人力资源管理自考试题A及答案学习资料

1、人力资源管理（一）试题A一、单项选择题（共15小题，每小题2分，共30分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.20世纪80-90年代人力资源管理的模式是（）A.产业模式B.参与模式C.投资模式D.高灵活性模式2.现代工作分析的思想起源于（）A.英国B.美国C.法国D.德国3.在工作分析中，集中于了解工作人员的工作行为和任职资格等方面的问卷称为（）4 A.人员定向问卷B.职位定向问卷C.结构式问卷D.开放式问卷.人力资源规划中的职业规划一般指（）A.个人层次的职业规划B.家庭层次的职业规划5 C.组织层次的职业规划D.国家

2、层次的职业规划.基本医疗保险费中，个人缴纳额约为其工资收入的（）6. A.1%B.2%C.3%D.4%在招聘广告中不出现企业名称的广告，称为（）7. A.简易广告B.遮蔽广告C.匿名广告D.隐藏广告最终决定雇佣应聘者，并分配给他们职位的过程是（）8. A.人员招募B.人员甄选C.人员测评D.人员录用人才测评最直接、最基础的功能是（）9. A.甄别和评定功能B.反馈功能C.诊断功能D.预测功能把测评内容转化为可以测量的指标的过程是指测评内容的（）10. A.具体化B.操作化C.定量化D.定性化绩效管理的重心在于（）A.绩效提升B.绩效总结C.绩效考核D.绩效反馈11.绩效反馈最主要的方式是（）1

3、2. A.书面通知B.绩效面谈C.口头通知D.工作告示福利应以全体员工为对象，这体现了员工福利管理的（）13. A.合理原则B.量力而行原则C.统筹规划原则D.公平的群众性原则影响薪酬中基本工资部分设计的因素主要是（）14. A.战略B.职位C.绩效D.资质人员培训中采取角色扮演法的主要目的是使员工（）A.掌握更多的理论知识B.学习更多的业务知识15. C.提高解决和处理问题的能力D.提供相互学习的机会职业生涯表示的是一个（）A.静态过程B.动态过程C.价值体系D.生活方式二、多项选择题（共5小题，每小题3分,共15分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合要求的，请将其代码填写在题后的括

4、号内。错选、多选、少选或未选均无分。16. 人力资源管理的功能主要包括（）17. A.获取B.整合C.保持D.评估E.控制与调整以下届于外部招聘渠道的有（）18. A.猎头公司B.校园招聘C.报纸招募D.人才交流会E.工作告示影响组织薪酬体系设计的因素包括（）19. A.战略B.职位C.素质D.市场E.能力人力资源取得成本乂可细分为（）20. A.招聘成本B.选拔成本C.录用成本D.安置成本E.培训成本我国企业年金的特点包括（）21. A.单方缴纳B.双方缴纳C.个人账户D.单位账户E.成本列支三、名词解释（共3小题，每小题3分，共9分）人力资源人员招募自愿性福利四、简答题（共6小题，每小题5

5、分，共30分）工作分析的作用简述建立人力资源信息系统的步骤。22. 常见的招募渠道有哪些。23. 简述如何进行有效的绩效面谈。24. 简述弹性福利计划的优缺点。25. 企业文化维系与传承的方式主要有哪些?五、论述题（本大题16分）30.试述如何进行人力资源成本管理。人力资源管理（一）试题A答案一、单项选择题（共15小题，每小题2分，共30分）1-5DBCCB6-10BDACA11-15BDBCB二、多项选择题（共5小题，每小题3分,共15分）21. 16.ABCE17.ABD18.ABCD19.ABCD20.BCE三、名词解释（共3小题，每小题3分，共9分）人力资源：是指能够推动整个经济和社会

6、发展的具体智力劳动和体力劳动能力的人们的总和。它应包括数量和质量两个方面。22. 人员招募：是指根据组织人力资源规划和工作分析的要求，把具有一定技巧、能力和其他特性的申请人吸引到企业或组织空缺岗位上，以满足企业（或组织）的人力资源需求的过程。23. 自愿性福利：乂称企业福利，是指由企业自主建立的、为满足职工的生活和工作需要，向员工及其家届提供的一系列的福利项目。24. 四、简答题（共6小题，每小题5分，共30分）工作分析的作用考试要点：（1）人力资源规划（2）招聘与甄选（3）员工的任用与配置25. （4）培训（5）绩效评估（6）薪酬设计（7）职业生涯规划简述建立人力资源信息系统的步骤。考试要点

7、：（1）建立组织的人力资源信息平台，通过计算机和网络技术构建组织的人力资源信息数据库，配备所需要的各种硬件设备和软件设备。（2）建立人力资源信息的收集、整理、分析、评估等各个子系统，确定每个子系统的具体方法。（3）将收集来的各种信息归入人力资源数据库，并进行分类。（4）运用人力资源信息系统和数据库进行各项人力资源规划工作，对组织的人力资源状况进行准确判断和预测。（5）对数据库中的相关数据随时进行更新，确保数据的时效性。26. 常见的招募渠道有哪些。27. 考试要点：（1）外部招募：招募广告；人才交流会；校园招募；职业介绍机构；雇员推荐和申请人自荐；猎头公司。（2）内部招募：提拔晋升等机会简述如

8、何进行有效的绩效面谈。考试要点：（1）营造良好的面谈余围。（2）说明面谈的目的。（3）告知考核的结果。（4）请下届自述原因，主管听取意见。（5）制定绩效改进计划。（6）结束面谈。（7）整理面谈记录，向上级主管报告。28. 简述弹性福利计划的优缺点。考试要点：优点：（1）改变传统福利体制，企业便于进行成本管理。（2）使员工了解弗里德价值与成本之间的关系。（3）减轻了福利策划人员的工作负担。缺点：（1）管理起来比较复杂。（2）员工缺乏某种专业知识，影响自身的长远利益。（3）存在“逆选择”的问题。（4）彳艮难形成规模效益。29. 企业文化维系与传承的方式主要有哪些？考试要点：（1）企业神话、企业英雄传说。（2）语录、标语、标记、口号、雕塑等。（3）企业家及管理者的个人示范作用。（4）企业制度。（5）企业的风俗和仪式。（6）企业业文化。五、论述题（本大题16分）30.试述如何进行人力资源成本管理。评分要点：每点2分（一）加强人力资源成本管理的意义（1）合理利用人力资源，提高企业效益。（2）加强人力资源成本管理有利于提高员工的劳动生产效率。（3）有利于正确核算企业当期收益，合理分配利润。（4）有利于国家对全社会人力资源进行宏观调控。（二）加强人力资源成本管理的有效措施（1）强化人力资源成本管理意识。（