提升团队协作能力技巧

1、提升团队协作水平技巧有一句谚语说,“你付生的越多,你得到的越多.在团队之中,要勇于成认他人的奉献.如果借助了别人的智慧和成果,就应该声明.如果得到了他人的帮助,就应该表示感谢.这也是团队精神的根本表达.那么,关于提升团队协作能力技巧有哪些呢提升团队协作水平技巧第一、表达与沟通水平的培养表达与沟通水平是非常重要的,不管你做生了多么优秀的工作,不会表达,不能让更多的人去理解和分享,那就几乎等于白做.比方面试时,每个人的时间也就10分钟,如果不能在有限的时间里好好推销自我,可能就与一个好时机擦肩而过了.我们常说“行胜于言,主要是强调做人应该多做少说.但现代社会是个开放的社会,你的好想法要尽快让别人了

2、解.所以要注意培养这方面的水平.抓住一切时机锻炼表达水平,积极表达自己对各种事物的看法和意见,并掌握与人交流和沟通的艺术.第二、培养自己做事主动的品格我们都有成功的渴望,但是成功不是等来的,而是靠努力做由来的.任何一个单位都不喜欢只知道听差的人,我们不应该被动地等待别人告诉你应该做什么,而应该主动去了解社会需要我们做什么,自己想要做什么,然后进行周密规划,并全力以赴地去完成.第三、培养敬业的品质几乎所有的团队都要求成员具有敬业的品质.有了敬业精神,才能把团队的事情当成自己的事情,有责任心,发挥自己的聪明才智,为实现团队的目标而努力.要记着个人的命运是与所在的团队、集体联在一起的.这就要求我们有

3、意识地多参与集体活动,并且想方设法认真完成好个人承当的任务,养成不管学习还是干什么事都认真对待的好习惯.要知道,有才能但不敬业的人没人敢用.第四、培养自己宽容与合作的品质今天的事业是集体的事业,今天的竞争是集体的竞争,一个人的价值在集体中才能得到表达.所以21世纪的失败将不是败于大脑智慧,而是败于人际的交互上,成功的潜在危机是无视了与人合作或不会与人合作.公司在考察员工时发现,有些人的动手水平强,点子也不错,但当他的想法与别人的不一致时,就是固执己见,不肯与人商量；当问及与领导的关系时,有些学生说了领导许多不好的话；当让员工谈一谈自己的同事时,应试者对同事很挑剔,缺乏客观看待事情的品质.有的员

4、工,在家里都是被照顾、被包容的珍宝,特别有一些家庭环境比拟好或有家庭问题的人,由于有优越感或对周围的人缺少信任感,更不容易做到宽容待人和与人合作.实际上,集体中的每个人各有各的长处和缺点,关键是我们以怎样的态度去看待.能够在平常之中发现对方的美,而不是挑他的毛病,培养自己求同存异的素质,这一点对当代职场人士来说尤其重要.这就需要我们在日常生活中,培养良好的与人相处的心态,并在日常生活中运用.这不仅是培养团队精神的需要,而且也是获得人生快乐的重要方面.第五、要培养自己的全局观念团队精神不反对个性张扬,但个性必须与团队的行动一致,要有整体意识、全局观念,考虑团队的需要.它要求团队成员互相帮助,互相

5、照顾,互相配合,为集体的目标而共同努力.曾经有这样两个大学生：他们共同承当一个工程,但其中有分工.其中一位在完成任务的过程中遇到了技术上的难题,此时他只会自己冥思苦想乱翻书,却不屑于向坐在旁边的高手请教一下.而这位高手此时不是把他当做是共荣共辱的合作伙伴,而是坐在旁边等着看笑话.这是我们应该吸取的教训.所以在工作期间,要有意识地培养全局观念.比方要建设一个优秀班组,就不能只考虑自己的需要而不关注别人的感受.要建设一个优秀部门,每个人就不能借口自己有这样那样的事情而不参与集体组织的活动,否那么将会像一盘散沙,优秀集体难以形成,自己也很难从中受益.提升团队协作水平技巧经常沟通和协调.沟通主要是通过

6、信息和思想上的交流到达熟悉上的一致,协调是取得行动的一致,两者都是形成集体的心要条件.治理沟通与团队精神养成之间存在着因果关系,而良好的沟通是建立在双方相互了解和理解的根底之上的,因此要多了解和理解沟通对象,要积极地向别人推销自己的主张,认真地倾听别人所提由的与自己不同的意见和主张,用“双赢的沟通方式去求同存异,到达良好的沟通目的.强化鼓励,形成利益共同体.鼓励可以激发人的动机,使其内心渴求成功,朝着期望目标不断努力.鼓励员工的方法有很多,比方为员工提供一份挑战性的工作,为员工提供学习新技能的时机,以及保证员工得到相应的工作条件等等.此外认真听取员工意见也能鼓励员工.员工提拔、晋升的标准也是鼓励员工的最好方式之一.但是单凭资历提拔不能豉励员工争创佳绩,只会使他们养成坐等观望的态度.要以工作业绩为主制定一整套内部提拔员工的标准,鼓励员工有更多奉献.引导全体员工参与治理.要让员工了解组织的开展目标,吸引每一个员工都能