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文档简介
1、概述3页第一部分级别定义4页第二部分资格标准7页任职资格管理的目的规范人才的培养和选拔,推动做实的人不断提高水平,引导有水平的人做实,按做实给予评价。激励员工不断提高其职位胜任能力,以职业化的员工队伍参与国际竞争。树立有效培训和自我学习的标杆,以资格标准牵引员工不断学习、不断改进,保持公司的持续性发展。任职资格认证原则以关键行为和核心技能为中心以工作实绩为导向标准公开、程序公正测试、评议相结合任职资格标准体系硬件类任职资格标准由工作经验、必备知识、技能标准、工作绩效、行为标准等五个部分组成。硬件类任职资格认证对象从事硬件类设计工作的人员。包括单板硬件工程师、单板底层软件工程师、光技术工程师、逻
2、辑设计工程师。其中逻辑类参见逻辑类技术任职资格标准。第一部分级别定义根据硬件类的实际情况,将硬件类技术任职资格等级分为一至六级,如下图所示级别定义资格标准级别定义描述了各级人员的工作定义、工作内容、工作性质、主要职责及影响范围。级别代码:T0300(01)级别名称:硬件类一级工程师要点:有一定的子模块(包括:单元电路、逻辑、单板底层软件、单板硬件等)开发/测试设计实践经验,能够独立编程、测试或设计电路等。承担XX某一产品领域或特定产品技术领域中一般子模块的详细设计、实现、验证、BOM及文档编写、改进和维护等工作,是子模块功能的直接实现者、操作者或测试验证者;或者从事网上问题处理/分析/定位、网
3、上设备巡检、开局支持、入网测试、网上疑难问题攻关等维护工作。在二级及以上工程师的指导下按计划要求完成任务并保证其质量。级别代码:T0300(02)级别名称:硬件类二级工程师要点:有较多的模块(包括:单板上复杂的模块单元、逻辑单元、单板底层软件、单板和产品功能模块)开发/测试设计实践经验,进行子模块集成/测试,独立编程、测试或设计电路等。承担XX某一产品领域或特定产品技术领域中的模块的详细设计、实现、验证、BOM及文档编写、改进和维护等工作;或者承担较多的网上问题处理/解决/分析/定位、网上设备巡检、开局支持、入网测试、网上疑难问题攻关等维护工作。在三级及以上工程师的指导下解决模块开发/测试一般
4、难题或网上问题。按时完成指标、计划并保证质量。具有培养、辅导新员工,担任新员工思想导师的能力。级别代码:T0300(03)级别名称:硬件类三级工程师要点:有较多模块开发/测试实践经验,进行模块集成/测试及较复杂模块的设计、实施或测试。可独立主持小型项目的设计、实施或测试等任务,是设计或测试某一环节的技术主力,可独挡一面,承担XX某一产品或特定产品技术领域较复杂模块的设计/测试、改进和维护,对产品质量、成本、进度和客户满意度及产品的可测性、可生产性、可维护性或关键技术解决有一定影响;或者有丰富的网上疑难问题定位/解决实践经验,可独立主持网上设备巡检、开局支持、入网测试、网上疑难问题攻关等任务,是
5、网上设备维护的技术主力,并承担XX某一产品领域或特定产品技术领域中的网上设备维护、网上运行数据统计分析、维护资料开发、产品系统优化等工作,对网上设备运行稳定性和客户满意度以及产品的可维护性或产品的关键改进点有一定影响。可以指导和培养低级别工程师,可担负一定的小型项目领导职责或作为中型项目的骨干力量或维护小组领导职责。级别代码:T0300(04)要点:有较深入的产品设计/测试、改进和维护经验,或核心技术的开发/测试实践经验,并注意总结、推广和重复应用,可完成子系统设计、集成或测试。具有组织产品级疑难问题的定位解决,提出产品优化意见及需求的能力。能够在系统上较深入地把握某一产品的核心技术和相关工程
6、技术知识,引进或掌握本领域的关键套片(器件)、新标准(专利、规范)、新平台、新工具、新方法,在某产品上能够成功应用。负责设计2个以上硬件系统方案(包括单板、ASIC、FPGA、单板软件),在产品应用上不出现失误,参与设计的产品经实践证明是成熟稳定的。对产品的质量、成本、计划、进度和客户满意度以及产品的可测性、可生产性、可维护性或关键技术解决有重要影响。可以指导和培养三级以内工程师,领导中型项目或作为大型项目的骨干力量。级别代码:T0300(05)级别名称:硬件类五级工程师要点:具有深入的产品设计/测试、改进和维护经验,或核心技术的开发/测试实践经验,可主持系统分析、设计、集成或测试工作,负责设
7、计的产品系列硬件系统方案经实践证明是成熟稳定的,产品在市场上运行稳定,该设计提升了本产品目标市场竞争力,或在产品成功中起主要作用。公司内本领域带头人,对该领域的知识和经验十分丰富完备,及时了解市场、关键竞争对手、商业/技术环境的情况,按照XX产品规划和战略,参与制定某领域的路标规划,确保本领域技术发展方向的正确性和可持续性,保障项目技术上最合理,并从技术角度确保项目按时保质完成。引进或掌握本领域的关键套片(器件)、新标准(专利、规范)、新平台、新工具、新方法,在多个产品上能够成功应用或提升某产品的核心竞争力。参与公司流程规范的建设和产品/技术/流程的优化改进,对四级及以下技术人员进行指导和培养
8、。对产品质量、成本、计划、进度和客户满意度以及可生产性、可维护性有决定性的影响。级别代码:T0300(06)要点:根据公司总体发展战略,制定本领域技术发展战略,引领本领域的技术方向,确保技术方向的正确性和可持续发展性;能够主持设计本产品领域战略产品的硬件系统方案,提出本领域的关键套片(器件)、新标准(专利、规范)、新平台、新工具、新方法,并在多个产品上能够成功应用或提升某产品的核心竞争力,形成行业技术优势,在目标市场具有综合市场竞争力。通过对本领域大型/复杂项目的框架定义、需求规格定义、系统设计、评审、批准等活动,从技术上支撑本领域发展战略的制定与实施,承担主要技术责任,保障项目技术上最合理。
9、具备专业领域内丰富的产品技术创新、优化的经历,在公司本领域内被认为是权威。参与公司流程规范的建设和产品/技术/流程的优化改进。具有强烈的客户意识、质量意识、成本意识和商品观念,对管理者和同事提供指导和方向的指引,能做出对产品的成本、计划、进度和客户满意度有重大影响的决策并为实践证明。第二部分资格标准硬件类技术任职资格标准由工作经验、必备知识、技能标准、工作绩效、行为标准等五个部分组成。技术任职资格资格标准工作经验资格等级工作经验一级1年以上硬件类工作经验;具备硬件类基础知识,具备独立处理一般硬件类技术问题的经验,具备独立完成单板硬件详细设计、原理图设计的经验。或者具备基本的网上设备维护经验。二
10、级获得硬件或相关技术一级任职资格后,继续从硬件类工作1年以上。具备独立进行硬件类开发的经验,具备独立完成单板总体设计到单元测试的经验,具备产品工程领域的基本知识。或者具备3个月以上网上设备维护经验以及独立解决网上一般问题的能力。三级获得硬件或相关技术二级任职资格后,继续从硬件类工作2年以上。具备分析单板需求并完成单板全过程开发的经验,具备产品工程领域较全面的知识,具备组织复杂单板或者简单产品硬件开发设计的经验,具备解决研发、生产现场硬件技术问题的经验,具备指导相关设计人员进行硬件开发的经验;具备提出流程优化建议的能力和经验。或者具备网上疑难问题定位处理、组织网上问题攻关、网上设备巡检/开局支持
11、/入网测试,以及指导相关维护人员处理网上问题的经验。四级获得硬件或相关技术三级任职资格后,继续从硬件类工作2年以上。具备产品硬件技术领域全面的知识,具备组织产品硬件开发设计或者中等难度技术研究项目的经验,具备解决产品开发过程中的重大硬件技术问题的经验,曾参与硬件类技术发展的决策活动;具备1年以上的网上设备维护经验;具备参与开发流程的建设和优化的经验。五级获得硬件或相关技术四级任职资格后,继续从硬件类工作2年以上。具备产品硬件技术领域及系统领域全面的知识,具备解决产品开发过程中的重大硬件技术难题的经验,预见企业未来产品某领域的硬件技术走向,具备组织跨产品的中等复杂项目开发的经验,具备开发公司内领
12、先技术的经验,享有技术专利;具备相关流程及技术规范标准的建设和优化的经验,是公司本领域的技术带头人。六级获得硬件或相关技术五级任职资格后,继续从硬件类工作2年以上。具备产品硬件技术领域、系统领域广博精深的知识,具备解决产品开发过程中的重大系统类、硬件类技术难题的经验,具备组织跨产品线的大型项目开发的经验或者具备开发业界先进技术的经验;在外部期刊杂志上发表论文;参与决策企业未来产品的技术走向;是公司硬件类技术的权威。二必备知识(根据必备知识要求,确定上岗考试课程)1、单板硬件必备知识1级2级3级4级5级6级流硬件MINI培训V程规范方法NPD基础知识VBOM知识V硬件测试与验证V研发成本管理知识
13、V论系统工程导论V系统分析与设计方法V标准体系知识V7集成和系统测试方法V基单兀测试技术V本技术知识兀器件基础VCAD设计接口知识V逻辑可编程器件应用V7工程设计基础V器件应用与可靠性V信号完整性分析V单板电源设计V通用处理器基础V时钟技术基础V7专EMC设计V项安规设计V7必备知识1级2级3级4级5级6级技术知识热设计V可测性设计V可生产性设计V可靠性工程设计V7可安装性设计V可维护性设计V72、单板底层软件必备知识1级2级3级4级5级6级流软件MINI培训V程规范方法NPD基础知识VBOM知识V集成和系统测试方法V系统工程导论V论系统分析与设计方法V标准体系知识V7基编程语百V本技术知识处
14、理器(DSP,CPU,NPU)基础V开发工具软件V测试工具软件V操作系统原理V编译原理V数据结构V软件工程V7工程设计基础V仪器仪表使用基础V7专可测试性设计V项可维护性设计1V必备知识1级2级3级4级5级6级技可靠性工程设计术知识3、光技术必备知识1级2级3级4级5级6级流硬件MINI培训V程规范方法NPD基础知识VBOM知识V硬件测试与验证V研发成本管理知识V论系统工程导论V系统分析与设计方法V标准体系知识V7集成和系统测试方法V基光器件基础知识V本光功能模块基本原理V技术知识光器件、光模块测试方法V光纤基础知识V7工程设计基础V器件应用与可靠性V光功能模块设计原理VWDM系统关键技术V7
15、专EMC设计V项安规设计V技术热设计V可测性设计V7必备知识1级2级3级4级5级6级知可生产性设计V识可靠性工程设计可安装性设计V可维护性设计V三技能标准硬件类技能标准具体细分为单板硬件、单板底层软件、光技术等三类。具体要求如下:1、单板硬件资格等级技能项硬件类系统类主控技术or交换技术or数通技术or传输技术or时钟技术or接口技术or音视频or数字中频技术主控技术or交换技木or数通技术or传输技木or时钟技木or接口技木or音视频or数字中频年主控技术or交换技木or数通技术or传输技木or时钟技木or接口技木or音视频or数字中频年逻辑语言/工具/器件产品工程设计技术评审方案设计一级3
16、22二级33222三级4332322四级443333五级444444六级5445注:单板硬件类须有一个技能主项达到第一列的标准,另有不同的两个技能辅项达到第二列与第三列的标准2、单板底层软件资格等级技能项硬件类软件类测试类系统类单板软件算法技术or交换技术or数通技术or传输技术or时钟技术or接口技术or首视频主控技术编程语言编程工具or操作系统单元测试评审力杀设计一级2232二级322332三级43333322四级43433433五级444444六级54453、光技术资格等级技能项硬件类制造类专项技术系统类光技术(光网络技术(光技术(光模块技术)光技术件)光技术(光测试技木)工艺可靠性技术
17、评审方案设计一级232二级2133222三级34333222四级44433333五级4444444六级5545附:技能等级定义面9等级熟练程度经验备注Skill1有限的运作(Perform)能力,仅仅有一般的、概念性的知识非常有限半年以上相关工作经验Skill2在有协助的情况下的运作能力,实践过的知识在有协助的情况下,在多种场合运作,在例行情况下独立运作过一年以上相关工作经验Skill3无需协助的运作能力,触类旁通的知识,可以成功完成大多数任务重复的,成功的两年以上相关工作经验Skill4深入彻底的知识,可以带领和指导其他人有效运作有效的,资深的三年以上相关工作经验Skill5可以给出专家级的
18、意见,能领导其他人成功运作,被其他人当作磋商者和领袖。全面的知识和正确的评判能力,能够总结出有用的改进意见全面的、广博的四年以上相关工作经验四工作绩效资格等级工作绩效(季度/年度考核成绩)一级二级任职资格标准中的“工作绩效”直接参考“绩效考评结果”,主要起否三级四级决作用;对绩效考评结果较差的人贝,其专业/技术任职资格要降级、降等,五级或取消申报资格。具体标准参照公司统一原则,在认证时明确。六级五行为标准1、硬件类任职活动说明活动活动小类活动项活动说明硬件类01需求分析在产品开发的概念阶段,通过分析用户需求、竞争对手、技术可行性等因素,形成有竞争力的产品规格和硬件总体方案,在各种限制条件下最大
19、限度满足客户的需求。01客户交流/调研/报告客户交流、查阅文献,市场需求、现状调查,写调研报告02技术讨论/学习/接受培训本阶段需要的技术讨论/学习/接受培训03竞争对手分析分析竞争对手同类产品的优势、劣势,定义产品的卖点04智力资产分析找出适用于本项目的教训以防重犯过去错误;探索能使用在本项目上的外部/内部技术及共用基础模块;评价哪些发明和专利文献可用及存在风险05需求规格文档包括外部客户需求和内部的可测试性、可服务性、可生广性等需求06需求规格文档同行评审07需求规格文档修改08关键器件选型对产品性能、成本影响重大的器件选型09产品硬件总体方案设计其它本阶段有关的其他活动02概要设计产品开
20、发的计划阶段进行。在充分理解硬件总体方案,并了解公司内相关技术的积累情况下,确定各活动活动小类活动项活动说明单板(包括复杂逻辑)功能子模块的划分和实现方法。此过程中需要H艺、CAD/SI、EMC、可靠性、装备、热设计、测试、结构、软件、器件/采购等业务部门参与,笄考虑单板的可维护性。01技术讨论/学习/接受培训本阶段需要的技术讨论/学习/接受培训02模块共享分析适用于单板的货架技术(包括但不限于优选电路、共享模块)的查找、分析,及单板开发结束后可共享出的模块分析03单板/逻辑总体设计包括单板的硬件模块划分、定义,以及单板的可测试性、可靠性、EMC、热、SI等设计04单板/逻辑总体设计同行评审0
21、5单板/逻辑总体设计修改06BOM结构树的制作其它本阶段有关的其他活动03详细设计在产品的开发阶段进行。将单板/逻辑的总体方案进行技术上的分解并细节化、义字化,需要工艺、SI/CAD、EMC、可靠性、装备、热设计、测试、结构、软件、器件/采购等业务部门参与。在产品整体范围内考虑器件优选率、替代率。单板的可测试性、可维护性也主要由本环节的活动决定。01技术讨论/学习/接受培训本阶段需要的技术讨论/学习/接受培训02单板硬件/逻辑详细设计硬件详细设计包括电路设计和可编程逻辑设计活动活动小类活动项活动说明03单板硬件/逻辑详细设计评审硬件详细设计包括电路设计和可编程逻辑设计04单板硬件/逻辑详细设计
22、修改硬件详细设计包括电路设计和可编程逻辑设计05器件选型其它本阶段有关的其他活动04设计实现用原理图或设计语言对详细设计文档的表述,需要更大范围内考虑器件问题,同时要考虑PCB的布局和布线。相关的技术规范很多,在实现过程中野-一遵守。01技术讨论/学习/接受培训本阶段需要的技术讨论/学习/接受培训02单板原理图绘制/逻辑实现指A次原理图设计,对应PCB版本为XXX.003单板原理图/逻辑检视指A次原理图设计的检视/评审,对应PCB版本为XXX.004单板原理图/逻辑修改指A次原理图设计的修改,对应PCB版本为XXX.005单板BOM清单制作06单板BOM清单检视07单板BOM清单修改08单板原
23、理图/逻辑优化设计第二版及以上的单板原理图设计,对应PCB版本不为XXX.009单板原理图/逻辑第二版及以上的单板原理图设计检视/评审,对应活动活动小类活动项活动说明优化设计检视PCB版本不为XXX.010单板原理图/逻辑优化设计修改第二版及以上的单板原理图设计的修改,对应PCB版本不为XXX.011PCB优化设计/检视/修改第二版及以上的单板PCB设计,对应PCB版本不为XXX.012PCB设计/检视/修改其它本阶段有关的其他活动05单元测试在PCB投出后就要开始考虑测试计划。测试计划除了各模块的功能性测试外,还要包括信号质量、时序,是对前期设计质量进行检验的一个重要环节。考虑得越细、越全面
24、,单板后期的质量才越有保证。问题定位和解决需要丰富的经验,也是技术水平提高的最好手段。01技术讨论/学习/接受培训02单元测试计划单兀测试计划写作、需求跟踪03单元测试计划同行评审单元测试计划同行评审04单元测试计划修改对单元测试计划所做的更改的工作量05单元测试执行执行单兀测试、信号质量/时序测试、单7U电路测试06问题定位和解决开发人员对单元测试过程中发现的问题的分析定位和解决的工作量其它本阶段有关的其他活动06系统维护产品通过转产鉴定后的工作。对市场答标、实验局工作的支持,以突破市场、赢得客户为目标。网上活动活动小类活动项活动说明问题的处理有严格的制度监控,处理要“如履薄冰”,要彻底而/
25、、能有反复。01技术讨论/学习/接受培训02参与产品的中试包括试制、整机调测提供指导03市场技术支持04网上问题定位与解决网上问题定位与解决05开实验局开实验局,升级06单板维修其它07资料写作产品的随机手册的写作和评审等工作。资料是产品的“门面”,不能出现前后内容矛盾、错别字等低级错误,对用户没有指导意义的高级错误当然也不能出现。01技术讨论/学习/接受培训02资料写作操作、维护、运行等手册其它08QA01技术讨论/学习/接受培训技术讨论/学习/接受培训02QA计划QA计划03W过程/产品审计及事务跟踪04评审技术和管理评审05度里和报告度里和报告06流程引导和培训流程引导和培训活动活动小类
26、活动项活动说明07工程方法引导和培训工程方法引导和培训08过程修订和裁剪过程修订和裁剪09其它其它09配®#理01技术讨论/学习/接受培训02配置管理计划制定SCMP、CM月计划、CM计划评审03基线审计对基线化过程审计、对基线内容审计04配置控制缺陷跟踪电子流流程处理05配置状态发布06配置库维护创建、更新、备份、权限管理等07版本发布提供VDD文档、审核发布配套文档、版本发布评审等其它本阶段有关的其他活动10需求管理01技术讨论/学习/接受培训02需求管理建立需求基线、帝求变更控制、帝求跟踪等其它本阶段有关的其他活动2、硬件类的关键任职活动(活动小类)标注“B”的表示是该级别工标
27、注“A”的表示是该级别工程师的关键任职活动;程师参与的非关键任职活动。注:对于硬件类维护工程师,不要求”02概要设计”“03详细设计”“04设计实现”“05单元测试”,但要求“06系统维护”“07资料写作”。活动大类活动小类一级二级三级四级五级六级硬件类01需求分析BAAA02概要设计BBAAAB03详细设计AAAAB04设计实现AAAAB05单元测试AAAA06系统维护BBAABB07资料写作BAABBB08QA09配置管理10需求管理系统类01规划基础活动BA02跨产品解决方案BA03产品需求分析BAA04产品系统设计BAA05概要设计06产品开发07产品验证公共活动类01个人绩效改进AA
28、AAAA02培训活动AAAAAA03技术贝献和交流活动AAAAAA04协作类活动BBAAAB05新员工活动BAAAAA06制定和推行流程/规范BBBBBB管理类01任务管理BBBB02团队建设BBBB活动大类活动小类一级二级三级四级五级六级03保证流程执行AABB04保证工作划、境BBBB3、硬件类关键任职活动(活动项)标注“A”的表示是该级别工程师的关键任职活动;标注“B”的表示是该级别工程师参与的非关键任职活动。注:对于硬件类维护工程师,不要求”02概要设计”“03详细设计”“04设计实现”“05单元测试”,但要求“06系统维护”“07资料写作”活动大类活动小类活动项一级一级三级四级五级六级硬件类01需求分析01客户交流/调研/报告AA02技术讨论/学习/接受培训BBBB03竞争对手分析AA04智力资产分析BBA
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