成本名词解释及论述题

1、xx 在产品：广义在产品是从整个企业角度来说的在产品，包括还在车间加工的在产品 （正在返修的废品也在内）和已经完成一个或几个生产步骤，但还需继续加工 的半成品（未经验收入库的产品和等待返修的废品也在内）两部分。已验收入 库准备对外销售的自制半成品，属于商品产品，不应列入在产品之内。约当产量：是将月末结存在产品数量按其完工程度折算为相当于完工产品的数量，即 约当产量。分步综合结转法：将上一生产步骤的半成品成本以一个综合的数额转入下一生产步骤成本计 算单的 “原材料”或“半成品 ”项目内，步区分 “直接材料 ”、“直接工资 ”、“制造费 用”成本项目。作业成本法：以作业为间接费用归集对象，通过资源

2、动因的确认、计量，归集资源费用 到作业上，再通过作业动因的确认、计量，归集作业成本到产品或顾客上去的 间接费用分配方法。战略成本管理：以战略的眼光从成本的源头识别成本驱动因素，对价值链进行成本管理， 即运用成本数据和信息，为战略管理的每一个关键步骤提供战略性成本信息， 以利于企业竞争优势的形成和核心竞争力的创造。成本费用粘性是指成本费用随业务量变化时出现的不对称性 ,表现为成本在 业务量增加时的变化率大于在业务量减少时的变化率如何处理成本界限及划分不当产生问题？1、划清资本性支出与收益性支出的界限2、划清成本支出与营业外支出的界限3、划清成本支出与期间费用的界限4、划清各种产品的费用界限5、划

3、清完工产品与月末在产品的费用界限。费用界限第一个费用界限第二个费用界限第三个费用界限会出现的问题影响长期资产与当期损益影响产品成本与当期损益影响产品成本与当期损益要防止的错误作法乱挤和少计生产经营管理费用乱计支出，人为调节当期损益混淆生产费用和经营管理费用的界限，借以调节各月产品成本和各月损益第四个费用界限影响各种产品的成本高低在盈利产品与亏损产品之间，以 及在可比产品与不可比产品之间任意增减生产费用，以盈补亏、掩盖超支第五 个费用界限影响产品成本计算的正确性任意提高或降低月末在产品费用，人为 调节完工产品成本计算的基本方法 :品种法、分批法、分步法、辅助方法：分类法和定额成本法。影响因素有三

4、个方面： 1.是否与生产类型的特点有直接联系。 2 是否涉及和 解决成本计算对象的问题。 3 从计算产品实际成本的角度看，是否是必不可少 的。综合结转与分项结转的比较方法要点优点可反映出各步骤完工产品所耗缺点为了反映产品成本构成，必须进行成本还原，增加了核算工作。适用范围只宜在半成品具有独立国民经济意义、管理上要求计算各步骤完工产品所 耗半成品费用，但不要求进行成本还原的情况下采用。综合结转半成品费用的水平和本步骤加有利于各个生产成本不工费用的水平，分项目步骤的成本管理。(1) 可以直接、正确地提供按原始成本项目反映的企业产品成半成品成本分项目本资料；(2) 便于从整个企业角度考核和分析产品成

5、本计划的执行情况；(3) 不需要进行成本还原。分项结转在管理上不要求计算各步骤完工产品所耗半成品费用和本步骤加工费用，而要较复杂；求按原始成本项目计算产品成本的企业(2)不便于进行采用。其主要目的是：编制按原始成本各步骤完项目反映的企业产品成本报表。工产品的成本分析。(1)成本结转工作比逐步结转与平行结转的比较方法要点优点1各步骤可以同时计算产成品成本， 平行汇总计入产品成本，不必逐步结转平行结转分步法成本与实物不同步半成品成本；2.能够直接提供按原始成本项目反映的产成品成本资料，不必进行成本还原，因而能够简化和加速成本计算工作。缺点1.不能提供各个步骤的半成品成本资料；2.不能为各个生产步骤在产品的实物管理和资金管理提供资料；3.不能全面地反映除第一步骤外的其他各步骤产品的生产