宋皇宴绩效考核方案

1、精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-尉氏县东湖酒业有限公司业务员绩效考核暂行方案一、为了规范对销售人员的考核工作，建立以绩效激励为导向的浮动薪酬管理制度。通过绩效评估与考核，激励员工持续高绩效的完成工作，不断提高企业工作效率，特制定本绩效考核暂行方案。二、本方案适用于销售公司业务人员。三、销售公司招聘业务人员的基本条件：1、 身体健康、吃苦耐劳，学习能力强，服从公司安排，有亲和力，有较丰富的语言表达能力，能够胜任本职工作。2、 试用期 15 天，试用期为双方磨合期；试用期内未被录用或自动离开的，不记录考勤，不发放工资。试用期后签订相关用工

2、协议。四、考核周期与考核周期内的销售保底指标：1、 考核周期为每年1 月 1 日至 12 月 31 日；2、 前期进行销售网点渠道建设期内，不进行销售指标的考核；3、 考核周期内的保底指标为回款金额100 万元整；4、 考核周期内月销售指标分配方案：1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计- 精品文档 -精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-9万9万9万8万8万7万7万7万9万9万9万9万100万五、薪资构成：基本工资（ 1800 元+全勤奖 100 元+通讯费 100 元） +完成月指标提成 3000 元（未完成按完成比

3、例）+年度贡献奖 +超出年度指标外提成（超出额× 10%）六、薪资发放：1、 业务员基本工资在次月15 日发放；销售网点渠道建设期内只发放基本工资。2、 业务员完成（未完成按完成比例）指标提成在次月15 号发放 75%；3、 年底发放提成的15%；4、 剩余 10%等当年所销售货款全部回收再进行发放；5、 超出年度考核期指标外提成在次年4 月 1 日发放；6、 年度贡献奖是公司为奖励考核周期的销售精英所设制，每年度评比一次。七、绩效考核与薪资结算方案：1、 月考核期内销售回款金额等于8 万元，当月薪资收入为： 基本工资 2000元 +完成指标提成2250（3000× 75%

4、） 4250 元。剩余提成按规定发放。2、 月考核期内销售回款金额等于6 万元，当月薪资收入为： 基本工资 2000- 精品文档 -精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-元 +完成指标提成 1687.5 元（ 3000× 75%×75%） 3687.5 元。剩余提成按规定发放。3、 年考核期内销售回款金额大于 100 万元，超出部份回款按 10%提成，按规定发放。七、本方案自下发之日起试行，并在试行中不断完善，由开封宋皇宴酒厂负责解释执行。附件一：开封宋皇宴厂酒价格表产品名称酒精包装规格零售单价出厂单价促销政策度（元/瓶）（元/ 箱）宋皇宴（光瓶）42°500ML*6瓶/ 箱18.0060.00宋皇宴（方瓶）42°500ML*6瓶/ 箱38.00180.00宋皇宴（富贵）42°500ML*6盒/ 箱58.00240.00宋皇宴（黄瓷）39°500ML*6盒/ 箱88.00450.00宋皇宴（红瓷）46°500ML*6盒/ 箱128.00600.00宋皇宴（青龙）42°500ML*6盒/ 箱