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文档简介
1、贷款申请报告范文推荐关于公司申请贷款的调查报告一、借款人概况1. 基本情况驱动桥有限公司地处县城安仁路,成立于1957年5月,1979年正式转产从事驱动桥生产,改名为县驱动桥厂,经过二十多年的发展,为我国三大专业生产驱动桥企业之一。年3月被宁波集团兼并,成立江西驱动桥有限公司,集团占70%殳份,原厂管理人员占30%殳份。新的公司按承债方式以净资产为受让价格依据,受让驱动桥厂整体资产。新公司成立后,注册资金1000万元,全部以现金出资,其中:宁波集团股分有限公司应出资700万元(实际出资为913万元,其中213万元为借给其他股东对江西省驱动桥有限 公司(筹)的投资款。),占注册资本的70%;付樟
2、青应出资100万 元(实际出资18万元),占注册资本的10%;张凤仪应出资55万 元(实际出资10万元),占注册资本的5.5%;席腊如应出资40万 元(实际出资6万元),占注册资本的4%;刘剑敏应出资15万元(实 际出资5万元),占注册资本的1.5%;严告牙应出资90万元(实 际出资48万元),占注册资本的9%;资本金全部到位。法人代表 周辞美,职工683人;其中工程技术人员 58人。厂区占地面积10万平方米,生产建筑面积 2.7万平方米。2. 企业生产情况江西驱动桥有限公司,为机械部专业化生产工程机械驱动桥的定点厂。企业主导产品“奔驰”牌驱动桥主要配套于装载机、 压路机、平地机、叉车等工程机
3、械领域,产品性能价格比合理, 现已拥有7大系列90多个变形产品,年产各类工程机械驱动桥 7000台套,其中20和15、30b驱动桥分别为部优和省优产品。 公司产品主要分为两大块,一块是装载机驱动桥,产品型号为 15、30、40、50,其占全国销售市场的25%左右;一块是压路机驱动桥,产品型号为 50系列、75系列,该产品占全国销售市场 的50%左右。3. 管理者素质公司领导班子共7人,其中总经理1人,副总经理3人,经 理助理1人,工会主席1人,监事会人员1人,集团外派管理人 员1人,拥有高级职称4人,班子政治坚定,团结一致,有高度 的事业心和责任感,强烈的改革和开拓进取精神,具有较高的组织能力
4、和领导决策水平,总经理付樟清,为原驱动桥厂厂长(高级工程师),从事驱动桥生产近 20年,专业水平较强。该同志品 行良好,清政廉洁,吃苦耐劳,有一定的个人魅力。二、借款人生产经营及经济效益情况:随着国家加大基础建设力度以来,年到至今,公司不断进行技改,加大生产力度,其产品还是出现供不应求现象,年销售收入为3900万元,年销售收入为 4700万元,年销售收入为 7200 万元,年销售收入为10072万元,近三年销售收入增长率分别为 20.5%,53.19%,39.89%。年公司利润总额为净利润为 2.4万元, 年公司净利润为2.5万元,年公司净利润为 25万元,年公司净 利润为242万元。公司前三
5、年净利润增长缓慢,主要原因企业核销了许多历史呆账所至。企业生产一般为订量生产,每年初工程机械车辆生产厂家对 其签订全年的驱动桥需求量的订单。公司一般销售旺季为 2-3季度,但近几年,由于产品供不应求,故反应在销售季节性上不强。公司销售模式为直销工程机械车辆生产厂家,中间不经过销售商,业务周期一般为 2个月左右。主要供货为:三九宜工生化 股份有限公司、常州林业机械厂、郑州工程机械厂、黄河工程机械厂、厦门工程机械综合厂、常州市工程机械厂、南方液压工程机械厂、朝阳工程机械股份有限公司、烟台工程机械厂、天津市政工程机械厂、上海城建机械厂、三明重型机器厂、洛阳建筑机械厂等;与上海、浙江、山东、福建、湖南
6、等大型工程机械企业 建立了稳定的业务往来和协作关系。企业发展呈强劲增长态势;随着国家进一步加大基础设施建设投入、西部大开发战略的实施,用于工程机械驱动桥的市场空间巨大三、借款人财务状况1. 该公司最近三年一览表主要财务指标表(略)据上表分析:(1) 借款情况:短期借款2400万元(县工行2310万元,其它 行均未介入,)。(2) 该公司经营管理正常,只是资产负债率略为偏高,但销售收入增长较快,年实现净利润242万元。(3) 该公司从其流动比率、速动比率分析,该公司短期偿债 能力较强。总体看来,该公司经营管理正常,随着内部管理的不断加强, 企业盈利能力进一步提高,抗风险能力不断增强。2. 发展情
7、况年,公司已签订驱动桥生产订单为8600套,预计实现销售收入15000万元,实现利税1000万元,其中实现税金600万元, 税后利润400万元。四、公司与我行关系:该企业长期在中国工商银行县支行发生授信业务,基本账户在工商银行,其它金融机构均未介入,其中工银行借款为2400 万元,资信良好,从未出现过逾期现象,工商银行对其信用评级 为级。我行与该公司长期发生过贴现业务,双方双合作较愉快,年,由于政府加大招商引资力度,对于该公司兼并情况, 我行密切关注,在其成功被宁波集团兼并后,我行及时制定营销方案。在上级行的大力支持下,我行通过集团公司及当地公司管理人员的多 方营销,我行良好的服务, 令公司愿
8、意与我行发生信贷关系,并成为我行的基本客户。五、贷款必要性及可行性分析如该笔贷款发放成功,不仅可以成功让企业成为我行的基本 客户,且可以新增公存款约 400万元,日平均余额将达200万元 以上,同时每年为我行带来结算业务近1000多万元,产生直接经济效益达万元。另外,由于公司地处我县县城,我行还可以取 得该公司的工资代发权, 每年代发工资近600多万元,由此每年 可新增储蓄存款近 200万元。由于该公司在当地是处于我县三大 龙头企业之一,将进一步扩大我行在当地的影响力,同时公司有良好的发展前景,这将进一步改善我行信贷资量和信贷结构,分散我行信贷风险,提高我行盈利能力。我行不良贷款比率将下降 2
9、.25%,不良比率为 7.81%,为我行今后的竞争垫定了一定的基 础。六、贷款担保人分析该笔贷款的担保由宁波集团有限公司提供连带责任担保,宁波集团宁波市重点培育的十八家大企业集团之一,为宁波市的五星级企业。公司进入中国民营企业 500强,世界汽配行业500强, 县驱动桥有限公司为宁波集团下属公司。宁波集团有限公司总资产十余亿元,公司法人代表为周辞 美,公司注册资金为10000万元。下设二十七个分公司,主要产 品有汽车、特种装备、汽车零部件、电子产品、水产食品及大、 中型精密模具等。集团下属各企业分别于 1997年8月通过了 9000 认证,1999年通过了国际汽车制造先时标准9000(美国)和6.1(德国)认证,年10月份通过国家863计划工程的验收和鉴定, 年4月
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