信用社吸收存款调研报告VIP

1、信用社吸收存款调研报告目前，各商业银行、农村信誉社及邮政储蓄部门为了壮大资金实力，都不约而同地把目光盯在了储蓄存款这个“大蛋糕”上，储蓄存款业务已成为其竞争的焦点，致使一些地方储蓄存款大战愈演愈烈。违规吸储、高息揽储、变相给储户“好处费”等违规行为时有发生，严峻干扰了当地正常的储蓄同业竞争秩序。但与商业银行、邮政储蓄部门相比，农信社在人才、资金、科技、结算手段等诸多方面均不占优势，因此在竞争中一直处于劣势地位，并由此引发了在储蓄存款业务竞争中的很多问题，存在潜在的市场风险及诱发经济案件的可能性，应当引起当地银监会、人民银行和全社会的高度重视。本次调查从信誉社汲取存款入手，查找出了信誉社汲取存款

2、方面存在的问题，并针对问题提出相应的改进措施，以到达促进业务进展，增加信誉社收益的目的。一、目前农村信誉社存款汲取的现状长期以来农信社作为农村金融市场的主力军，与地方经济建设有着密不行分的联系，但存款汲取仍然处于“守株待兔”式，缺乏系统的体系。虽然大部分县级农村信誉社完成了以县为单位“统一法人”的体制改革，但是，仍难以顺应当前市场经济进展需要和快节奏的生活需求，致使农信社在汲取存款的难度越来越大。二、影响信誉社汲取存款的问题1.居民个人把钱放高利贷，而不存银行。2.和专业银行的竞争太剧烈3.软硬件不如专业银行4.员工素养普遍偏低三、对策建议（一）提升效劳沟通，促进信誉社与客户关系进展目前伴着银

3、行竞争的加剧，为提高我们信誉社在客户心中的地位，员工在为客户办理业务的同时，应主动与客户沟通，了解客户的需求，适时合理地向客户推举产品，员工在为客户办理正常业务的同时，留意发觉客户的需求，并为其做好产品推举工作，这就要求员工具有良好的语言表达力量，协调力量和沟通力量。首先要全面提高修养，锤炼与客户的交往力量，在柜员与客户沟通中：一是必需明白说什么，就是要明确沟通的目的；二是必需明白什么时分说，把握好沟通的火候；三是必需明白怎么说，就是要运用正确沟通的方法。其次把握沟通技能，所谓沟通技能就是：倾听力量、语言力量、体态语言力量和化解反抗冲突的力量，如倾听客户的讲话时，就要能做到静心、虚心、认真、诚

4、意、留心、耐烦等。（二）提高信誉社为“三农效劳”的意识，改进支农作风仔细领悟和宣扬信誉社的效劳宗旨为“三农”效劳的方针，在员工的思想上树立“存款立社”的经营理念，转变工作作风，做好柜台效劳，同时激励员工跨出大门到家庭院户，田间地头宣扬，与农夫促膝谈心交好友，发动群众把有限的钱存到农夫自己的银行”来。发扬背包银行的优良传统，推出流淌储蓄、汽车储蓄、预约存款等多种形式，全方位的吸储手段，把聚财生财的工作做到农夫的心坎上，把储蓄业务办到农夫兄弟的身边。转变坐等送钱的看门生意及“死”储和靠制度措施的“硬”储，将主动上门细心“揽储”、上门热心“劝”储和尽心开源活”储同电子信息化相结合，解决农夫异地存取款

5、难的问题。推行客户经理制和联络员制度，培育信誉社的“黄金客户”，使之成为信誉社的生息基地。注意优质企业的扶持力度，利用公司加农户的方式进展农村经济，拓展农村信誉社的业务空间。从而到达存贷两旺的良好境界。（三）建立农村资金回流机制城乡差异对农村资金的分流效应日渐明显，企业、机关和财政在资金的再分配过程中有形或无形的引导着大量农村资金的分流。首先，政府应抓住当前社会主义新农村建设的大好机遇，大力推动城镇化建设进程，加快乡镇城镇化的建设步伐，着力解决乡镇的根底设备和配套效劳的问题，为企业的落地扎根营造一个良好的环境，让部分企业能扎根资源地；其次，政府还应削减对财政预算资金的直接干预，应当建立以宏观调

6、控为主要手段的资金管理方法，答应农村信誉社办理财政性资金、社会保障资金等的存款业务，而不是简洁的上收、下拨，让农村资金能够根据属地管理的原则，以恰当的形式返回农村金融市场。借此，增加农村企业、农村机关团体和农村预算资金形成的存款货币总量在M1、M2中的占比，促进资金回流农村。（四）加快进展电子化建设目前同业竞争日益剧烈，电子化建设日新月异地进展，而农村信誉社电子化建设的整体水平与同业相比已明显滞后，因此加快农村信誉社电子化建设既是顺应同业竞争的需要，也是金融业自身行业晋级换代的需要。从现实农村信誉社的经营进展上看，更要彻底解决结算渠道和通兑问题，以提升农村信誉社的核心竞争力。要解决好上述问题，

7、必需以进展的目光对待信誉社电子化建设的紧迫性和任务感。建立一个强有力的主管机构来组织领导农村信誉社的电子化建设。应充足借鉴商业银行的经验，结合自己的体制特征，引进科技专业人才和培育自己原有的人员相结合，统一管理者的思想熟悉。在引进装备方面，既要讲究先进性又要兼顾适用性和效益性。在实施规划的过程中，统一各地主机型号、软件版本、网络平台，尽量防止软件开发管理及费用的重复投资所造成的巨大铺张，到达少花钱，多办事的目的。（五）加快业务创新步伐要引进创新意识的高素养金融复合型人才，强化业务创新型人才的培训，消退业务进展的技术约束，健全农村信誉社业务创新管理机制。针对农村企业和农户，开发顺应农村各类市场主体需要的、具有差异性、多样化的系列金融产品，要大力进展个人银行、企业银行和网上银行，推出高品位、多功能的金融工具和先进的支付手段，为客户提供高效快捷的全方位效劳，来稳定和扩展客户群体；迎合农村农夫的生产生活特点，推