某医药公司收购某制药公司项目建议书

1、某医药公司收购某制药公司项目建议书并购建议书¥%¥%¥%本方案由XX医药集团股份有限公司和深圳市高 盛达投资咨询有限公司根据中华人民共和国公司法、中华人 民共和国证券法和公开发行公司信息披露实施细则等国家 有关法律、法规的规定，严格按照中国证监会关于上市公司治 理准则以及上市公司收购管理办法共同编制，专呈湖北省 政府、潜江市政府各位领导及湖北潜江制药股份有限公司董事会 审阅。# ¥ # ¥# ¥ # ¥ #第一部分摘要第二部分企业情况综述第一节 XX集团及太太药业第二节潜江制药第三部分 收购方案第一节 丽珠收购的目的第二节

2、丽珠收购的优势第三节收购的初步框架方案第四部分收购后的发展预期第一节 潜江制药发展第二节对地方经济的影响第三节愿景描述第五部分丽珠的承诺第六部分附录附录1 XX集团及控股股东太太药业概况 XX集团及控股股东太太药业的主要优势附录2 XX集团主要企业简介附录3太太药业进入XX集团后相关情况的说明附录4潜江制药概况第一部分摘要在潜江市委、市政府的正确领导下，潜江制药管理层带领全体员工辛勤工作， 在短短几年内，把一家名不见经传的小厂发展成为中国眼药第一家上市公司。随着党的十六大召开，潜江市委、市政府顺应“国退民进”的国家政策，果断提出： 出让潜江制药的国有股权，为潜江制药创造更大的发展空间。同时也为

3、丽珠创造 了参与潜江建设的机会。在 此非常感谢市委市政府为我们提供机会介 绍XX集团。XX医药集团股份有限公司（简称XX集团）位于比邻港澳的中国花园城市珠 海，1993年成为中国医药行业第一家向境内外发行股票的上市公司，1996年起连年被国家经贸委列入520家国有重点企业。集团400多个品种，涉及化学药品， 生物工程及生化药品，中药，诊断试剂，形成了以销售消化道，抗感染，心脑血 管药物为主的中国最强的处方药营销网络。2002年6月，中国十大民营上市公司之一的太太药业成为丽珠控股股东。这不仅为XX集团提供了太大拥有的中国 0TC药品及保健品最佳营销网络及市 场资源，而且在短短的半年中，通过企业文

4、化的再造及先进管理理念的引入，XX集团成功完成从国有控股到民营控股的平稳过渡。2003年一季度XX集团业绩为历史同期最好水平。太太入主后，XX集团更加明确了战略目标：几年内，进入中国制药行业五 强。比照目标与丽珠现有的资源，我们明显感到设备及生产能力严重不足， 地理 位臵不能快速辐射全国，成本可降幅度极小，发展所需人才总量不够等等，这都 不得不使丽珠考虑把生产基地向内地转移。 而且我们清醒地认识到，收购合适的 企业是快速完成生产基地转换及满足人才需求的最佳途径。潜江制药的地理位臵，先进的设备及富裕的生产能力，特别是拥有的丽珠空 白领域一一眼药产品及可以挖掘的巨大市场潜力， 以及已有的专业人才都

5、是丽珠 的发展所需。更重要的是潜江市委、市政府对潜江制药的重视和支持，以及发展 潜江医药产业的决心，为我们收购和发展潜江制药增添了信心。 可以明确，加快 实现战略目标是XX集团收购潜江制药的唯一目的。如上所述，潜江制药是XX集团的最佳选择：同样我们赞同潜江市委、市政 府的判断：唯有医药类企业才可以解决潜江制药面临的困难，推动地方经济的发展。我们确信，XX集团也是潜江市政府及潜江制药的最佳选择。丽珠的突出优势表现在：规范的运作机制，先进的管理理念。丽殊集团作为上市公司，信息透明， 运作规范，监管严格，是国有转换为民营的范例，众多的外企职业经理人为集团 建立了现代的管理体系；强大的资金实力，可动用

6、资金达 34亿元。是潜江市政府及时收回转让款 提供保证，也是在潜江进一步投资的基础：同时也说明丽珠收购决非为潜江制药 的账面现金；拥有国内一流的处方药和OTC药品销售网络。直接覆盖4800家县级以上 医院（医疗机构）、24000个的零售药店、6500个超市/卖场等（保健品）；可以弥补 潜江制药在营销上的弱势；强大的科研依托，丰富的产品储备，大宗的委托生产加工需求。随着XX集团主要生产基地在潜江的形成，可消化潜江制药高额的固定费用及引入更显先 进的产品，解决后续发展；丽珠有众多优质资产可供潜江制药选择。除业务整合提高盈利能力外， XX集团也可注入优良资产如湖北科益；在两到三年内使潜江制药恢复再融

7、资能 力；具有成功的企业收购及重组经验。除XX集团及太太药业成功重组外，丽 珠在四川、清远、韶关、武汉已成功收购众多企业，并使它们都由从前的困难状 态转变为当地屈指可数的纳税大户；驰名的品牌及与国际合作的经验。XX集团在业界具良好的口碑。目前集 团正与几家国外某大型企业谈判合作， 拟建大型原料药生产基地，我们可以把潜 江作为首选推荐给外商。XX集团收购成功后，随着潜江制药机制的转变，主营业务的发展及盈利水 平的提高，以及丽珠对潜江的投资加大，必会给潜江市带来更多的就业机会， 创 造更多的税收及工业产值，推动地方经济的发展。我们相信未来：潜江制药一一中国眼药第一生产基地，眼药市场第一品牌XX集团

8、主要生产加工基地 潜江市利税名列前茅的企业23年恢复上市公司再融资能力潜江市 以医药为第二大支柱产业湖北省重点城市以医药闻名的中国明星城市 国际投资者偏爱的城市在此我们郑重承诺，XX集团入主潜江制药后：不改变潜江制药的注册地址；保证潜江制药员工稳定潜江制药的资金用于发展潜江医药工业；在任何时候进行任何重大行动将及时充分咨询潜江市委和市政府的意见；我们坚信丽珠与潜江的结合，一定是湖北省、潜江市、 潜江制药、XX集团多方共赢的结果。第二部分企业状况综述第一节 XX集团及太太药业 XX集团及控股股东太太药业均为上市公司，信息透明，运作规范 XX集团及太太药业具备强大的资金实力，可动用资金达34亿元

9、XX集团及太太药业拥有国内处方药和 OTC药品最佳销售网络 XX集团及太大药业重视产品研发、科研投入 XX集团异地控股企业的快速发展，实现了 XX集团与被购并企业的双赢，同时XX集团积累了丰富的企业收购及重组的经验；太太药业和XX集团分别为沪市、深市的公众上市公司，为国内保健品和医 药行业领域的知名企业，在行业内均有较大影响。通过十多年科学、规范运作， 不仅企业的规模不断扩大，而且一直保持优良的资产状况，“太太”和“丽珠”注册商标均为全国驰名商标。2002年6月，太太药业入主XX集团后，不仅标志着太太药业顺利完成了向 大型医药企业集团的转型，更为国内医药行业所重视的是，两个企业集团的紧密 结合

10、，实现了优势互补，极大增强了双方的竞争力。初步统计，XX集团和太太药业可筹措使用的资金最少为 34亿元。XX集团除自身拥有的分布在全国主要大中型城市的近100个办事处外，网络覆盖了 4800家县级以上医院（医疗机构）、800多个医药商业批发企业、50000 多个医药零售药店。太太药业在全国主要大中城市拥有的个0TC销售分部（分公司）、43个处方药销售分部，网络覆盖了 1554个一级经销商、24000个直接覆盖 的零售药店、6500个超市/卖场等（保健品），以及3000家医院；在拥有雄厚市场资源和完善营销网络前提下，太大和丽珠在市场开发、产品 推广等市场资源利用方面部具有“有效推广、快速推广，快

11、速进入并占领市场” 的特点，具备在短期内将产品导入市场、扩大销售规模的能力，其中：XX集团的营销网络可在3个月的市场周期内，把新产品导入 1000家左右的医院；太太 药业在OTC市场领域内，一个月内进入大批医院和数万家药品零售店。为确保新产品研发重点，太太药业每年的相关投入占年销售总额的 5%以上, 主要用于妇科病、老年病、抗感染、呼吸系统疾病的产品研发；XX集团每年的投入为销售总额的35%,主要用于消化系统、心脑血管、神经系统、抗病毒、 中药大输液等类别产品的开发。第二节潜江制药在企业决策层的领导下，潜江制药积累了丰富的品种资源，主导品种，包括: 晶牌滴眼液、阿奇霉素颗粒剂、阿昔洛韦系列产品

12、、色甘酸钠原料药及其系列产 品有相当的市场份额和市场知名度；“瑞珠滴眼液”属市场领先水平产品，有很 强的市场竞争优势；潜江制药生产装备水平较高，整体通过国家药监局 GMP认证；正在建设的 两个生产基地，将根本改善生产经营条件，为今后发展和引入新产品奠定基础； 在发展过程中，潜江制药坚持专业化发展方向，不仅奠定了自身在眼药市场的地 位，同时，培养了一大批具备丰富生产经营管理经验的各类专业人员，形成了优秀的管理团队，为今后发展储备了人才。潜江制药通过上市募集补充了企业发展所需资金， 在审慎原则指导下，企业 决策层从奠定长远发展基础角度使用资金， 现有资金充足：同时，潜江制药的资 产负债率极低，为公

13、司今后再融资用于发展和扩张创造了有利条件。公司主营业务为化学原料药、医药制剂（滴眼剂、小容量注射剂、冻干粉针 剂、片剂、颗粒剂、胶套剂）的生产、销售，药品经营，塑料包装制造。第三部分收购方案第一节丽珠收购的目的随国家宏观经济政策的调整，以及 wTO进程带来的行业、产业对外逐步开 放，国内医药企业将面临更加剧烈的市场竞争。 XX集团在从容应对市场变化的 同时，加快了实施发展战略的步伐，以更大的规模和更强的实力，确立自身在医 药行业中的地位。同时，XX集团也清醒地认识到，在实现发展目标的过程中， 仅仅依靠企业自我积累是远远不够的， 必须通过购并方式，扩张集团规模，增强 企业实力和竞争优势，提高整体

14、盈利能力，快速地实现发展目标。XX集团确定的发展基本目标是在未来几年内，进入中国医药行业的前五名； 在集团主导发展领域内，确立自身优势地位，把握市场主动权。XX集团收购和重组潜江制药是在 XX集团决策层反复研究后，慎重决定的。 丽珠参与潜江制药股权受让工作，根本目的是完善集团战略发展布局，加快实现 战略发展目标。一、进一步调整XX集团战略布局为实现集团战略发展目标，从 2002年底开始，集团就开始了设计实施内部 组织架构的调整方案，对发展性资源的配臵进行调整、 优化，以求最大程度地取 得资源使用效益，调整的阶段目标是建成XX集团生产和营销两个运作平台，集 中优势资源，提升己具有的优势。从战略布

15、局角度看，XX集团收购潜江制药在于以下四点：一是潜江市位于江汉平原，距武汉约 130公里，地域优势显著；而XX集团 在珠海的生产厂区位于黄金地段，商业开发价值高，因此收购潜江制药可以将XX集团部分生产基地迁移到潜江市；二是深圳、珠海经过多年的发展，现在的生产成本明显高于内地。目前， XX集团的生产基本处于饱和状态，现正寻求产品的新加工基地，而潜江市综合 生产成本低，包括水电、人工成本等，再加上潜江制药现有的生产设备可以和 XX集团的产品加工基地形成有效的互补，因此收购潜江制药有利于降低XX集团的生产成本；三是XX集团收购潜江制药，有利于整合 XX集团在湖北的优质企业；四是XX集团收购潜江制药后

16、，将在湖北省形成产、销、研功能完整的区域 组合，有效加强对区域市场的控制能力，从市场层次和市场范围进行扩张。二、进入新的市场领域XX集团和太太药业在国内处方药、OTC药物营销网络方面具有明显优势地 位，同国内的主要外资医药企业相比，也是一流的。从目前XX集团的营销网络所覆盖的市场领域而言， 产品的市场占有率稳步 提高，但随国家对医药行业的宏观调控措施逐步落实到位，在现有市场领域的竞争将更加白热化，市场占有率突进式提高的可能性极小。 在此前提下，稳定原有 市场，从高起点进入新的市场领域，拓宽经营范围，是在较短时间内快速提高销 售规模的最佳途径。XX集团的主要市场集中在消化道、抗病毒和心脑血管三大

17、市场领域，其余 产品虽然领域分布较广，但眼药类品种在XX集团是空白。潜江制药是国内大型 的眼科用药的生产基地，有很强的生产能力和研发能力，XX集团以潜江制药作为通道，可在高起点进入眼药市场，开辟新的市场领域。经综合分析，目前眼药市场总量不大，在全国药品总体市场所占比例不到1%。在眼药市场现有品种中，亿元以上品种极少。在市场结构中，中成药在OTC 市场所占比重较大，近 80%，包括：珍珠明目滴眼液、珍视明滴眼液等产品； 医院市场以化学药品为主，主要类别是抗感染药、抗感染药与皮质类固醇的复方 制剂，人工泪与眼润滑剂等，包括：新乐敦滴眼液、润舒滴眼液、氯霉素眼药水、 润洁滴眼液等。眼药市场有巨大的增

18、长空间，在营销网络、市场投放、品牌培育、消费引导 等综合作用下，将会收到理想的市场效果。XX集团的营销网络、综合实力等条件，可快速扩大眼药产品的销售规模促使潜江制药成为国内眼药市场的第一品 牌。三、解决XX集团面临的发展瓶颈1增加生产能力，满足市场需求自2002年起，XX集团对产品结构和营销网络进行了优化整合， 随产品销售 规模大幅提高，集团目前在珠海总部的生产线生产能力渐趋饱和，大规模产品的 生产车间一直采用每周六天、每天至少两班的排产方式。经论证，要解决XX集团现有的产能饱和问题，只有通过收购兼并方式快速 建立新的生产基地，增加整体生产能力。2、选择引进新项目所需的生产基地通过技术开发和新

19、产品、新项目的引进，调整自身的技术结构、产品结构和 生产基地布局始终是集团的工作重点。XX集团珠海总部所在地为商业黄金地段，己不允许新建生产场所。同时， 集团现有几个新项目需要投产，在异地获得新的生产基地是最佳选择。3、降低生产成本XX集团在珠海总部的生产基地因地处经济特区，生产成本较高。在国家政 策性大幅降低医药产品价格的宏观环境下，要保持并不断提高企业的盈利水平， 除通过技术改进、加强管理等手段外，将大规模产品的生产地点向内地转移， 是 有效降低生产成本的最佳途径。4、适当提高资产负债率XX集团的财务状况是国内上市公司中最好的企业之一，资产负债率仅为37%。XX集团即将具备再融资条件，但负

20、债率未达到行业平均水平的48%，需增加对外投资，调整集团财务结构。综上所述，潜江制药股份有限公司是在各方面，有助于推动XX集团加快实现发展战略目标的合作伙伴。第二节丽珠收购的优势 XX集团及其控股股东大大药业均为优秀公众上市公司，运作规范，管理透明，监管严格，无不规范的内幕交易或关联交易发生； XX集团具备强大的资金实力，可动用资金达34亿元，可为潜江市政府及 时收回转让款提供资金保证，也可说明 XX集团无套取资金目的； XX集团及太太药业拥有国内处方药和 0 丁 C药物最佳营销网络，有信心 使潜江制药发展成为中国眼药第一品牌； XX集团将注入优良资产，提高潜江制药的盈利能力，如口期恢复上市公

21、司融资能力；建成大规模品种生产基地，发挥潜江制药产能优势，间接提高企业盈利能力，增加潜江医药工业产值规模； XX集团正与国外某大型企业谈判合作，拟建大型原料药生产基地，潜江 可向外商首选推荐；XX集团将积极参与地方经济建设，在潜江市委市政府的领导下，推动医药工业成为潜江市第二大支柱产业。以上点表明：XX集团参与受让潜江制药股权的目的不仅仅是追求自身的发 展，而是要达成共同发展目的，更进一步地配合地方政府工作， 为潜江市经济建 设做出贡献。XX集团与其他企业的不同处在于，自身的营销网络是全国性而不 是区域性，且有强大的新产品市场导入和市场开发能力；以XX集团在行业中的地位，对市场有很强的影响力；

22、结合潜江制药目前的优势和劣势，要充分发挥现有优势，特别是技术装备优 势，只有与医药类企业紧密合作才是最佳的选择；要避免劣势就必须改善潜江制药的营销渠道，而XX集团已经拥有了国内最完善的处方药销售渠道， 且资金实 力雄厚。从推动企业发展、促进地方经济建设等角度出发，潜江制药所寻找的应 是有资金实力，产业结合度高，并对潜江作产业追加投资的企业。因此，XX集团是潜江制药最合适的收购主体。第三节收购的初步框架方案一、股权转让的数量潜江制药目前总股本为7286万股。湖北省潜江市制药厂、潜江市医用塑料 包装厂、潜江市医药经营开发公司分别持有潜江制药41. 64%、7. 196 1. 83S的国有法人股股份

23、，为公司前三大股东；前三大股东均为潜江市政府的下属管辖 企业，合计持有潜江制药 50. 66%的国有法人股股份；潜江制药流通A股占48. 03%;内部职工股占1. 31 %。本次潜江制药股权转让的目的是：潜江市政府将现在持有的潜江制药的股权 转让给新股东，并使新股东获得第一大股东地位，以保证新股东以最大的力度帮 助潜江制药、潜江市的医药产业进一步发展壮大。 在股权转让数量方面，根据国 家关于国有股减持的精神，并结合潜江市的实际情况，具体设计以下三种操作方 案，以供参考：方案一：直接、部分股权转让潜江市制药厂将持有的潜江制药 2305 15万股（占总股本31. 64%）国有法人股 股份转让给XX

24、集团；同时，潜江市医药经营开发公司和潜江市医用塑料包装厂 将其所持有的国有法人股合计 675 45万股全部转让XX集团。潜江制药直接、部分股权转让前后的股权结构：股东名称转让前转让后持股数（万股）比例（%）持股数（万股）比例（%）湖北省潜江市制药厂3033. 7541. 64728. 6010. 00潜江市医用塑料包装厂523. 777. 19/潜江市医药经营开发公司133. 681 . 83/XX集团/2962. 6040. 66内部职丄股94. 80I . 3194. 801. 31社会公众A服3500. 0048. 033500. 0048. 03总股本7286. 00100. 0072

25、86. 00100. 00方案二：间接、部分股权转让改制潜江市制药厂，组建湖北潜江制药控股有限公司，操作思路如下：潜江市制药厂以经评估后的全部净资产出资， 独家发起设立潜江制药控股有 限公司；同时，潜江市政府与XX集团签署股权转让协议书，双方约定：潜江制 药控股有限公司组建完成十日内，潜江市政府将持有湖北潜江制药控股有限公司 76%的股权转让给XX集团，剩余的24%股份留给政府（亦可逐步转让给XX集 团）。同时，潜江市医药经营开发公司和潜江市医用塑料包装厂将其所持有的国 有法人股合计盯5. 45万股全部转让给XX集团。组建潜江制药控股有限公司并进行股权转让前后的股权结构：股东名称转让前转让后持

26、股数（万般）比例（% ）持股数（万股）比例（%）潜江市政府18500. 00100. 004440. 0024. 00XX集团14060. 0076. 00潜江市制药间接部分股权转让前后的股权结构:股东名称转让前转让后持股数（万股）比例（% ）持股数（万股）比例（%）湖北省潜江市制药厂3033. 7541. 64/潜江市医用塑料包装厂523。 777. 19/潜江市医药经营开发公司133. 681. 83/湖北潜江制药控股有限公司/3033. 7541. 64XX集团/675. 459. 02内部职工股94. 801. 3194. 801. 3I社会公众A股3500. oo48. 033500

27、. 0048. 02总股本7286. 00100. 007286. 00100. 00I、湖北潜江制药控股有限公司为湖北省潜江市制药厂改制后更名而来。2、由于XX集团持有湖北潜江制药控股有限公司 76%的股份，通过问接控 XX 集团实际合计控制潜江制药40. 66%的股份。方案三：直接、全部股权转让潜江市制药厂将持有的潜江制药 3033 75万股国有法人股股份转让给 XX 集团；同时，潜江市医药经营开发公司和潜江市医用塑料包装厂将其所持有的国 有法人股合计675 45万股全部转让XX集团。潜江制药直接、全部股权转让前后的股权结构:股东名称转让前转让后持股数(万股)比例(%)持股数(万股)比例(

28、%)湖北省潜江市制药厂3033. 7541. 64潜江市医用塑料包装厂523. 777. 19潜江市医药经营开发公司133. 681. 83/XX集团3691. 2050. 66内部职工股94. 801. 3194. 801. 31社会公众A股3500. 0048. 033500. 0048. 03总股本7286. 00100. 007286. 00100. 00二、股权转让的价格根据国家关于国有上市公司股权转让的规定， 本次XX集团受让潜江制药的 国有法人股股权，以2002年潜江制药年报的每股净资产为作价基础，结合国家 有关国有股权转让的规定及市场原则确定最终股权转让价格。作价的基推日也可是

29、双方协商一致的其它日期，基准日的每服净资产值以具有证券从业资格的审计 机构的审计报告为准。本汰股权转让款全部以现金支付，支付方式将在正式的股权转让协议和股权 转让托管协议中详细约定。第四部分.收购后的发展预期第一节潜江制药发展一、市场资源共享XX集团和太大药业的营销网络，可快速导入新产品，进入市场销售终端， 提高市场份额，扩大销售规模。XX集团和太大药业的营销人员经过多年市场开 拓，与各方面建立了密切合作关系。因此，潜江制药产品导入到XX集团和太太药业的营销网络后，销售将大幅增加，广告投放等硬性投入也可利用太大和丽珠 已享有的优惠条件大大降低。同时，XX集团和太太药业建立的科学有效的营销模式，

30、以及相应的经营管 理理念将逐步导入潜江制药，建立专业销售队伍，提高专业领域的市场开发能力， 力争使潜江制药的眼药产品销量占据国内统治地位。例：XX集团2002年1月份导入市场的新产品，如迪巧（钙制剂），导入前年 销售不足2000万元，进入XX集团的营销网络后，2002年销售总额达近5500万 元，目前销售增长势头依然强劲，预计今年该品种销售额可达1. 2亿元以上。可以预期，若XX集团成功收购潜江制药后，潜江制药的产品销售规模将在未来 几年有极大增长，产品赢利能力快速提高。二、实施品牌策略潜江制药的主导产品在收购工作完成后，通过丽珠的营销网络，使用丽珠品 牌导入市场，可有效提升潜江制药的产品市场

31、效应，提高潜在市场占有率。针对市场状况，XX集团将组织专门机构为潜江制药制定高起点的品牌策略，树立潜江制药在优势市场领域的品牌形象。三、调整产品结构目前，XX集团在研的产品中包含了眼药品种，科技含量和附加值都较高， 可成为潜江制药主导品种的后续补充； 同时，太大药业现正与跨国医药集团一一 葛兰素公司商谈一个国际最先进的眼药品种的转让事宜，此品种在潜江制药生产销售后，将是国内市场上的独家产品，直接提高潜江制药的市场领先水平。XX集团将发挥所掌握的科研资源，针对潜江制药发展的战略定位，投入研发具有较高市场价值的后续新产品，以期形成潜江制药合理的产品结构和完整的 产品线。四、建成生产基地，降低生产成

32、本目前XX集团在珠海总部的生产线加工能力渐趋饱和，其中大规模品种生产 车间自2002年5月份起一直采用每周六天、每天至少两班的生产方式。今后，XX集团将把大规模品种的生产加工由珠海或其他地区转入潜江制药 生产，充分利用潜江制药现有的生产设备，建成 XX集团主要的生产基地。初步 估算，此部分可增加潜江市46亿元工业产值，除消化潜江制药固定生产成本外， 还可为企业间接增加效益，增加地方税收。五、注入优质资产，提咼盈利能力为进增强潜江制药的盈利能力，尽快恢复再融资能力，XX集团可考虑注入湖北科益公司的优质资产。六、转化经营机制，创建现代企业制度重组后，潜江制药将引入先进的经营管理模式， 将企业体制由

33、国有企业传统 机制逐步调整建立适应市场规律的现代企业制度，理顺股东大会、董事会、监事 会，以及企业管理层间的经营决策管理关系，建立各层次间相互制衡、职责清晰 的，企业董事会领导下的总经理负责制， 实现责权利的有机统一；充分调动经营 者和员工的积极性，建立完善的绩效考评体系。第二节 对地方经济的影响XX集团将现正与国外某大型医药企业谈判原料药生产合作项目，可考虑将 厂址设立在潜江市。该合资项目是XX集团战略规划实施中的原料药生产基地， 项目总投资预计 约2亿元，主要生产抗生素类的原料药，年产量为 2400吨，产品全部出口，由 国外合作方包销。该项目投产后可实现年产值 58亿元。上述投资及转入潜江

34、制药的产品生产加工，预计可为潜江市年增加的工业产 值在10亿元以上。潜江制药经营业绩提高，新的产业投资增加，将不仅会提高 地方税收，增加大量的直接和间接就业机会，XX集团和太太药业两个全国性企 业集团的参与将有助于提高沼江在全国的知名度，吸引更多的外来投资。第三节愿景描述我们相信未来，潜江制药将成为中国眼药第一生产基地，眼药市场第一品牌， 以及成为XX集团主要的生产加工基地；通过加快潜江制药发展步伐，企业实现利税 在潜江市名列前茅；经过23年的努力，潜江制药恢复上市公司再融资能力；医药工业将壮大为潜江市的第二大支柱产业， 潜江成为以医药闻名的明星城 市，为国际投资者所偏爱，变成湖北省重点城市。

35、一、定位与目标以眼药的研发、生产、销售为企业的发展方向，把企业建成国内眼药市场的 第一品牌；提高制剂生产规模，建成以生产加工高科技含量、高附加值制剂产品 为主的大型生产加工基地，除满足集团市场销售产品需求外，接受外来加工定单， 充分发挥产能优势。1短期目标（1至2年）建立现代企业制度，改善经营管理状况，建立新的营销机制，调整产品结构, 加大市场开发力度，扩大生产加工规模，大幅度提高销售规模，提升企业盈利能力。2、中期目标（2至4年）加大产品研发投入，构建结构合理的产品线；建成强化企业管理、营销管理、市场控制等功能的管理信息网络，利用先进的管理技术手段，提高企业运作效率; 不断提高企业利润水平，

36、恢复再融资能力。3、长期目标（4至5年）XX集团作为潜江制药的大股东，将以自身的各方面资源，推动潜江制药建 立科学、规范的管理及运作机制，优化资源配臵，形成独特的竞争优势，奠定行 业地位和市场地位。、整合后潜江制药的赢利预测今后，潜江制药不仅在产品营销方面将得到有效的改善，而且在产品结构调企业文化建设等深层次的领域都将取得长足的发展。结合XX集团和太太药业未来五年的发展思路，预测如下：内容200420052006销售收入（亿元）眼药0. 801. 502. 50制药1. 502. 002. 50委托加工2. 002. 503. 00销售收入合计（亿元）4. 106. 508. 50净利利润（亿

37、元）眼药0. 080. 150. 25制药0. 150. 200. 25委托加工0. 080. 100. 12利润合计（亿元）0. 310. 450. 62每股收益（元）0. 430. 620. 75争资产收益率7. 00%9. 46%11. 91%本表假定潜江制药未来五年总股本无变化，每年不进行利润分配第五部分丽珠的承诺为了更好的发展潜江制药，XX集团郑重作出以下承诺：不改变潜江制药的注册地址保证潜江制药员工稳定潜江制药的资金用于发展潜江医药工业在任何时候进行任何重大行动将及时充分咨询潜江市委和市政府的意见我们坚信丽珠与潜江的结合，一定是湖北省、潜江市、潜江制药、 XX集团多方共赢的结果。第

38、六部分附录附录IXX集团及控股股东太太药业概况 XX集团()XX集团简介XX集团是一家集产品研究、生产、销售于一体的大型医药集团。自1985年创立以来，经过18年的发展，XX集团现拥有21家全资、控股及合资企业， 总资产20亿元。集团产品品种近400个，产品类别涉及化学药品、生物工程药 品、生化药品、化学合成原料药、微生态药品、中药、诊断试剂、生物活性材料 等，形成了消化道用药、心脑血管用药和抗感染用药等三大优势领域。在国家批准的54个新产品中，有8个获国家及省级“火炬”计划项目，2 个获国家“ 863'攻关项目，“丽珠得乐”、“丽珠肠乐”、“丽珠赛乐”、“丽珠威” 先后荣获在国内有巨

39、大影响的珠海推动科技进步特等奖。 XX集团共有29条生产 线通过GMP认证，两家子公司通过 GSP认证，营销网络覆盖全国。自1989年起，XX集团连年跻身全国500家最大工业企业，1993年成为全国 医药行业首家A、B股股票上市交易的公司，1996年被国家经贸委、中国人民银 行总行列入国家520户重点国有企业，被国家科委认定为全国火炬计划76家重点高新技术企业（集团）之一，1998年分别荣获国家科技部和广东省科委颁发的“火 炬优秀企业奖”，1999年，“丽珠”注册商标被国家工商管理局认定为中国“驰 名商标”，2000年成为广东省50户龙头企业，2001年，依托于XX集团的国家中 药现代化工程技

40、术研究中心通过国家评估验收。XX集团分布全国的近100个办事处，发挥层次清晰、通路顺畅的营销网络 运作优势，不断提高产品市场份额，销售收入总额连年增长。在未来的市场竞争 中，丽珠将以“务实、创新、高效”的经营管理理念，使其成为具有国际竞争力 的医药企业。（二） XX集团般本结构1、XX集团的股本结构股份类别股数（万股）比例（%）境内法人股6，805. 618822. 23流通股A股11，567. 231037. 79流通服B股12，230. 698439. 96总股本30，603. 5482100. 00注：数据来源于公司2002年第三季度报表;2、XX集团的前十大股东股东名称增减持股数量（股

41、）股份 类别冻结质押股份数量中国光大（集团）总公司038，917，51812. 72未流通0深圳太太药业股份有限公司+32， 260， 91632，260，91610. 54未流通22，379, 2390流通股A股9， 988， 1677天诚实业有限公司+26，25459526, 2545958. 58流通B股0深圳市海滨制药有限公司+6，7524356， 752， 4352. 21流通股A股0广州市保科力贸易公司06，059，4281. 98未流通6，059, 428国信证券有限责任公司+3， 9720173，972，0171. 30流通股A股0安信证券投资基金+3， 099， 4793，0

42、99，4791. 01流通股A股0嘉实成长收益型证券投资基+2，697，6792，697，6790. 88流通股A股0华安创新证券投资基金+2，532，3302， 532， 3300. 83流通股A股0科讯证券投资基金+1，913，1922，218，2000. 72流通股A股0注：1数据来源于公司2002年第二季度报表;2、天诚实业、深圳海滨为太太药业全资下属于公司，广州保科力将所持股份托管结大大药业。因此，太太药业实质持有23. 97%的丽珠服权，为丽珠第一大股东；3、中国光大（集团）总公司将所持12. 72%股份目前托管给西安东盛集团公 司，故东盛集团实质为丽珠第二大股东。太太药业概况（一

43、）太大药业简介太太药业是XX集团的控股股东，创建于1992年12月18 日，1999年11月24日完成股份制改造，2001年6月8日太太药业股票在上海证券交易所挂牌上 市。公司目前主要从事保做品及中成药、 化学药品原药和制剂的开发、生产和销 售。公司拥有两个通过国家GMP认证的现代化的大型制药工业基地，员工 1600 多人。己上市产品30多个，均以其确切的疗效和良好的品牌形象畅销全国。太大药业企业机制灵活，采用国际化管理模式，广纳贤才，培养和招募了有跨国 公司工作经验的职业经理人，目前公司高层均有跨国公司工作背景， 是在本行业 有着相当资历的优秀人士。太大药业注重品牌建设、高度重视新产品开发科

44、研投入，研发费用均占公司 年销售收入的5%以上。太大药业的销售管理控制系统完善，在回款、库存和销售终端等管理方面形成了自己的优势和特色。公司营销网络健全，己在全国主要大中城市建立了59个OTC销售分部（分公司）、43个处方药销售分部，覆盖了 1554个一级经销商、 23852个零售药店、6491个超市/卖场等（保健品），以及3000家医院。产品从工 厂仓库到零售终端的时间少于15天，从顾客下定单到收货约 2天，公司历年来 坏帐率均低于0. 1%。公司营运效率和资信状况在同行业处于领先地位。为把太大药业发展成为中国最优秀的制药公司之一，公司近年来以成功的资 本运作不断扩大企业规模，先后在 199

45、7年收购了深圳海滨制药有限公司、2002 年3月收购了健康药业和鹰牌商标，同年 6月入主XX集团，使得太太药业的产 业结构得到了优化，资产的优良状况进一步提升，增强了发展实力，成为国内上 市公司中发展速度和发展前景最被看好的优秀企业。太大药业股本结构1、太太药业的股本结构股份类别股数(万股)比例(%)境内法人股22. 621. 5055. 63境外法人股7. 540. 5018. 54流通股A股10. 500. 0025. 82总股本40. 662. 00100. 00数据来源于公司2002年第三季度报表;2、太太药业的前十大股东：股东名称持股数(股)比例(%)股份性质深圳百业源投资有限公司1

46、99， 069， 20048. 96发起法人股鸿信行有限公司75，405, 00018. 54外资发起法人股深圳市干广汇计算机技术有限公司9， 048: 6002. 23发起法人股深圳市国运鸿贸易有限公司9，阳 8， 6002. 23发起法人股焦化市成功化学制品有限公司9， 048， 6002. 23发起法人股北京证券1， 956， 8800. 48流通A股景博基金1， 308， 6050. 32流通A股招标公司1，以 7， 8400. 26流通A股北京财政791. 3710. 19流通A股南方稳健731. 9060. 18流通A股注：数据来源于公司共汽车2002年第二季报表XX集团和太太药业

47、的主要优势一、规范XX集团是广东省“建立现代企业制度试点企业”，自集团改制以来，特别 是集团上市后，按照国家对上市公司和大企业集团内部机制建设的规定和要求， 注重建立并不断完善自身的规范运作体系， 股东大会、董事会、监事会等集团决 策监督机构职责界定清晰，层次清晰，切实维护了集团各方股东的权益， 在集团 发展过程中起到了推动作用。近年来，为科学决策，严格管理，促使集团根据市场运作实际，迅速调整经 营策略，在决策层设立了 “投资决策委员会”，对集团投资等资产运作行为进行 充分论证；在管理层设立了“全面预算管理委员会”，加大了对经营过程的控制 和管理力度，增强了集团调控能力。二、资金在全国医药行情

48、2001年1。11月全国化学药品工业企业利润总额排名前 30名中，太太药业居第五，XX集团列第十三。XX集团和太太药业一直保持着良好的资金状况，其中：XX集团经营性现金流量：2002年经营性现金净流入2. 453亿元；可动用资金：2002年底，集团公司可动用的现金 3. 247亿元；公司融资信誉：在珠海市各银行均被评为信用等级最咼级别。2002年底，集团公司尚可再融资的信用额度为 58000万元；再融资渠道；集团经营情况正处于稳步上升的阶段，销售额、净利润逐年增 加，净资产收益率逐年提高，进一步扩大了再融资渠道，具备了配股、增发的前 提条件。太太药业经营性现金流量：货款催收及时，资金流动渠道畅

49、通，保持资金快速回笼状 况，2002年，经营活动产生现金流量净额为 1. 72亿元；可动用资金：公司凭借自身的资金优势和公司上市募集到的资金，目前拥有大量货币资金和快速变现的国情及开放式基金，2002年公司可变现资金计12. 234亿元公司融资信誉：公司在行业具有良好的信誉，2002年底尚可再融资的信用额度达8亿元；再融资渠道：公司上市后，一直属沪市绩优胜，对公司股票配售和增发都极 有利，也保证公司能顺利地从资本市场上筹措资金。根据以上数据初步统计，太太药业和 XX集团可筹指使用的资金最少为 34 亿元。企业所面临问题的主要是发挥资源优势， 寻求有效投资途径，提高资金收 益率。三、营销网络和市

50、场资源XX集团及太太药业拥有国内处方药和 0TC药品最佳营销网络：XX集团、太太药业各自的市场专业营销队伍人数都在 1000人以上，内部专 业分工精细、合理，主要包括企业形象、市场开发、产品推广、营销商务、客户 服务等内部分工。其中，XX集团销售业务人员基本为医药专业本科以上学历， 大部分业务人员公司服务时间在 3年以上，市场开发、产品推广等市场操作技巧 熟练，与各类客户均有良好沟通，业务关系稳定。XX集团除自身拥有的分布在全国主要大中型城市的近100个办事处外，网络覆盖了 4800家县级以上医院（医疗机构）、800多个医药商业批发企业、50000 多个医药零售药店。太太药业在全国主要大中城市

51、拥有 59个0TC销售分部（分公司）、43个处方 药销售分部，网络覆盖了 1554个一级经销商、24000个直接覆盖的零售药店、6500 个超市/卖场等（保健品），以及3000家医院2/经过十多年的市场开发和建设，除以上单位和机构外，XX集团和太太药业分别拥有大批的医院医生和医药专家网络。在拥有雄厚市场资源和完善营销网络前提下，太大和丽珠在市场开发、产品 推广等市场资源利用方面都具有“有效推广、快速推广，快速进入并占领市场” 的特点，具备在短期内将产品导入市场、扩大销售规模的能力，其中：XX集团的营销网络可在3个月的市场周期内，把新产品导入 1000家左右的医院；太太 药业在0TC市场领域内，

52、一个月内进入大批医院和数万家药品零售店。在全国医药行情对2001.年1 11月全国化学药品工业企业的统计数字中， XX集团居国内医药企业销售规模第十位，太太药业列第二十六，XX集团和太太药业的保健品、处方药及 07C的产品销售总量在各自销售总额中均占70%以上,其中：太太药业在保健品和0TC市场领先，XX集团在处方药市场优势明显。四、研发投入及产品结构1、研发投入XX集团和太大药业两个企业有一个共同显著的特点，就是：始终推出并销 售居于领先水平，高科技含量和高附加值的产品，为医药消费者提供有确切疗效 的产品和优质服务。为确保新产品研发重点，太太药业每年的相关投入占年销售总额的 5%以上， 主要

53、用于妇科病、老年病、抗感染、呼吸系统疾病的产品研发； XX集团每年的 投入为销售总额的35%,主要用于消化系统、心脑血管、神经系统、抗病毒、中药大输液等类别产品的开发。因此，企业不仅建立了自身的科研专门机构， 还与国内知名的专家、大型科 研院所、研发机构建立紧密的多年合作关系， 保证了产品不断更新换代，产品水 平始终居国内领先。XX集团采用向科研院所固定投入经费，取得新产品优先选择权的方式，与 湖北医药工业研究院、四川抗生素研究所、上海医工院，以及北京药科大学、南 京药科大学，建立了战略合作关系，其中在 2000年12月在湖北医药工业研究院 改制后，与其共同设立了湖北丽益医药科技有限公司，丽珠

54、拥有控股权。目前，集团处于研发阶段的新药有 31个，其中：国家二类新药多沙唑嗪正 处临床阶段、IY81149等具有自主知识产权的消化道药品也在申报之中。2、产品结构XX集团现拥有400多个产品批文，主要分布在抗感染药物（抗茵类和抗病毒 类），消化系统药物和心脑血管系统药物。其中：抗病毒、抗感染药物 包括：丽珠克毒星（阿昔洛韦）、丽珠威（万乃洛韦）、 丽珠风（泛昔洛韦）、更昔洛韦针和丽珠君乐（喷昔洛韦栓剂）。以上产品为基于嘌 呤类核昔酸类似物的抗病毒药物，主要用于治疗疮疹病毒和肝炎病毒感染。 这一 系列的药物使XX集团在公众面前树立了抗病毒药物专家的形象。消化系统药物 包括：丽苏得乐（冲剂、胶囊

55、及片剂）、丽珠胃三联（枸椽酸 铋钾、替硝唑和克拉霉素复方）、丽珠肠乐。心脑血管系统药物 包括：丽珠赛乐（脑活素）、注射用尿激酶、丽珠欣乐 （5 单硝酸异山梨酯）、血栓通注射液、丽珠利脉胶囊（复方阿魏酸钠）等。在以上产品中，抗病毒（丽珠威、丽珠风）、消化道铋制剂（丽珠得乐）、脑活 秦（丽珠赛乐）、注射用尿激酶等均居市场占有率第一位；血栓通注射液占国内 大中型医院此类药品用药量的70%以上。五、企业发展定位XX集团在多年的发展和探索中，专注于医药产业，打造自身的核心竞争力， 从企业发展的战略角度逐步调整功能布局。目前，集团由化学制剂外延到化学原料药、中药针剂、生物工程药品、生化 药品、传统及现代中药、诊断试剂、医用生物材料等领域。集团所属企业均在所 处领域建立了优势，确定了自身发展定位，如：位于珠海的丽珠营销公司、丽宝公司及位于广州的丽威公司是集团的三大专 业销售公司，专注销售消化道、心脑血管、儿科、生殖内分泌、皮肤性病、泌尿 科等处方药，以及普药、OTC药物，同时承担集团进出口贸易业务。丽珠制药厂是集团专门生产企业，位于珠海总部；丽珠