毛衫厂新工资方案

1、二车间员工奖励方案为最大限度地发挥奖金治理分配的鼓励效果,提升劳动生产率,依据汇众总公司的?工资治理制度?,结合本车间的特点及实际情况,特制定本员工奖励方案.一一线操作工:计件奖励A、工序分工时B、分值正常分值0.1元个人定额考核基准实际测定个人当月累计工序分分值计件奖励=八*8每人月总工序分9000分日工序分350分为英核基准由现场工程师提供当月累计工序分?9000分1工序分=9000分的局部,按0.1元/工序分计.2工序分?9000分的局部,按0.12元/工序分.当月累计工序分9000分工序分值按0.1元/工序分计.备注：假设个人考核连续三个月达不到定额要求,那么公司保存辞退不合格员工的权

2、利二手工焊人员:计件工资A、工序分工时B、分值正常分值0.1元个人定额考核基准实际测定个人当月累计工序分分值计件工资=A*B每人月总工序分9000分日工序分350分为英核基准由工艺员测定,生产技术经理确认当月累计工序分?9000分1工序分=9000分的局部,按0.1元/工序分计.2工序分?9000分的局部,按0.12元/工序分.当月累计工序分9000分工序分值按0.1元/工序分计.备注：假设个人考核连续三个月达不到定额要求,那么公司保存辞退不合格员工的权利三调整工:工资构成获得条件金额根本工资本月满勤610元岗位工资班组月份定额产量完成率R100%得到全部岗位工资90%C班组月份定额产量完成率

3、100%每降低1%扣岗位工资的6%班组月份定额产量完成率90%扣除全部岗位工资班组月份质量合格率?97%得到全部岗位工资90%C班组月份质量合格率97%每降低1%扣岗位工资的4%班组月份质量合格率90%扣除全部岗位工资级别工资定期考核依据考核结果定级效益工资培训的员工,不参与计件平均人数的计算班组参与考核工人平均计件工资的50%考核无特殊情况,连续三个月未完成定额的班组,公司保存解聘该班组长的权利.二、缝合车间一缝合工人：工资结构：计件工资+加班费+工龄补贴+其他补贴-扣款计件工资：按个人的实际产量计.加班费、工龄补贴、其他补贴具体内容、核算同机织工人.扣款：1个人原因导致的返修所产生的工时、

4、纱线损失等由个人承当.2个人返修率高于3%不含3%,每多返修1件,扣0.5元；二缝合班长：工资结构：根本工资+岗位工资+级别工资+效益工资+加班费+工龄补贴+其他补贴试用期：试用期无级别工资,其他同上.根本工资、岗位工资、级别工资、效益工资、加班费、工龄补贴、其他补贴具体内容、核算同机织班长工资构成获得条件金额根本工资本月满勤610元岗位工资班组月份定额产量完成率R100%得到全部岗位工资90%班组月份定额产量完成率100%每降低1%扣岗位工资的6%班组月份定额产量完成率90%扣除全部岗位工资班组月份质量合格率?97%得到全部岗位工资90%C班组月份质量合格率97%每降低1%扣岗位工资的4%班

5、组月份质量合格率90%扣除全部岗位工资级别工资定期考核依据考核结果定级效益工资培训的员工,不参与计件平均人数的计算班组参与考核工人平均计件工资的50%考核无特殊情况,连续三个月未完成定额的班组,公司保存解聘该班组长的权利.三、后整车间(一)后整工人(1)整烫工工资构成：计件工资+级别工资+加班费+工龄补贴+其他补贴-扣款试用期：试用期级别工资五级,其他同上.计件工资：按个人的实际工作量计算.级别工资：根据操作技术的熟练程度、劳动效率上下等确定,一级600元、二级500元、三级400元、四级300元、五级200元；加班费、工龄补贴、其他补贴具体内容、核算同机织工人.扣款：个人原因导致的返修,所产

6、生的工时损失由个人承当.个人返修率高于3%(不含3%,每多返修1件,扣0.5元；(2)挑撞及手针工工资构成：计件工资+加班费+工龄补贴+其他补贴-扣款计件工资：根据个人的实际工作量计算加班费、工龄补贴、其他补贴、扣款具体内容、核算同整烫工.(3)水洗工工资结构：根本工资+岗位工资+级别工资+加班费+工龄补贴+其他补贴-扣款试用期：试用期无级别工资,其他同上.根本工资：610元；岗位工资：200元；级别工资：一级400元、二级350元、三级300元、四级250元、五级200元.初步确定岗位的在同类岗位的下限一级,经考核,再调整等级；加班费、工龄补贴、其他补贴具体内容、核算同络纱工人.扣款：因个人

7、原因导致洗水后出现不合格产品,依严重程度给予相应扣款.违规操作,未造成损失的,每出现一次扣2元；造成损失的,依严重程度给予相应扣款.(4)修补工工资构成：根本工资+岗位工资+级别工资+加班费+工龄补贴+其他补贴-扣款试用期：试用期无级别工资,其他同上.根本工资：610元；岗位工资：200元；级别工资：一级600元、二级500元、三级400元、四级300元、五级200元；初步确定岗位的在同类岗位的下限一级,经考核,再调整等级；加班费、工龄补贴、其他补贴具体内容、核算同络纱工人.扣款：个人返修率高于3%不含3%,每多返修1件,扣0.5元；5钉标工工资构成：计件工资+加班费+工龄补贴+其他补贴-扣款

8、计件工资：根据个人的实际工作量计算；加班费、工龄补贴、其他补贴具体内容、核算同机织工人.扣款：个人返修率高于3%不含3%,每多返修1件,扣0.5元；6配套人员贴吊牌、包装、照灯等工资构成：根本工资+岗位工资+级别工资+加班费+工龄补贴+其他补贴-扣款试用期：试用期无级别工资,其他同上.确良根本工资：610元；岗位工资：100元级别工资：一级600元、二级500元、三级400元、四级300元、五级200元；扣款：个人返修率高于3%不含3%,每多返修1件,扣0.5元；加班费、工龄补贴、其他补贴具体内容、核算同络纱工人.扣款：个人原因导致出现不合格产品,依严重程度给予相应扣款.个人返修率高于3%不含

9、3%,每多返修1件,扣0.5元.二后整班长工资结构：根本工资+岗位工资+级别工资+效益工资+加班费+工龄补贴+其他补贴试用期：试用期无级别工资,其他同上.根本工资、岗位工资、级别工资、效益工资、加班费、工龄补贴、其他补贴具体内容、核算同机织班长工资构成获得条件金额根本工资本月满勤610元岗位工资班组月份定额产量完成率R100%得到全部岗位工资90%班组月份定额产量完成率100%每降低1%扣岗位工资的6%班组月份定额产量完成率90%扣除全部岗位工资班组月份质量合格率?97%得到全部岗位工资90除班组月份质量合格率97%每降低1%扣岗位工资的4%班组月份质量合格率90%扣除全部岗位工资级别工资定期

10、考核依据考核结果定级效益工资培训的员工,不参与计件平均人数的计算班组参与考核工人平均计件工资的50%考核无特殊情况,连续三个月未完成定额的班组,公司保存解聘该班组长的权利.四、生产车间主任工资构成：根本工资+岗位工资+级别工资+职务补贴+效益工资+加班费+工龄补贴+其他补贴试用期：试用期无级别工资,其他同上.根本工资：700元；岗位工资：400元；级别工资：一级700元、二级600元、三级500元、四级400元、五级300元；职务补贴：300元；效益工资：参与考核全部班组长平均效益工资的一定比例现行为120%计提.加班费：除加班补贴局部核算外,加班费其他局部内容、核算与机织班长相同.加班费补贴

11、局部：根据车间主任每小时加班费、加班时间核算.加班费补贴局部=车间主任每小时加班补贴X车间主任加班时间车间主任每小时加班补贴机织、缝合、后整班长本月总加班补贴周六8小时内加班补贴除外日,八'机织、缝合、后整班长本月总加班时间周六8小时除外工龄补贴、其他补贴具体内容、核算同机织班长.工资构成获得条件金额根本工资本月满勤700元岗位工资全部班组月份定额产量平均完成率100%得到全部岗位工资90%全部班组月份定额产量平均完成率100%每降低1%扣岗位工资的6%全部班组月份定额产量平均完成率90%扣除全部岗位工资全部班组月份质量平均合格率97%得到全部岗位工资90%全部班组月份质量平均合格率9

12、7%每降低1%扣岗位工资的4%全部班组月份质量平均合格率90%扣除全部岗位工资级别工资定期考核依据考核结果定级职务补贴任职期间300元效益工资车间机织、缝合、后整参与考核的全部班组长平均效益工资的120%五、维修工资结构：根本工资+岗位工资+级别工资+加班费+工龄补贴+其他补贴-考核扣款试用期：试用期无级别工资,其他同上.根本工资：610元；岗位工资：400元；级别工资：一级700元、二级600元、三级500元、四级400元、五级300元考核扣款：1工具保管不善,出现破损、丧失等,且找不到当事人的,由个人照价赔偿,情节严重的给予相应处分扣款.2设备保养不及时,导致设备生锈、磨损、线路出现故障等,影响生产效率或产生隐患的,给予10元-100元相应扣款,情节严重的另行处分.加班费、工龄补贴、其他补贴具体内容、核算同络纱工人.六