人才招聘实施方案

1、人才招聘实施方案一、招聘的目的为满足企业发展对人才的需求为解决企业规模不断扩大对人才的迫切需求与人力资源市场中的优秀人才供给不足的供需矛盾以XX年度企业经营计划为依据结合公司的实际情况为公司提供人力资源的支持二、招聘的原则公司人才甄选以岗适其人、人适其岗、人岗匹配为宗旨；甄选过程以公平、公正、公开为原则；甄选内容从品德、知识结构、思维逻辑、专业技能、经验、综合素能等方面进行全面审核以确保为公司推荐合适的人才三、招聘需求各部门计划招聘人数图四、招聘策略拓宽渠道多方纳才：内部重视员工潜在价值培养与挖掘实施人才举荐与竞聘；外部进行同行业或跨行业同职等人才物色不拘一格招纳贤才：重视人才的价值（包括潜在

2、价值）与企业需求的匹配度与适合度达到人人皆尽其才快速成长五、招聘方式（ 1） 招聘广告及宣传栏：针对电话销售岗位对外张贴宣传海报（不 建议使用）2）网络招聘：以58 同城兼顾使用赶集网、大上海人才网、脉脉等网络渠道引才（ 3） 校园招聘：根据公司长期发展规模逐步提高应届生引进与培养比重（目前还未使用）（ 4）现场招聘：各地方市、区、街道各类别现场招聘会（不作考虑）（ 5）补充招聘渠道：猎头、中介、员工人才招聘实施方案 篇 2一、鉴于公司近期对招聘高层次人员的需求较强目前在合作的招聘网（国际人才网、领航人才网）招聘的效果较差针对目前的招聘岗位作出以下分析及解决方案选择最有效的招聘方式进行招聘二、

3、在招高层次岗位：1 、童装事业部总经理；2、电商运营总监；3、设计总监；4、品质经理；5、设计师三、招聘渠道分析：1 、现场招聘优势：能直接面对招聘对象并能初步的了解和筛选劣势：花费贵人力浪费目前网络信息时代越来越少人参加招聘会特别是高层次人员而随着网络的不断发展大部分应聘者都选择到网络上投递简历现场招聘会的招聘效果越来越差2 、网络招聘优势：面对人群广泛简历投递方便快捷可以从人才的简历中进行 初步筛选对中层人员招聘效果较好劣势：目前各大招聘网站对高层次人才库有所保留表面对企业开放所有人才库实际上稀缺型人才不对企业开放无法搜索而且各大招聘网站地区性招聘较强如：前程无忧（针对一线城市）、卓博人才

4、网（珠三角地区）、智联招聘（深圳）、国际人才网（中山）、中华英才网（与58 同城合并针对中低层次人才如技术型员工）3 、猎头招聘优势：周期长、针对性强可以保证招聘效果公司能利用猎头公司储备人才库、关系网络在短期内快速、主动、定向寻找企业所需要的人劣势：成本高费用原则上是被猎取人才年薪的20%30%以智通美瀚猎头为例年薪20万 *20%一个职位4万且每个职位不低于3万4 、网猎招聘优势：网络+猎头招聘的合体；针对性强可以短期、快速、主动的找到企业所需要的人较猎头招聘成本低劣势：风险高到厂面试就计算费用以1:3 的方式推荐符合条件的应聘者四、招聘方案对比：人才招聘实施方案 篇 3XXXXXX创建于

5、1956年经过半个多世纪的发展已成为 XX区最大的集医疗、教学、科研、预防于一体的区域医疗中心是北京市住院医师规范化培训外科基地及全科医师培训基地北京市120 急救分中心、xxxxxX:学XX xxxxxxX属XX XX区的区域医疗中心、XX区医联 体核心XX担负着全区及周边地区40多万人口的医疗、急救任务及国 内、国际大型会议的医疗保障任务一、XX编制及岗位情况XX现有人员编制1143个截止到XX年9月底XX有正式在编职工1100 人空编43 人根据现有编制我院设置管理岗位24 个专业技术岗位 1099 个工勤岗位20 个在专业技术岗位中正高岗位54 个副高岗位142 个中级岗位527 个初

6、级岗位376个； 而我院现有正高职称人员38人副高职称人员99 人与设置岗位相比还有空岗二、招聘岗位及条件我院于XX年12月成为XXXXXX附属XX根据共建协议在我院共同建立高水平医学实验室进行生殖修复与肿瘤免疫细胞学等医学研究并将研究成果在我院进行临床应用建设一至两个特色学科进而带动其他学科水平的逐步提高为了更好地推进我院的医学实验室的建设需要招聘一名高素质人才来担任医学实验室主任应聘人员需要具备以下条件：1. 遵守中华人民共和国宪法、法律和法规；2. 遵守纪律、品行端正具备良好的职业素质；3. 身体健康年龄在50 周岁以下；4. 具有博士学位副高及以上专业技术职称或者国内外知名高校或 科研

7、院所的博士后出站人员；5. 具有较强的组织管理和协调能力有较高的科研能力和学术造诣；6. 获得过省部级及以上的相关奖励或荣誉称号；7. 在国家核心及以上级别期刊发表学术论文5 篇以上三、招聘办法（一）成立高级人才选拔领导小组为了进一步规范高级人才的招聘工作选拔合适的人员来XX工作因此成立高级人才选拔领导小组对应聘我院的高级人才开展招聘工作组长：院长书记副组长：副院长纪委书记成员：内科主任外科主任妇产科主任儿科主任手麻科主任检验科主任医务科科长科教科科长人事科科长领导小组下设办公室办公室设在人事科（二）招聘原则高级人才的招聘工作坚持公开、平等、竞争和择优的原则按照德才兼备的用人标准采取公开报名、

8、考核和择优聘用的办法进行通过资格审查、面试考核和体检等程序面向全国招聘（三）报名与资格审核有意向并且符合报名条件的人员请将个人简历以及应聘材料提交到人事科个人简历应包括个人的学习和工作经历个人的学术水平的科研和管理业绩材料列出有代表性的论文、获奖成果等；单独提交个人对医学实验室的建设管理设想和预期目标（1000字以内）随身携带身份证、户口本、毕业证和学位证、职称证书、论文收录原件、获奖证书等原件以便进行现场审核审核通过的人员XX将安排面试（四）面试由XX人才选拔领导小组对应聘人员进行面试主要测试应聘者的语言表达、对岗位的专业技能、科研能力、创新能力、成果转化能力等进行考核面试总分为100 分不足 80 分者淘汰（五）体检政审根据岗位招聘数1:1 的比例确定体检人选体检参照录用公务员的标准执行对于体检合格的人员将对其进行政治考察主要包括思