锻热铆分厂岗位职责

1、分厂厂长岗位职责序号基本职责内容及标准程序一通用部分按中层及中层以上干部通用工作职责执行。二组织领导分1、全面领导分厂的生产行政工作，主管人建立职能组厂的生产、事、工资、经济工作；明确副职领导的分工室一制订职技术和经济工作，对完和职责；组织建立职能组室，建立健全各工作岗位职责。责成总厂卜达2、分厂是直接组织完成生产任务的基本单制订措施一的生产任务位。要认真根据公司卜达的生产任务和各项组织实施一和各项技术经济指标全面负责技术经济指标，组织定制切实可彳丁的作业实施计划，并催促检查实施情况，确保完成生产任务和各项指标实现。3、定期召开分厂领导例会，及时传达公司会议精神或H作部署，沟通领导成员思想，研

2、究制订贯彻执行的具体措施，明确工作重点、责任分工及进度要求。4、召开工段长、班组长会议，布置、检查、总结、生产、质量、安全等工作。5、在确保完成公司卜达的生产任务前提卜，应充分挖掘生产潜力，按照公司有关规定，主动承接外协或技协任务，增加企业经济效血。完成任务召开会议一传达一研究一落实组织:加强管理，1、组织分E工学习并贯彻执行公司制订学习贯彻一抓好基础上作的规章制度，遵守劳动纪律。根据总厂的规章制度制订符合分厂实际情况的考核方法。2、建立和完善各种原始记录，加强统计工作，及时提供准确、完善的资料，组织经济核算并进行分析，加强薄弱环节的管理。3、经常催促检查电、油等能源和其他辅料、低耗品的管理与

3、使用情况，随时发现并处理问题，杜绝浪费，降低车间费用。4、把生产任务和各项技术经济指标同责任制挂钩，按时考核，正确反映职工的劳动成果，并经常分析存在的问题和原因，向有美部门联系解决，使工作不断改良，劳动分配更趋于科学、合理，职工的积极性得到充分发挥。制订方法收集资料一核算分析检查一处理一考核考核一建议一改良四重视质量管理1、教育职工树立“质量第一的思想”的思想，增强质量意识，严格执行产品加工过程中的检查制度，把好质量关。2、认真贯彻质量法规，执行公司质量保证程序文件的规定，根据公司年度质量工作计划，组织制订分厂年度质量工作计划的实施方法并付诸实施。3、组织建立分厂质量管理领导小组，有专人负责，

4、随时处理工作中出现的质量问题，对生产中出现的技术质量难关，组织QC小组开展攻关活动，并及时总结、组织鉴定、中报成果。贯彻执行贯彻执行一制订实施方法实施组织五抓好安全文明生产1、教育职工认真执行安全技术规程，遵守安全生产的规章制度，预防事故发生。2、经常催促检查安全情况，发现问题及时处理，对需解决的安全隐患问题，提出安全措施建议意见报安技处列入计划，以便整改。3、催促检查文明生产，教育职工认真执行设备管理、在制品管理等有关规定，搞好生产工作场地及周围划、境清洁卫生。教育检查一处理一提出建议一中报催促检查六处理好日常行政工作，支持工会、共青团组织1、对分厂日常需要处理的行政事务工作，按国家有关政策

5、和公司的规章制度及时处理，或者向肩美部门联系，不延误时日，及时解决职工的问题。处理的活动2、工会和共青团组织在党支部领导下，依照总厂纭T署，开展工作有益于职工身心健康的活动，对企业生产发展和精神义明建设均有促进作用，应给予积极支持和帮助。支持分厂技术副处长岗位职责序号基本职责内容及标准程序通用部分按中层及中层以上干部通用工作职责执行。二做好生产技术装备工作1、根据公E达的生产计划，责成技术组和图纸资料室对产品零件加工图或装配图及工组织乙寺技术乂件进仃清理，及时顿用或补亓，做到完整、肩效。2、组织做好工艺、工装会签，检查工装完备情况和工、卡、量、刃具及设备的完好状态，对存在的问题要及时联系解决；

6、会同工具、工部门对工装进行现场鉴定，保证工模夹具的可靠性。3、对新产品，应组织技术交底，使技术施工人员和生产工人对加工零件尤其是关键件、主要件的技术要求有所了解，掌握主要工艺装备的操作规程及其他注意事项。检查一联系组织重视产品质量，及时处理生产过程中出现的技术质量问题1、贯彻国家和企业的技术标准，教育期工准确质量意识，认真执行公司质量手册和质量保证程序文件的有关规定，严格工艺纪律，遵守工艺规程，确保产品加工和装配质量。2、根据公司年度质量工作计划，组织制订分厂具体的实施方法并付诸实施。3、新产品关键件或关键工序的加工应予以充分注意，责成技术施工人员进行跟踪指导，保证质量要求。4、对加工中出现的

7、质量问题要及时研究处理，当零件尺寸超差或其他缺陷不符合设计、工艺标准要求时，要分析其产生的原因和与其相关件的具体情况，提出补救方法，在不影响原设计性能和互换性前提卜申请回用，并按批准后的尺寸与技术要求制造。5、重大的质量问题或出现的质量事故，要组织召开质量分析会，找出产生的原因和责任，提出再次产生的措施。贯彻执行组织制订催促一检查研究一处理组织分析一提出措施一实行四组织开展技术革新1、针对生产中出现的问题，召开技术施工人员、操作工人参加的会议，进行分析研究，组织米纳肯理化建议，组次编制技木攻大或技术革新计划。2、在组织实施技术攻关或技术革新计划中,要经常检查实施情况，及时解决在实施过程中出现的

8、问题。3、攻关或更新项目实现后，对其解决的技术、质量或经济效益情况要及时总结，组织鉴定，中报成果。检查组织五搞好设备管理1、教育工人认真执行设备管理的规章制度，止确操作，精心保护，勤于保养，使设备经常处于完好状态。2、坚持实行设备操作证制度，发现有违反规定者立即制止；对不执行规定并造成事故者要追究责任。3、对分厂设备要做到情况清楚，组织编制设备维修与保养计划，按时报总厂设备处列入计划修理，确保生产需要。教育执行组织编制一报设备处六外培训与技本考核。1、掌握分厂每个工人的技术情况，对不适应生产技术要求的个人，提出培训计划报公司技职校，统一安排培训，提高技术素质。2、组织工人积极参加各种提高技术水

9、平的竞赛、技术表演等活动，推广使用先进刀具、刃具和掌握操作技3、根据公司纭T署，组织做好工人技术等晋升的技术考核。了解组织组织七教育工人正确使用设备，确保设备安全1、经常教育工人认真执行设备操作规程，随时制止违反操作规程的行为。2、坚持工人持有操作设备合格证的上岗制度，制止违反制度和乱开设备的行为。分厂生产副厂长岗位职责序号基本职责内容及标准程序一通用部分按中层及中层以上干部通用工作职责执行。检查生产前各项准备工作1、催促计划组根据公司卜达的生产任务，按品种、规格检查原材料、毛坯件是否备齐到场，假设有缺件，要及时同供给处和生产处联系解决。2、计划组密切配合技术组检查上场产品的图纸工艺文件、技术

10、资料等是否完备、有效、如存在问题，要及时联系解决。组织检查组织编制生1、根据公司卜达的生产任务，对各班组、各组织一研究产作业计划并实施管理工种的生产能力进行测算，做好平衡工作，对薄弱环节要采取切实有效措施，调整劳动组织，确保生产任务的完成。2、组织编制具体的月、日作业计划，把各种品种的零件加工和配套的进度要求，按生产周期落实到班组和机台。3、要认真检查各工段班组和机台完成生产作业计划情况，特别是关键件和长工序的作业计划要随时检查，及时发现问题和解决问题。一提出措施组织编制检查四加强生产调度1、主持开好分厂的生产调度会。其主要内容：贯彻落实公司生产调度会议精神和决议；各工段班组汇报完成生产作业计

11、划的完成情况；提出解决存在问题的措施。生产调度会每周召一次，做到有议有决，并随时检查执行情况。2、掌握生产统计资料，做到快速、准确，为部署工作、灵活调度提供可靠依据。3、为适应市场要求，增加企业经济效益，当公司作出生产计划变更时，要根据生产处的纭T署，及时调整变更生产作业计划，并加强生产调度，保证计划实现。4、对非本分厂所能解决的问题，及时向公司有关部门联系解决或向分管领导汇报，以便协调处理。召开会议掌握信息及时变更一灵活调度联系五重视产品质量，加强在1、无论是毛坯、加工件和装配，都要贯彻执行技术标准，在具体工作中要正确处理好质贯彻执行制品管理量同数量的关系，真正树立“质量第一”的思想，认真按

12、质量保证程序文件的规定办事。2、教育工人严格执行工艺纪律、遵守产品检验制度和«具送检制度，严把质量关，坚持做到在哪道工序出现不合格品就在哪道工序截流，未经处理不得流入下道工序。执行制度3、催促检查工人按规定要求堆码存放在制品，防止转运途中有磕碰拉伤，做好涂油、涂漆等防锈工作。教育一检查4、责成计划组对在制品组织定期盘点，健全月报表，做到数量清楚，管理有序，防止遗失。盘点六抓好节能降1、抓好节能降耗工作，是增加企业经济效益教育一检查耗与安全文的重要因素。要教育职工树立厉行节约，反明生产对浪费的思想，在生产工作中时刻注意对电、水、风、气和各种消耗物资的合理使用，尽量降低消耗定额。2、协助

13、分厂厂长具体抓好安全生产，严格贯彻执行安全生产的规章制度，坚持对新工人进行上岗前的安全教育。教育3、在生产过程中经常检查安全情况，发现问题立即处理，重大安全问题或隐患问题及时同总厂安技处联系；配合安技处做好安全大检查、改良安全防范措施和安全考试、考核检查一联系等工作。4、对出现的安全事故，坚持按“二/、放过”的原则，会同安技处做好调查分析与处理工作。组织5、催促检查工人搞好文明生产，做到工位器具齐整，零件堆放符合要求，过道通畅，铁屑及时消除，边角余料与废料及时回收，保持生产现场清洁卫生。检查计调员岗位职责序号基本职责内容及标准程序一编制生产作业计划。1、按公司卜达给分厂的年、月生产计划大纲，编

14、制所管工段的生产进度计划，要分别落实到机台或个人，并以额定工时的120%艮定考核周期。编制组织生产1、根据材料落实情况和加工件进度要求，随时调整生产进度。及时将生产中发生的缺料、缺坯、设备等情况向分厂生产副厂长报告，以便及时解决。2、组织好均衡生产，派工时根据生产工人的技术状况和生产任务，做到防止前松后紧，完成产品和协作任务。3、将完工合格品做好标识，填写交库单及时组织普工装运交库或转工序凭回单注销台账。实她组织转序台账登记加强土产调度1、经常检查催促生产进度，加强生产调度，对确实不能如期完成的，向分厂生产副厂长报告原因，或在调度会上提出，协调处理，确保完成生产任务。2、热处理计划员在负责签收

15、来料回票时，要同时观察外表后龙碰伤等外表缺陷，合格后上台账再排生产进度。加强调度检查一安排施工员岗位职责序号基本职责内容及标准程序技术文件管1、签收有关部门发给的所辖工段生产、施工签收理用图样、工艺卡、专业标准及修理通知单，并用专用本进行登记和保存。2、将所收到的图样、工艺卡、修理通知单改图后转交给图纸保管员，未设专职保管员的交计划员代管。移交3、保证生产、施工用图卡都在有效期内，对不符合质量GB/T19001-IS20082015标准检查要求的图卡有权拒收和使用。4、配合改图员准确无误改好生产、施工用图配合修改卡，应按所配份数存管，不得遗失。5、图卡在使用中因字迹模糊不清应及时更换。提出一交

16、办二生产现场技1、根据公司、分厂的生产计划大纲对要上场作好技术准术服务及管的产品提前一个月以上熟悉所分管的工序的备理图样、工艺过程，对难度较大的编写作业指导书及向分厂技术副厂长提出。作好三类二装的准备工作，了解一、二类工装准备情况。2、产品投入后，在生产前协助生产工人看懂图卡，对技术难度大、易出问题的工序和工件对操作者事先进行技术交待，处理生产中产生的不良品和存在的技木问题。指导3、依照工艺纪律对操作者进行技术监督，作好主要件、重要件及特殊工艺过程的生产记监督录。4、针对生产中常见病、多发病和技术难度大术技术难题协助分厂技术副厂长开展技术攻关，组织QC活动作好记录，把成果更好的反馈到主管部门。

17、组织5、在施工中，对不合理的技术文件及时用信息反馈单方式反映到主管部门，使其纠正并纳入工艺。6、完成上级交办的临时任务。信息反馈统计员岗位职责序号基本职责内容及标准程序收集有关资料，按时报出统计报表。1、按公司统计工作要求，收集、整理各工段及个人完成产量、质量、产值、辅料消耗、出勤、修理费等数据资料，并进行汇总，计好台账。2、做到准确、按时上报有关报表。3、保存好各类原始凭证，如工票、不良品票，各类奖金发放存根，不得遗失和销毁在保存期的一切凭证。收集汇总上报保存二完成领导安排的其它工作。1、兼管分厂二次分配现金出纳工作。2、领发书报和文具用品。3、完成分厂交给的临时任务。三配合检查1、配合做好

18、人事处劳动纪律检查组抽查分厂出勤情况和分厂检查劳动纪律情况的记录。四报送资料根据考勤记录，在每月初2日前填写上月出勤报表，连同各种假期的肩效依据交分厂统计员，转报总厂人事处。按期填报成本员岗位职责序号基本职责内容及标准程序一编制成本报表1、在公司财务处的业务指导下，按照成本计算规定，根据分厂统计员相关报表编制分厂成本报表，应做到真实、准确、及时。按照规定二工资计算及发放1、按公司对分厂的月度考核，核算和编制个人月工资表上报人事处、财务处，并组织做好每月工资发放工作。核算编制一报总厂三审核原始凭证，做好记账工作1、认真审核厂内劳务协作价和领用材料，对非定额材料领用单，凭规定负责人认可后审核签章，

19、登记成本明细账，做到正确、清楚、及时。审核一登记一归档2、根据分厂成本运行情况开展经济分析，提出改良措施建议，挖掘潜力，降低成本，使成本控制在指标内。提出3、保管好会计凭证、账表及肩关资料，年终归档，防止遗失和损坏。4、兼管分厂财务会计工作，履行会计监督职责。保存锻工岗位职责序号基本职责内容及标准程序完成生产任务1、锻工是气锤机台为生产单位的集体劳动，锤组的领班是生产的组织者和指挥者，其它工作人员都应服从他的指挥。2、领班应服从工段计划的调度，保质保量的完成生产任务。认真执行检验制度，提高锻造质量1、生产前，机组人员应根据工票图样、工艺领取规定的材质、规定和数量的材料，阅懂图、卡后投入生产。首

20、件要进行自检、互检合格后才批量投入生产，生产过程中还要进行抽检，最后终检，并严格将合格件与返修件分开置放。2、生产前根据工艺作好模具工具准备，生产结束后应及时归还工模具，对已损坏的模具，要报告模管员及时修复。三安全文明生产1、遵守安全操作规程，穿戴好劳保用品。2、经常保持生产设备和生产现场的清洁卫生。司锤工岗位职责序号基本职责内容及标准程序一司锤1、操作中应全神贯注听从领班掌锤师傅的指挥，密切配合锻工完成生产任务。听从指挥设备使用与管理1、严格执行安全操作规程，遵照设备润滑图表要求按时、定量、保质进行设备的加油，确保合理润滑。2、对所操作的设备进行日常保养、周末保养，配合修理工进行项修、二保，

21、做到“三好，四会”，生产中发现异常情况应停机修理，确保设备在完好状态卜使用。3、搞好设备周围卫生，完成上级交给的临时任务。执行制度16锻造司炉工岗位职责序号基本职责内容及标准程序一完成生产任务1、根据生产计划阅读图样、工艺卡料单料质规定，配合工段完成生产任务。二控制好锻压坯加热，搞好节能降耗。1、严格遵守工艺纪律，控制好各种材质的加热速度、温度和透烧时间。2、合理填加燃料和坯料的数量，做到节能降耗。三安全文明生产1、穿戴劳动保护用品，注意安全。2、生产结束后搞好卫生，清理炉渣。热处理工岗位职责序号基本职责内容及标准程序一完成生产任务1、服从计划调度，按时、保质、保量完成生产任务。完成执行工艺纪

22、律，重视产品质量1、生产中严格执行工艺纪律，听从施工员技术指导。2、接受生产任务时依工票、路线单、图样工艺清点数量，检查上工序质量和有无磕碰等。3、生产中做首检、抽检、终检，首件合格才能进行批量生产。4、热处理工序是特殊的工艺过程，大件、主要件、重要件的调质、淬火、回火、氮化、渗碳、高频淬火都要作好记录和仪表记录。5、参加QC活动，不断提局产品质量。6、淬火后的工件应及时回火和清洗交检，以免锈蚀。执行检查详细记录三保护设备，遵守安全操作规程1、管好、用户、修好设备，对设备进行保养、周末保养，设备周围T内由操作者清扫干净。2、生产前穿戴好劳保用品，严格遵守安全操作规程，设备启动后操作者不准离开工

23、作岗位。四做好交接班1、两班制时作好交接班记录。2、完成分配的临时任务热处理、发兰工岗位职责序号基本职责内容及标准程序一完成生产任务1、服从计划调度，按时、保质、保量完成生产任务。完成执行工艺纪律，保证质量。1、认真阅读图纸、工艺和加工路线单，清点零件数量和检查工件的上道工序质量。2、每月初进一次发兰液的化验和调整，使发兰液的成分符合工艺要求。3、生产中严格遵守工艺纪律，做到自检合格后交检查员检查。执行制度三安全文明生产1、穿戴劳动保护用品，遵守安全操作规程。2、每天清扫一次室内卫生，周末对发兰槽捞渣，彻底室内外卫生。高频工岗位职责序号基本职责内容及标准程序一遵守安全制度1、穿戴好劳保用品，严

24、格遵守安全操作规程。遵守重视产品质量,完成生产任务。1、服从生产计划调度，按时、保质、保量完成任务。2、接受生产任务时应根据工票、图样工艺清点来料件数，检查上工序加工质量，启龙磕碰伤等，阅懂技术文件按工艺要求选择感应器并牢固地固定在高频电源二次汇流板上。3、认真执行“三检”制度。4、对主要件、重要件、大件等作好生产记录，服从施工员的及时指导。5、对高频设备内的水冷管路每月用5%的盐酸清洗一次，电，配合。6、参加工段组织的QC活动，不断提高产品质量。三搞好文明生产1、每天清扫一次高频室内卫生，每周认真清洗设备内外灰尘。2、完成上级布置的临时任务。朝工岗位职责序号基本职责内容及标准程序认真检查、重

25、视质量、完成任务。1、服从计划调度，按时、保质、保量完成生产任务。2、生产前应对设备、模具、工装等进行检查和调整，认真阅读图样、工艺和作业指导书等文件，看懂后再进行划线，合理利用材料，首件必须进行认真检查，合格方有9批量投入。搞好安全文明生产1、生产中的半成品应按划分的区域进行堆放，做到整齐标准安全。2、生产结束后操作者对设备周围T内的垃圾清理干净，及时归还工模具。3、生产前穿戴好劳保用品，严格遵守安全操作规程，确保人身、设备安全，不准两人同时操作一台机床。4、工具箱内的工、卡、量具应分别摆放整齐、保持清洁。三专研技术，不断提高技术水平。1、努力学习，刻苦钻研技术，积极参加技术攻关活动和QC小

26、组活动，不断提高技术水平。遵守图纸技术文件借还制度，妥善保管及时归还。17焊工岗位职责序号基本职责内容及标准程序一完成生产任务1、服从计划调度，保质、保量的配合怫工或独立完成电、气焊气割下料和热弯工作。完成严格执行工艺纪律，重视产品质量。1、生产前应阅读图样，工艺及作业指导书，严格执行工艺纪律，配合怫工完成焊装任务，对重要件要作好电、气焊这一特殊工艺过程控制记录。2、根据工艺要求选择好焊料、焊剂、预热、烘干工艺准备。3、参加QC小组活动，提高焊接质量。执行工艺遵守安全操作规程。1、生产前穿戴好劳保用品，严格执行电、气焊的安全操作规程。2、生产结束后关闭电、气源，清理电焊手线和气管，收放在规定的位置，使其摆放整齐安全。安全防护23氧气、乙烘保管工岗位职责序号基本职责内容及标准程序一遵守安全规章制度，搞好保管工作1、严格按规章制度保管和储藏氧气和乙快。严格执行制度二随时提供、确保安全1、工作时确保随时提供氧气和乙快气。2、保管好供气管道，随时消除漏气现象。提供检查3、做好使用氧气和乙快气数量记录，每月由工具室开领料单到供给处领料。记录4、每天进行安全检查一次，以随时发现和排除不安全因素。检查一排除工具室保管员岗位职责序号基本职责内容及标准程序一充分准备，确保生产需用。1、按当月工时完成情况，结合厂卜达的低耗指标分期分批领用工具，其费用不得超出计戈上提出一审