行政管理前沿动态、专业英语词汇

1、精选优质文档-倾情为你奉上行政管理学研究前沿动态行政管理学研究前沿动态 贠杰               一、学科发展的历史与主要科研成就     古近代中国曾经在行政管理实践领域创造过许多至今仍被中西方学者推崇和称道的优秀文明成果，如体系完善、特点突出的封建行政管理制度、官吏制度、监察制度等。但是，现代意义上的行政管理学是从西方国家引进和借鉴的。     19世纪末20世纪初

2、，在西方国家行政管理学体系逐渐形成和完善的同时，我国的一些学者就开始翻译和引进当时较有影响的论著，如行海要术、行政学总论等。20世纪30年代后，国内学者陆续出版、发表了一些专著，如行政学的理论与实际、行政学原理、欧美官吏制度等，这些著作在当时都产生了相当大的影响。在理论研究发展的同时，行政管理学也逐渐成为高等院校相关院系的重要研修科目，并开始在实践领域影响实际行政过程。     新中国成立后，中国共产党和人民政府从我国国情和不同阶段的历史任务出发，对改善国家行政管理状况做出了积极的探索与努力，积累、总结了较为丰富的行政管理的历史经验和实践教训。但是，由于

3、1952年高校院系调整导致了行政管理学学科的撤消，在相当大程度上影响了我国行政管理实践经验的总结和科学化的进程，影响了公共行政学科的历史积累和发展。这种情况一直持续到1978年。此后，行政管理学学科得到恢复和重建，一批有影响的学术成果得以出版，许多院系恢复或新建了行政管理学专业，全国性的行政管理学会于1984年成立，并发行了会刊中国行政管理。自20世纪80年代中期行政管理学的教学和研究工作得以全面恢复以来，在不到20年的时间里，我国的行政学研究以加速度的节律迅速发展。特别是近年来，随着社会需求的扩大、公共管理热点的兴起和MPA研究与教学工作的广泛开展，行政管理学又被赋予了新的内涵和活力，其加速

4、发展的势头不仅没有减缓，而且有进一步加强的趋势。     二、重大问题的研究     1.从宏观上研究与我国社会政治制度、社会总体发展水平、所有制状况、经济体制和传统文化相适应的政府行政管理的基本职能，并在此基础上建立符合我国国情的、具有中国特色的国家公共行政管理模式。我国正处于历史发展的重要转型阶段，改革和制度创新的任务十分繁重而且任重道远。因此，建立适应中国发展需要的、具有中国特色的公共行政学理论体系，无疑是今后学科发展的重要任务和目标。     2.从机构、功能与行为、

5、运作相结合的角度研究我国国家行政管理的内部机制，其中的主要问题，是理顺关系、分清职责、减少不必要的环节，降低行政成本，提高行政效率，不断增强行政效能。     3.从政治制度、历史传统、社会环境、经济条件和国际通则相结合的角度，研究我国公务员制度的完善和发展，其关键是要能够吸引、考选、任用、提拔优秀人才，通过公平合理的竞争机制和职业保障制度，调动和发挥政府公务员的积极性。     4.从制度与机制、必要性与可行性相结合的角度，研究我国行政管理民主化的意义与具体实现途径，其主要问题是实现公务员权利与义务的统一，领导人

6、决策与群众参与决策、政府决策与公众决策的统一，以及决策制定、实施与决策有效反馈的统一。     5.从历史的经验教训、社会发展的要求与世界有关国家范例相结合的角度，研究我国公共行政管理的法制化进程。其要义，是要制定一套能够“依法行政”的制度，以及保证这种制度实施、使之切实有效的监督、控制措施。     6.从理想与现实、当前与未来、国情与世界潮流相结合的角度，研究我国的公共行政发展的战略，研究并制定相应的规划，使我国的公共行政研究能够承前启后、不断发展，为促进我国行政管理的现代化、科学化、民主化和法制化进程提供正确

7、的指引。     三、当前的行政学领域前沿研究动态     1公共管理的学科建设，包括公共管理的内涵、特征、研究途径，公共管理与行政管理的关系，公共管理与“新公共管理”的关系等。在这个领域，有学者认为，行政管理只是对政府行政系统的管理，包括政府自身管理和对外职能管理两方面，而公共管理的范围则进一步涵盖了非政府公共组织，甚至应延伸到立法和司法领域。目前，这种观点逐渐占据国内公共行政学研究的主流，国内相关研究机构和部门采用“公共管理”称谓来命名、并与MPA教学相结合已成为学科建设和发展的主要趋势。此外，国内学界都普遍认

8、为，应严格区分“新公共管理”与公共管理的不同，认为公共管理是一个学科体系，而“新公共管理”只是一种以市场化为取向，借鉴企业化运作模式，旨在推行绩效管理和强调顾客至上精神的政府改革运动。因此，“新公共管理”与公共管理是完全不同的两个概念。     2行政改革研究。行政改革始终是行政管理研究的重点领域，目前关注的焦点主要集中于各个层级政府的机构改革和职能转变、行政审批制度改革和行政许可法的实施，以及从观念、体制和行为等各个层面对放松规制和强化管理的关系进行探讨和研究等方面。此外，还有一部分成果是对国外行政改革经验的介绍和分析。  

9、0;  3公务员制度研究。公务员制度研究是个相对独立的领域，其研究目的是完善和发展中国的公务员制度。近年来这方面成果主要集中于公务员的选拔任用、量化考核和人才结构调整，以及加入WTO与人事制度创新等方面。另外，一部分研究成果还致力于国外公务员制度的研究，特别是对高级文官制度的研究等方面。     4公共政策理论与实践。政策科学与公共政策分析虽然是个综合性学科，但起源和发展却始终是与公共行政学联系在一起的。即使在西方国家，除了初期对公共政策的社会功能和社会价值进行的广泛探讨外，政治学在这个学科后来发展中的贡献较为局限，这使它与公共行政学的联系日益

10、密切。因此，虽然存在研究途径多样性的特点，但公共行政学始终是政策科学与公共政策分析学科发展的主要载体和依托。目前，这一学科在国内的研究领域主要集中于基础理论研究和方法体系的建设上，与此同时，对政策实践的研究也方兴未艾，特别是加入WTO后对决策模式、政策执行过程和以制度、过程、方法创新为代表的公共政策创新的研究已成为主要趋势。     5其他研究领域。2004年，行政管理学其他研究领域还包括行政哲学、行政伦理和行政文化的研究，行政哲学主要是以行政价值、行政责任和行政参与与公民权利等问题为研究重点，而行政文化则主要围绕行政精神、行政道德（行政伦理）、行政心理

11、及其相互关系等问题展开讨论。总体而言，这方面的研究在整个学科发展中处于比较边缘的地位，研究体系也不太成熟。      文章出处：中国社会科学院院报一、人力资源管理:(Human Resource Management ,HRM) 人力资源经理:( human resource manager) 高级管理人员:(executive) / igzekjutiv 职业:(profession) 道德标准:(ethics) 

12、操作工:(operative employees) 专家:(specialist) 人力资源认证协会:(the Human Resource Certification Institute,HRCI) 二、外部环境:(external environment) 内部环境:(internal environment) 政策:(policy) 企业文化:(corporate culture) 目标:(mission) 股东:(shareho

13、lders) 非正式组织:(informal organization) 跨国公司:(multinational corporation,MNC) 管理多样性:(managing diversity) 三、工作:(job) 职位:(posting) 工作分析:(job analysis) 工作说明:(job description) 工作规范:(job specification) 工作分析计划表:(job analysis 

14、schedule,JAS) 职位分析问卷调查法:(Management Position Description Questionnaire,MPDQ) 行政秘书:(executive secretary) 地区服务经理助理:(assistant district service manager) 四、人力资源计划:(Human Resource Planning,HRP) 战略规划:(strategic planning) 长期趋势:

15、(long term trend) 要求预测:(requirement forecast) 供给预测:(availability forecast) 管理人力储备:(management inventory) 裁减:(downsizing) 人力资源信息系统:(Human Resource Information System,HRIS) 五、招聘:(recruitment) 员工申请表:(employee requisition)&#

16、160;招聘方法:(recruitment methods) 内部提升:(Promotion From Within ,PFW) 工作公告:(job posting) 广告:(advertising) 职业介绍所:(employment agency) 特殊事件:(special events) 实习:(internship) 六、选择:(selection) 选择率:(selection rate) 简历:(resume)&

17、#160;标准化:(standardization) 有效性:(validity) 客观性:(objectivity) 规范:(norm) 录用分数线:(cutoff score) 准确度:(aiming) 业务知识测试:(job knowledge tests) 求职面试:(employment interview) 非结构化面试:(unstructured interview) 结构化面试:(structured interview)

18、0;小组面试:(group interview) 职业兴趣测试:(vocational interest tests) 会议型面试:(board interview) 七、组织变化与人力资源开发 人力资源开发:(Human Resource Development,HRD) 培训:(training) 开发:(development) 定位:(orientation) 训练:(coaching) 辅导:(mentoring) 经营管理策

19、略:(business games) 案例研究:(case study) 会议方法:(conference method) 角色扮演:(role playing) 工作轮换:(job rotating) 在职培训:(on-the-job training ,OJT) 媒介:(media) 八、企业文化与组织发展 企业文化:(corporate culture) 组织发展:(organization developme

20、nt,OD) 调查反馈:(survey feedback) 质量圈:(quality circles) 目标管理:(management by objective,MBO) 全面质量管理:(Total Quality Management,TQM) 团队建设:(team building) 九、职业计划与发展 职业:(career) 职业计划:(career planning) 职业道路:(career path)&

21、#160;职业发展:(career development) 自我评价:(self-assessment) 职业动机:(career anchors) 十、绩效评价 绩效评价:(Performance Appraisal,PA) 小组评价:(group appraisal) 业绩评定表:(rating scales method) 关键事件法:(critical incident method) 排列法:(ranking me

22、thod) 平行比较法:(paired comparison) 硬性分布法:(forced distribution method) 晕圈错误:(halo error) 宽松:(leniency) 严格:(strictness) 3600反馈:(360-degree feedback) 叙述法:(essay method) 集中趋势:(central tendency) 十一、报酬与福利 报酬:(compensation)&#

23、160;直接经济报酬:(direct financial compensation) 间接经济报酬:(indirect financial compensation) 非经济报酬:(no financial compensation) 公平:(equity) 外部公平:(external equity) 内部公平:(internal equity) 员工公平:(employee equity) 小组公平:(team equit

24、y) 工资水平领先者:(pay leaders) 现行工资率:(going rate) 工资水平居后者:(pay followers) 劳动力市场:(labor market) 工作评价:(job evaluation) 排列法:(ranking method) 分类法:(classification method) 因素比较法:(factor comparison method) 评分法:(point m

25、ethod) 海氏指示图表个人能力分析法:(Hay Guide Chart-profile Method) 工作定价:(job pricing) 工资等级:(pay grade) 工资曲线:(wage curve) 工资幅度:(pay range) 十二、福利和其它报酬问题 福利(间接经济补偿) 员工股权计划:(employee stock ownership plan,ESOP) 值班津贴:(shift&

26、#160;differential) 奖金:(incentive compensation) 分红制:(profit sharing) 十三、安全与健康的工作环境 安全:(safety) 健康:(health) 频率:(frequency rate) 紧张:(stress) 角色冲突:(role conflict) 催眠法:(hypnosis) 酗酒:(alcoholism) 十四、员工和劳动关系 工会:(union) 地方工

27、会:(local union) 行业工会:(craft union) 产业工会:(industrial union) 全国工会:(national union) 谈判组:(bargaining union) 劳资谈判:(collective bargaining) 仲裁:(arbitration) 罢工:(strike) 内部员工关系:(internal employee relations) 纪律:(discipline)&

28、#160;纪律处分:(disciplinary action) 申诉:(grievance) 降职:(demotion) 调动:(transfer) 晋升:(promotion)ABC Activity Based Costing 基于活动的成本核算 ABM Activity Based Management 基于活动的管理 ACWP Actual Cost of Work Performed&#

29、160;已完成工作实际成本 ADM Arrow Diagram Method 箭线图方法 ADP Automated Data Processing 自动化数据处理 ADR Alternative Dispute Resolution 替代争议解决方案 AF Actual Finish Date 实际完成日期 AFE Application for Expe

30、nditure 支出申请 AFE Authority for Expenditure 开支权 ALAP As-Late-As-Possible 尽可能晚 AMR Advanced Material Release 材料提前发布 AOA Activity on Arc 弧线表示活动双代号网络 AOA Activity on Arrow 箭线表示活动双代号网络&

31、#160;AON Activity on Node 节点表示活动单代号网络 AOQ Average Outgoing Quality 平均出厂质量AOQL Average Outgoing Quality Limit 平均出厂质量限度APMA Area of Project Management Application 项目管理的应用领域APR Acquisition Plan

32、 Review 采购计划评审AQL Acceptable Quality Level 可接受质量水平AS Actual Start Date 实际开始日期ASAP As-Soon-As-Possible 尽快ATP Acceptance Test Procedure 验收测试过程AUW Authorized Unpriced Work 批准的未定价工作 BAC Budget&#

33、160;at Completion 完工预算BAC Baseline at Completion 完成/完工基线BATNA Best Alternative to Negotiated Agreement 协议外最佳方案BCM Business Change Manager 商业变更经理BCWP Budgeted Cost of Work Performed 已完工作预算成本B

34、CWS Budgeted Cost of Work Scheduled 计划工作的预算成本BEC Elapsed Cost 计划工作的预算成本BOOT Build, Own, Operate, Transfer 建造拥有经营转让BPA Blanket Purchase Agreement 一揽子采购协议BSA Balanced Scorecard Approach 平衡记分卡方

35、法C/SCSC Cost/Schedule Control System Criteria 成本控制系统标准?C/SSR Cost/Schedule Status Report 成本/进度状态报告CA Control Account 控制帐目CAD Computer Aided Drafting/Design 计算机辅助制图/设计CAM Cost Account Manager 成本帐目经理CAM

36、 Computer Aided Manufacturing 计算机辅助制造CAM Control Account Manager 控制帐目经理CAP Cost Account Plan 成本帐目计划CAP Control Account Plan 控制帐目计划CAR Capital Appropriation Request 资本划拨请求CBD Component-Based 

37、Development 基于构件的开发CBS Cost Breakdown Structure 成本分解结构CCB Change Control Board 变更管理委员会CCDR Contractor Cost Data Report 承包商成本数据报告CDR Critical Design Review 关键设计评审CI Configuration Item 配置项CM C

38、onfiguration Management/Construction Management 配置管理/施工管理CPFFC Cost Plus Fixed Fee Contract 成本加固定费用合同CPI Cost Performance Index 成本绩效指数CPI Cost Performance Indicator 成本绩效指数CPIFC Cost Plus Incentive

39、0;Fee Contract 成本加奖励费用合同CPM Critical Path Method 关键路径法CPN Critical Path Network 关键路径网络图CPPC Cost Plus Percentage of Cost Contract 成本加成本百分比合同CPR Cost Performance Ratio 成本绩效比率CPR Cost Per

40、formance Report 成本绩效报告CPU Central Processing Unit 中央处理单元CR Change Request 变更请求CSCI Computer Software Configuration Item 计算机软件配置CSF Critical Success Factors 关键的成功因素CTC Contract Target Cost 合同

41、目标成本CTP Contract Target Price 合同目标价格CTR Cost-Time Resource Sheet 成本时间资源表CV Cost Variance 成本偏差CWBS Contract Work Breakdown Structure 合同工作分解结构DBA Database Administrator 数据库管理员DBM Dynamic Baseline&#

42、160;Model 动态基线模型DBMS Database Management System 数据库管理系统DCE Distributed Computing Environment 分布式计算环境DCF Discounted Cash Flow 折现现金流DD Data Date 数据日期DID Data Item Description 工作项描述DRD documentation

43、 Requirements Description 文档要求说明DU Duration 工期持续时间EAC Estimated Actual at Completion 实际完工估算ECC Estimated Cost to Complete 尚未完成的成本估算ECP Engineering Change Proposal 工程变更建议书EF Early Finish Date

44、 最早完成日期EFC Estimated Final Cost 估算的最终成本EMR Expenditure Management Report 支出管理报告EPS Enterprise Project Structure 企业项目结构ERP Enterprise Resource Planning 企业资源规划ERPS Enterprise Resource Planning Syst

45、ems 企业资源规划系统ES Early Start Date 最早开始日期ESAR Extended Subsequent Applications Review 扩展后续应用评审ETC Estimate To Complete 尚未完成/完工的估算EV Expected value 期望值EVMS Earned value Management System 挣值管理系统F

46、AC Forecast At Completion 完工预测FF Free Float 自由浮动时间FFP Firm Fixed Price Contract 严格固定价格合同FIFO First In, First Out 先进先出FM Functional Manager 职能经理FP Fixed Price Contract 固定价格合同FPPIF&#

47、160;Fixed Price Plus Incentive Fee Contract 固定价格加激励酬FTC Forecast to Completion 完工尚需预测FTP File Transfer Protocol 文件传输协议G&A General and Administrative Costs 综合行政管理成本G&A General and Adm

48、inistrative 综合行政管理费GAAP Generally Accepted Accounting Principles 公认会计原则GERT Graphical Evaluation and Review Technique 图形评审技术GUI Graphical User Interface 图形用户界面企业管理AAccounting service(cooperate with partner

49、) 会计服务Accounting system designing 会计系统设计Administrator/employer 组织Adviser/advisor 顾问Assets evaluation 资产评估Assistant manger 审计Auditing 监事AuditorBBoard 董事会Board director 董事Branch manager 分公司经理Branch office 分公司Busi

50、ness administration 管理者，经营者Business & governmental relationship &coordination 行业及政府关系协调Business office 办事处Business restructuring 企业重组Business strategy designing & implementation 企业战略的制订和实施CChairmen 董事长Ch

51、ief/section chief 主任Company doctor services 企业诊断Company group set-up 企业集团化设计Competition analysis 竞争环境分析Conglomerate 企业集团Consul 领事Consumer behavior study 消费者行为研究Corporate financing 企业融资Corporate law 公司法Corp

52、orate planning department(division) （合并多家不同企业所组成的）关系企业Cross-boarder investment consulting 海外投资咨询DDepartment部门Deputy director 副处，副主任Deputy general manger 副总经理Deputy manager 副经理Director处长，主任Distribution & sale channel&

53、#160;analysis 销售渠道调查 Domestic sales department(division) 国内销售部EEmployee 雇员（从业人员）Evaluation & selection of partners 合作伙伴的评价和选择Executive 执行董事，总经理，行政长官Executive director, chief executive officer(CEO) 董事代表FFeasibili

54、ty study项目可行性研究GGeneral accounting department(division) 会计部，财务部General affairs department(division) 总务部General manage 总经理rGovernment(national)enterprise 国营企业HHead office 总公司IIndustry research & analysis 行业调查与分析Intell

55、ectual property right protection 知识产权保护Investment consultancy 投资咨询Investment & financing 投资和融资Investment fund advice 投资基金顾问Investment opportunity & risk analysis 投资机会研究和投资风险分析LLaboratory 实验室Legal s

56、ervices(cooperate with partner) 法律服务Litigation & arbitration 诉讼和仲裁MM & A 企业兼并，收购Major organization 主要部门Management consultancy 管理咨询Manager 经理Managing director 常务董事Manufacturers survey 生产厂家调查Market e

57、ntry & expansion 市场进入和扩展Market research 市场调查Middle-level manager 中层管理人员Multinational enterprise 跨国企业OOverseas distribution 海外销售部Overseas planning department (division) 海外业务部PParent company母公司Personnel department

58、(division) 人事部Plant 制造工厂Plant manager 工厂President主席，董事长Private enterprise私营企业Product development department(division) 商品开发部Product study 产品研究Project evaluation 项目评估Project financing consulting 项目融资咨询Project manager 

59、项目经理Public relations department(division) 公共关系部RReal estate 房地产registered capital 注册资本regulatory policy study 政策研究SSales administration department(division)销售管理部Sales department 销售部Secretariat 秘书处Section/division 科，室Sect

60、ion chief 科长Securities law 证券法Senior managing director 高级董事Share-holding corporation designing 股份制改造策划Shareholders 投资者Small and medium-size businesses(enterprises) 中小企业Small business 小型企业Storage保管，贮藏Strategy co

61、nsultancy 战略咨询Subsidiary 子公司TTaxation 税务Taxation agency & advisory service 税务代理与咨询WWarehouse 仓库Welfare facilities 福利设施（1） 目标                  

62、0;                               mission/ objective  集体目标            &

63、#160;                             group objective 内部环境               &

64、#160;                          internal environment 外部环境                 &#

65、160;                        external environment 计划                    

66、;                              planning组织                  &

67、#160;                               organizing人事                &

68、#160;                                 staffing领导              

69、60;                                   leading控制             

70、                                     controlling步骤           

71、;                                       process原理         &#

72、160;                                        principle方法       

73、60;                                          technique经理     

74、0;                                            manager总经理    

75、                                          general manager行政人员    

76、                                      administrator主管人员         &

77、#160;                                supervisor企业               &

78、#160;                                  enterprise商业             &

79、#160;                                    business产业           

80、60;                                      industry公司          

81、;                                        company效果        &#

82、160;                                         effectiveness效率      

83、;                                            efficiency企业家   

84、0;                                          entrepreneur权利     &#

85、160;                                            power职权    &

86、#160;                                             authority职责  &#

87、160;                                               responsibility

88、科学管理                                          scientific management现代经营管理  

89、                                modern operational management行为科学           

90、;                               behavior science生产率               

91、;                               productivity激励                

92、60;                                 motivate动机               

93、;                                   motive法律             

94、60;                                    law法规            

95、0;                                     regulation经济体系          &#

96、160;                               economic system管理职能              &#

97、160;                           managerial function产品                  

98、                                product服务                

99、60;                                 service利润               

100、                                   profit满意             

101、0;                                    satisfaction归属           &#

102、160;                                      affiliation尊敬         &

103、#160;                                        esteem自我实现       

104、60;                                   self-actualization人力投入           

105、;                                human input盈余               

106、;                                    surplus收入            &#

107、160;                                      income成本          

108、                                         cost资本货物       

109、0;                                   capital goods机器           &#

110、160;                                       machinery设备        

111、60;                                          equipment建筑     

112、0;                                             building存货   

113、                                                inventory

114、60;                                                 （2）

115、经验法                                                the 

116、empirical approach人际行为法                                        the interpersonal beha

117、vior approach集体行为法                                        the group behavior app

118、roach协作社会系统法                                 the cooperative social systems approach社会技术系统法    

119、                             the social-technical systems approach决策理论法           

120、60;                            the decision theory approach数学法              

121、;                                 the mathematical approach系统法          

122、60;                                    the systems approach随机制宜法       

123、0;                                the contingency approach管理任务法           &

124、#160;                            the managerial roles approach经营法             &#

125、160;                                  the operational approach人际关系         

126、                                   human relation心理学           &#

127、160;                                   psychology态度            &#

128、160;                                      attitude压力         

129、0;                                         pressure冲突       

130、                                            conflict招聘    &#

131、160;                                              recruit鉴定  

132、;                                                 appra

133、isal选拔                                                 

134、  select培训                                              

135、0;    train报酬                                            

136、60;      compensation授权                                         &

137、#160;         delegation of authority协调                                  &#

138、160;                coordinate业绩                               &#

139、160;                   performance考绩制度                            

140、;               merit system表现                               

141、0;                   behavior下级                             

142、                      subordinate偏差                          

143、;                         deviation检验记录                      

144、0;                    inspection record误工记录                         &#

145、160;                 record of labor-hours lost销售量                         

146、                      sales volume产品质量                        

147、60;                  quality of products先进技术                                           advanced technology顾客服务        &#