员工外派学习管理

1、员工外派学习管理编制日期审核日期批准日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人员工外派学习管理1 .目的为了规范员工因公外出学习的程序和做法，保证外派学习的有效性，特制定本规定2 .适用范围本规定所定义的公司外派学习的范围包括由政府单位主办及核定的资格鉴定课程、特殊的专业知识或技能课程、各种证书考试、学历和学位考试、海外交流考察、国内外MBAS修培训、企业经理人进修班培训等。本规定适用于首创置业全体员工。3 .职责：总部各部门及项目公司负责人负责本部门外出学习人员的推荐。总部人力资源部负责课程（学习班）的推荐及报名人员的资格审批。4 .指引内容:4.1 培训形式：4.1.1 脱产培训或

2、进修：公司有计划的组织中高层管理人员参加高等院校举办的各类培训班、进修班，如 各类高级研修班等。4.1.2 出国考察：有计划、有选择地组织中高层管理人员出国考察。4.1.3 学历或学位教育：公司选派管理人员及员工去高等院校、科研机构参加学历或学位学习，以提升人 员学历水平，培养企业紧缺的专业技术人员。4.1.4 其他培训方式4.2 外派培训人员资格4.2.1 参加外派培训人员的人事关系应在本公司。4.2.2 参加外派培训人员应为有长期服务于本公司的意愿。4.2.3 参加外派培训人员应为公司重点培养的中高级管理人员或技术人员。4.3 培训程序：4.3.1 外派培训计划。公司人力资源部及各部门应于

3、新年度开始前提出外派培训计划并报批核准。临时 外派项目，申请人需填写员工外派学习申请表提出申请，经部门领导、人力资源部总经理、公司总 裁审批后执行。4.3.2 员工培训费在人民币 5000元及以上的（总部部门和项目公司第一负责人及以上人员为3万元及以上）的，学员与公司签定外派学习协议书。4.3.3 学员借款或自行缴款参加培训；4.3.4 培训结束后，于一周内撰写学习报告（或视情况组织培训报告会）、填写参加外部培训效果反馈与评估表。持学习汇报、评估意见以及结业证、考试成绩或其他证明材料到总部人力资源部备案并申报积分；人力资源部根据需要对员工参加外部培训的资料进行备份。4.4 培训费用4.4.1

4、参加外派培训的公司员工，其学费、报名费、资料教材费用等一律先由本人支付，待获得合格证书后，方可回公司报销，否则不予报销（上级主管部门或行业发文指令参加培训的除外）；各类资格证书培训（进彳）的费用公司和个人各承担50%4.4.2 培训人员发生的交通费、食宿费，公司按照费用的实际发生情况，实报实销。4.4.3 外派培训人员的费用报销须在返公司七日内汇总填写明细，由总部人力资源部审核登记后办理报销手续。4.4.4 未通过考试或未获得证书的，不予报销费用。4.4.5 外派培训的人员，如在短期内辞职离开公司，需偿还一定的费用，具体规定如下表：培训费用费用偿还总部部门和 项目公司第 一负责人及 以上人员3

5、5方兀（含3万）以2年时间为限，按剩余时间占 2年的百分比偿还费用5万（含5万）及 以上以3年时间为限，按剩余时间占 3年的百分比偿还费用其他职员5000（含 5000 元）-10000 元培训后工作未满半年的，偿还全部费用；超过半年未满 一年的偿还50%超过一年的无需偿还。10000 （含 10000 元）以上以2年时间为底限，增加 1万，年限增加1年；最长不 超过五年。按剩余时间占总年数的百分比偿还费用注：1、培训费用是指课程的学费、学杂费（不含差旅费）；2、剩余时间是指要求的服务年限减去自培训结束到辞职离开公司的时间；3、费用均以人民币计算；剩余时间按月计算。4.5 外派培训工资进修人员

6、若申请半脱产、全脱产进修，期间的基本工资发放标准依公司相关薪金制度执行；绩效工 资的发放标准由进修人员的直接上级提出建议，报总部人力资源部批准。5、支持文件与表格5.1 员工外派学习申请表5.2 外派学习协议书5.3 参加外部培训效果反馈与评估表员工外派学习申请表姓名岗位专业级别直接上级部门公司口卜部专题培训口卜派进修学习外部学习目的学习时间（计划）安排学习费用预算：申请人签名：日期：直接上级审核部门负责人/公司领导审批（包括费用处理）签名：日期：签名：日期：人力资源部审核总裁批准签名：日期：签名：日期：有限公司外派学习协议书有限公司,现为,于 年 月日至 年月 日期间，到 参加 学校/机构举

7、办的。经双方协商一致，就外派学习的有关事宜签署协议如下：本次学习费用 元（含会议及差旅费），参加完学习之后，凭参加外部专门机构培 训审批表可报销培训的课程费用、差旅费用和其他相关费用。参加短期培训的职员在完成培训、报销培训费用后，必须为公司服务满年。若未满公司的规定而离开公司，按照员工外派学习管理办法：“以 年时间为限，按剩余时间占 年的百分比偿还费用执行。本协议未尽事宜，由双方协商解决。本协议一式两份，双方各执一份。本协议经双方签字或盖章后生效。涂改或代签无效。甲方：有限公司乙方：人力资源部（印章）（印章）代表人：协议签定时间：协议签定时间：参加外部培训效果反馈与评估表亲爱的同事：欢迎培训归

8、来！为有效了解您在此次外训中的收获、评估本课程、讲师以及组织单位的专业水平, 收集您对培训的意见和建议，请填写以下表格，以利于我们改进工作，为您提供更优质的培训。请用" ”标示您选择的项目。一、培训简况培训课程主办单位培训时间培训地点培训讲师二、您对培训课程的评价请打分，1分最低，10分最高（6分为及格）123456789101.培训内容与需求的符合程度2.培训内容对工作的启发帮助3.课程体系（重点/条理/深度）4.时间安排合理程度5.学习资料价值（练习/案例的有效程 度）三、您对培训讲师的评价请打分，1分最低，10分最高（6分为及格）123456789106.专业水平高且课程准备充

9、分7.良好的表达能力、讲解清晰8.善于安排课堂活动，促进互动9.鼓励学员参与，有效回答问题11.时间把握及现场控制良好12.为人师表、富有激情和热忱四、您对培训公司的评价13前期服务准备到位，需求调查切实执行是 否 其他：14.培训中助教专业、主动、及时配合教学是 否 其他：15.培训结束后有反馈、跟进计划是 否 其他：16.学员来源企业情况（请列举）：五、您的总体评价17.您在本次培训中的收获：口 5很多口4较多口3还可以 口2较少 口1几乎没有口不好说18.您对本次培训的满意度：口 100% 口 90% 口80% 口70% 口60% 口50% 口 40% 口30% 口20% 口10%六、您

10、的心得与建议19.本次培训收获最大的三点是：20.本次培训最需要改进的三点是：21 .您认为本课程还可以推荐给哪些人员参加？请陈述理由：22.您认为该机构还有哪些课程值得关注？请列举。木兰辞：唧唧复唧唧，木兰当户织。不闻机杼声，惟闻女叹息。问 女何所思，问女何所忆。女亦无所思，女亦无所忆。昨夜见 军帖，可汗大点兵，军书十二卷,卷卷有爷名。阿爷无大儿, 木兰无长兄。愿为市鞍马，从此替爷征。愿为市鞍马，从此 替爷征。-东市买骏马，西市买鞍鞫，南市买辔头，北市买长鞭。旦辞爷娘去，暮宿黄河边，不闻爷娘唤女声，但闻黄河流水 鸣溅溅。旦辞黄河去，暮至黑山头，不闻爷娘唤女声，但闻燕山胡骑鸣啾啾。万里赴戎机，关山度若飞。朔气传金柝， 寒光照铁衣。将军百战死，壮士十年归。归来见天子，天子坐明堂。策勋十二转，