猎头的工作流程

1、Preparedon22November2021猎头的工作流程 步骤一：分析、评估客户需求对客户的企业文化、历史、产品、治理风格有透彻的了解,与客户进行充分、有效的沟通,并与客户共同对空缺岗位进行分析,总结该岗位的责任、任职资格及相应的薪酬水准. 步骤二：制订并实施猎寻方案根据猎头对客户所处行业的熟悉,结合岗位的具体要求,为每一空缺岗位制订详细的搜寻方案.依据所搜寻方案,利用人才数据库、与各行业有关机构及人士的网络关系,凭借专门的技巧,对每一位潜在的候选人进行接触. 步骤三：筛选候选人对所有接触到的候选人信息进行分析、过滤,包括候选人的岗位现状、沟通水平、离职可能性与动机、薪酬水准等.筛选出根

2、本符合要求的候选人,并安排面试. 步骤四：面试、评估候选人依据专为此岗位编制的测评指标对候选人进行面试,主要评测候选人的性格、治理水平、专业知识与技巧、工作成就、长处与缺乏、离职原因等.在测评的根底上,撰写评估报告,对候选人进行综合评价. 步骤五：推荐候选人并安排面试将评估过的候选人综合信息提供应企业,根据企业的要求安排候选人与客户面谈,协助双方就具体聘用条件进行有效沟通.步骤六：咨询与跟踪效劳向被录用的候选人提供辞职方面的人事咨询与帮助,与客户保持不间断联系,协助双方解决试用期间可能遇到的困难与障碍,保证候选人试用成功,双方都觉得非常满意.猎头对企业的保证期一般在三个月,如果三个月之内,被录

3、用的候选人离职或者企业不满意,猎头要重新为企业寻找候选人.虽然猎头在中国已经有1.多年的光景了,但现在仍有不少人觉得挺神秘,也有很多人想跃跃欲试,经常有人问我做猎头应该具备什么样的条件,这里我谈一下自己的看法.1丰富的任职经历由于猎头既要面对用人单位的人力资源负责人,又要面对很多行业的中高层人才,有丰富任职经历的人是比拟有优势的.所谓丰富是指要有一定工作阅历和治理背景,要有能与中高层人员能平等对话和沟通的资历和水平,同时,也是把握、判断人才的根底.2丰富的行业背景目前很多猎头公司都有自己的专注行业,猎头参谋需要行业知识、.产品知识、.行业背景和前景、行业运作模式、业内品牌企业及其企业文化、企业

4、通常的组织结构、主要部门和职能、关键岗位和责任、业务流程等.比方,做地产行业的猎头,就要知道地产开发公司的地产开发流程、主要部门和职能、关键岗位人员的专业要求、地产相关的政府主管部门等,做IT的要知道IT企业的工作模式、要掌握IT的技术参数、开发语言等.而且,要了解业内哪些企业是品牌企业最好能了解其相关情况和关键岗位的薪酬水平,随时追踪中身端人才的动向.这些对猎头职位和任职要求的理解,猎头候选人的判断都非常有益.3广博的人脉关系没有人脉关系,就没有猎头.猎头需要猎头参谋必须有非常丰富的人脉关系和资源,特别是专注行业相关的人脉,才能应对客户的人才要求.猎头总有“人到用时方恨少的感觉.因此,平时要

5、努力维护、经营自己的人脉关系.4人脉拓展和寻访水平自己的人脉关系再丰富,也是相对有限的,在猎头人才库和人脉关系不能满足的时候,人脉拓展和寻访水平的上下就显现出来了.针对客户的猎头职位,要能在最短时间内,找到最短的路径,去寻访到相关的候选人才.同时,要经常参加相关活动,包括会议、论坛、俱乐部等.这种水平对资历较浅的猎头参谋尤其重要,甚至会起到决定性的作用.这不仅需要冲劲,也需要技巧、应变水平和沟通水平.5敏锐的感知力和准确的判断力这两种水平既包括要感知用人企业的企业文化、对猎头职位人才的重点要求和软性要求、老板本人的风格和用人风格等；也包括对候选人的洞察力和判断力,对是否与用人企业匹配的把握.通

6、过短时间的面谈,能有一个比拟准确的判断,确实需要一定的功夫.这种功夫是一个积累的过程.有时候,在外企如鱼得水的高管,在一家民营企业也许一个月都呆不下去.这就是平台和土壤的原因,不是水平和素质的问题,是适宜不适宜的问题.所以,适宜原那么是判断才与企业是否匹配的最重要原那么.6抗压水平但凡猎头职位都是客户不好找的人才,是有相当难度的,猎头公司里每个猎头都会有相应的业绩指标和任务,这一点有些象销售类公司.这就要求猎头必须要有足够的抗压水平和承受水平.同时,还要经常面对来自用人单位和人才的很多变数,比方用人单位对猎头职位要求的变化、职位的变化、上岗时间的变化甚至待遇的变化等；还有就是候选人才的变数,有

7、一次一个地产工程公司副总的候选人被客户确定上岗,给他一个月离职时间,但快到一个月时,这个人来说由于某种原因不想变动了,一句话就让我们一个团队几个月的努力付之东流.7沟通和协调水平沟通和协调水平其实不用多说了,要面对如此多的变数,协调客户和人才,而且,沟通水平本身就是销售人员最根本的要求.8职业操守和职业感猎头有猎头的职业操守,比方保密原那么、诚信原那么、不包装候选人、不恶意挖角等.猎头实际上属于针对企业效劳的治理咨询行业,理论上要能提供专家式的参谋效劳,没有足够的知识储藏、相当的素质和职业感,是不会赢得客户和人才的认可的,这在猎头行业日趋剧烈的当下尤其重要.9人力资源知识猎头应该具备一些人力资源知识,比方面试技巧、职业生涯规划知识以及hr各个模块的操作等,既有利于与用人单位人力资源部门的沟通,也有利于客户对你的认可和人才对你的认可,有助于对人才的判断和把握.我在面谈候选人时,就经常有候选人要求给做简单的职业规划指导和建议.10良好的外语水平如果是面对外企客户的猎头公司,猎头参谋还需要有良好的外语水平,不光能看