校务公开违规责任追究制度

1、校务公开违规责任追究制度为了搞好校务公开工作，保证此项工作的规范性、全面性和科学性,有效监督责任人的行为，杜绝在校务公开中产生违纪违规行为，特制定本制度。一、民主监督小组对学校的校务公开实施全面有效的监督，定期召集会议，解决在校务公开中存在的问题，及时纠正不合规范的行为。二、领导班子成员及各职能部门主要负责人要严格按照校务公开的有关制度办事，如有违反，取消当年的评优资格。三、不按照校务公开制度定期公布应该公开的各项内容及及办事程序和工作规程，追究校务公开领导小组组长的责任，监督小组可以对校务公开领导小组提出建议和批评，并限期予以公布。四、不按规定公开学校财务收支情况，有意回避问题，隐满真相，弄

2、虚作假，追究主管校长和财务人员的责任，情节严重者，按有关纪律和法规处理。五、对学校基建项目，必须按项目实施的有关程序和法规进行，项目管理应保证监督小组人员参加，重大事项的决定和经费的开支要定期公开，如有帐实不符、帐目混乱等现象致使公开内容不真实，造成虚假的公布，追究项目负责人的责任。六、不公布学校的收费标准，或自立项目，擅自提高收费标准、扩大收费范围，追究主要领导和相关人员的责任。七、在教师职称考核和评定中，不按规定程序进行考核和评定，不公开参加评定的人员、不公开评定办法和条件、不公开评定的结果，造成群众意见和怀疑的，追究主管领导的责任，并责成责任人立即予以纠八、在学校进行的各种考试工作中，不

3、按规定操作，隐瞒工作中出现的违纪行为，包庇违纪人员，或责任性不强，造成严重后果和社会影响的，按有关规定对主管领导和工作人员予以处理。九、在班费开支和班级代理收费上缴的过程中，班主任在学期末必须向学生公布开支情况，学生产生疑义，要及时解释。对乱开滥支造成影响的，追究主管领导和班主任的责任，情节严重的建议有关部门给予纪律处分。十、学校班子成员和教职工要虚心接受学生、家长和校外人员的批评意见，对批评者不能打击报复，否则，追究有关人员的行政责任。唐庄初中二OO九年九月合同管理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和

4、合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩略语无4职责总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。合同管理部门履行以下职责:建立健全合同管理办法并逐步完善规范;参与合同的洽谈、起草、

5、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量;审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况;保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用;建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理;组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作;在总经理领导下，做好合同管理的其他工作,工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案;对专业对