供应商选择与评估管理制度制度

供应商选择与评估管理制度制度供应商选择与评估管理制度一、总则第一条为规范供应商选择与评估工作，提高采购质量，保障公司利益，特制定本制度。第二条本制度适用于公司所有采购活动的供应商选择与评估。第三条供应商选择与评估应遵循公平、公正、公开、高效的原则。二、供应商选择第四条供应商选择应遵循以下程序：1.需求分析：各部门根据采购需求，提出供应商选择需求，并提供相关资料。2.市场调研：采购部门根据需求分析，进行市场调研，筛选出符合条件的供应商名单。3.初步筛选：采购部门对筛选出的供应商进行初步筛选，剔除不符合条件的供应商。4.供应商评估：采购部门组织对初步筛选后的供应商进行评估，评估内容包括：（1）供应商的资质和信誉；（2）供应商的产品质量和服务质量；（3）供应商的价格竞争力；（4）供应商的供货能力；（5）供应商的售后服务。5.供应商招标：对于符合评估要求的供应商，采购部门可组织招标活动，确定最终供应商。6.供应商签约：采购部门与最终供应商签订采购合同。三、供应商评估第五条供应商评估分为以下几种方式：1.审查评估：采购部门对供应商提供的相关资质证明进行审查。2.样品评估：采购部门对供应商提供的样品进行质量评估。3.试用评估：采购部门对供应商提供的试用产品进行试用评估。4.供应商调查：采购部门通过电话、邮件等方式对供应商进行调查。5.行业评价：采购部门参考行业评价机构对供应商的评价。四、供应商管理第六条供应商管理应遵循以下要求：1.供应商档案管理：采购部门对供应商信息进行归档管理，确保信息准确、完整。2.供应商绩效评价：采购部门定期对供应商的履约情况进行绩效评价，评价内容包括：（1）产品质量；（2）交货及时性；（3）售后服务；（4）价格竞争力。3.供应商动态调整：根据供应商绩效评价结果，采购部门对供应商进行动态调整，确保供应商队伍的优化。4.供应商培训：采购部门对供应商进行培训，提高供应商的产品质量和服务水平。五、附则第七条本制度由采购部门负责解释。第八条本制度自发布之日起实施。供应商选择与评估管理制度一、总则第一条为规范供应商选择与评估工作，提高采购质量，保障公司利益，特制定本制度。第二条本制度适用于公司所有采购活动的供应商选择与评估。第三条供应商选择与评估应遵循公平、公正、公开、高效的原则。二、供应商选择第四条供应商选择应遵循以下程序：1.需求分析：各部门根据采购需求，提出供应商选择需求，并提供相关资料。2.市场调研：采购部门根据需求分析，进行市场调研，筛选出符合条件的供应商名单。3.初步筛选：采购部门对筛选出的供应商进行初步筛选，剔除不符合条件的供应商。4.供应商评估：采购部门组织对初步筛选后的供应商进行评估，评估内容包括：（1）供应商的资质和信誉；（2）供应商的产品质量和服务质量；（3）供应商的价格竞争力；（4）供应商的供货能力；（5）供应商的售后服务。5.供应商招标：对于符合评估要求的供应商，采购部门可组织招标活动，确定最终供应商。6.供应商签约：采购部门与最终供应商签订采购合同。三、供应商评估第五条供应商评估分为以下几种方式：1.审查评估：采购部门对供应商提供的相关资质证明进行审查。2.样品评估：采购部门对供应商提供的样品进行质量评估。3.试用评估：采购部门对供应商提供的试用产品进行试用评估。4.供应商调查：采购部门通过电话、邮件等方式对供应商进行调查。5.行业评价：采购部门参考行业评价机构对供应商的评价。四、供应商管理第六条供应商管理应遵循以下要求：1.供应商档案管理：采购部门对供应商信息进行归档管理，确保信息准确、完整。2.供应商绩效评价：采购部门定期对供应商的履约情况进行绩效评价，评价内容包括：（1）产品质量；（2）交货及时性；（3）售后服务；（4）价格竞争力。3.供应商动态调整：根据供应商绩效评价结果，采购部门对供应商进行动态调整