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文档简介
1、 1、没有回款的营销是失去灵魂的躯壳 2、成交成绩 发展 效益 3、销售业绩个人价值 4、销售的目的是:得到现金! 5、企业的保障是现金流量 1、销售人员的急功近利,压库加磅 2、客户总是正确的,客户总是有理由的 3、“私交”渗入“商业”,用判断“朋友”的标准衡量客户的“资信”和“能力” 1、急于抢占市场,铺货 2、迫于销售压力 3、当事人心软 4、领导为鼓励下属的积极性,答应其请求 5、销售人员的素质 几点要求几点要求 1、灵活运用现款现货的原则,把赊欠的风险降到最低 2、见客户要合适姿态,不能讨好,乞求 3、经常性的强化客户的回款意识,将本公司的货款放到第一位 1、对单位贡献的利润大小 2
2、、客情关系的维护程度 3、代理产品在其心目中的地位大小 4、代理产品的销售金额的多少 5、厂家对货款管理的松、紧程度 1、加强回款信心的培养 2、回款是正常的商业行为,不要心存歉意 3、结合时间、地点等,做出合适的安排 1、从源头上杜绝大量的应收帐款的产生。 对新市场,产品数目不宜过大 对信用程度不好的老市场,时刻注意 坏帐的产生 牵涉领导变更的市场 主管领导有其他想法的市场 明确交易条件,先小人,后君子 写明付款时间,如“8月25日前结清”,不能写“售完付款” 交易条件不能双方口头约定,加盖单位公章或合同专用章 所有交易必须有书面的约定,并加盖公章 约定收款日期一定提前拜访 有其他人在时候,
3、抽时间说明来的目的,并在旁边等候,不能走。 约定当天不能拿到款项,一定约好下次预计付款的时间。 1、延迟约定的付款期限 2、本公司进货减少,竞争对手进货增加 3、前期催促进货,后期却冷淡进货 4、超过信用额度,进货压货 5、其他信息,换人,其他厂家 1、强调是“我”支持了你,而且是我付出了代价 2、直接说明目的:不是求他买货,而是他该付自己的一笔货款 3、让客户明白,他们付出劳动销售我们产品的时候,是用我们的本钱获得了利润,在约定的时间应该付出属于我们的货款。 1、打消催款会让对方不高兴,影响以后关系的想法。 2、客户欠款越多,越容易从其他厂家进货。 3、信用不好的客户,往往也是成绩不好的客户
4、,保留的成本会更高 4、赊销回款现款现货,形成良好的循环,才是长久合作的前提 1、上午刚上班,领导上午都会在办公室处理事情。 2、货物销售80%的时候,态度要坚决,他考虑下次进货的问题,一般会付一部分。 3、月底。一般下面会把钱打入,这时候会有钱。同时月底还款彼此会过得去。 1、培养客户及时结清货款的习惯 2、要让他知道,你来一是为了业务,二是为了收款。 1、要理直气壮,不能被客户所解释的推脱理由说的心软。否则你会被公司罚的心痛。 2、要义正词严,表明非收不可,不能低声下气,让他们认为你好对付。 3、有款没货,有货没款。在调查清楚存货的基础上,阐明欠债还钱,天经地义。 1、不要和别的公司比较,
5、按本公司的制度执行,交涉,达到目的。 2、不要说“我还要别的地方去要款”这样的话,以免之间相互通气,攀比拖欠 1、现在都是收入第一,收入片面的表明政绩,而货款往往都在收入里面包含。 2、不要盲目听从客户的说教,滥用同情。 3、不要欠客户的认清,以免到时候拉不下脸。 1、在回款的时间,客户面对众多的厂家,会躲,常常不在办公室或者其他理由推脱,所以有恒心的会结到款。 2、不要拖帐,帐拖的越久,越不好结。 1、不卑不恭,有礼有节 2、不要讲太多的话。 3、表情要严肃,不可嬉笑 4、不要说“对不起,我来收款,方便了麻烦结点款”之类的话 1、人情关系。和客户关系处理的很好时候,尽力说服对方讲人情,重友谊
6、,看发展。 2、上下级之间的关系。在负责人那碰钉子的时候,可以考虑到主管领导那说明理由,让领导认识到结帐是必须的。 1、依据需要付清货款的多少、客户的信用度、人情情况等因素,做一个详细的回款计划。并以文字形式让客户盖章认可。 2、文武兼用的回款形式。 文:做工作,帮他催要下面的货款,并帮他消化库存 武:拉货,断绝合作形式 1、收款不畅时,不要逃避,增加拜访次数,反复走访本人或者上级领导。 2、做客户的影子,蹲点守侯 3、天天去要,坐办公室不走 1、降价,降的是服务 2、打折,折的是利益 1、了解清楚合同所规定的还款日期。 2、核对货款数额 3、确认付款的形式(现金、支票、汇票) 4、准备齐全的
7、材料(赊欠单、收据、欠条、对帐单等) 1、如对方发牢骚,那么你也把自己收款的烦恼给对方说清楚。 2、对方说其他公司怎样,一定把话题扯回来,只说本公司合作事宜。 1、款不好要时,暂时搁置,但强调“带款要数” 2、做工作消化库存,扩大市场占有率,形成其难以割舍的销售局面。 1、彼此合作很好,对公司产品很倚重,可以告诉公司的新产品,效果好,销路好,但必须结帐好的单位才允许销售。 2、公司新的促销措施,规定还清货款的单位才可以执行。 3、对于信用不好,恶性操作,公司准备放弃的市场,一定等货款清完才可以翻脸。 1、特别难要的客户,可以请领导出面协调。 2、领导出面可以给足其面子 3、领导在其职权范围内,
8、可以答应客户的特定要求,以做为还款的代价。 1、对待客户态度一定要好。 2、即使其再过分,也必须冷静处理,不可与客户争吵 1、注意一些模糊性的语言:这几天还,等领导回来就签字等。 2、一味讨好你,让你发货 3、冷静分析其“最充分”的理由,并用自己的方法处理。“如领导不在,钱没到位” 1、答应客户的事情一定要办到,超过自己权限的不要答应。“返点、回扣、旅游等” 2、该落实的政策一定要落实 3、在平常工作中,对客户的投诉等问题一定要及时处理。 1、激励政策 2、领导建议:为其在上级领导面前说好话 3、远景规划:更好的合作,有更多的利益 4、个人得失:个人的名利 1、问个人待遇,回避或者说差不多可以
9、生活。 2、你的工资是公司给你的报酬,是公司给你的待遇,不是客户。 3、还款是客户应尽的义务,你不是赚客户的钱。 无法拿到货款,应检查自己 1、外表,必须表示尊重客户 2、谈吐,有礼有节 3、应对:要合适 4、准备:要充分 1、会以货款做筹码讨价还价 2、满足不了其要求,会拿“货款”刺激你一下 3、让其认识到:还款是唯一的事情。目的就是收款 4、意志坚决,只有还款,才可以有以后更好的合作或其他事情 1、如果不是协商好的数额,应马上提出纠正。 2、对协商好之外的余额,应督促其制订还款计划。 对于信用度极差的客户,以不回款就回货为条件。 1、多沟通,建立良好的个人关系 2、动脑子,为客户提供良好的销售思路 3、用各种方法培训其销售技巧 4、厚以做人,诚以待客 5、多介绍公司相关的产品情况,同时结合当地特
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