机械设备安装拆卸使用中安全事故的应急预案

1、机械设备安装拆卸使用中平安事故的应急预案 为了更好地抓好施工现场机械设备的平安治理，杜绝员工发活力械损害事故事件，依照对施工现场的危害辩识、风险评价地要求，结合公司实际，特制定施工现场机械安装拆卸使用中机械损害事故应急预案。 缘故分析：近年来，由于有希施工人员地平安认识差，或由于施工操作人员对机械功能理解不够，或对机械地维修保养部及时，或部按标准进展安装和验收，或违章指挥和违章作业等潜在地隐患致使发活力械损害事故，给公司和伤者及其家属造成经济和精神伤的损失。 施工现场一旦发活力械损害事故后工程经理部应作如下工作： 应急抢险小组由本工程部的工程经理、工程书记、主办工长、技术负责人、平安员、机械员

2、、卫生员、护卫队长、机械班组长组成。 其任务是：一旦发活力械损害事故，要及时赶到现场，立即切断电源，划定事故现场保护范围，设置平安戒备区域，操纵事故险情，保护好事故现场，拍照或摄像，并经上级主管部门同意后撤除。 施工现场救援小组的任务是：一旦发惹事故，应竭力 在现场抢救伤员，先救后搬，按伤势的轻重采取相应的抢救方法，进展紧急抢救，同时迅速请医生抢救，或将伤者及时送至附近的医院救治。法制事故事态的扩大和蔓延。抢救因机械损害发生的伤亡人员，在抢救过程中应防止本人遭到损害和防止造成更大的损害。 公司管消费的副总、总工程师、工程质量平安部、分公司主任工程师、分公司质量平安科、公司机动处、工程经理、工程

3、书记、执行经理、卫生员、平安员、主办工长、机械员等组成事故勘察小组。 4.发活力械损害事故后，工程经理部应立即迅速上报公司质量平安部和公司机动处，公司质量平安部按照建立部3#令的规定在规定时间内写出书面报告，上报集团公司。 5.预防机械损害事故发生的措施： 工程经理： 联络： 执行经理： 联络： 主办工长： 联络： 机 械 员：联络： 安 全 员： 联络： b.严重危害应急办公室设在工程施工消费办公室。 c.工程经理部必须按照制度规定对所属施工现场进展全面的定期与日常性平安检查和平安保养工作，特别要有针对性的抓好起重设备的平安治理的专项治理，预防机械设备安装拆卸使用中人员伤亡事故的发生。 d.

4、严格执行国家关于机械设备方面的规定和公司机动处的假设干治理方法，认真学习掌握和相关配套的有关标准，对违章指挥、违章作业、无证上岗等行为要立即制止，对各种违章行为要从重处分，并定专人专机。 e.认真编写专项起重设备安装拆卸方案，按规定进展审批，做好起重设备的验收工作；对起重设备的司机、指挥工和司索工要进展专项平安技术交底，对危险点（源）要重点巡查，特别是机械设备的线路走向和机械设备的重要部位要进展完全的检查，抓好班前平安活动记录，详细在施行过程中，操作工人要做到： （1）.严禁酒后上班。 （2）.认真按照机械安装拆卸使用技术规程进展。 （3）.严格按规定进展平安技术交底和平安培训。 （4）.严格执行机操人员持证上岗。 （5）.购置合格的平安劳保用品。 （6）.每天按规定进展严格的班前平安检查。 （7）.要坚持进展定期和部定