工作总结之综合管理部实习总结

1、综合管理部实习总结【篇一：综合部经理三个月实习期工作总结】综合部经理实习期工作总结根据 2011 年区县分公司岗位梳理的要求，在分公司领导的信任和支持下，我竞聘上综合部经理的职位。 2011 年 11 月 1 日到岗工作，开始综合部经理三个月的实习工作。在这三个月里，我逐渐的了解和适应岗位的要求，在工作中学习，在学习中工作，在完成工作任务的同时也发现了诸多不足。一、日常综合管理工作组织本部门内员工，完成日常综合工作，种类比较多：每月向市公司上报工作计划；定期巡检公司固定资产；定期的安全生产和消防设施检查；贯彻和落实绩效考核办法和考勤管理办法，做好每月的考勤监督和绩效考核工作；保管好分公司内的合

2、同档案和人事档案；完成分公司报账和财务工作；根据需要上报分公司固定资产和办公用品等需求；完成 2012 年报刊杂志订阅并分发报刊杂志；监督保洁人员打理好公司的环境卫生等。二、落实安全生产工作定期检查消防设施、消防器材、安保设备等符合公司安全生产的相关规定，对过期和不合格的设备及时进行更换；高度重视元旦和春节期间的安全生产工作，配合完成上级公司的安全生产检查；严格要求保安人员，尽职尽责，保护好公司人员和财产安全。分公司原保安服务公司的合同于2011 年 12 月 31 日到期，按分公司的要求，更换了保安服务公司，由市公司指派保安公司和安保人员到分公司，安排好新旧保安公司的工作交接，2012 年新

3、的保安顺利接手并开展工作。三、完成一些重点工作1、2011 年 11 月，按照省公司定向招聘工作的要求和流程，完成了呈贡分公司内定向招聘工作，很遗憾参加定向招聘的两名员工都没取得成功。2、12 月份，按市公司的要求和流程，协助完成了 2011 年的年度绩效考评工作。3、11 月-12 月，协调装修公司完成大学城营业厅的主体装修，2012 年 1 月，完成大学城营业厅网络布线。4、12 月底，协调空调安装公司，完成了呈贡营业厅 5 台空调的安装。四、配合完成呈贡区政府机关的相关工作和要求按照相关政府部门的要求， 11 月完成了 2011 年行风民主评议、 11 月底完成互联网信息备案工作、 12

4、 月初完成了呈贡区综治维稳暨创建责任平安单位的考核。积极配合相关政府部门的要求，并保持了良好关系。五、工作中存在的问题和不足1、交流不足：与公司领导和公司员工的交流不足、沟通不及时，导致一些问题不能很好的解决。2、在一些工作中存在失误：在公文写作中存在缺欠，今年春节年饭组织安排不到位。3、岗位职责履行不到位 :作为综合部经理，在处理对上对下、对内对外等各种关系上存在不足；在实际工作中的部分事宜上，没有达到本岗位的相关要求和应有效果。非常感谢公司领导的关怀和信任，给予了我一个难得的机会，能在这个岗位上工作实习。在实际工作中我看到了自己诸多的不足，为自己的一些失误给公司带来的不好之处感到内疚。我通

5、过这三个月的工作也学到很多，希望能弥补不足，不断改进，以更好的状态，投入到以后的工作中。【篇二：综合管理部工作总结】综合管理部工作总结综合管理部工作总结综合管理部是公司的关键部门之一，是一个公司承上启下、沟通内外、协调各部门的枢纽，是推动公司各项工作朝既定目标前进的中心。细数综合管理部的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案管理、会议安排、订阅报刊杂志、办公用品和日常用品的采购、发放情况进行备案、车辆管理、人员的招聘、入职离职的办理 每一项工作的完 *是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小得成本换得最高的效率，这些都是我们必须思考的问题。综合管理部人员虽然薪酬相

6、对不高，但大家能齐心协力、任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。2011 年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、效益目标上，综合管理部紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将2011 年的工作做如下简要回顾和总结，不足之处恳请领导及各位同仁批评指正：一、人事管理方面1、人员招聘方面，参加了专业与公司经营相关的学校招聘，并接收了两位实习生，目前在经营开发部和财务审计部实习。2、人员培训与考评方面，组织了公司经营部门的员工参加了一级建造师与二级建造师及其它相关施工员、材料员的

7、报名与考试。3、在工资发放方面，每月按时完成考勤的统计，保证员工工资的正常发放。4、在员工薪酬管理方面做了更趋于合理化的建议与调整。二、规范化管理方面组织各部门做好每月的绩效考核工作，以公平、公正的原则进行考核。三、行政事务工作方面1、做好办公用品、日常用品的采购、领用及发放，严格审查各部门办公用品及日常用品的使用情况，并做好物品领用登记，以节约、降低成本为第一原则，合理的采购办公用品和日常用品。2、做好文件的收发和报关工作。把收到的文件及时呈报给领导审阅，并把审批的意见及时传达到各相关部门。同时把公司的文件、签订的有关合同、协议等分类进行整理、编号并同意进行保存，使文件保存齐全和查阅方便。3

8、、印章管理：指定专人对印章进行管理，规范用印使用流程 ,对公司各类对外文件及合同进行严格审核，最大限度的杜绝因用章疏漏给公司带来严重的影响，降低公司风险。4、做好公司报刊订阅工作、会务接待工作。四、在对外方面办理好营业执照、组织机构代码证、社会保险证等年审工作及公司重大人事和股权变更、经营范围变更的相关手续。2011 年在公司领导和公司各部门的大力支持和帮助下，综合管理部各项工作开展的比较顺利，也取得了一定的成绩，并得到了大家的认可。但在看到成绩的同时，我们也很清醒的认识到了不足之处，主要有如下几点：1、由于综合管理部常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望完成得最好，但由于人力和精力有限，不能

9、把每件事情都做到尽善尽美。2、抓制度落实不够，由于公司事务繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。3、缺乏对员工的关心与了解，从而不能最好地适时了解员工的思想动态。这些不足之处既是我们 2012 的工作压力，更是我们的工作动力，因此在 2012 年，我们主要加强如下的工作：1、加强培训力度，完善培训机制企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高，因此要根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为他们带来帮助，为企业带来利益。2、协助部门工作，加强团队建设继续配合各部门工作，协助处理各项事务。拥有一支团结、勇于创新的团队是公司十三年来发展的重要保

10、障。所以加强团队建设、组织员工开展一些有益的文化活动，增强同事之间的交流，也是 2012 年综合管理部工作的重心。3、完善公司制度，实现管理规范化成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司不断的发展壮大，管理制度的完善与规范是公司前进的前提，因此这也是我们 2012 年工作的重点。4、进一步挖掘各岗减员增效的潜力进行公司各部门各职位的工作分析，通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量，进一步挖掘各岗减员增效的潜力，使企业和员工得到双赢。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点、我相信我们瑞桓建设一定会越做越强，我们饿明天会更加美好。综合

11、管理部：王燕芬2012 年1月6日【篇三：综合科综合管理科员岗位实习报告】综合科综合管理科员岗位实习报告部门：实习岗位：综合科综合管理科员指导教师：杜青道本范文适合所有综合科综合管理科员相关岗位实习报告，首页不显示页码，正文部分的标题更改之后，在目录上右键 -更新域，就会自动更新目录。正文内容根据自己需要修改。目 录一、实习目的2二、实习时间2三、实习地点2四、实习单位3五、实习主要内容3六、实习总结4（1）实习体会5（2）实习心得6（3）实习反思7七、致谢8一、实习目的实习目的是，通过综合科综合管理科员相关工作岗位实习使我了解以后再综合科综合管理科员相关工作岗位工作的特点、性质，学习体验综合

12、科综合管理科员相关岗位工作的实际情况，学习与积累工作经验，为以后真正走上综合科综合管理科员相关工作岗位做好岗前准备。同时通过综合科综合管理科员相关工作岗位的实习，熟悉实际工作过程的运作体系和管理流程，把自己所学综合科综合管理科员工作岗位理论知识应用于实际，锻炼综合科综合管理科员工作岗位业务能力和社会交际实践能力，并在工作中学习综合科综合管理科员相关工作岗位的新知识，对自己所学的知识进行总结并提升，以指导未来在综合科综合管理科员相关工作岗位的学习重点和发展方向。二、实习时间(修改成自己综合科综合管理科员相关工作岗位实习时间)三、实习地点苏州市经济开发区江南大道(修改成自己综合科综合管理科员工作岗

13、位实习地点)四、实习单位江苏省苏杭教育集团 (修改成自己综合科综合管理科员相关工作岗位实习单位 ) 此处可以继续添加具体你综合科综合管理科员工作岗位实习单位的详细介绍五、实习主要内容我很荣幸进入江苏省苏杭教育集团 (修改成自己综合科综合管理科员相关工作岗位实习单位 )开展综合科综合管理科员岗位实习。为了更好地适应从没有综合科综合管理科员岗位工作经验到一个具备完善业务水平的工作人员，实习单位主管领导首先给我们分发综合科综合管理科员相关工作岗位从业相关知识材料进行一些基础知识的自主学习，并安排专门的老前辈对综合科综合管理科员岗位所涉及的相关知识进行专项培训。在实习过程，单位安排的了杜老师作为实习指

14、导，杜老师是位非常和蔼亲切的人，他从事综合科综合管理科员相关工作岗位领域工作已经有二十年。他先带领我们熟悉实习工作环境和综合科综合管理科员相关工作岗位的工作职责和业务内容，之后他亲切的和我们交谈关于实习工作具体性质以及综合科综合管理科员相关工作岗位容易遇到的问题。杜老师带领我们认识实习单位的其他工作人员，并让我们虚心地向这些辛勤地在综合科综合管理科员相关工作岗位上的前辈学习，在遇到不懂得问题后要积极请教前辈。毕竟是人生第一次在综合科综合管理科员工作岗位上，所以真正 出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先

15、帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。“能 ”，是以众议举宠为督：愚以为营中亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之