薪酬的内部公平性提高职工对考评与激励的满意度改良考评方法保证考评工作的公平性1617193-51-1-1.J3-5-6-7一7一890一J2_2一2一2-22一2一223一33提高职工对领导与管理的满意度篷加强领导与职工的沟通34重视职工的意见.35提高职工对工作与培训的满意度36丰富职工的工作内容.37充分发挥职工的个人能力38提高职工对环境与条件的满意度.39加强工作设备

7、管理.40改善人际关系41第六章结束语.4?参考文献43致谢.4.4.附录.4.5.(五)正文1.正文的格式与字体要求:章:第一章标题,黑体,小三,居中;每章都应另起一页。节:1.1标题,黑体,四号,顶格;目:标题,黑体,小四号,顶格;条:标题,宋体,小四号,空二格;点:标题,宋体,小四号,空二格。.范例:第四章企业职工满意度的调查分析职工满意度是职工在特定的工作环境中,通过其对工作特征的自我认识,确定实际所获得的价值与其预期应获得的价值之间的差距。差距大,满意程度就低;反之,差距小,满意程度就高。企业可以通过许多不同的方式了解职工的满意度,其中,问卷调查法是涉及范围较广,最容易量化的有效方法

8、。职工满意度调查问卷的构成根据参阅的相关资料,并结合沈阳埃迪业橡胶制品的实际情况,在赛胜功老师的指导下,我设计了一份职工满意度调查问卷。见附录职工满意度调查问卷的检验为了判断所设计的职工满意度调查问卷的合理性和准确性,在进行职工满意度调查之前,首先进行了调查问卷的检验。在沈阳埃迪业橡胶制品职工中,随机发放调查问卷50份,收回的有效问卷共40份,将数据录入到SPSS12.0统计分析软件中进行分析。职工满意度调查问卷的信度分析提出的Cronbacha系数检验调查问卷的信度,这是目前最常用的同质性信度检验方法。职工满意度调查问卷的内容效度分析本文采用皮尔逊(Pearson分数分析该职工满意度调查问卷

9、的内容效度,表4.2列出了调查问卷的皮尔逊系数。表4.2的数据说明,调查问卷的皮尔逊系数从0.742到0.895,所有的皮尔逊系数均在0.500以上,说明该职工满意度调查问卷具有较好的内容效度。图与表一定要同正文相对应,而且按章排列顺序,图名在图的下方居中;表名在表的上方居中,图、表的名字用5号字黑体,图表内的文字用5号宋体,而且全文必须统一。例如:。图的范例:薪酬管理同其它人力资源之间的关系作为现代人力资源的一个重要组成部分,薪酬管理必须与其它人力资源管理职能紧密结合才能发挥出最大的作用。具体关系见图2-1。也2日11企业远JR|1核心价M仓Ik猷;哼目虾1w"T"人力资

10、源枫划>跚巳标g.A职位分析佃官设计f1Ff1伯刊ITF芯/IF业规如1/育升/沛即:,族旗图2-1薪酬管理同其它人力资源管理职能关系图表的范例:不同性别职工的满意度不同性别职工的满意度调查结果如表4.8所示。表4.8不同性别职工满意度调查结果统计表性别薪酬与待遇环境与条件考评与激励工作与培训领导与管理男女正文字数最低在800010000字左右,可以超过,但不得少于。(六)致谢(七)参考文献1. 著作格式:序号,作者,书名M,出版地:出版社,年代例如:2. 期刊论文格式:序号,作者,论文名称J,期刊名称,年度,期,贞码例如:2. 王飞,职工激励技巧J,经济管理,2007第1期,第2025

11、贞3. 学位论文格式:序号,作者,学位论文名称D,发表地:学位授予单位,年度例如:3.周丽,朝阳机械厂职工薪酬研究D,沈阳:东北大学,2006说明:参考文献数量至少在56种以上,而且尽量是最近几年的,不要太旧(八)附录调查问卷,较大的图、表等重要资料,放在附录中。四、论文写作要求及注意事项论文的题目、结构、图表、字体等格式必须符合规定的要求。.为此,再一次重审论文的结构要求:第一章引言第二章理论综述第三章单位简介第四章存在的问题及原因分析经验第五章解决问题的对策有益的启示第六章结束语2.语句通顺、前后衔接语句要通顺,而且,文章的前后上下要相互衔接与互应,不能自相矛盾和前后互相不关联。理论综述是

12、论文的基础,必须和论文的内容直接相关,而不能漫无边际。4. 绝对杜绝抄袭与$同可以参考他人研究成果,但绝不允许整段、整章、甚至整篇的抄袭;也绝不允许二人以上的$同。否则,视为不合格。5. 论文写作要靠两个积极性论文写作要靠学生和指导老师两个积极性,而且学生的积极性是主要的。学生务必主动与指导老师联系。6. 务必抓紧时间防止前松后紧,平时不抓紧时间,到最后仓促上阵。五、毕业论文的组织公司管理专业毕业论文指导与答辩委员会的具体职责是:对论文的写作,包括选题、论文结构、论文格式、论文写作过程等提出统一的具体要求和标准;负责组织与实施论文答辩。 论文指导老师的基本条件具有较强的事业心和责任感;熟悉公司

13、管理专业;具有一定指导论文的实践经验。指导老师的责任指导老师的主要责任是: 帮助学生确定论文题目;帮助学生确定论文大纲论文的结构、框架体系;对论文的外表质量论文的格式进行把关;审查并确认论文的主要观点;检查催促论文的写作进度;填写指导老师评语。对指导老师的要求每一位指导老师指导论文的学生人数原则上不超过10人;实必须严格按照本实施方法的要求指导论文,切实履行指导老师的应尽义务。六. 毕业答辩及成绩评定1本专业每年将分别在4月和10月组织两次毕业论文答辩。2由3-5人组成一个答辩小组,负责答辩工作,成员职称结构要合理。3答辩时,学生自述10分钟,提问和答复下列问题10分钟。4答辩成员按统一标准进行评分,主要参照指标有选题的新颖性、结构的合理性、论点论据的充实性、弓仙资料的适当性、文理的通畅性、图表及计算的正确性等等。5成绩评定:毕业论文答辩总评成绩为毕业论文和毕业答辩两部分成绩之和。毕业论文成绩总分值为50分,毕业答辩成绩总分值为50分,成绩总分值为100分。附:毕业论文的参考题目从实际出发,围绕公司管理的各个方面选题,参考题目如下:XXX公司职工激励研究;XXX公司职工培训研究;XXX公司企业文化建设研究;XXX公司职工薪酬管理研究;XXX光公司职工绩效考评研究;XXX公司团队建设研究;XXX公司人力资源管理研究;XXX公司生产管理研究;XXX公司质量管理研究;(10) xxX公

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