下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、院内急救急诊科考核内容与评分标准项 目考 核 内 容标准分扣 分 标 准得分准备阶段科主任、护士长接到 后立即赶到科室指挥工作,并能立即成为医护抢救的指挥核心。5未及时赶到1人扣2.5分,不能成为核心指挥人物的每人扣1分医护人员人力资源充足,确保抢救工作有序进展,留观病人治疗到位10未通知二线班扣2分, 人力缺乏延误抢救扣5分急救器械、物品、药品处于备用状态10一项不达标扣1分通知相关科室协助工作。如放射、CT、彩超、检验、手术室、ICU、临床科室、后勤中心、保卫科等部门。5一项未落实扣1分预检分诊抢救阶段专人负责分诊登记统计,包括姓名、性别、家庭住址、联系 、病情及病员总数的汇总工作。5一项
2、不合格扣0.5分,遗漏1人扣2分按一人一卡编号或直接在病人手腕手臂上用漆笔写5编错号混淆病人一人扣0.5分按各病种急救程序处理病人1将危重病人与一般病人分区处理;2初步诊断,预检分诊;3重症休克病人做相关抢救;休克纠正后送病房;4对孕妇患者做好相关处理;5颈椎骨折病人的处理6病历及抢救记录是否完整。20处理不当,分区不明扣5分;1处不标准扣1分,不熟练扣5分院内组织抢救有序,抢救指挥者资质合法,会诊专业合理51处不合格扣1分危重病人专人看护2未做到扣2分有序地陪伴检查,并撑护栏,护送者站在患者液体测靠头部,手扶在护栏上,整个检查过程由专人负责。5未做到扣2分/人次安置疏散阶段通知相应科室接收病
3、人及各科接诊人到位情况5未做到每人扣1分,迟到者扣1分平安护送到科室3发生坠床不得分详细与病区医护人员交接病情及处理经过并记录签名5未交班扣2分/人次,未记录签名扣1分/人次整理阶段器械保养、物品归位,确保处于备用状态5未落实每项扣1分急救药品补充齐全。2缺1种扣0。5分消毒隔离,清洁卫生。3未落实不得分完善相关文书,总结。病人总数、送达科室等资料完整3未落实不得分是否有按规定上报意识2未落实不得分医院前急救考核内容与评分标准姓名: 得分:工程考 核 内 容标准分扣 分 标 准得分120 使用 礼仪,铃响后立即接听,语言文明,语速适当,吐字词清晰4未立即接听 不得分,未使用 礼仪扣2分 内容完
4、整,接听清楚。包括急救者简要病情,详细地址、联系呼救者姓名、联系 。10记录不完整一项扣2分立即通知出诊者:120急救医护人员、司机、急诊科值班工作人员4未通知到人扣4分,不及时扣2分本科室主任、护士长及时向院内总值班汇报大批量2未通知扣2分,不及时扣1分120救护车120出车时间,从接到 后开场计时,3分钟内出发。5超过规定时间扣2分/分钟,可倒扣分急救车性能要好,平安行驶,途中无故障。紧急情况启动应急呼叫。5出现故障和未使用应急呼叫各扣2分急救器械、药品、物品准备齐全,处于备用状态。5缺1项扣1分,未处于备用状态扣5分急救药品种类齐全、标签醒目,无过期、变质现象。5标签不醒目扣1分,过期变
5、质扣2分急救人员人员配备合理,至少一医一护。5缺1人扣2.5分沉着、稳重、应急能力强,能控制现场局势。5不符合标准扣2分急救技术熟练,符合诊疗技术标准。10一项不符合标准扣1分,不熟练扣5分专业知识丰富,能迅速做出初步诊断,处理恰当。10处理不当扣2分,处理错误不得分及时将现场情况反应到院内急救中心、急救病员人数、初步诊断危重和一般病人分类管理、是否需要隔离等、周围环境,是否需要增援等。5未反应者扣5分优质效劳,言行举止标准,关心伤员。5态度粗暴者扣2分,被投诉者不得分转运伤员安放体位正确,卧位舒适。4不正确扣4分,不舒适扣1分医务人员坐位位置正确。4不正确扣4分。不能坐司机台观察病情仔细,处
6、理及时。4掉一项扣1分关心抚慰病员,及时给予帮助,表达温情效劳。4落实不到位者一项扣1分途中定时报告,急救车所处的方位,伤员病情,将要到达的时间等。4未报告不得分,报告不全者一项扣0.5分总值班120考核内容与评分细那么项 目标准分考核内容扣分标准得分到现场10接到120报告后,总值班要立即赶到120急救现场急诊科未到现场不得分,5分钟以上才赶到现场扣5分通知急诊科主任、护士长10立即通知急诊科主任、护士长参加抢救未通知不得分,迟通知扣5分通知办公室主任、医务科长,护理部主任及相关专业科主任、护士长10立即通知,并做好协调工作未通知不得分,迟通知扣5分及时向分管领导汇报10立即向相关领导汇报未
7、汇报不得分,迟汇报扣5分通知有关行政部门负责人后勤、保卫、器械科、信息中心等10立即通知,帮助临床解决问题未通知不得分,迟通知扣5分通知血库、手术室做好血源准备及手术准备10立即通知血库及手术室值班人员做好准备未通知不得分,迟通知扣5分组织全院力量进展有序抢救10组织全院医护力量抢救,工作做到有序进展,必要时请保卫科协助维持秩序、保护财产。无组织不得分,有组织但秩序较乱,场面控制差扣5分通知党办进展必要的摄像,留存图像资料10通知医院党办摄像,留存资料未通知不得分,通知人到位,未留下资料扣5分与事发单位等相关部门联系、报告,调拨资金划入医院10立即与相关部门联系未联系不得分随时向领导汇报情况,并做好记录10随时向
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年度宠物养护服务中介担保服务条款3篇
- 2024-2030年中国垃圾发电行业发展困境与十三五投资建议报告
- 2024-2030年中国卫浴五金行业市场竞争战略及发展潜力研究报告
- 2024年物业管理合作协议模板6篇
- 2024年机器操作安全合同3篇
- 满洲里俄语职业学院《进出口业务实操二》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 漯河医学高等专科学校《酒店管理信息化软件实验》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 2024套房智能家居系统设计与安装服务合同
- 2025微博微信广告发布合同书
- 单位人力资源管理制度品读选集
- 餐饮服务电子教案 学习任务4 鸡尾酒调制
- 慢性阻塞性肺疾病(COPD)护理查房
- 2024年商铺租赁终止合同范本(四篇)
- 康养运营方案
- 安保行业培训合同
- TSG 23-2021 气瓶安全技术规程 含2024年第1号修改单
- 2024-2030年聚甲基丙烯酸甲酯(PMMA)行业市场现状供需分析及投资评估规划分析研究报告
- 河南省安阳市龙安区2023-2024学年五年级上学期期末英语试题
- 弹性力学仿真软件:Altair HyperWorks:HyperStudy设计研究与优化教程
- 教科版小学科学六年级上册期末考试试卷(含答案)
- 北京课改版小学英语五年级上册-知识清单
评论
0/150
提交评论