质量保证措施计划

1、目录1. 编制依据 02. 工程概况 03. 工程质量目标 13.1 质量目标 13.2 质量方针 23.3 质量原那么 24 施工质量管理组织机构及其主要职责 3质量检查机构的设置及检查人员名单； 34.2 各岗位主要质量职责 55 质量管理制度 14工程质量控制目标的分解 15工程经理部三检制度 18工程质量管理制度 19工程质量检查制度 24原材料、中间产品、构配件及安装设备检验测制度 29工序验收制度 30技术岗位培训制度 31施工图审查制度 32施工技术交底制度 33单元工程检验和质量等级自评制度 34工程质量事故管理制度 37工程质量例会制度 376. 质量管理体系及框图 387.

2、 主要工程工作程序 41原材料试验程序： 41控制网测量质量控制措施 42施工放样质量保证措施 42工程验收程序 43取样试验工作程序 44隐蔽工程检查验收程序 44施工过程控制程序 45检测质量保证程序 458. 质量管理措施和方法 468.1. 质量保证措施 468.2. 质量管理方法 499. 主要工序 / 工程工程质量控制实施细那么 49施工测量质量保证措施 49土方工程质量保证措施 50钢管安装质量保证措施 51混凝土质量保证措施 53原材料质量要求 53土工合成材料的质量保证措施 5710. 易产生的质量缺陷及消缺措施 6011. 本标段质量检查及验收记录表样表清单 621.1 ?

3、北京市南水北调配套工程河西支线工程施工第三标段招、投标 文件?；1.2 ?北京市南水北调配套工程河西支线工程施工第标段合同文件? ；1.3 质量保证措施相关标准。除按照以上引用标准和标准 不限于 外的其它工程标准和招标 文件等。以上所列标准与标准，在合同执行过程中如有新的版本时， 我单位将按新颁发的版本执行。河西支线是南水北调工程的重要配套工程，其工程任务是向丰台 河西地区、门头沟地区、石景山地区平安稳定输水。河西支线工程自大宁调蓄水库取水，在大宁调蓄水库中堤、东河 沿村丰台河西第三水厂 、坝子房村门城水厂新建 3 座加压泵 站，将水加压输送至 三家店调节池，工程线路总长18.8km，输水主

4、管采用1根DN2600管道，沿线设置5处分水口，为丰台河西第三水 厂门城水厂、 首钢水厂提供水源， 及向丰台河西第一水厂、 城子水厂、 石景山水厂提高备用水源， 输水末端设三家店连接站一座， 结合园博 泵站新建调度中心一座。工程规模：设计输水规模 10 m3/s ，其中中堤泵站 园博泵站段管 道设计流量 10 m333/s 。本工程为：中门泵站工程。新建中门泵站位于门头沟区永定镇坝 房子村，布置在永定河西侧、中门寺沟南侧，为河西支线梯级泵站第三级3/s，设计扬程31m总装机容量2520kW工程等别为I等，主 要建筑物为 I 级建筑物，次要建筑物为 3 级建筑物，临时建筑物为 4 级。水工建筑物

5、合理使用年限为 100年，场地峰值加速度为 0.20g， 相当于地震根本烈度为 VII 度。本站选用 4台卧式离心泵机组， 4工 0备，单机流量 1.3 m32 。 泵站主要建筑物包括：泵站进水管、前池、进水池、主厂房、副 厂房、泵站出水管、泵站反向输水管、 加氯间、退水涵等主要建筑物， 以及辅助管理用房建筑物。3.1 质量目标严格执行?北京市南水北调市内配套工程管控方法? ，按照设计 图纸及标准规程进行施工， 单位工程竣工验收质量到达合格等级。 单 元工程质量全部合格； 金属结构及机电安装工程质量全部合格， 重要 隐蔽工程及关键部位的单元工程质量优良。 施工过程中， 严格按照设 计图纸及施工

6、标准、 规程的要求进行施工， 执行业主及监理工程师提 出的各项质量要求，确保工程无质量事故。1 、到达?水利水电工程施工质量检验与评定规程?合格标准。2、单位工程一次交验合格率 100%；3、不出现合同违约事件，合同履约率 100%。4、满足工程建设有关方要求， 工程建设有关方满意率达 87%以上。5、质量事故为零。3.2 质量方针管理出效益，科技求开展，质量争一流，信誉闯市场质量第一、用户至上，向客户提供符合国家质量标准的工程产品。 为确保到达上述质量目标，制定的质量方针为：技术创新，注重 质量，守约重誉，绿色施工。技术创新：推广新技术、新结构、新材料、新工艺、新设备，为 确保工程质量奠定根

7、底， 在实际施工中不断总结经验， 完善施工工艺， 提升技术水平。注重质量：工程质量直接关系到经济和社会效益。因此，在工程 施工的全过程中，始终以质量为根本，保证质量目标得以实现。守约重誉：严格遵守合同，按合同要求进行工程建设全过程的质 量管理，注重施工的整体形象和信誉，为企业创造良好的外部形象。 3.3 质量原那么工程质量是施工经营管理的核心。 对全体施工人员经常进行质量 教育，建立完善的质量管理机构， 认真贯彻执行 ISO9001 质量管理体 系，增强质量意识，牢固树立“百年大计，质量第一的观念，表达 企业“以质量求生存、以信誉求开展的经营理念和道德风气。为了贯彻质量方针， 确保工程质量目标

8、在本工程工程的实现， 针 对本工程工程及IS09001的标准要求建立质量体系运行机构，按照由 上到下的顺序进行工程质量控制， 确定质量职责和质量活动的内容及 要求，明确施工过程中的质量控制程序。 建立岗位责任制和质量监督 制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各负其职。根 据现场质量体系结构要素构成和工程施工管理的需要， 成立由工程经 理领导，工程总工组织实施的质量保证体系， 工程副经理进行中间控 制，总质检师进行现场检查和监督， 从而从组织上保证质量目标的实 现。4 施工质量管理组织机构及其主要职责 质量检查机构的设置及检查人员名单在工程建设当中，我公司建立总承包体制下的“分级管理

9、、分层 控制质量保证模式。在该模式中，我公司的质量管理层次有三层： 第一层为公司总部质量技术部； 第二层为工程经理部工程质 检部；第三层为操作班组作业层监控。 工程质量目标实施是靠质 量技术部对工程经理部的管理和指导，工程经理部对操作班组的控 制、操作层对工人预检监督，共同努力来实现的。质量保证机构图序目遥逢檢资材琨巾责人> F工程技术厌去人H备屋试验组电K专业施工从水力机韓专业施工駅障化专业施工队I.漫理港揑专业施工限桶曽埠按专业施工叭土肓专业廊工限检查人员名单序号职务职称备注1工程经理李运告工程师2技术负责人王仕臣高级工程师3工程副经理汪征工程师4总质检师孙丽曼高级工程师5检测试验辛

10、智工程师6质检员李士强助理工程师7材料员卢晓森工程师4.2各岗位主要质量职责1、工程经理1贯彻执行国家有关法律、法规、标准、标准等，实现建造工程到达优良等级的质量目标；2组建工程部组织机构及任命关键岗位上的人员，调集施工力量，组建施工班组，编制作业指导书，并下达施工任务；3确定为质量、平安的第一责任人，全面负责各项工作，有权对工程部的事宜作出决策或承诺；4调查了解建筑工程的特征、工程概况和性质，弄请设计规模、结构特点、工程流程，掌握主要设备性能、设计概预算，摸清工 程的总工期及工程分期分批施工的配套交付的顺序要求、交付图纸时 间，工程施工的质量要求、技术难点。批准并签发施工组织设计、重 大施工

11、方案等；5调查施工场地及当地的自然条件、地形与环境条件、地质 条件、工程水文地质情况、气候条件等；调查当地的技术经济条件、 社会生活条件等，以保证整个施工过程的顺利进行；6负责批准竣工文件、严重不合格品处理方案及纠正措施、 记录的处置等；7负责制定经营方案，负责合同签订前的条款审查，组织参 与合同谈判。2、工程总工程师1在公司总工领导下，认真贯彻执行本公司各项技术、质量 管理制度，积极接受和配合本公司经营管理与质量技术部门的具体业 务领导。2具体负责组织学习、宣贯国家、上级颁发的标准、规程和 标准。3直接领导施工员、技术员及有关技术职能人员的业务工作。4接到施工图纸和技术资料后，组织相关技术人

12、员进行图纸 会审，做好设计交底工作，保存交底记录。5根据图纸及技术要求组织编制施工组织设计，向施工工程 组织内有关人员进行技术交底。6当设计发生变更时，负责拟定保证工程质量的技术措施， 并组织学习，监督实施。7编制质量目标设计，协助工程经理实施并检查执行。8负责外购件、外协件及主要原材料的进场验收组织工作， 做好质量评定管理和分部工程质量核定工作。9定期、不定期的组织在施工程质量检查，做好预检、隐检 等检查管理工作，参加隐蔽工程验收。10参加质量事故的调查、分析，组织填报质量事故报告表，写出质量事故报告，提出技术处理措施和今后的防范措施。11负责竣工资料的收集、整理工作，确保竣工档案的顺利验

13、收、移交。12检查各部门IS09002质量管理体系的运行情况。 13做好领导交办的其它工作。3、工程技术部 1 工程技术部部长岗位职责1 在工程总工程师的指导下进行施工技术管理工作。2参加图纸会审，协助技术负责人做好设计、技术交底，并负 责图纸保存、下发工作。3在工程总工程师的组织下编制施工组织设计、施工方案，并 负责监督贯彻执行。4负责施工过程中的技术复核和资料的核定、整理并及时向有 关人员提供，对工程变更局部要做好原始记录。5负责施工中设计、技术变更洽商，填写技术交底记录并下发。6收集、编制各项技术资料、技术总结，建立并保存技术档案。7负责工程计量，编制工程进度方案及劳动力方案，并深入现

14、场监督落实情况。8负责工程统计工作，协同施工人员对任务单的工程量进行结 算。9负责编制冬、雨季施工技术措施。10负责技术书籍和技术资料的购置、保管、发放工作。11负责上报技术革新、合理化建议等成果资料和报表。12负责组织隐蔽工程验收， 参加工程质量事故调查、 分析工作， 并填报质量事故报告表。13具体负责审核、整理竣工图纸和竣工资料工作，形成竣工档 案，保证工程顺利验收。14做好领导交办的其它工作。2技术员岗位职责 1协助工程技术组组长做好相关施工技术管理工作。2参加图纸会审及设计、技术交底，做好交底记录，并具体负 责记录的保存及下发工作。3参与编制施工组织设计及施工方案等，并协助技术主管监督

15、 贯彻执行。4具体负责收集、编制各项技术资料，建立并保存技术档案。5协助工程技术组组长编制工程进度方案、劳动力方案等，经 常深入现场进行监督检查。6具体负责工程计量及统计工作，协同施工人员对任务单的工 程量进行结算。7具体负责技术书籍和技术资料的保存、发放工作。8协助工程技术组组长编制技术革新、合理化建议等成果资料 和报表。9协助工程技术组组长组织隐蔽工程验收，整理竣工图纸和竣工资料，形成竣工档案。3资料员岗位职责1严格按 ISO9000 体系文件要求和水利工程技术资料管理规定 收集整理有关文件和资料。2负责施工现场所有体系文件的收发、登记、借阅管理工作， 不得丧失或随意打印。3负责施工技术资

16、料的填写和监理资料的及时上报登记工作及 时催促有关人员履行签字手续。4负责施工技术资料的竣工后的整理归档和移交工作。5、工程部1工程部部长岗位职责1在工程总工程师的指导下进行现场的施工技术管理工作，并 对所分管的施工技术和工程质量负责。2施工前，熟悉图纸并参与图纸会审和设计交底，每次交底要 有记录施工日志，内容包括技术要求、质量标准、平安等。3参与施工组织设计和单位工程质量目标设计的方案讨论，并 按要求精心组织施工。4深入现场，根据图纸、标准、技术措施、施工方案及操作规 程来指导施工操作。5配合工程技术组做好施工过程中的技术复核和资料的核定、 整理等工作。6落实各项管理制度和完成上级下达的各项

17、经济指标，按照图纸和设计要求，协同质检人员做好 “三检工作，发现问题及时解决7参加工程质量事故的调查分析，并按检查或处理意见负责整 改。8负责填写施工日志、工程大事记，提供相关竣工资料。9参加隐蔽工程验收、阶段验收、分部工程验收及竣工验收。 10完成领导交办的其它工作。2施工员岗位职责1协助施工组长进行现场施工技术的具体管理，并对所分管的 施工技术和工程质量负责。2在施工组长的组织下熟悉图纸，学习交底记录中要求的有关 技术要求、质量标准等。3熟悉施工组织设计和单位工程质量目标，并按要求精心组织 施工。4深入现场，根据图纸、标准、技术措施、施工方案等具体指 导、监督、协调各施工队的施工。5具体负

18、责收集、整理相关的技术资料，对工程变更局部做好 原始记录。6配合质检组做好“三检 ，发现问题及时汇报、解决。7完成领导交办的其它工作。6、质量部1质量部部长岗位职责1在工程总工程师的领导下，认真贯彻执行国家及上级颁发的 标准、规程和标准， 严格按公司公布的质量保证体系的有关程序进行 操作和控制。2参加设计交底，熟悉图纸和技术要求，负责深入现场对每一 道工序认真检查和验收。3负责检查原材料、成品、半成品的质量，对原材料、混凝土、 回填土、焊接件等按要求及时做好试验或送检工作。4催促检查班组的自检、互检、交接检工作，参加工序验收并 负责工序工程的质量检测及单元工程质量等级的评定工作。5严格按照施工

19、标准、质量标准和设计图纸，负责对在施工程 进行跟踪检查控制，及时纠正制止违章操作和质量问题。6负责质量记录控制、原材料试验以及验收资料的收集管理和 汇总工作，按时报送质量月报。7现场试验时认真执行有关的试验规程和标准，平时做好检测 和试验仪器的保养，以确保现场检测及试验数据准确无误。8负责工程质量事故上报及事故报告的编写，参加质量事故调 查、分析、处理工作。9做好领导交办的其它工作。2质检员岗位职责 1在工程总工程师和质检组长的领导下，认真学习贯彻相关标 准、规程和标准，严格按照质量保证体系进行操作和控制。2在质检组长的组织下，熟悉图纸、学习交底记录和相关技术 要求，深入现场对每一道工序认真检

20、查和验收。3具体负责检查原材料、成品、半成品的质量，及时做好原材料、混凝土、回填土、焊接件等的试验和送检工作。4协助质检组组长监督检查班组的自检、互检、交接检工作， 参加工序验收，做好相关记录。5严格按照施工标准、质量标准和设计图纸要求进行现场试验， 试验记录真实、准确。6具体负责质量记录、原材料试验及验收资料的收集整理工作。7具体负责实验仪器的保养工作，确保现场检测及试验数据准 确无误。8做好领导交办的其它工作。7、测量组1在工程总工程师的指导下工作，并对自己工作质量负责。2施工前必须熟悉图纸、图纸会审、设计交底及施工组织设 计，选择正确的施工方法和路径。3认真做好工程的设计交桩，按设计要求

21、选用永久水准点， 按施工需要测设临时水准点。4坚持按照施工标准及操作规程进行定位、放线、复核等工 作，并严格按照标准要求填写相应记录。5负责工程的竣工测量，整理和保管原始测量数据，及时提 供竣工测量资料。6负责仪器的保管、保养工作，并做到经常校验和维修。8、物资部1物资部部长岗位职责1了解掌握工程协议的有关规定，工程概况、施工地点、供料 方法、运输条件及资源情况，做好施工前的准备工作。2负责各类材料方案的编制、上报、下达工作。3领导和组织供应工作，催促、检查材料方案的执行与落实情 况。4深入实际，随时掌握施工进度，了解材料的使用和消耗情况5掌握设计变更洽商记录的签订内容，及时制定有关材料增减

22、处理方法。6合理安排材料进场，做好现场材料的数量、规格、质量的验 收工作。7制定物资工作方案和规划，组织制定与完善各项规章制度及 物资管理等根底建设工作。8负责组织、监督、检查材料管理各项规章制度的执行和落实 情况。9组织剩余材料、废旧物资、包装容器的回收、利用、清退与 转场工作。2材料员岗位职责1协助后勤组长做好现场材料管理的各项工作。2负责做好施工原材料进场报检和登记工作。3负责检查、监督材料的使用、消耗情况。4负责账目、报表的编制及保管工作，记帐要及时准确。5按规定每月做好周转料具的摊销工作，编制摊销核算表交财 务做帐。6做好对原始凭证的装订、存档等管理工作，以便备查。7坚守岗位，收料认

23、真负责，严格执行“三检制，即验数量、 验质量、验规格品种。8建立进出料登记台帐及计量检测记录，认真办理各种手 续。9严格按照施工平面布置图，合理标准的存放各类材料及构配 件，料场物资标识清楚。10做好材料的发放、保管及资料的日清月结工作，上级需要的 报表资料做到及时报送，准确无误。9、安保部1负责施工现场的平安管理工作，做好平安教育及平安隐患 的预防和整改工作； 2协助工程经理协调与周边企事业单位、居民的关系；3配合工程部经理做好本工程的文明施工和环境保护工作；4做好施工人员的劳动防护、劳保发放工作。5 质量管理制度包括但不少于“工程质量岗位责任制度，工程经理部三检制度， 工程质量管理制度，工

24、程质量检查制度，原材料、中间产品、构配件 及安装设备检验测制度，工序验收制度，技术岗位培训制度，施 工图审查制度， 施工技术交底制度， 单元工程检验和质量等级自评制度，工程质量事故管理制度，工程质量例会制度共 12 个制度本工程共划分为 19 个分部工程，分部工程的质量控制如下： 1泵站前池及进水池；本分部主要为底板和挡墙，控制目标主 要是混凝土防裂；底板的平整度；边墙的垂直度、顺直度等。2主机段；本分部工程底板厚1.2m，底板大体积混凝土防止混凝土开裂，上部结构主要为框架结构，保证框架位置准确，流道 及基座混凝土特别控制位置。 3泵房房建工程：控制混凝土拆模日期。 4主机泵设备安装：控制安装

25、位置、密闭程度及轴向间隙等。 5辅助设备安装：控制高程及水平位置。 6金属结构及启闭机安装：控制安装位置水平及高程 。 7进出水管道及附属建筑物：由于是地下工程，控制管道位置 及附属房位置 8退水方涵：退水方涵控制要点为方涵顶板混凝土浇筑。 9电气工程：线路连接准确，路由简单。 10观测设备：控制观测设备有效，数据准确。 11 地基与根底：控制表土清理、不良土质处理、基坑尺寸等。 12主体结构：建筑结构符合设计要求。 13建筑装饰装修：装修面美观，符合设计要求。 14屋面：控制屋面的稳定性、坡度。 15建筑给排水及采暖：控制给排水的的路线正确，通畅。保证采暖效果16建筑电气：建筑内的电气线路严

26、格按照设计线路17通风与空调：控制设备的型号，设备安装稳定。18智能建筑：保证智能线路有效。北京市南水北调配套工程河西支线工程施工第二标段泵站局部质量目 标分解序号单位工程名称单位工程 优良率%序号分部工程名称分部工程优良率(%)分部工程单元个数分部工程优良单元个数备注1中门泵站工 程 编码：HXZX-03-011001泵站前池及进水池工程981271252主机段9729283泵房房建工程9417164主机泵设备安装E 100445辅助设备安装9522216金属结构及启闭机安装10010107进出水管道及附属建筑物971131108退水方涵9627269电气工程100121210观测设施962

27、524北京市南水北调配套工程河西支线工程施工第三标段房建局部质量目标分解序号单位工程名称所房建单位工副厂房及管理HXZX-03-02序号分部工程名称分部工程优良率(%)分部工程分项个数分部工程优良分项个数备注1地基与根底0.0202主体结构0.0503建筑装饰装修0.01104屋面0.0305建筑给排水及采暖0.0806通风与空调0.0307建筑电气0.01208智能建筑0.040单位工程优良率09室外工程0.0110工程质量过程控制严格采用三检制度，它包括初检、复检、终检。“三检制贯彻到整个施工过程中，充分发挥班组质量员的作用，把 施工现场质量管理工作的重点从“事后把关转移到“事前控制 做到

28、防检结合，实行对工序严格把关，把质量问题消灭在施工过程中1严格按标准、标准和施工图纸要求进行工程质量监督、检验 和评定工作。2每个单位、分部和单元工程开工前，由工程技术负责人向施 工负责人和班组进行书面技术交底，并签证。3按设计图纸、施工验收标准、操作规程和施工技术组织措施施工技术组织措施中有工程质量的技术措施内容 及其它施工技术 文件进行正确施工。4对施工中的重要部位和资料进行监督检查。 施工中的主要部 位是指隐蔽工程、上下道工序衔接的重要部位等。“三检制度制度实施1施工中的初检初检是在每一道工序或每一个单元工程完成后，由班组的班组长 按照工序或单元工程规定的检查工程逐项进行检查与检测，真实

29、地填 写单元或工序三检表包括：检测仪器、检测方法、检测数据 ，由 班组长复核、签字。初检是保证施工质量的根底。通过初检，可以及时发现质量问题 和质量缺陷， 将其消灭在施工过程之中。 对于无初检记录或记录严重 不全或失实的单元工程或工序不能进入复检，由责任班组长将其 补充完善后才能进行复检。2施工员复检复检是在班组初检的根底上， 由现场施工员对初检形成的单元 或 工序三检表及有关记录进行复核。复检的主要内容是检查施工班组对单元工程的初检工程是否齐 全，检验数据是否准确，检查结果与施工记录是否相符等，并做好复 检记录。凡发现有检查工程不全或达不到质量标准， 要在复检时处理3质检员终检终检由施工现场

30、的专职质检员进行。终检的主要内容是检查经过 复检后的单元 工序工程的检验评定结果是否符合设计及规程标准 要求，资料是否齐全，质量评定是否正确，检查结果是否与施工情况 一致，同时检查所完成的单元工程是否存在质量隐患等。 单元工序 工程在终检时，要完整地签署质量评定意见。 对于分工序的单元工程， 在上一道工序未终检或终检不合格时，不得进行下一道工序的施工。 由质检员签字。1工程开工前应由工程部和工程经理开具任务书并经相关领导批示后分发工程部、质检部、经营部、平安部等部门。2依据标准、图纸、设备特性及甲方要求，工程经理 工程负 责人向各施工队车间进行一级技术交底 书面 ，施工队车间 技术负责人 技术

31、员 根据以上技术文件及现场情况及时编制施工组 织设计施工方案 、进度方案和排幅员报公司工程部、总工审批。3各施工队车间技术负责人 技术员 在开工前根据以上技 术文件向各班组进行二级技术交底 书面 并签字4施工队车间在领原材料时，必须同时向材料供应部门索 取材料合格证，没有合格证的材料严禁用于工程。5.3.2 工程质量的根本要求： 1各施工队车间负责人、技术员、质检员、班组长和施工 骨干人员，必须熟悉掌握图纸、标准并严格执行施工组织设计、作业 指导书等技术文件。2主要工序操作人员和特种作业人员：如焊工、电工、起重工 等必须持证上岗，并且有相应的资质。3各施工队车间必须配备责任心强、熟悉本专业技术

32、和部 颁标准、标准的质检员。质检职工作上对口公司质检员，在业务上接 受公司质检员的指导和监督。5.3.3 检验依据：1国家或部颁的规程、标准、验评标准，上级及工程部制定的质量管理、监督制度2有效的设计文件施工图和设计变更 。3制造厂家提供的设备图纸、技术说明、技术标准和要求。4经过批准的施工组织设计和各专业施工技术方案、 作业指导 书技术交底 等。5监理公司的监理方案。5.3.4 工程质量的分级验收制度：工程质量检查验收，按照分项工程的重要程度、部位，分为班组 自检、工程 施工队 复检和公司质检部专检 必要时通知业主或其委 托的监理公司一同验收评定。5.3.5 工程质量的分级验收方法：1班组自

33、检：施工人员应对施工质量负责，所有分项工程完工后均要进行自检，发现不符合图纸和标准要求的问题，立即处理，不 合格不交工，同时做好自检记录，根据该分项的验收等级，进行相应 等级的验收。2工程施工队 复检：经工程 施工队 复检的是二级验收工程， 施工队质检员根据自检记录对该分项进行复检， 确认无误后， 整理正 式的记录保存。3公司质检员专检：经公司质检员检查的是三级验收工程，分 项工程完成后，在班组自检、工程 施工队复检的根底上，施工队质 检员提交复检记录交公司质检员， 公司质检员对该分项工程进行检验 特殊过程 焊接、除锈刷漆、试压时通知监理工程师 建设单位 一同 验收，验收合格后，整理正式的评定

34、记录，并办理签证后保存。4隐蔽工程的验收： 隐蔽工程是指在施工过程中上一道工序完 工后，被下一道工序所掩盖， 正常情况下无法进行复检的工序或部位。 特别应引起注意和重视的是， 所有的隐蔽工程全部要经过三级验收检 查。须隐蔽的工程，经工程 施工队检查合格后，应提前将记录报公 司质检员，公司质检员通知监理工程师 建设单位 共同验收，合格后 整理正式记录并办理签证； 未经验收的隐蔽工程不得隐蔽， 不得进入 下道工序。5多工种接续施工的分项工程应进行工序交接检查， 上道工序 不合格，下道工序不得开工。工序交接应做好交接记录。6所有隐蔽工程、 中间交接工程及三级验收工程在发出验收通 知单 24 小时内如

35、没有意见反应单及到现场验收的将认为该工程合 格，自动转到下道工序。7非标制作严格按下料组对焊接试压除锈刷 漆 5 个控制点进行检验。上道工序未经检验不得进行下道工序操作， 每道工序完工后必须进行交接检并认真填写交接检记录。8凡检查、验收时无记录者不予实体检查、验收，并对无记录 或记录不全者给予 500 元以下 200元以上的罚款“标准、“标准的规定和公司标准的要求填写，1材质证明；2书筒节下料检查记录；3筒节成型检查记录；4筒体组装检查记录；5角焊缝外观检查记录；6开孔检查记录；7接管法兰组对检查记录；8工序交接单；9防腐涂料检查记录；10试压记录；5.3.7 质量记录是安装工程施工质量的证实

36、性文件，是公司质量 保证体系运行的根底性文件， 具有可追溯性，是将来公司生产、 运行、 检修、维护的重要依据。因此必须真实可信、系统完整。资料的整理 和签证符合工程档案资料的要求。1质量记录的纸质要求： 质量记录的纸质必须适应长期保存的需要，必须是打印纸。纸的尺寸为 297X210,即标准的A4纸。2质量记录的整理：质量记录的整理填写必须采用黑色碳素笔， 其他一律无效。填写时,必须字迹工整清晰,不得潦草、不得乱涂乱 画；验评表中的“工程编号必须是单位工程、 分部工程、分项工程、 分段工程的编号,中间用短横线隔开；“检验结果须是真实；附图 必须整洁。3工程档案资料的签证： 质量记录的签证包括质量

37、记录的评级 和相应等级的质检员或监理工程师的签字, 其中的“复核查意见 和“核定等级是三级由工程质检员填写,是四级由监理工程师 建 设单位 填写。质量记录的签证工作须在验收合格后立即进行,已验 收而没有进行质量记录和签证的不得进入下一道工序。 对于隐蔽工程 那么必须办理完签证前方可隐蔽。4工程档案资料的份数按照合同的规定， 竣工移交资料的份数： 各验收项验收资料均一式四份全为原件 ，全部采用电脑打印。所 有参加工程工程施工的各施工队必须按照工程部规定的统一格式整 理验收资料。5单位工程、分部工程的质量评定： 一个单位工程的全局部部工程完成后，要填写“单位工程质量检 验评定表, 并请有关人员进行

38、评定。工程质量检查是指按照国家施工及验收标准、质量标准所规定的 检查工程，用国家规定的方法和手段，对分项工程、分部工程和单位 工程进行质量检测， 并和质量标准的规定相比拟， 确定工程质量是否 符合要求。为确保工程质量，强化施工过程中的质量控制，做到预防 为主、防患于未然， 特制定本制度工程质量检查工作主要包括工程的 隐检、预检、分项工程的交接检查验收、工程分阶段结构验收、单位 工程竣工检查验收几个局部。 在工程施工中， 要认真贯彻执行以下质 量检查、验收制度。1开工前检验制度 开工前检验的内容及要求：设计文件、施工图纸经审核并依据此编制施工组织设计及质量方案；施工前的工地调查和复测已进行，并符

39、合要求；各种技术交底工作已进行，特殊作业、关键工序已 编制作业指导书；采用的新技术、机具设备、原材料能满足工程质量 需要。2施工过程中检验制度 施工中应对以下工作经常进行抽查和重点检验：施工测量及放线 正确，精度到达要求；按照图纸施工，操作方法正确，质量符合验收 标准；施工原始记录填写完善，记载真实；有关保证工程质量的措施 和管理制度是否落实； 砼、砂浆试件及土方密实度按规定要求进行检 测实验和验收，试件组数及强度符合要求； 工班严格执行自检、 互检、 交接检，并有交接记录；工程日志薄填写要符合实际。3定期质量检查制度 工程部每月、工程队每周组织一次定期检查，由工程总工主持， 质检部门和有关部

40、门的人员参加。 检查发现的问题要认真分析， 找准 主要原因，提出改进措施，限期进行整改。4检查程序自检T互检T班组长检查T队内技术人员、专检人员检查T工程 部工长检查T工程部专职质检员T监理工程师施工队提前两小时申 报，同时要说明申报部位和施工队自检情况，然后向专业队长报验， 合格后向安质部申报，专职质检员检查合格后申报监理。5原材料、半成品、设备及各种加工预制品的检查制度： 订货时应依据质量标准签订合同，必要时应先鉴定样品，经鉴定 合格的样品应予封存， 作为材料验收的依据。 产品的进货验证由专业 工程师、质检员试验员和材料员三方验证合格后，方可使用。6班组的自检和交接检制度： 完成或局部完成

41、施工任务时，应及时进行自检，如有不合格的项 目应及时进行返工处理， 使其到达合格的标准。 经队长组织质检员和 下道工序的生产班组进行交接检查， 确认质量合格后， 方可进行下道 工序施工。7隐蔽工程验收制度：隐蔽工程验收的主要工程有：主体结构各部位钢筋、现场结构焊 接和防水工程等；隐蔽工程必须按规定检查合格并签证后才能覆盖； 工程检验签证，除执行国家、部颁的规定外，还应执行建设工程的有 关规定并与建设单位和监理单位协商， 明确职责分工， 由指定的质量 检验人员办理； 隐蔽工程未经质量检查人员签认而自行覆盖的， 应揭 盖补验，由此产生的全部损失由施工单位自负；隐蔽工程验收后，要 办理隐蔽工程验收手

42、续， 列入工程档案； 对于隐蔽工程验收中提出的 不符合质量标准的问题， 要认真处理， 处理后要经复核检查并写明处 理情况。未经隐蔽工程验收或验收不合格的， 不得进行下道工序施工。 隐检由专业工程师主持， 质检员、业主代表和监理工程师参加隐检验 收。8预检制度： 预检工程由工长主持，质检员和有关班组长参加。预检的工程主 要有：建筑物位置线、根底尺寸线、模板、墙体轴线和门窗动口位置 线、楼层 50厘米水平线等。 预检后要办理预检手续，列入工程档案。 对于预检中提出的不符合质量标准的问题， 要认真处理， 处理后要经 复核检查并写明处理情况。 未经预检或预检不合格的， 不得进行下道 工序施工。9围护工

43、程、主体工程检查验收制度： 结构验收单经建设单位、监理单位、设计单位、施工单位三方代 表签证后，由质量监督站进行核验。10混凝土开盘申请及拆模申请制度： 浇筑混凝土前均须办理浇筑申请手续，假设不办理此手续不得进 行浇筑。混凝土拆模时间必须按照技术要求，不得随意拆模，拆模时 必须现场技术员、质量检查员必须在场。11建立样本制： 各分项、各工序按设计要求、标准要求质量标准做样板，以样板 引路，无样板的分项或工序不得展开施工。 施工中如达不到样板的质 量，视为不合格产品，要进行返工处理12建立三检制度： 自检，分操作人员自检和班组自检。工班长在每日收工前对班组 完成工作量进行一次自检，做出记录，工作

44、讲评。互检，指同一工种或多工种之间， 有工程队组织不定期相互检查， 主要是互相观摩，交流经验，推广先进操作技术，到达互相促进，共 同提高的目的。 交接检， 指同一工种的多班制上下班之间或工种的上 下工序之间的交接检查。 由队组织交接， 各工班应做到不合格的活不 出手、不出班组，上道工序不合格，下道工序不施工。各分包单位、 外包对、施工班组在施工中均要按照施工验收标准进行工序自检， 并 认真填写检查记录。 凡无“三检记录、 上交不及时或不上交的均按 该工程未完成论 不予工程结算 专职质检员可行使令其停止下道工 序施工的职权。13工序交接检制： 各工序在进行自检的根底上，工序之间进行交接检查，并办

45、理交 接手续。 上道工序如达不到质量要求或未办理交接手续， 下道工序有 权拒绝接受， 并不进行下道工序施工， 耽误的工期和试件由上道工序 承当。14全面贯彻执行国家有关质量管理的方针、政策、法律、法 规。15使质量检查工作明确职责，严格制度，预防为主，充分发 挥质量检查人员的积极作用。16根据国家规定的技术标准、验收标准、操作规程和设计要 求，在整个施工过程中的各个环节进行全面的检查和监督。17及时掌握质量信息，分析质量动态，为上级及有关部门提 供质量数据。18质量检查人员应由责任心强、坚持原那么、具有一定技术水 平和施工经验、身体健康、适合现场工作的人员担任。19隐、预检施工中需作隐、预检手

46、续的工程必须办理隐、预 检，按要求组织检查并及时办理手续，不办理隐、预检手续，下道工序不得施工20结构工程通过业主、监理、设计单位的验收和质检站的核 验后，方可进行装修工程施工。 结构验收工作在工程总工主持下进行。 在验收前， 工程先进行自检， 将验收部位的清理工作和结构处理工作 做好。21单位工程的竣工检查分四步进行。首先是工程组织各专业 工程师进行自查，第二步是公司质量部进行检查，第三步是业主、设 计单位、监理单位、施工单位四方联合检查，第四步是质监站核验。 单位工程的竣工检查由工程总工主持， 对历次检查中发现的问题， 认 真进行整改。验收合格后业主、设计单位、监理单位、质检站在相关 手续

47、上签认。22在结构验收和单位工程竣工交验过程中不仅要检查建筑物 实体的外观质量， 还要检查相关内业资料。 检查资料前工程总工将验 收部位的内业资料检查一遍，保证内业资料的完整性和正确性。 5.5 原材料、中间产品、构配件及安装设备检验测制度1工程开工后，制定工程总体试检验方案，根据工程进度，及 时按照方案送检和检测。2必须按经监理审批的原材料检测方案及检测方案进行试验， 试验资料及时整理归档备案。3认真配合监理完成现场见证取样及平行检测工作。4采购材料检测设备，设置检测场地和现场实验室，并根据设 备检测周期方案，及时进行复检，确保试验仪器的精确度，以保证试验结果的准确性。5除根据标准检验批次进

48、行原材料的送检外， 对于施工中发现 材料异常情况， 试验检测人员有权要求施工暂停， 并对采用的原材料 进行抽样检测。6对于试验检测结果，必须及时公布或通知，以确保施工的连 续性，不得成心拖延或隐瞒检测结果， 试验人员必须对材料真实性负 责。7对于不合格的材料，必须立即清理并与合格材料分开堆放， 并做好标识，及时清理出现场。 对于出现大量不合格材料的场地和厂 家，应另行考察料源地和厂家，及时调整供货厂家，以防止出现大量 不合格材料，影响现场施工和由于材料考察时间影响施工进度。为了把好施工工程质量关，防止上道工序的产品未经检验合格转 入下道工序，制定工序交接验收制度。1在每道工序施工前，现场施工主

49、管、 技术负责人施工员、 质量员等应熟悉有关的质量方案，向施工班组人员做好技术、安 全、质量交底，并记录。2在每道工序完成后，负责施工的班组长移交按照国家的 检评标准和验收标准对照自检， 自检合格后由施工员填写好交接记录 中相关的内容 : 部位、轴线定位、尺寸、质量等 ，班组长确认，对 必要的事项作出记录或说明，现场施工员检验合格后，签名确认。再 准备转入下一道工序。3在上一道工序的施工班组长、施工员检验完成后，会同现场 施工主管、施工员、 质量员下一道工序接收班组长依照国家 的检评标准和验收标准对工序施工情况进行专检， 将检查情况在交接 记录上详细填写， 作出评定。经检评合格的工序， 由施工

50、员质量员 负责填写交接记录，施工主管签名确认，完成转序手续。如遇到检评 不合格的工序， 应在整改期限内进行完成整改， 由施工主管质安员 负责填写整改要求。4当公司工程部、质安部认为有必要时，可以参加工序交接工 作，并作出同意或不同意交接的意见。5交接记录一式二份，施工员、工程经理各一份。5.7.1 质量教育培训是加强质量管理的一项根底工作。质量教育 和培训是质量管理工作的重要根底工作。 提高工程部管理人员与工人 的质量意识、思想素质、技能培训。制定编制年度质量教育和培训计 划，并组织催促落实。1全员质量教育： 由质量部组织对所有人员及职工群众进行一 次质量教育；2对质量管理人员、专职质检人员、

51、施工人员进行重点质量教 育培训；3专项质量教育：根据工程部的工程特点，组织质量管理人员 及职工群众进行专项工程的根本质量技术培训工程部各部门将采取多种形式组织职工学习工程部质量管理规 定、质量管理体系文件、强制性条文、相关规定标准1利用文件、板报宣传、图片展等形式；2召开质量会议；3自学。1全员职工了解国家质量管理的相关规定和管理条例， 牢固树 立质量第一的思想；2对新进场的人员入场质量教育培训率 100%，各施工队伍、 劳务组织质量培训率到达 100%，考核合格率到达 90%；3加强过程控制，强化责任追究，努力提高全员质量素质；4强化体系意识， 使各部门和所有施工人员都明确体系所规定 的职责

52、和权限，并按要求履行；5通过学习，教育全员职工及外协队养成自觉遵纪守法习惯， 坚持按施工工艺标准施工，杜绝质量事故的发生。图纸会审程序：图纸会审包括熟图、初审、内部预审三个阶段。1熟图：各专业技术人员在领到施工图纸后必须先认真学习， 弄清设计意图及技术标准要求， 熟悉工艺流程及工程特点等， 必要时 可请设计单位进行设计交底。2初审：组织有关人员对本工种图纸进行详细的核对审查，以便进一步弄清设计意图，检查图面有无问题。3内部预审：是指工程经理部内部各专业工种间的施工图审查。 核对各工种各专业间的相关局部有无矛盾，并协商配合施工事宜。 5.8.2 图纸会审的要点：1设计是否符合国家有关的技术政策、

53、设计标准、施工标准和 有关规定。2设计是否符合施工可行，如需要采取特殊措施时，技术上有 无困难，能否保证平安施工。3有无特殊材料包括新材料要求，其品种、规格、数量能 否满足施工需要。4建筑、结构与设备安装之间及设备安装各专业之间有无重大 矛盾。5图纸及说明是否齐全、清楚、明确、图纸尺寸、坐标、标高 及管线、道路交叉连接点是否相符。5.8.3 图纸会审考前须知：1会审时，做好会审记录。2会审时，提出的问题和建议，由工程总工负责处理或解答。3会审后整理会审纪要，参加会审的人员进行签字。工程部坚持以技术进步来保证施工质量的原那么。工程技术部编制 有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术；针对特

54、殊工序 编制有针对性的作业指导书。 每个工种、 每道工序施工前组织进行各 级技术交底， 包括工程工程师对工长的技术交底、 工长对班组长的技 术交底、班组长对作业班组的技术交底。各级交底以口头进行，并有 文字记录。 因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的， 要追究有 关人员的责任。单元工程质量在施工单位自评合格后，报监理单位复核，由监理 工程师核定等级并签证认可。(2) 重要隐蔽单元工程及关键部位单元工程质量经施工单位自评 合格、监理单位复检后，由建设单位、监理、设计、施工、质监站组成联合小组，共同核定其质量等级并填写签证表。分部工程质量，在施工单位自评合格后，由监理单位复核，建设 单位认定。4单位工程完工后，建设单位组织监理、设计、施工