机器设备管理程序

1、 苏州勤美达精密机械有限公司 SUZHOU CMS MACHINERY CO., LTD 文件编号: CMS-QP- .4-16机器设备控制程序第B版 （Edition .B） 受控状态: 受控 非受控Status: Controlled Not Controlled制 订 Complied: 郭 荣 广 审 核 Checked: 张 式 钊 批 准 Approved: 陈 柏 诚 发布:2005年10月10日 生效:2005年10月12日未经同意 不得复印This document is Authorized by CMS.Any copy must be agreed by CMS.文件修

2、改记录区 分Issue日 期Date更改前内容Add/-Change更改后内容更改页码A5/10新制/新制B/0见A版见B版全部电子档路径：网上邻居/邻近计算机/P-wg-1/公司级文件共享/CMS体系文件/质量体系一、目的：本程序规定了公司生产设备的维护和管理方法，为顺利生产及确保设备之功能精度，降低故障停机率和维修成本，提升利用率，确保产品质量和工作环境，特制定本程序。二、范围：本公司生产过程所有设备。三、职责：3.1工务课：设备的管理，预防性定期保养，日常维修，备件管理，突发性故障抢修。3.2生产单位各车间、班组：设备的日常点检、保养、维护。3.3使用单位或工务课根据生产需要、工艺要求负

3、责提出设备购进计划。3.4各单位的生产设备由各部门的工务课统一管理。四、定义：4.1设备：本程序所指的设备为生产用机器设备，不包含测量（计量）用设备。4.2设备日常点检表：由操作者根据保养表之内容进行日常点检，设备清洁、清扫等保养工作。4.3设备预防性（季、年）保养：由设备管理单位定期对设备进行保养，为提高设备使用寿命，防止或减少设备故障。如润滑油更换、空压机清洁、钢丝绳更换、液压油更换、除尘机滤带更换、三角带更换、各轴承紧固更换、齿轮和轴套检修、电气电路元件检修等。4.4设备预知性保养：在没有先例的情况下，对可能发生的问题采取防止措施及预见性的保养。五、作业程序：5.1 各部门所使用的设备由

4、工务课制定管理办法。5.2设备申购： 使用单位或设备管理单位，根据生产、工艺、质量检查需求，使用状况评估结果后，提出申请添置设备，填写“投资改善申请书”,依照“采购过程控制程序”进行设备采购。5.3. 设备安装、调试、验收： 5.3.1 设备进厂后由厂商和工务课或其他单位工程部组织进行安装，安装完毕后由工务课协助厂商进行设备安装、调试工作。5.3.2 设备验收，一般设备，由工务课和使用单位按设备标准进行检验试运行和鉴定进行设备签字验收。重要设备，验收中必须包括质量、性能和生产能力和设备试运行时间分析及评定，合格后予以验收。5.3.3 设备验收合格后，可转入公司固定资产，使用单位接收设备及其附件

5、，工务课做好设备使用说明书、合格书装箱单及其它技术文件保存，并对设备进行公司内部编号制作铭牌，固定在设备上予以标示，并建立台帐。5.4设备编号：5.4.1设备由工务课负责制定统一设备编号，并制定“设备履历表”。5.4.2 铸造部设备编号方式标准如下 设备流水代号 生产线线别代号 设备分类代号 厂区生产线代号加工一、二部设备编号方式标准如下XXXXXX 流水号 设备类型编号 部门编号5.5设备的使用： 5.5.1 所有设备经由工务课或使用单位制作“设备操作规程”。“设备操作规程”的制定根据设备使用说明书和厂商的教育培训等制定出并分发到现场。 5.5.2 设备操作者依照“设备操作规程”正确操作使用

6、。对于新进人员，操作此设备之前，必须经过本部门技术培训，完全了解操作设备的各性能，操作规程，润滑保养等工作后，方能上岗任职。5.5.3 操作者须严格遵守设备操作规程，合理使用设备，严禁超负荷、超规范，不按标准作业等行为。5.6设备预防性和预知性维护保养： 5.6.1 工务课主管根据关键设备和一般设备区别，制定出“年度保养计划”和 “设备定期保养一览表”之内容进行各设备预防性的维护保养。5.6.2 工务课主管制定“设备预防保养记录表（日、季、年）” ，“设备预防保养指导书”之内容，并分发到各使用单位现场执行。 5.6.3新购进设备根据设备维护说明书和厂商的建议制定 “设备预防保养记录表（日、季、

7、年）”之内容。 5.6.4 工务课主管对关键设备和一般设备进行标识区分。关键设备指生产中不可替代的设备、作业中危险程度比较高的设备、会影响到产品的质量和工作环境的设备。关键设备由“设备预防保养记录表（日、季、年）”管控。一般设备是指生产当中辅助性的设备，由“设备预防保养记录表（日、年）管控。5.6.5 使用单位根据“设备预防保养指导书”进行“设备日常点检表”之内容执行每日点检保养，使用单位主管于每周进行点检内容的审核，工务课人员于每周稽核各班次点检内容，并记录于其上，月底经工务课主管审核后自行存档。（如设备正在使用过程当中，日常点检内容无法做点检时，保养项目可放在每周停机点检保养）。审查的内容

8、为日后改善和丰富保养表的内容之用。5.6.6 设备预防保养表（季、年）之内容由工务课人员负责进行维护保养，保养周期根据“年度保养计划”进行保养并将保养项目之内容记录于其上，月底经设备主管审核后自行存档。 5.6.7 工务课主管对于关键特殊性设备将采用预知性维护保养，保养方法及周期按照单台设备来确定。5.6.8注：加工一、二部的重要设备由“设备预防保养记录表（日、周、年）”管控。一般设备由“设备预防保养记录表（日、周）管控。5.7故障、申请、维修： 使用单位在进行设备保养或操作过程中，发现设备异常时，应报告由现场单位主管处理，如现场主管不能自行排除则填写异常请修单申请到工务课处理。设备处理完毕后

9、，将处理经过、结果、分析故障原因、预防措施、更换记录并记录到“设备异常修理申请记录表”中（适用于铸部设备），由使用单位主管确认验收后，放入工务课存档，更换重要备件写入“设备履历表”中以便日后考核设备功能之用。 使用单位在进行设备保养或操作过程中，发现设备异常时，应报告现场单位主管处理，如现场主管不能自行排除申请到工务课处理。设备处理完毕后，将设备的异常原因及处理的经过，结果记录到维修纪录表中，由使用单位主管确认验收后，放入到工务课存档。（工务二课适用）5.7.3 对于突发性关键设备异常停机，工务课将采取积极抢修动作，以尽最快速度恢复正常生产为原则，待故障处理完毕填写“事故异常分析报告”，存入工

10、务课处，以便日后考核设备功能及改善预防保养之内容之用。5.7.4 若工务课无法排除设备异常状况时，则因提出申请报告相关主管，待由部门经理确认并进行联络事宜，请求外单位协助。5.8备件管理：工务课主管根据一般设备和关键设备的区分、各设备使用备件的易损程度、更换频率、厂家建议、及采购课等制定出安全库存。对于进口设备备件进行定期分批采购。主要备件安全库存，经部门经理审核后，交由采购人员请购。国产备件安全库存根据日常使用消耗、和更换频率制定。由仓库人员及时统计提出申请交由采购人员请购。5.9设备闲置期的防护和记录设备闲置期和设备封尘报废由现场单位提出申请后，须由部门经理确认。在设备闲置期一个月以内的，依“设备日常点检表”和“设备预防保养记录表”的内容做每月一次的检查和润滑，并记录其上。超过此期限的，要做防尘处理，还必须做好定期保养和润滑工作。5.10 设备的维护目标按照业务计划中制定出设备故障率的目标，由工务课每月对“设备故障停机”进行统计，与目标之相比较，若有落后，分析原因，提出改善及纠正预防措施，并追踪实施结果。六、流程图：无七、相关文件：7.1 二阶文件： 生产和服务过程确认