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文档简介
1、 英祥锦江国际大酒店设备管理制度1、 建立设备管理制度的目的和意义:设备管理是酒店经营的重要组成局部,通过设备管理制度的建立和运行,发挥设备的最正确效率,从而保障酒店的效劳质量,提高经济效益。2、 设备管理的组织机构 设备管理覆盖酒店所有部门,涉及全体员工。为保证工作持续有效的运行,按层级管理的原那么,由酒店分管副总经理统一领导工程部,酒店各使用部门上、班组、岗位逐级管理。3、 设备管理的程序见流程图4、 设备管理各部门的主要职责一、酒店分管副总经理的主要职责: 1、在酒店总经理的授权下,领导酒店各部门开展设备的管理工作。 2、考核工程部及使用部门在设施设备管理方面的绩效,并按制度实施奖惩。(
2、2) 、工程部的主要职责: 1、在分管副总经理的领导下,全面负责设备的管理工作。 2、负责制定酒店设备管理制度、程序的建立。 3、组织主管、领班以及专业技术人员对使用部门设备操作人员的技能培训工作。(3) 设备使用部门的主要职责: 1、按照酒店设备管理制度、程序的要求做好设备现场管理工作并形成记录。 2、遵守设备平安操作规程和程序,保证设备平安、正常的运行。 3、负责做好本部门设备的日常维护保养,配合工程部做好方案检修工作并形成记录。 4、负责建立和管理本部门的设备台帐。5、 设备管理制度(1) 、设备的申购 1、各部门申购新设备时,应由部门负责人签字同意后交工程部领导签字。工程部须对申购设备
3、的型号规格,主要性能指标及技术参数等是否符合要尔进行审核并具有否决权。 2、为保证购回设备的质量,工程部要参与订货合同的制定和购回设备的验收工作。 3、新设备购回后,由采购部、工程部和使用部门人员共同开箱验收,检查设备是否完好,随机附件和专用工具是否齐全、装箱清单内容是否齐全。(2) 、设备的安装、调试、验收 1、工程部配合设备生产厂家、供给商或协作单位对设备进行安装。各设备安装单位须按该设备安装标准的技术要求进行安装。 2、安装完毕以后,安装单位、工程部、采购部及使用部门人员对该设备进行调试,以确保能正常运行。调试工作包括设备的全面清洗和检查,各部件的调整和润滑并试车。 3、试车成功后,由安
4、装单位、工程部、采购部及使用部门人员共同参与验收签定,并填写有关施工质量,试车运行记录等书面文件。(3) 、设备的使用和保养 设备的使用遵循“谁使用谁负责的原那么,各部门按照以下根本要求做好设备的使用。 1、使用部门要做到“三好即管好、用好、维护好设备。 2、员工要做到“四会即会使用、会维护、会检查、会排除故障。 3、操作者要执行“五项纪律。 1、严格遵守设备说明书的要求,遵守设备平安技术操作规程进行操作; 2、经常保持设备的清洁、润滑要求; 3、认真执行交接班制度,做好交接班记录及运行记录; 4、管理好工具、附件、不能遗失、损坏; 5、不准在设备运行时离开岗位,发现异常的声音和故障应立即停车
5、检查,自已不能处理的应通知上一级管理人员。 4、设备的维护保养要到达四项根本要求:整齐、清洁、润滑、平安。 5、设备的保养分日常保养和方案保养: 1、各使用部门按照各种设备的要求或者相应的操作规程做好设备的清洁、润滑和清洗等日常维护保养工作。 2、方案保养由工程部根据各种设备的要求制定?设备月、季、年度保养方案?,并根据设备运行和检修情况在每年11月份对后年检修方案作一次修改和调整。(4) 、设备的维修管理: 1、设备使用部门通过填写“设备报修单或 、电脑方式通知工程部,由工程部安排维修人员进行维护。 2、工程部根据设备的重要程度安排设备的方案维修,方案维修分为小修、项修、大修三种,一般情况方
6、案维修与方案保养一并执行。 3、特殊情况时应临时突击进行维修。(5) 、设备的润滑管理 设备的润滑工作要求工作人员要熟悉各设备的润滑图表,润滑部位图要求按时、按质、按量加油和换油。保持油标醒目,油箱、油池清洁、无杂质、油孔、油嘴、油杯齐全,油路畅通。(6) 、设备的更新、改造和报废 1、设备的更新、改造,由各使用部门提出申请及可行性分析报告交工程部,工程部应根据新技术、节能要求审核后交分管副经理审批。 2、设备更新、改造由工程部组织实施,关健设备或特种设备需聘厂家或相关技术专家进行指导把关。 3、设备的报废由各使用部门提出申请后,工程部对设备报废情况进行检查确认,财务部审核,酒店领导批准同意前
7、方可报废。 4、对非正常报废的设备应按设备管理奖罚条款承当相应的经济责任和管理责任。(7) 、设备的事故管理 1、设备发生事故时,现场人员要保持冷静,须立即切断电源,并争取相应措施,保持事故现场,立即向工程部报告。 2、事故发生后,工程部会同相关技术人员到现场认真调查,分析事故原因、性质、并坚持“三不放过原那么,即:原因查不清不放过;责任者未受到处理、员工未受到教育不放过,没有采取有效措施不放过。 3、根据事故大小,对责任者进行教育和必要的处分,重大设备事故应追究责任严肃处理,对事故隐瞒不报或拖延上报的部门和个人要追究行政和经济责任。 4、员工在操作、维修、保养设备时,不按设备技术要求属自身原
8、因造成设备事故者,视事故轻重罚50-1000元,特别严重者给予除名处理。 八、设备的档案管理 1、酒店的设备技术档案一并归工程部管理并归档成册。设备档案包括以下五个方面: 1、设备系统工程设计资料及施工图纸。 2、设备随箱技术文件,包括使用说明书。 3、设备安装及验收过程中产生的技术文件。 4、设备使用过程中产生的技术文件。 5、设备检修、改造过程中产生的技术文件。 2、酒店的设备台帐由工程部合同财务部一财建立,设备类台财由工程部建档成册管理。设备管理酒店领导申 购工程部使用部门 提出审核 批准采购部采 购价格审核部门生产厂家、供给商或协作单位采购部安装调试工程部工程部采购部验 收 使用部门工
9、程部使用操作使用部门使用部门维护保养工程部 批准 申请 工程部厂家或协作单位更新改造使用部门酒店领导实施工程部报 废 鉴定 申请 审核 批准酒店领导财务部使用部门简历智联招聘- 欢送下载资料,下面是附带送个人简历资料用不了的话可以自己编辑删除,谢谢!蒋rong超男 | 已婚 | 1988 年9月生 | 户口:湖南永州 | 现居住于广东深圳-宝安区3年工作经验 | 团员 | 身份证:广东省gz市宝安区51810118613345324( )E-mail: 314855817qq 求职意向工作性质: 全职期望职业: 销售业务、销售管理、市场期望行业: 专业效劳/咨询(财会/法律/人力资源等)、教育
10、/培训/院校、通信/电信运营、增值效劳工作地区: 深圳期望月薪: 4001-6000元/月目前状况: 我目前处于离职状态,可立即上岗职业目标喜欢营销管理类工作,喜欢有挑战的工作,大学四年一直在挑战自己,挑战自己的极限,一直在做营销的兼职,坚信“也精于勤而荒于嬉一直严于律己,在各方面都要从严要求自己。相信自己总有一天会成功的!只有自己不敢做的,没有做不成的,做销售10分靠天,九分靠人做,市场是人做出来的。 工作经历2021/01 - 2021/04 电脑专卖店 | | 市场主管 行业类别:计算机硬件 | 企业性质:民营 | 规模:20人以下 | 职位月薪:4001-6000元/月工作描述:在各工
11、业区和住宅小区做广告宣传为店铺销售做铺垫,并且为各用户提供售后维护工作。2021/06 - 2021/11 | | 销售主管 行业类别:教育/培训/院校 | 企业性质:民营 | 规模:20-99人 | 职位月薪:2001-4000元/月工作描述:为学校制定招生方案,带着招生专员在各社区以及学校周围做广告包括粘贴墙体广告,入户拜访宣传开展招生工作,定期到中小学校门口驻点宣传,联系各学校任课老师开展招生工作。工程经验教育经历2007/09 -2021/06 湖南大学 | 市场营销 | 本科在校学习情况曾获 院校级三等奖 在校实践经验2021/03 - 2021/10 大学生英语周刊衡阳市推销员到衡阳市区域经理 *2021年推销员,在学校新生开学期间向学生和家长推销?学生英语报?*2021-2021年?学生英语报?衡阳地区区域经理,负责在衡阳各高校组建团队销售?学生英语报?,团队培训,团队维护,最后指
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