昆特木制品有限公司岗位职责

1、岗位职责第一条管理层员工职责第二条生产技术层员工职责第三条销售服务部第四条其他部门第五条计划财务部第六条综合办公室第七条其他后勤岗位员工职责岗位职责第一条管理层员工职责一、总经理（一）总经理岗位职责1以高度的责任心对公司董事会负责，对董事长负责。贯彻落实董事会的决议，执行董事长的决定；2在董事长的委托权限内，主持组织指挥公司的日常经营管理工作，代表公司处理相关事宜，保证经营目标的实现。3负责拟定公司中长期发展规划，根据实际情况组织编制公司年度生产经营计划，报公司董事会批准；4协调发展所需的资金、设备，以及设施、人员的安排和配置；5主持总经理办公会议，协调产、供、销工作计划，批准下发总经理会议纪

2、要、决定；6负责公司级文件及管理制度的批准；7负责批准副总经理和目标责任人的工作计划，并对副总经理和目标责任人的工作绩效考核；8负责组织公司重大突发事件的处理;9负责每月工资以及绩效考核奖金发放比例的审核；10负责总结、分析公司的阶段性经营管理工作，定期向董事会或董事长汇报公司运作情况；11代理行使公司行政副总和营销副总的职责。12公司章程和董事会授予的其他职权。13处理董事会或董事长交办的其他事宜。（二）总经理权限1对公司副总经理和目标责任人的任用和罢免有建议权；2对公司中层干部的任用权和罢免权；3对公司副总经理和目标责任人的考核权；4对公司日常运作所需设施、设备、人员的支配权；5对公司中长

3、期发展规划的建议权；6对年度经营计划的批准权；7对公司级文件的批准权；8对副总经理和目标责任人的考核权；9代理行使公司行政副总和营销副总的权限；10董事会或董事长授予的其他权限。二、生产副总经理（一）生产副总经理岗位职责；1协助总经理执行公司的各项决议、生产经营计划的落实，当好总经理的参谋和助手。2准确、及时掌握日常生产工作中的具体情况，发现问题及时报告总经理，并采取措施予以解决。3负责依据年度经营计划编制并组织落实年度、月度生产计划；4负责生产所需原辅材料、人员、设备等资源的协调及落实；5根据工作需要和安排，主持召开各类专项工作会议，包括生产总结、计划、调度会、现场会等；6依据生产计划调度、

4、安排所属部门的生产及相关管理工作；7负责编制、下发生产技术文件，生产技术工艺流程，以及对其的督导、落实；8负责编制、下发产品质量控制标准，对最终产品的质量负责；9负责生产现场管理工作的督查，及时协调、解决生产过程中出现的材料、设备、人员等各种问题；10负责督导、考核所属部门的各项工作；11负责监督生产现场的安全、文明生产；12对原材料的出材率负责；13对辅助材料的消耗率和动力、能源的损耗率负责；14负责生产厂长及班组长的岗前培训工作，并对生产系统人员稳定性负责；15负责所属部门负责人的绩效考核，以及业务能力和管理能力培训及提升工作。16代理行使公司总工程师的职责。17负责完成董事长及总经理安排

5、的其他任务（二）生产副总经理权限1对所属部门中层干部任用和罢免的建议权；2对所属班组管理干部的任用和罢免权；3对不称职员工的辞退权；4对生产部门和班组负责人工作的考核权；5对生产计划的审核权；6对公司生产工作所需的设备、设施、人员等资源的调配权；7代理行使公司总工程师的权限8董事长及总经理授予的其他权限。三、行政副总经理（一）行政副总经理岗位职责1负责持续提高公司管理水平；2负责安排、落实公司中长期发展规划；3负责审核、安排、落实年度经营计划；4负责组织、协调、安排公司级行政事务的处理，检查、督导、协调行政管理部门有关行政事务的处理和落实工作；5负责协调、调度、安排公司实际工作及发展所需的设备

6、、设施、人员等资源；6负责协调解决影响公司发展和正常生产经营工作的事件和制约因素；7负责主持综合调度会议，并协调、安排综合调度会议产生的决议;8负责批准所属部门的工作计划，督导所属部门的日常工作，并对所属部门的工作绩效的考核负责；9负责组织、处理、督导公司重要突发事件的处理；10负责公司及文件和管理制度的审核；11负责重要事宜的对外联络、协调、处理；12负责所属部门负责人的绩效考核，业务能力及管理能力培训及提升工作。13负责就公司阶段性的工作情况向总经理汇报；14负责贯彻落实董事长及总经理的其他指示。（二）行政副总经理权限1对中层干部任用和罢免的建议权；2对一般管理干部的任用和罢免权；3对所属

7、部门管理人员工作的考核权；4对公司文件及管理制度、年度经营计划、企业中长期规划的审核权；5对公司正常工作所需的设备、设施、人员等资源的调配权；6董事长及总经理授予的其他权限。四、营销副总经理（一）营销副总经理岗位职责1负责组织编制年度销售计划书；2负责组织收集同类产品的市场预测和市场动态信息反馈，为公司新产品的开发提供真实依据;3负责制定公司新产品市场开发方面的发展规划；4为完成公司销售计划，对所属部门的销售人员进行聘用、调配、晋升和解聘；5按时向总经理汇报月销售合同（订单）签订、履行情况及指标完成情况；6负责按时向总经理汇报每月资金回收情况，产品需求预测及产品库存情况；7负责协调销售与生产、

8、财务及其他部门的工作协作关系；8负责审核销售人员的借款单、差旅费、差假等；9及时处理客户的市场信息反馈及顾客的投诉情况等；10负责组织检查和落实销售部工作计划的按期、顺利完成；11负责所属部门负责人的技校考核，业务能力及管理能力的培训及提升工作；12按时完成董事长及总经理交办的其他工作。（二）营销副总经理工作权限1对所属部门负责人任用和罢免的建议权；2对所属部门负责人工作的考核权；3对销售计划的审核权；4对销售工作所需的设备、设施、人员等资源的调配权；5董事长及总经理授予的其他权限。五、总工程师（一）总工程师岗位职责1在总经理领导下，全面主持公司的技术管理工作，追踪行业科技动态，不断推进企业的

9、技术进步；2负责组织编制公司中长期技术发展规划，制定新产品开发计划，技术改造规划；3负责组织制定产品质量升级创优规划及产品质量标准，组织解决产品生产过程中的重大技术、工艺难题；4负责公司质量管理体系认证的组织落实工作；5定期组织召开公司级生产技术准备会议，检查督促，确保公司发展规划和各类计划的如期实现；6负责组织公司技术档案的管理，组织好编制和修订各项工艺、技术规范、科研报告、生产方案，并对其进行有效控制；7负责审批产品技术条件，试验大纲，技术状态更改以及对定型产品关键、重点工艺状态的更改。主持公司内各项技术鉴定会议；8根据企业的经营方针、目标，编制年度技术实施计划，并负责组织实施，保证项目顺

10、利完成；9负责组织建立健全公司技术管理和新产品开发管理等规章制度；10深入生产运行过程中的各环节，负责抓好技术工作时间进度及工艺技术的衔接配合，保证生产或项目的正常实施；11历行节约、杜绝浪费、搞好原材料综合利用，抓好物资管理，降低物耗成本，确保目标利润的实现；12负责组织设计、工艺、质量技术的业务培训工作，提高公司技术人员及相关人员的总体素质;13贯彻执行国家标准，行业标准，组织编制技术服务资料；14负责对公司技术部门负责人的绩效考核；15完成董事长及总经理安排的其他各项工作任务。（二）总工程师工作权限1对技术部门设立的建议权；2对技术人员任用和罢免的建议权；3对技术部门负责人工作的考核权；

11、4对技术工作所需的设备、设施、人员等资源的调配权；5董事长及总经理授予的其他权限。六、财务总监（一）财务总监岗位职责1在董事长的直接领导下，全权负责公司的财务管理和监督工作;2负责编制、落实、控制月度、季度、年度的财务计划，合理制定各部门成本费用指标。督促公司有关部门降低消耗、节约费用，提高经济效益；3建立、健全财务管理制度，经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析；4组织财务部定期开展财务分析工作，考核经营成果；5负责公司运行个环节资金流的预测、控制、核算、分析和考核拟定资金筹措和使用方案，合理有效的使用资金；6管理好资金出入，及时作好资金回笼，监督财务部准时进帐、存款，保证开支合理供

12、给;7根据公司经营计划和销售计划，相应地制定、执行和检查利润计划。拟订并推行财务工作的行动方针和目标；8分析经营管理中存在的问题，及时向董事长和总经理提出管理建议，促进公司提高管理水平。当好领导的参谋；9负责组织、安排、落实与财务部门有关的外围部门的业务工作;10负责领导、组织、安排、考核财务部工作；11参与公司目标责任人考核的监督工作；12负责组织工资、奖金的核算和发放工作；13负责组织月度、年度盘点，以及工作交接时的监督工作；14负责编制、修订与财务有关的管理制度；15负责完成董事长和总经理安排的其他工作。（二）财务总监工作权限1对财务部门人员编制的建议权；2对财务人员任用和罢免的建议权；

13、3对财务部门负责人工作的考核权；4对公司绩效考核工作的监督权；5月度、季度、年度的财务计划编制、落实、控制权；6董事长及总经理授予的其他权限。第二条生产技术层员工职责一、分厂厂长：分厂厂长岗位职责1负责保质保量的完成本单位的生产作业计划;2负责协调、落实、安排、解决本单位各班组或工序的生产要素，包括人员、材料、设备、工具、现场、工艺技术要求等；3负责督导落实本单位生产技术工艺要求；4负责本单位班组长、主操以及员工的管理和考核；5负责本单位的安全生产监督管理；6对本单位的产品或半成品的质量负责；7对本单位的材料利用率负责；8对本单位的现场管理工作负责；9负责督导本单位生产设备的车间级、班组及维护

14、保养工作；10负责组织本单位的生产调度会、班前、班后会议以及生产总结分析会议；11对本单位的劳动纪律负责；12负责本单位班组长及主操的培训工作，对所辖车间人员的稳定性负责；13负责完成生产副总经理安排的其他工作。（二）分厂厂长工作权限1对所辖管理工作人员任用和罢免的建议权；2对公司重大经营管理事务的建议权；3对所辖区域班组长、主操、员工的考核权和处理权；4对领导干部和管理人员的监督权；5董事长总经理授予的其他权限。二、班组长岗位职责1按照下达的生产任务单，查看当日使用备料情况，组织本班组人员按时保质保量完成生产任务；2根据生产任务单开具领料单领取原辅材料并负责发放，要求主操手检查机台故障；3生

15、产前对图纸、生产工艺、用料定额进行确认，应依照标准进行作业；4负责产品的过程检验，对所辖班组的产品或半成品的质量负责；5贯彻执行本公司人事、设备、安全、质量、生产等各方面的规章制度；6负责所辖班组的安全文明生产管理；协调本班组各项工作进度,规划分配工作；7负责组织所辖班组的班前会议，对制程中的产品做好质量检验与控制工作；8生产用料、工时、人员、设备利用率的控制，做到最大限度降低生产成本；9提出改进生产工艺、生产设备、生产环境、质量等方面的建议；10做好员工技术考核、绩效考核、计件计时工资和考勤工作；11下班前应检视部门内工作环境及安全事项；查看当日工作目标达成状况及各类报表的上交。12完成上级

16、交办的其他工作任务。三、机械设备主操手岗位职责1严格执行公司各项管理制度，爱岗敬业;2负责指定设备的日常操作，班前、班后随时检查设备的运行情况，确保设备处于最佳运行状态；3按照机械设备操作规程规定，正确、规范操作；4负责设备的日常保养和养护，保持机械设备台面整洁，及设备周围的环境卫生良好；5不得将设备让他人操作，否则，由此发生的一切责任均有本人承担；6有权拒绝任何人的违规指挥，以保证设备的安全运行；7及时向领导反映设备出现的异常和故障，以便及时排除；8机械设备不得带病运行，积极配合设备动力科对操作设备的维修和日常检查工作；9每天应做到班前机械设备的运行准备，班后关闭设备电源，检查安全事项；10

17、配合完成班组的其他工作任务。四、成品包装员岗位职责1在接到质检员对产品质量检验签字确认的产品流程单后，方可按规定进行包装；2包装前应该认真聆听质检员对产品包装质量要求的交底，不明确的地方应及时沟通；3所包装产品应做到表面整洁无灰尘，包装箱棱角分明无破损；4轻拿轻放，杜绝产品在包装或转运过程中造成质量缺陷（污渍、划伤、破损等）；5严格按照流程单的要求在外包装侧面标注产品批号及相关内容，做到字迹清晰，不得涂改；6对产品包装使用的辅料要妥善保管，防止浪费和失散；7包装好的成品必须分类摆放整齐；8包装辅料及半成品应做到摆放有序，保证工作现场整洁无灰尘；9合理使用包装辅料，严格控制辅料的消耗，杜绝浪费；

18、10坚持原则，拒绝有质量问题的产品进入包装工序，并对发现有质量问题的产品及时上报公司总经理；11努力学习业务知识，刻苦钻研，不断提高自身的业务能力；五、制胶工岗位职责1严格执行工艺配方和制作工艺，对胶液制作质量负责。2熟悉产品性能，及时到生产现场检查纸板粘合质量，总结经验,采取预防措施。3正确安全使用蒸汽加热，做好设备维护保养。4负责甲醛的储存安全和使用安全，对甲醛实施有效管理，确保储存、使用过程中得到有效控制，不发生安全事故。5操作人员应该是经过培训并取得操作证的人员。6每次罐装完成以后及时清理工作现场。7操作人员应佩戴公司发放的防毒面具。8操作人员应每天检查甲醛储存罐体、输送阀门、管道的状

19、况。每批甲醛使用完以后应对储存罐体、输送阀门、管道的状况进行全面检查，确保甲醛的储存和使用安全。9如发现储存罐体、输送阀门、管道有泄漏现象，应及时通知安全保卫科和有关部门组织处理。六、技术科科长：（一）技术科科长岗位职责1依据国家标准建立健全公司产品技术标准、质量标准、过程检验标准、成品检验标准及规范；2负责拟定新产品研发计划，以及研发工作的组织与实施；3负责依据国家标准及顾客要求建立、健全并改进原材料检验标准及规范；2负责建立、健全、改进并规范生产作业指导书；3负责组织依据原材料检验标准及规范、过程检验标准及规范、成品检验标准及规范实施质量检查、质量控制、质量判定及评价的质量管理工作；4负责

20、编制质量计划，分解质量控制及考核指标，并实施质量统计、分析、考核、改进工作；5负责监督、检查生产作业指导书执行情况；6负责建立、健全质量考核制度，并负责落实质量考核制度；7负责建立、健全质量管理记录；8负责建立并保持质量管理档案；9负责组织召开质量分析会；10负责组织员工质量意识以及质量管理知识、程序及制度的培训;11负责公司监视和计量设备的管理，包括周期台账、周期检定、使用状态以及失准处理；12负责配合综合办公室落实ISO9001质量管理体系、ISO14024环境标志产品保障体系有关事宜的工作安排及质量管理体系在生产系统、质量管理系统的正常运行；13负责对本部门员工的工作技校考核；14负责总

21、经理或主管领导安排的其他工作。（八）技术科科长权限1对所辖管理工作人员任用和罢免的建议权；2对公司重大经营管理事务的建议权；3对所属部门管理人员的考核权和处理权；4对领导干部和管理人员的监督权；5独立行使质量判定权利以及质量否决权；6对各分厂、班组、工序质量考核权和质量处罚权；7对产品质量问题的调查权；8总经理授予的其他权限。七、设计研发岗位职责1服从分管领导的统一指挥，认真执行其工作指令，一切工作行为向公司高度负责；2严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责；3负责产品图纸绘制，经签字确认后按时下达产品生产图纸及工艺流程;4负责修订产品生产过程中的技术要求；5负责所有生产产品图纸资料的归档管

22、理；6负责建立和完善新产品研发设计工作中，产品图纸的绘制和工艺流程的编制工作；7协助完成新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度,督促有关部门建立和完善质量管理标准；8组织和编制公司新产品开发和发展规划。编制近期技术提高工作计划；9认真学习，勤奋工作，不断提高技术技能和专业水平；10按时完成领导交办的其他工作。八、质量管理员岗位职责1本岗位的工作行为直接向公司董事长、总经理高度负责；2本岗位的工作原则是，不让不合格的所有产品下线，更不能让不合格的所有产品出厂；3负责公司所有产品质量的监督及督察工作，有权对公所有人员的所有影响产品质量的工作行为提出处罚建议；4负责公司所有产品质量的抽查、入

23、库检查工作，并要做好质量检验工作的文字记录；5公司所有产品下线或入库时，必须在第一时间到达检查现场，并及时签署质量检验意见；6有权拒绝所有公司员工及公司任何领导干扰公司产品质量检查工作的违规行为;7达不到抽查标准的产品不允许下线，达不到入库标准的产品坚决不允许入库；8有权参与公司绩效考核工作，及时准确的为公司绩效考核领导小组提供产品检验合格率的真实数据；9有权参与公司产品质量标准的编制与审定工作；10有权参与公司ISO9001质量体系认证年检的具体工作；11对产品质量检查工作中出现的问题应及时做出反应，并及时向公司董事长或总经理提出建设性的意见和建议；12按时完成董事长及总经理交办的其他工作。

24、九、设备动力科长：（一）岗位职责1负责公司生产设备的管理，包括检修、日常操作、维护保养、设备技术改进等工作；2负责公司动力管理，包括科学合理分配动力资源、对动力设备、配电线路的检查、检修、抢修，包括功率因数的平衡，达到合理经济用电的效果；3负责对锅炉房的归口管理，按时、足量的为各生产车间、干燥窑以及办公楼、宿舍楼提供蒸汽；4负责保持公司动力、配电设备、线路以及锅炉的正常、安全运行；5负责建立、健全设备安全操作规程，并负责设备操作人员的培训及考核;6负责编制年度设备检修计划，并按计划实施检修；7负责新购设备和外协修理设备的验收；8负责监督检查各车间、班组、工序生产设备的日常维护、保养工作，并作出

25、考核结论；9负责生产、生活区安全用电管理及监督查处工作；10负责新入职员工的用电安全培训与考核；11负责合理利用并严格控制检修费用；12负责建立并保持设备台账和设备档案；13负责本部门员工的工作绩效考核工作；14负责完成总经理及主管领导安排的其他任务。（二）设备动力科长权限1对所辖管理工作人员任用和罢免的建议权；2对公司重大经营管理事务的建议权；3对所属部门员工的考核权和处理权；4对领导干部和管理人员的监督权；5对各车间、班组、工序出现设备违规操作、野蛮操作现象的处罚权；6对全公司安全用电管理的监督及处罚权；7对安全生产事故的调查权；（一）8总经理授予的其他权限。十、锅炉班班长岗位职责1认真学

26、习、贯彻国家、省、市有关锅炉安全法规、文件；牢固树立“安全第一”的思想，对锅炉房安全管理和锅炉安全经济运行负领导责任；2定期对锅炉房进行检查，处理问题，解决困难，确保各生产车间用汽需求和冬季供暖用汽需求；3负责司炉工和水处理工的培训和持证上岗工作，不断改善锅炉房工作条件，提高安全管理和文明生产水平，保持锅炉运行现场内外环境卫生的整洁、干净；4及时做好锅炉房登记、锅炉登记、建档、变更和报废等日常工作，督促检查锅炉及其附属设备的维修保养和定期检修计划的实施。5负责公司内部生产生产用汽、取暖用汽管路的正常运行，包括管路设计、安装、检查、日常维护、检修等工作；6负责公司内部生产用水、生活用水、绿化用水

27、、消防用水管路的正常运行，包括管路设计、安装、检查、日常维护、检修等工作；7负责联络、组织锅炉检修、安检工作；8随时妥善解决锅炉运行过程中出现的有关问题，并及时向有关部门和领导报告；9有权制止违章作业和违章指挥。有权参加锅炉事故调查和提出处理意见；10有权监督锅炉安装、修理、改造和化学清洗的工程质量，并参加竣工验收。卜一、司炉工岗位职责1严格执行锅炉房安全管理制度和锅炉安全运行操作规程，正确如实地填写各项运行记录，精心操作，保证锅炉安全运行；2认真执行巡回检查制度；3严格遵守劳动纪律，坚守岗位，服从调度，不违章操作，不做与岗位无关的事；4认真做好锅炉、辅机及安全附件的维护保养工作，保证设备正常

28、运转；5贯彻执行清洁卫生制度，保持锅炉房清洁，做到文明生产；6锅炉在运行中发生危及安全或异常情况时，应采取紧急措施，并立即报告锅炉主管负责人；7有权制止任何人违章操作，有权拒绝执行任何人的违章指挥；8努力学习锅炉安全技术知识，不断提高操作技术水平。十二、锅炉化验员岗位职责1严格执行锅炉水处理管理规则、现行GB1576低压锅炉水质和操作规程，搞好水处理工作；与司炉工密切配合，确保水质达标和锅炉安全经济运行；2严格遵守劳动纪律，坚守岗位，服从分配，不违章操作，不做与岗位无关的事；3及时准确地对原水、给水和锅水等进行化验分析，正确如实地填写水处理设备的运行情况和水质化验记录；4做好水处理设备的维护保

29、养工作，保持设备完好，室内整洁，做到文明生产；5有权制止任何人违章作业，有权拒绝执行任何人的违章指挥；6督促司炉人员执行定期排污制度；7努力学习水处理技术知识，不断提高操作技术水平。十三、机修工岗位职责1严格执行公司各项管理制度，不断提高自身的专业技术水平；2坚持以保养为主，抢修为辅的原则，定期对各项设备进行常规检查，力争把保障排除在发生为题之前；3如果发现生产设备带病工作，且机修工没正当理由，处罚机修工50元；4上班时要穿工作服，带电作业要戴绝缘手套，穿胶底鞋，必要时要有专人在电源开关处守护，一定要保证操作安全；5使用工具必须齐全完好，禁止使用有问题的维修工具，发现问题，及时更换，正常损坏，

30、以旧换新，无故丢失照价赔偿；6本着勤俭节约的原则，修旧利废，充分使用。对重要的大中型配件必须做好维修备用，不能在出了问题后再急买，如出现类似情况而影响生产，罚款罚机修工30元；7工作完毕要清理好场地和剩料，整理好工具，准确定性有用材料和废品的界定标准，配合保管做好废品收集存放；8接到车间主任或班组长的维修通知后，要立即进入工作现场如不及时维修影响生产，处罚50元;9对出现的大中型维修项目，要及时向分管生产的公司领导汇报,提前做好停机计划，并做好维修材料申购和在公司搜集准备工作；10积极配合做好生活区的维修工作。十四、电工：一、岗位职责：1负责本公司、本车间的高、低压线路、电机和电气设备的安装、

31、修理与保养工作；2认真学习和掌握先进的电力技术，熟悉所辖范围内的电力、电气设备的用途、构造、原理、性能及操作维护保养内容；3严格遵守部颁电路技术规程与安全规程，保证安全供电，保证电气设备正常运转；4经常深入现场，巡视检查电气设备状况及其安全防护，倾听操作工的意见，严禁班上睡觉；5认真填写电气设备大、中修记录（检修项目、内容、部位、所换零部件、日期、工时、备件材料消耗等项）积累好原始资料；6按试车要求参加所修设备的大、中修的试车验收工作；7掌握所使用的工具、量具、仪表的使用方法并精心保管，节约使用备件、材料、油料。搞好文明生产，做好交接班记录。二、电工安全操作规程1停电作业时，必须先用电笔检查是

32、否有电，方可进行工作，凡是安装设备或修理设备完毕时，在送电前进行严格检查，方可送电。2在一般情况下不许带电作业，必须带电作业时，要做好可靠的安全保护措施，有二人进行（一人操作一人监护）。3雷雨天禁止高空、高压作业（禁止使用高压拉杆等），雨天室外作业必须停电，并尽量保持工具干燥。4高空作业必须佩戴好安全带、小绳及工具袋，禁止上下抛掷东西。5高空作业必须执行停送电工作票制度，做到无工作票不上杆，不交票不送电。6高空作业坚持“四不上”：梯子不牢不上，安全用具不可靠不上，没有监护不上，线路识别不明不上。7带电工作时，切勿切割任何载流导线。8工作前必须检查工具是否良好、并要合理使用工具，工作前需首先检查

33、现场的安全情况，保证安全作业。9任何电气设备拆除后不得有裸露带电的导体，清扫电动机线圈时，不得用洗油及尖锐金属以免损坏绝缘，设备检修时不得私自改变线路，安装必须按图纸施工。10凡是一般用（临时）的电器设备与电源相接时，禁止直接或搭挂，需装临时开关或刀闸。11使用高压拉杆时，须戴高压绝缘手套。12遇有严重威胁人身或设备的安全紧急情况时，可先拉开有关开关、后事向上级报告。13在设备进行维修前，必须将电源切断并加锁或悬挂“停电作业”牌。14对变压器维修时，高低压侧均需断开线路电源及负荷线，防止意外发生高压等危险。15300安以上电流互感器，次级回路禁止带电作业。16电工安全用具装备应经常检查绝缘情况

34、并规定每年一次耐压试验。17在带电操作换灯泡（防止电压不符灯泡爆炸）和切线等作业时，要戴防护眼镜。三、电工技术操作规程1值班人员为了掌握、监视设备运转情况，及时发现异常和缺陷,应对所辖一切电气运转设备至少巡回检查二次；2如遇天气变化，高峰负荷，设备异常等情况，要适当增加特巡;3-要巡视榆杳维护项目：3.1 变压器、油色应透明不发黑，油面不过高过低，外壳无漏油现象和变形。3.2 电气设备有无异常音响、臭味、变色、过热、冒烟等现象。3.3 仪表、信号、指示灯、集控保护等是否处于良好状态。3.4 变压器、电动机、电缆、元件等按其运动规定巡视。3.5 各设备保护接的是否完好。3.6 各载流接头（包括刀

35、闸）有无发热现象。3.7 避雷装置是否完好无缺。3.8 每15天对电气设备进行清扫，保持通风良好及工业卫生。4变压器运行规定:上层油温正常不得超过85C,超过时应压低负荷。遇下列情况应停止运行。内部发生强烈放电声喷油冒烟套管严重破裂放电外壳破裂，大量漏油接头熔化放电变压器起火变压器绝缘在运行期间激减30%以上时应停下大修。变压器检修周期：小修（不抽心）一年一次；大修（抽心）五年一次。变压器高压熔丝器应按下列规定：100KVA以下变压器为额定电流的1.202.00倍。100KVA以上变压器为定电流的1.21.5倍。继电器保护值不应大于额定器额电流的1.2倍。5电动机运行规定：定期检查电动机的负荷

36、、轴承温度，大电流的出入口空气温度与铁芯温升。电机操作，包括起动、停止及电机轴承温升与负荷的经常监视，应由该电机所带设备操作工担任，电器保全工应定期巡视。电机长期停用（15天以上），在起动前除详细检查外部情况及周围环境外，并测定绝缘电阻，其阻值不得低于0.5兆欧（380V电机）和1.8兆欧（6000V电机）。电机及其启动装置的外壳必须有可靠的接地。电机轴向温度不得超过2-4毫米，空气间隙相互差不得超过10%。电机轴承温度不得大于80C,定子温升不得超过65Co电机检修周期：中小修（抽转子加油）每年二次，灰尘场所适当清扫。大修（抽出转子换线圈），以绝缘及使用情况而定。电机的过载与短路保护装置应满足以下要求：保险丝（片）容量应为：鼠笼型电机为启动电流的0.4倍，重负荷启动的电机为启动电流的0.50.6倍。绕线型电机为额定电流值。回路中两台以上的电机为最大的一台电机启动电流与其余用电设备工作电流之和。第三条销售服务部一、销售部部长：（一）销售部部长岗位职责1负责公司产品的市场销售与市场开发工作，为不断扩大市场份额奠定基础；2负责依据市场需求制定并落实年度、季度、月度销售计划；3负责评价、审核市场订单，定期调查、分析、报告市场需求状况和市场需求的变化情况；4及时捕捉行业动态信息，反馈市场需求信息，为公司新产