儿童乐园薪资方案

1、抖气河魔幻乐园薪资方案更改目的制定原则薪酬体制薪资结构薪资调整薪酬备注薪酬支付薪酬制度一、更改目的为适应乐园目前发展需求，充分发挥薪酬的激励作用，建立一套相对科学、合理的薪酬体系；根据乐园现状，特制订本制度。二、制定原则本制度本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。1、公平：是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇。2、竞争：使乐园的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。3、激励：是指制定具有上升和下降的动态管理，充分调动员工的积极性和责任心。4、经济：在考虑乐园承受能力大小、利润和合理积累的情况下,合理制定薪酬，使员工和乐园能够利益共享。5、合法：本制度建立在遵守国家相关政策、法律

2、法规基础上。三、薪酬体制1、薪资标准：乐园实行岗薪制，贯彻“因职设岗，因岗定薪”的原则。2、月薪制：所有员工按月计薪。3、乐园固定员工分类：(1) 管理人员：主管、副主管各1名(2) 区域工作人员：亲子辅导员7名(3) 前台工作人员：收银员2名其他工作人员：保洁员1名、做饭阿姨1名四、薪资结构：员工薪资由基本工资+岗位工资+绩效工资+补助+工龄工资+S成组成。1、基本工资：(1) 贯彻“因职设岗，因岗定薪”原则，根据岗位的性质、责任大小、难度高低等因素核定各岗位基本工资等级标准。(2) 每个岗位的基本工资等级参照本地市场工资水平核对。一人担任多个职位的，按照所担任最高职务确定基本工资等级。(3

3、) 主管：2500元。副主管：2300元。收银员：1500元。亲子辅导员：1500元(一级)、1800元(二级)、2000元(三级)。2、岗位工资(1) 管理人员自担任管理职务之日起领取职务津贴。同时担任几个管理职务的，领取所担任最高级别的津贴，不给予双份津贴。(2) 岗位津贴等级标准为：主管800元；副主管600元；其他400元。3、绩效工资根据当月实际营业额情况，基本工资进行实时变动：当月业绩在5万以下，任务平均线为90建数核定三档85%90%95%当月业绩在5万-10万内，任务平均线为95%®数核定三档90%95%100%(1) 当月业绩在10万-20万内，任务平均线为100建

4、数核定三档95%100%105%(2) 当月业绩在20万以上，任务平均线为105%8数核定三档100%105%110%4、补助补助包含：餐补100元、安全奖100元、全勤奖100元。5、工龄工资(1) 按员工为乐园服务年限长短确定，鼓励员工长期、稳定地为乐园工作；(2) 工龄工资根据本乐园工作的实际年功长短，员工连续工龄每满一年按100元逐年递增。(3) 工龄工资的增加均以满周年后的次月起计算。(4) 新进员工一年内不能享受工龄工资，满一年后的次月开始享受工龄工资。6、提成(1)以当月实际业绩为基数计提，再按各岗位分提点计提。1、当月实际业绩在5万以下，提成0.02计提；2、当月实际业绩在5万

5、-10万内，提成0.03计提；3、当月实际业绩在10万-20万内，提成0.035计提；4、当月实际业绩在20万以上，提成0.04计提。(2) 主管：0.12。副主管：0.10。收银员：0.05。亲子辅导员:0.04、0.06、0.08。(3) 所有人提成完后还有结余，结余部分为业绩优胜奖励。7、其他福利：逢年过节，乐园根据实际情况给予员工一定节日福利，但不作保证发放。五、薪资调整1、整体调整。调薪原则上每年一次，包括薪酬水平和薪酬结构调整，调整幅度根据国家政策结合本地薪资水平和乐园具体经营状况决定。2、职位变动时的薪酬调整：(1) 由低薪级职位，调任高薪级职位工作，应改支所调任职位对应的薪级，

6、薪等不变。(2) 由高薪级职位，调任低薪级职位工作；应改支该低薪级职位对应的薪级，薪等不变。3、临时调薪当发生下列情况时，应进行临时调薪，其标准由乐园会议确定： 乐园经营效益发行重大变化；员工上班时间发生重大改变；乐园特另IJ情况歇业或装修等；其他乐园认定的情况变化。 六、薪酬备注1、新进员工试用期薪酬新进员工试用期为两个月。 招聘时有薪酬协议的按协议执行；招聘时没有薪酬协议的按所在岗位的基本工资和餐补发放（不含其他）。试用期间员工照常享受乐园的补助以及乐园其他的福利性补助。 2、特别休假的薪酬计算婚假、产假、病假等（正常休假日除外），按实际休假天数只支付基本工资的80%事假期间免发所有工资；