北理工出版社工程项目管理第章

1、1工程项目管理工程项目管理第第7章章 工程项目成本管理工程项目成本管理2第第7章章 工程项目成本管理工程项目成本管理3第第7章章 工程项目成本管理工程项目成本管理l7.1 工程价款调整工程价款调整价格调整由市场价格波动引起的调整和法律变化价格调整由市场价格波动引起的调整和法律变化引起的调整两大类。引起的调整两大类。l7.1.1 价格调整价格调整1. 市场价格市场价格波动引起的调整。波动引起的调整。采用采用价格指数、采用造价信息、专用合同条款约价格指数、采用造价信息、专用合同条款约定的其他方式定的其他方式3种。种。 47.1 工程价款调整工程价款调整l7.1.1 价格调整价格调整1. 市场价格市

2、场价格波动引起的波动引起的调整调整57.1 工程价款调整工程价款调整l7.1.1 价格调整价格调整1. 市场价格市场价格波动引起的波动引起的调整（举例）调整（举例）67.1 工程价款调整工程价款调整l7.1.1 价格调整价格调整2. 法律法律变化引起的变化引起的调整调整基准基准日期后，法律变化导致承包人在合同履行过日期后，法律变化导致承包人在合同履行过程中所需要的费用发生（除市场价格波动引起的调整）程中所需要的费用发生（除市场价格波动引起的调整）约定以外的增加时，由发包人承担增加的费用；减少约定以外的增加时，由发包人承担增加的费用；减少时，应从合同时，应从合同价格中予以扣减。基准日期后，因法律

3、价格中予以扣减。基准日期后，因法律变化造成工期变化造成工期延误延误时，工期应予以顺延。时，工期应予以顺延。77.1.1 价格调整价格调整2. 法律变化引起的调整法律变化引起的调整87.1.2 工程变更工程变更1. 变更范围变更范围增加增加 、减少或追加额外的工作；取消合同中任何、减少或追加额外的工作；取消合同中任何工作，但转由他人实施的工作除外；改变合同中任何工作，但转由他人实施的工作除外；改变合同中任何工作的质量标准和其他特征；改变工作的基线、标高、工作的质量标准和其他特征；改变工作的基线、标高、位置和尺寸；改变工程的时间安排或实施顺序。位置和尺寸；改变工程的时间安排或实施顺序。2. 变更程

4、序变更程序 1）发包人提出变更）发包人提出变更 2）监理人提出变更建议）监理人提出变更建议 3）变更执行变更执行）变更执行变更执行97.1.2 工程变更工程变更3. 变更估价变更估价 1）变更估价原则）变更估价原则 2）变更估计程序）变更估计程序时间限制时间限制14天天收到变更工程价款报告一方，应在收到之日起收到变更工程价款报告一方，应在收到之日起14天内予以确认或提出协商意见，天内予以确认或提出协商意见，14天未确认也未提出天未确认也未提出协调意见，视为变更款已确认。协调意见，视为变更款已确认。确认增（减）的工程变更价款与工程进度款同期确认增（减）的工程变更价款与工程进度款同期支付。支付。1

5、07.1.2 工程变更（举例）工程变更（举例）117.1.2 工程变更（举例）工程变更（举例）127.1.3 工程索赔工程索赔1. 索赔的概念和分类索赔的概念和分类 概念：工程索赔是指在工程合同履行过程中，合概念：工程索赔是指在工程合同履行过程中，合同一方当事人因对方不履行或未能正确履行合同义务同一方当事人因对方不履行或未能正确履行合同义务或者由于其他非自身原因而遭受经济损失或权利损害，或者由于其他非自身原因而遭受经济损失或权利损害，通过合同约定的程序向对方提出经济和（或）时间补通过合同约定的程序向对方提出经济和（或）时间补偿要求的行为。偿要求的行为。137.1.3 工程索赔工程索赔1. 索赔

6、的概念和分类索赔的概念和分类 概念：合同一方当事人因对方不履行或未能正确概念：合同一方当事人因对方不履行或未能正确履行合同义务或者由于其他非自身原因而遭受经济损履行合同义务或者由于其他非自身原因而遭受经济损失或权利损害，通过合同约定的程序向对方提出经济失或权利损害，通过合同约定的程序向对方提出经济和（或）时间补偿要求的行为。和（或）时间补偿要求的行为。分类：分类：（1）按索赔的当事人分类）按索赔的当事人分类 1）承包人与发包人之间的索赔）承包人与发包人之间的索赔 2）总承包人和分包人之间的索赔）总承包人和分包人之间的索赔 147.1.3 工程索赔工程索赔1. 索赔的概念和分类索赔的概念和分类（

7、2）按索赔的目的和要求分类）按索赔的目的和要求分类 1）工期索赔）工期索赔 2）费用索赔）费用索赔 （3）按索赔事件的性质分类）按索赔事件的性质分类 1）工程延误索赔）工程延误索赔 2）加速施工索赔）加速施工索赔 3）工程变更索赔）工程变更索赔 4）合同终止的索赔）合同终止的索赔 6）不可抗力事件的索赔）不可抗力事件的索赔 5）不可预见的不利条件索赔）不可预见的不利条件索赔 7）其他索赔）其他索赔 157.1.3 工程索赔工程索赔 2. 索赔的依据和前提条件索赔的依据和前提条件（1）索赔的依据）索赔的依据 1）工程施工合同文件）工程施工合同文件 2）国家法律、法规）国家法律、法规 3）国家、部

8、门和地方有关的标准、规范和定额。）国家、部门和地方有关的标准、规范和定额。 4）合同履行过程中与索赔事件有关的各种凭证。）合同履行过程中与索赔事件有关的各种凭证。（2）索赔成立的条件）索赔成立的条件 1）造成了一方直接经济损失或工期延误；）造成了一方直接经济损失或工期延误； 2）造成费用增加或工期延误是非因一方的；）造成费用增加或工期延误是非因一方的； 3）一方已经按照合同规定的期限和程序提交了索赔）一方已经按照合同规定的期限和程序提交了索赔意向通知、索赔报告及相关证明材料。意向通知、索赔报告及相关证明材料。 167.1.3 工程索赔工程索赔3. 费用索赔的计算费用索赔的计算 （1）索赔费用的

9、组成。）索赔费用的组成。 一般可归结为人工费、材料费、施工机具使用费、分一般可归结为人工费、材料费、施工机具使用费、分包费、施工管理费、利息、利润、保险费等。包费、施工管理费、利息、利润、保险费等。（2）费用索赔的计算方法。）费用索赔的计算方法。 1）实际费用法）实际费用法 又称分项法，即根据索赔事件所造成的损失或成本增又称分项法，即根据索赔事件所造成的损失或成本增加，按费用项目逐项进行分析、计算索赔金额的方法。加，按费用项目逐项进行分析、计算索赔金额的方法。 2）总费用法）总费用法 总费用法计算索赔金额的公式如下：总费用法计算索赔金额的公式如下： 索赔金额索赔金额=实际总费用投标报价估算总费

10、用实际总费用投标报价估算总费用 177.1.3 工程索赔工程索赔3. 费用索赔的计算费用索赔的计算 （2）费用索赔的计算方法。）费用索赔的计算方法。 3）修正的总费用法）修正的总费用法 按修正后的总费用计算索赔金额的公式如下：按修正后的总费用计算索赔金额的公式如下： 索赔金额某项工作调整后的实际总费用该项工作索赔金额某项工作调整后的实际总费用该项工作的报价费用的报价费用 187.1.3 工程索赔工程索赔4. 工期索赔的计算工期索赔的计算工期索赔，一般是指承包人依据合同对由于非因自身工期索赔，一般是指承包人依据合同对由于非因自身原因导致的工期延误向发包人提出工期顺延的要求。原因导致的工期延误向发

11、包人提出工期顺延的要求。（1）工期索赔中应当注意的问题）工期索赔中应当注意的问题 1）划清施工进度拖延的责任）划清施工进度拖延的责任 2）被延误的工作应是处于施工进度计划关键线路上）被延误的工作应是处于施工进度计划关键线路上施工内容施工内容 （2）工期索赔的具体依据。）工期索赔的具体依据。 1）合同约定或双方认可的施工总进度规划；）合同约定或双方认可的施工总进度规划； 2）合同双方认可的详细进度计划；）合同双方认可的详细进度计划； 3）合同双方认可的对工期的修改文件；）合同双方认可的对工期的修改文件； 197.1.3 工程索赔工程索赔4. 工期索赔的计算工期索赔的计算（2）工期索赔的具体依据。

12、）工期索赔的具体依据。 4）施工日志、气象资料）施工日志、气象资料 5）业主或工程师的变更指令）业主或工程师的变更指令 6）影响工期的干扰事件）影响工期的干扰事件 7）受干扰后的实际工程进度等）受干扰后的实际工程进度等（3）工期索赔的计算方法。）工期索赔的计算方法。 1）直接法）直接法 2）比例计算法）比例计算法 3）网络图分析法）网络图分析法 207.1.3 工程索赔工程索赔(4) 共同延误的处理共同延误的处理在实际施工过程中，往往造成拖期原因有很多种，要在实际施工过程中，往往造成拖期原因有很多种，要具体分析哪一种情况延误是效的，应依据以下原则：具体分析哪一种情况延误是效的，应依据以下原则：

13、1）首先判断造成拖期的哪一种原因是最先发生的，即）首先判断造成拖期的哪一种原因是最先发生的，即确定确定“初始延误初始延误”者，它应对工程拖期负责。在初始延误发者，它应对工程拖期负责。在初始延误发生作用期间，其他并发的延误者不承担拖期责任。生作用期间，其他并发的延误者不承担拖期责任。 2）如果初始延误者是发包人原因，则在发包人原因造）如果初始延误者是发包人原因，则在发包人原因造成的延误期内，承包人既可得到工期延长，又可得到经济补成的延误期内，承包人既可得到工期延长，又可得到经济补偿。偿。3）如果初始延误者是客观原因）如果初始延误者是客观原因4）如果初始延误者是承包人原因）如果初始延误者是承包人原

14、因217.1.3 工程索赔（举例）工程索赔（举例）例例1：某工程网络图如下图，若发生以下事件，请：某工程网络图如下图，若发生以下事件，请承包商问能否索赔？承包商问能否索赔？事件事件1：业主原因造成工作：业主原因造成工作B延误延误2天天事件事件2：业主原因造成工作：业主原因造成工作C延误延误1天天事件事件3：业主原因造成工作：业主原因造成工作C延误延误3天天 227.1.3 工程索赔（举例）工程索赔（举例）例例2：某施工合同约定，施工现场主导施工机械一：某施工合同约定，施工现场主导施工机械一台，由施工企业租赁，台班单价为台，由施工企业租赁，台班单价为300元元/台班，租赁费台班，租赁费为为100

15、元元/台班，人工工资为台班，人工工资为40元元/工日，窝工补贴为工日，窝工补贴为10元元/工日，以人工费为基数的综合费率为工日，以人工费为基数的综合费率为35，在施工，在施工过程中，发生了如下事件：出现异常恶劣天气导致过程中，发生了如下事件：出现异常恶劣天气导致工程停工工程停工2天，人员窝工天，人员窝工30个工日；因恶劣天气导致个工日；因恶劣天气导致场外道路中断，抢修道路用工场外道路中断，抢修道路用工20工日；场外大面积工日；场外大面积停电，停工停电，停工2天，人员窝工天，人员窝工10工日。为此，施工企业可工日。为此，施工企业可向业主索赔费用为多少。向业主索赔费用为多少。 237.2 工程价款

16、结算工程价款结算工程工程价款结算主要包括预付款、期中支付、竣工价款结算主要包括预付款、期中支付、竣工结算、最终结清。结算、最终结清。l7.2.1 预付款预付款工程工程预付款是指建设工程施工合同订立后，由发预付款是指建设工程施工合同订立后，由发包人按照合同约定，在正式开工前预先支付给承包人包人按照合同约定，在正式开工前预先支付给承包人的工程款。的工程款。 1.预付款的支付预付款的支付（1）百分比法）百分比法 根据根据建设工程价款结算暂行办法建设工程价款结算暂行办法的规定，预的规定，预付款的比例原则上不低于合同金额的付款的比例原则上不低于合同金额的10%，不高于合，不高于合同金额的同金额的30%。

17、247.2 工程价款结算工程价款结算l7.2.1 预付款预付款1.预付款的支付预付款的支付（2）公式计算法）公式计算法 其计算公式为其计算公式为：式中，年度施工天数按式中，年度施工天数按375天日历天计算；材料储天日历天计算；材料储备备定额天数定额天数由当地材料供应的在途天数、加工天数、由当地材料供应的在途天数、加工天数、整理整理天数、供应间隔天数、保险天数等因素决定。天数、供应间隔天数、保险天数等因素决定。257.2 工程价款结算工程价款结算l7.2.1 预付款预付款1.预付款的预付款的支付支付（3）预付款的支付时间）预付款的支付时间 预最预最迟应在开工通知载明的开工日期迟应在开工通知载明的

18、开工日期7天前支付。天前支付。2.预付款的扣回预付款的扣回（1）按合同约定扣款）按合同约定扣款 国际国际工程中的扣款方法一般为：当工程进度款累工程中的扣款方法一般为：当工程进度款累计计金额金额超过合同价格的超过合同价格的10%20%时开始起扣，每月从时开始起扣，每月从进度款进度款中按一定比例扣回。中按一定比例扣回。267.2 工程价款结算工程价款结算l7.2.1 预付款预付款2.预付款的扣回预付款的扣回（2）起扣点计算法）起扣点计算法 起扣点的计算起扣点的计算公式：公式： T起扣点（即工程预付款开始扣回时）的起扣点（即工程预付款开始扣回时）的累计累计完成工程金额；完成工程金额； M工程预付款总

19、额；工程预付款总额； N主要材料及构件所占比重；主要材料及构件所占比重； P承包工程合同总额。承包工程合同总额。NMPT277.2.1 预付款预付款2.预付款的扣回预付款的扣回【例例7-2】某工程合同金额某工程合同金额200万元，合同万元，合同工期工期5个月，预付备料款个月，预付备料款30万元，主材费所占万元，主材费所占比重比重70%，每月完成工程量，每月完成工程量40万元，预付备料万元，预付备料款如何扣回？款如何扣回？287.2.1 预付款预付款【解解】 预付款起扣点：当累积完成工程量预付款起扣点：当累积完成工程量达到达到150万元时，起扣万元时，起扣 。 预付款扣回时间及数额：前预付款扣回

20、时间及数额：前3个月累积完个月累积完成工程量为成工程量为120万元，小于万元，小于150万元，不扣；前万元，不扣；前4个月累积完成工程量为个月累积完成工程量为170万元，大于万元，大于150万万元，所以，应从第元，所以，应从第4个月开始扣预付款，数额个月开始扣预付款，数额为（为（170-150）70%=7（万元）；第（万元）；第5个月扣个月扣预付款数额为预付款数额为4070%=24（元），或（元），或30-7=24（万元）。（万元）。297.2.1 预付款预付款3.预付款担保预付款担保发包人要求承包人提供预付款担保的，承包人应发包人要求承包人提供预付款担保的，承包人应在发包人支付预付款在发包人

21、支付预付款7天前提供预付款担保。天前提供预付款担保。 4.安全文明施工费安全文明施工费发包人应在工程开工后的发包人应在工程开工后的28天内预付不低于当年天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的施工进度计划的安全文明施工费总额的70%，其余部，其余部分按照提前安排的原则进行分解，与进度款同期支付。分按照提前安排的原则进行分解，与进度款同期支付。307.2.2 期中支付期中支付指发包人在合同工程施工过程中，按照合同约定对指发包人在合同工程施工过程中，按照合同约定对付款周期内承包人完成的合同价款给予支付的款项，也付款周期内承包人完成的合同价款给予支付的款项，也就是工程进度款的结算支付。就

22、是工程进度款的结算支付。1期中支付价款的计算期中支付价款的计算（1）已完工程的结算价款）已完工程的结算价款 （2）结算价款的调整）结算价款的调整 （3）进度款的支付比例）进度款的支付比例2期中支付的文件期中支付的文件（1）进度款支付申请）进度款支付申请 （2）进度款支付证书）进度款支付证书 （3）支付证书的修正）支付证书的修正317.2.3 竣工结算竣工结算（一）竣工结算款的支付（一）竣工结算款的支付 工程竣工结算文件经发承包双方签字确认的，应工程竣工结算文件经发承包双方签字确认的，应当作为工程结算的依据，未经对方同意，另一方不得当作为工程结算的依据，未经对方同意，另一方不得就已生效的竣工结算

23、文件委托工程造价咨询企业重复就已生效的竣工结算文件委托工程造价咨询企业重复审核。审核。 1.承包人提交竣工结算款支付申请承包人提交竣工结算款支付申请（1）竣工结算合同价款总额；）竣工结算合同价款总额；（2）累计已实际支付的合同价款；）累计已实际支付的合同价款；（3）应扣留的质量保证金；）应扣留的质量保证金；（4）实际应支付的竣工结算款金额。）实际应支付的竣工结算款金额。327.2.3 竣工结算竣工结算（一）竣工结算款的支付（一）竣工结算款的支付2.发包人签发竣工结算支付证书发包人签发竣工结算支付证书发包人应在收到承包人提交竣工结算款支付申请发包人应在收到承包人提交竣工结算款支付申请后后7天内予

24、以核实，向承包人签发竣工结算支付证书天内予以核实，向承包人签发竣工结算支付证书。 3.支付竣工结算款支付竣工结算款发包人签发竣工结算支付证书后的发包人签发竣工结算支付证书后的14天内，按照天内，按照竣工结算支付证书列明的金额向承包人支付结算款。竣工结算支付证书列明的金额向承包人支付结算款。337.2.3 竣工结算竣工结算（二）合同解除的价款结算与支付（二）合同解除的价款结算与支付发承包双方协商一致解除合同的，按照达成的协发承包双方协商一致解除合同的，按照达成的协议办理结算和支付合同价款。议办理结算和支付合同价款。1.不可抗力解除合同不可抗力解除合同由于不可抗力解除合同的，发包人除应向承包人由于

25、不可抗力解除合同的，发包人除应向承包人支付合同解除之日前已完成工程但尚未支付的合同价支付合同解除之日前已完成工程但尚未支付的合同价款，还应支付下列金额：款，还应支付下列金额：（1）合同中约定应由发包人承担的费用。）合同中约定应由发包人承担的费用。（2）已实施或部分实施的措施项目应付价款。）已实施或部分实施的措施项目应付价款。347.2.3 竣工结算竣工结算（二）合同解除的价款结算与支付（二）合同解除的价款结算与支付1.不可抗力解除合同不可抗力解除合同（3）承包人为合同工程合理订购且已交付的材料）承包人为合同工程合理订购且已交付的材料和工程设备货款。和工程设备货款。（4）承包人撤离现场所需的合理

26、费用。）承包人撤离现场所需的合理费用。（5）承包人为完成合同工程而预期开支的任何合）承包人为完成合同工程而预期开支的任何合理费用，且该项费用未包括在本款其他各项支付之内。理费用，且该项费用未包括在本款其他各项支付之内。 2.违约解除合同违约解除合同（1）承包人违约）承包人违约 （2）发包人违约）发包人违约 357.2.3 竣工结算竣工结算【例例7-3】某工程承包合同总额为某工程承包合同总额为700万元，主材万元，主材费占合同总额的费占合同总额的72.5%，预付备料款额度为，预付备料款额度为25%，当未，当未完工程尚需的主材费相当于预付款数额时起扣，从每完工程尚需的主材费相当于预付款数额时起扣，

27、从每次中间结算工程价款中，按材料费比重抵扣工程价款。次中间结算工程价款中，按材料费比重抵扣工程价款。保留金为合同总额的保留金为合同总额的5。实际施工中因设计变更和现。实际施工中因设计变更和现场签证发生了场签证发生了70万元合同调增额，在竣工结算时支付。万元合同调增额，在竣工结算时支付。各月实际完成合同价值如表各月实际完成合同价值如表7-2所示。试计算各月工程所示。试计算各月工程款结算额及竣工价款结算额（并将计算结果填入下表款结算额及竣工价款结算额（并将计算结果填入下表中）。中）。表表7-2 实际完成合同价值实际完成合同价值 （单位：万元）（单位：万元）367.2.3 竣工结算竣工结算解：解：（

28、1）预付备料款）预付备料款=60025=150（万元）。（万元）。（2）起扣点：当累计完成合同价值）起扣点：当累计完成合同价值=600150/72.5%=360万元时，开始扣预付款。万元时，开始扣预付款。（3）一月完成合同价值）一月完成合同价值80万元，结算万元，结算80万元。万元。（4）二月完成合同价值）二月完成合同价值120万元，结算万元，结算120万元，万元，累计结算工程款累计结算工程款200万元。万元。（5）三月完成合同价值）三月完成合同价值180万元，到三月份累计万元，到三月份累计完成合同价值完成合同价值380万元，超过了预付备料款的起扣点。万元，超过了预付备料款的起扣点。 377.

29、2.3 竣工结算竣工结算解：解：三月份应扣预付款三月份应扣预付款=（380370）62.5%=12.5万元。万元。三月份结算工程款三月份结算工程款=18012.5=167.6万元，累计万元，累计结算工程款结算工程款367.6万元。万元。（6）四月份完成合同价值）四月份完成合同价值180万元，应扣预付款万元，应扣预付款=18062.5%=112.5万元，四月份结算工程款万元，四月份结算工程款=180112.5=67.6万元，累计结算工程款万元，累计结算工程款435万元。万元。（7）五月份完成合同价值）五月份完成合同价值40万元，应扣预付款万元，应扣预付款=4062.5%=25万元万元387.2.

30、3 竣工结算竣工结算解：解： 五月份本应扣保留金，但例中有足够的合同调增五月份本应扣保留金，但例中有足够的合同调增价可用来支付，故可以不扣保留金。如果变更发生时，价可用来支付，故可以不扣保留金。如果变更发生时，在当月进度款中已支付过合同调增价，则仍应在最后在当月进度款中已支付过合同调增价，则仍应在最后一月进度款中预扣保留金。一月进度款中预扣保留金。五月份结算价款五月份结算价款=4025=15万元，累计结算价款万元，累计结算价款450万元，已支付总价款万元，已支付总价款600万元。万元。（8）保留金数额）保留金数额=（600+60）5%=33万元。万元。（9）竣工结算价款）竣工结算价款=合同总价

31、已支付价款保合同总价已支付价款保留金留金=66060033=27万元万元27+1542万元，各月实际结算额如表万元，各月实际结算额如表7-3所示。所示。月份一月二月三月四月五月工作量8012018018040结算额80120167.667.642397.2.4 质量保证金的处理质量保证金的处理（一）缺陷责任期的概念和期限（一）缺陷责任期的概念和期限1缺陷责任期与保修期的概念区别缺陷责任期与保修期的概念区别（1）缺陷责任期。缺陷责任期是指承包人对已交）缺陷责任期。缺陷责任期是指承包人对已交付使用的合同工程承担合同约定的缺陷修复责任的期付使用的合同工程承担合同约定的缺陷修复责任的期限，其实质上就是

32、指预留质保金（即保证金）的一个限，其实质上就是指预留质保金（即保证金）的一个期限，具体可由发承包双方在合同中约定。期限，具体可由发承包双方在合同中约定。（2）保修期。保修期是发承包双方在工程质量保）保修期。保修期是发承包双方在工程质量保修书中约定的期限。保修期自实际竣工日期起计算。修书中约定的期限。保修期自实际竣工日期起计算。保修的期限应当按照保证建筑物合理寿命期内正常使保修的期限应当按照保证建筑物合理寿命期内正常使用，维护使用者合法权益的原则确定。用，维护使用者合法权益的原则确定。407.2.4 质量保证金的处理质量保证金的处理（一）缺陷责任期的概念和期限（一）缺陷责任期的概念和期限2.缺陷

33、责任期的期限缺陷责任期的期限一般为一般为6个月、个月、12个月或个月或24个月，在合同中约定。个月，在合同中约定。 3.缺陷责任期内的维修及费用承担缺陷责任期内的维修及费用承担（1）保修责任）保修责任 缺陷责任期内，属于保修范围、内容的项目，承包人缺陷责任期内，属于保修范围、内容的项目，承包人应当在接到保修通知之日起应当在接到保修通知之日起7天内派人保修。天内派人保修。（2）费用承担）费用承担 由他人及不可抗力原因造成的缺陷，发包人负责维修，由他人及不可抗力原因造成的缺陷，发包人负责维修，承包人不承担费用，且发包人不得从保证金中扣除费用。如承包人不承担费用，且发包人不得从保证金中扣除费用。如发

34、包人委托承包人维修的，发包人应该支付相应的维修费用。发包人委托承包人维修的，发包人应该支付相应的维修费用。417.2.4 质量保证金的处理质量保证金的处理（二）质量保证金的使用及返还（二）质量保证金的使用及返还1.质量保证金的含义质量保证金的含义建设工程质量保证金（以下简称保证金）是指发包人建设工程质量保证金（以下简称保证金）是指发包人与承包人在建设工程承包合同中约定，从应付的工程款中预与承包人在建设工程承包合同中约定，从应付的工程款中预留，用以保证承包人在缺陷责任期（即质量保修期）内对建留，用以保证承包人在缺陷责任期（即质量保修期）内对建设工程出现的缺陷进行维修的资金。设工程出现的缺陷进行维

35、修的资金。2.质量保证金的返还质量保证金的返还在合同约定的缺陷责任期终止后的在合同约定的缺陷责任期终止后的14天内，发包人应天内，发包人应将剩余的质量保证金返还给承包人。剩余质量保证金的返还，将剩余的质量保证金返还给承包人。剩余质量保证金的返还，并不能免除承包人按照合同约定应承担的质量保修责任和应并不能免除承包人按照合同约定应承担的质量保修责任和应履行的质量保修义务。履行的质量保修义务。427.2.5 最终结清最终结清指合同约定的缺陷责任期终止后，承包人已按合同规指合同约定的缺陷责任期终止后，承包人已按合同规定完成全部剩余工作且质量合格的，发包人与承包人结清全定完成全部剩余工作且质量合格的，发

36、包人与承包人结清全部剩余款项的活动。部剩余款项的活动。437.2工程价款结算（举例）工程价款结算（举例）【例例7-4】某直辖市城区道路扩建项目进行施工招标，投标某直辖市城区道路扩建项目进行施工招标，投标截止日期为截止日期为2011年年8月月1日。通过评标确定中标人后，签订的施工日。通过评标确定中标人后，签订的施工合同总价为合同总价为80000万元，工程于万元，工程于2011年年9月月20日开工。施工合同中日开工。施工合同中约定：预付款为合同总价的约定：预付款为合同总价的5%，分，分10次按相同比例从每月应支次按相同比例从每月应支付的工程进度款中扣还。工程进度款按月支付，进度款金额包付的工程进度

37、款中扣还。工程进度款按月支付，进度款金额包括：当月完成的清单子目的合同价款；当月确认的变更、索赔金括：当月完成的清单子目的合同价款；当月确认的变更、索赔金额；当月价格调整金额；扣除合同约定应当抵扣的预付款和扣留额；当月价格调整金额；扣除合同约定应当抵扣的预付款和扣留的质量保证金。质量保证金从月进度付款中按的质量保证金。质量保证金从月进度付款中按5%扣留，最高扣扣留，最高扣至合同总价的至合同总价的5%。工程价款结算时人工单价、钢材、水泥、沥。工程价款结算时人工单价、钢材、水泥、沥青、砂石料以及机械使用费采用价格指数法给承包商以调价补偿，青、砂石料以及机械使用费采用价格指数法给承包商以调价补偿，各

38、项权重系数及价格指数如表各项权重系数及价格指数如表7-4所示。根据表所示。根据表7-5所示工程前所示工程前4个个月的完成情况，计算月的完成情况，计算11月份应当实际支付给承包人的工程款数额。月份应当实际支付给承包人的工程款数额。 表表7-4 工程调价因子权重系数及造价指数工程调价因子权重系数及造价指数/人工钢材水泥沥青 砂石料机械使用费定值部分权重系数0.120.100.080.150.120.100.332011年7月指数91.7元/日78.95106.9799.92114.57115.182011年8月指数91.7元/日82.44106.8099.13114.2715.392011年9月指

39、数91.7元/日86.53108.1199.09114.03115.412011年10月指数95.96元/日85.84106.8899.38113.01114.942011年11月指数95.96元/日86.75107.2799.77116.08114.912011年12月指数101.47元/日87.80128.3799.85126.27116.41447.2工程价款结算（举例）工程价款结算（举例） 表表7-5 2011年年9月月12月工程完成情况月工程完成情况457.2工程价款结算（举例）工程价款结算（举例）解：解：（1）计算）计算11月份完成的清单子目的合同价款：月份完成的清单子目的合同价款

40、：69503510=3440（万元）（万元）（2）计算）计算11月份的价格调整金额：月份的价格调整金额：说明：由于当月的变更和索赔金额不是按照现说明：由于当月的变更和索赔金额不是按照现行价格计算的，所以应当计算在调价基数内；基准行价格计算的，所以应当计算在调价基数内；基准日为日为2011年年7月月3日，所以应当选取日，所以应当选取7月份的价格指数作月份的价格指数作为各可调因子的基本价格指数；人工费缺少价格指为各可调因子的基本价格指数；人工费缺少价格指数，可以用相应的人工单价代替。数，可以用相应的人工单价代替。467.2工程价款结算（举例）工程价款结算（举例）解：解：价格调整金额价格调整金额=（

41、3440110+30）（0.33+0.1295.96/91.7+0.1086.75/78.95+0.08107.27/106.97+0.1599.66/99.92+0.12116.08/114.57+0.10114.91/115.18）1 =3360（0.33+0.1256+0.1099+0.0802+0.1496+0.1216+0.0998）1=33600.016756.11（万元）（万元）（3）计算）计算11月份应当实际支付的金额：月份应当实际支付的金额：1）11月份应扣预付款：月份应扣预付款：800005%10=4002）11月份的应扣质量保证金：（月份的应扣质量保证金：（3440110

42、+30+56.11）5%=170.81（万元）（万元）3）11月份应当实际支付的进度款金额月份应当实际支付的进度款金额=3440110+30+56.11400170.81=2845.30（万元）（万元）47第第7章章 工程项目成本管理工程项目成本管理l7.6费用费用与进度综合控制的挣值与进度综合控制的挣值法法l7.6.1 挣挣值值法产生背景法产生背景研究费用偏差和进度偏差之间的关系，需引入费研究费用偏差和进度偏差之间的关系，需引入费用用/进度综合度量指标。进度综合度量指标。1977年，美国国防部针对大型年，美国国防部针对大型合同的管理，提出了一套成本合同的管理，提出了一套成本/进度控制系统标准

43、。该进度控制系统标准。该标准被称为标准被称为C/SCSC或或CS标准，其关注于项目开发时标准，其关注于项目开发时的成本的成本/进度综合绩效评价数据，为此正式采用了赢得进度综合绩效评价数据，为此正式采用了赢得值法（值法（Earned Value Management，EVM），也称挣），也称挣值法，是一种能全面衡量工程费用值法，是一种能全面衡量工程费用/进度整体状况的偏进度整体状况的偏差分析方法，用以度量项目进展完成状态的尺度，具差分析方法，用以度量项目进展完成状态的尺度，具有反映进度和费用的双重特征有反映进度和费用的双重特征。48第第7章章 工程项目成本管理工程项目成本管理l7.6费用费用与进

44、度综合控制的挣值与进度综合控制的挣值法法l7.6.2 挣挣值法的基本值法的基本理论理论1.三个基本参数三个基本参数（1）已完工作预算费用）已完工作预算费用BCWP 已已完成工作量完成工作量预算单价预算单价 （2）计划工作预算费用）计划工作预算费用BCWS计划工作量计划工作量预算单价预算单价（3）已完工作实际费用）已完工作实际费用ACWP 已完成工作量已完成工作量实际单价实际单价 497.6 费用与进度综合控制的挣值法费用与进度综合控制的挣值法l7.6.2 挣挣值法的基本值法的基本理论理论2.四个评价指标四个评价指标（1）费用偏差）费用偏差CV（Cost Variance）。）。 CVBCWPA

45、CWP （7-9）当当CV0时，表示项目实际运行费用节约时，表示项目实际运行费用节约；当当CV=0时，时，实际费用实际费用与预算费用一致。与预算费用一致。 507.6 费用与进度综合控制的挣值法费用与进度综合控制的挣值法l7.6.2 挣挣值法的基本值法的基本理论理论2.四个评价指标四个评价指标（2）进度偏差）进度偏差SV（Schedule Variance） SVBCWPBCWS （7-10）（3）费用绩效指数）费用绩效指数CPI（Cost Performed Index）。）。 CPIBCWP/ACWP （7-11）当当CPI1时时，节支；，节支；当当CPI=1时时，实际，实际费用与预算费用

46、一致。费用与预算费用一致。 517.6 费用与进度综合控制的挣值法费用与进度综合控制的挣值法l7.6.2 挣挣值法的基本值法的基本理论理论2.四个评价指标四个评价指标（4）进度绩效指数）进度绩效指数SPI（Schedule Performed Index）。）。 SPI=BCWP/BCWS （7-12）当当SPI1时，表示实际进度比计划进度提前时，表示实际进度比计划进度提前；当当SPI=1时，实际进度与计划进度一致。时，实际进度与计划进度一致。 527.6 费用与进度综合控制的挣值法费用与进度综合控制的挣值法l7.6.2 挣挣值法的基本值法的基本理论理论【例例7-5】假设某项目预算费用假设某项

47、目预算费用300万元，万元，工期工期7个个月，月，每月计划每月计划支出支出50万元，第三个月检查计划时，累计万元，第三个月检查计划时，累计应完应完工程预算工程预算费用费用150万元，累计已完工程预算费用万元，累计已完工程预算费用100万元，累计万元，累计已完已完工程实际费用工程实际费用130万元。见万元。见表表7-7所所示。示。 表表7-7 某项目费用完成情况某项目费用完成情况 （单位：万元）（单位：万元）537.6 费用与进度综合控制的挣值法费用与进度综合控制的挣值法l7.6.2 挣挣值法的基本值法的基本理论理论【例例7-5】第第3个月末累计工程进展状况为个月末累计工程进展状况为：费用超支费

48、用超支30万元万元 进度进度拖后的工作量为拖后的工作量为50万元。万元。 3130130100)(iiiACWPBCWPCV3150150100)(iiiBCWSBCWPSV547.6 费用与进度综合控制的挣值法费用与进度综合控制的挣值法l7.6.2 挣挣值法的基本值法的基本理论理论【例例7-5】表明表明费用超支，实际支出费用应降低到费用超支，实际支出费用应降低到77%才可与才可与计划计划支出支出费用保持一致。费用保持一致。表明表明进度拖后，实际进度只相当于计划进度进度拖后，实际进度只相当于计划进度的的77%。3177. 0130/100)/(iiiACWPBCWPCPI3167. 0150/

49、100)/(iiiBCWSBCWPSPI557.6 费用与进度综合控制的挣值法费用与进度综合控制的挣值法l7.6.2 挣挣值法的基本值法的基本理论理论3.三个预测参数三个预测参数（1）项目完工预算）项目完工预算BAC（2）预测的项目完工估算）预测的项目完工估算EAC（3）预测项目完工时的费用偏差）预测项目完工时的费用偏差ACV 567.6 费用与进度综合控制的挣值法费用与进度综合控制的挣值法l7.6.2 挣挣值法的基本值法的基本理论理论4.偏差百分比分析偏差百分比分析设设SPCI表示进度偏差百分比，表示进度偏差百分比，CPCI表示费用偏差表示费用偏差百分比，则百分比，则 tinjjiBCWSB

50、CWPSPCI11/tinjjiBCWSACWPCPCI11/577.6 费用与进度综合控制的挣值法费用与进度综合控制的挣值法l7.6.3 挣挣值法应用示例值法应用示例【例例7-7】某承包人按合同工期要求编制了某承包人按合同工期要求编制了混凝土结构工程施工进度时标网络计划，如混凝土结构工程施工进度时标网络计划，如图图7-3所示，并经专业监理工程师审核批准。所示，并经专业监理工程师审核批准。该项目的各项工作均按最早开始时间安排，该项目的各项工作均按最早开始时间安排，且各工作每月所完成的工程量相等。各工作的且各工作每月所完成的工程量相等。各工作的计划工程量和实际工程量如计划工程量和实际工程量如表表

51、7-7所示。工作所示。工作D、E、F的实际工作持续时间与计划工作持续时间的实际工作持续时间与计划工作持续时间相同相同。587.6 费用与进度综合控制的挣值法费用与进度综合控制的挣值法l7.6.3 挣挣值法应用示例值法应用示例【例例7-7】合同合同约定，混凝土结构工程综合约定，混凝土结构工程综合单价为单价为1000元元/m3，按月结算。结算价按项目所，按月结算。结算价按项目所在地混凝土结构工程价格指数进行调整，项目在地混凝土结构工程价格指数进行调整，项目实施期间各月的混凝土结构工程价格指数如实施期间各月的混凝土结构工程价格指数如表表7-8所示。以合同签订之日作为基期，价格指数为所示。以合同签订之

52、日作为基期，价格指数为100。施工期。施工期间，由于发包人原因使工作间，由于发包人原因使工作H的开的开始时间比计划的开始时间推迟始时间比计划的开始时间推迟1个月，并由于工个月，并由于工作作H工程量的增加使该工作的工作持续时间延长工程量的增加使该工作的工作持续时间延长了了1个月。个月。工作ABCDEFGH计划工程量/m38700 9000 5400 100005200 7200 1000 3700实际工程量/m38700 9000 5400 9200 5000 5800 1000 5000时间基期1月2月3月4月5月7月7月8月9月价格指数/100115110115110110110120110110表7-7 计划工程量和实际工程量表表7-8 混凝土工程价格指数597.6 费用与进度综合控制的挣值法费用与进度综合控制的挣值法l7.6.3 挣挣值法应用示例值法应用示例【例例7-7】问题：问题：（1）计算每月和累计计划工作预算费用，并简要）计算每月和