2022年20XX年支行副行长述职报告

1、精品word 名师归纳总结 - - - - - - - - - - - -2021 年述职报告本人今年连续担任中国* 银行* 支行副行长职务， 屈指算来， 我来到* 支行已经是第三个年头了， 几年来， 在市行党委的正确领导和班子成员以及全行员工的全力支持下，通过不懈努力， 我圆满完成了各项工作任务，学习、工作、治理才能都得到了进一步提升，工作方 法得到明显改善， 领导才能和综合素养都有了很大进步，下面就一年来的履职情形述职如下：一、主要业务指标完成情形总分行年初工作会议以来， 我和支行班子成员仔细讨论总分行的会议精神和工作部署， 结合本行的实际情形准时出台了* 支行全年工作目标和旺季营销方案，

2、 科学地分解任务指标， 制定合理的考核方法， 充分调动广大员工的工作积极性和工作热忱，在全行形成人人抓营销、人人争先峰的良好格局；截止*011 年 1* 月 31 日，全口径存款实现 681* 万元，较年初下降113*4 万元，地区四行占比排名其次位， 其中对公存款37374 万元，较年初下降 18*93 万元，新增排名第四位，对公存款下降的主要缘由是*010年末市行战略性存款银都矿业有限 公司下降 *6000 万元，个人存款30778 万元，较年初新增74* 万元，新增地区占比排名第一位；中间业务收入实现*6* 万元，全市排名第六位；个人客户新增93* 户，全市排名第四位；银行卡发卡量创历史

3、 新高，借记卡发卡9383 张，全市排名第六位，信用卡发卡1143 张，精选名师 优秀名师 - - - - - - - - - -第 5 页，共 5 页 - - - - - - - - - -全市排名第一位；电子银行业务进展快速，新增企业网银活动客户34 户，全市排名第七位，新增个人网银活动客户 1978 户，全市排名第九位， 电子银行交易量比 4*% ，全市排名第一位； 金融产品销售总量实现 *6*4 万元，全市排名第一位， *011 年末 KPI 指标考核综合排名第 f 位，分类排名第 s 位；二、加强学习，努力提高领导水平；第一是加强业务学习，提高业务水平， 抓好各项业务指标是连续进展的

4、根本所在，在业务学习方面，我坚持要求员工把握的，我第一把握明白，特别是学习各种业务 的操作流程，把握各种产品的特点、卖点，以便在以后的营销治理工 作中得心应手； 其次是加强理论学习， 坚持用三个代表重要思想和科学进展观指导自己的言行，提高治理水平，只有加强这方面的学习， 才能不断进步， 适应岗位的需要， 把学习到的先进理论应用到日常的实践工作中去， 在工作中去实践所学到的理论学问，准时与全行员工共享， 以此来促进各项业务的全面进展，不辜负组织的信任和员工的期望，与其他班子成员齐心协力，带出一支叫的响、打得赢得员工队 伍；二、当好参谋和助手，努力* 立一个团结有力、积极向上、奋勉有为的治理团队

5、；自从走上领导岗位的那一天起，我就非常清晰的熟识到：一个单位，必需有一个团结向上的班子，才能带出一支团结向 上的员工队伍，各项工作任务才能顺当完成；作为支行的副行长，我 全力拥护班子团结， 给班长当好参谋和助手， 决心同以董行长为首的班子成员同心协力、精诚合作，本着对组织、对员工、对自己负责的态度，以身作就， 对内当好员工的榜样， 对外树立 * 银行的良好形象， 竭尽全力带领全行员工积极拼搏，完成各项工作任务，同时，我深深 地熟识到，没有广大员工的支持，没有一个团结向上的员工队伍，光 靠一两个人埋头苦干或几个人的努力，不行能实现 * 支行的进展目标；为此，我积极与班子成员及广大基层员工谈心、沟

6、通、请教，在沟通 中善于发觉员工的闪光点，勉励员工相互学习，相互勉励，教给员工 第一要做正确的事，再正确的做事，重要的是把握正确做事的方法； 实行多种形式， 组织员工开展友情与团结的集体性活动，增强全行员工的凝结力和向心力，今年，经过一段时间的筹备，胜利举办了和住 房资金治理中心、人民银行联谊会，员工家属积极参加，这次活动的 举办，既展现了我行员工的风采，提高了客户的忠诚度，又得到员工 家属对 * 银行工作的支持和懂得，取得了一举三得的良好成效；三、把风险治理工作放在重中之重来抓；风险治理工作是银行常抓不懈的一个永恒的主题； 业务进展当然重要， 但风险防范工作绝不能忽视，没有风险防范的业务进展

7、，就犹如断线的风筝，迟早要掉下 来，没有风险防范，我们的经营成果可能就会化为乌有，因此，必需 树立合规经营意识， 杜绝违规操作， 这一点， 从我做起， 从自身做起；一年来，针对风险防范工作和合规经营出台了一系列措施和方法，* 立健全了岗位制衡约束机制和科学的绩效考核机制，有效防范操作风险和道德风险；加强制度的落实和检查，先后组织了账户治理、对账 系统、自助 * 备、代收付系统等专项自查，每次检查都做到仔细核实、具体记录， 对发觉的问题逐条进行分析缘由，落实责任人并提出整改措施和方法，形成整改报告，* 立业务检查档案，对处理结果在风险 例会上进行通报； 结合上级行开展的防案件、 整顽疾等专项治理

8、活动和本行的实际情形， 仔细分析存在的潜在风险和各类风险的特点，实行有针对性的防控措施，逐步* 立起有效防范和化解机制，防患于未 然，确保全行业务健康稳健进展；组织员工学习上级行下发的警示教 育片和从业人员禁止性规定等文件，做到警钟长鸣， 使全行员工坚固树立合规经营和风险防范意识；四、加强自身 * 和修养，努力提高勤政和廉政才能；作为一名共产党员，一名领导干部，特别是班子成员，加强自身* 和自身修养非常重要；我始终坚持保持平和的心态、淡泊名利，正确把握自己的角 色和位置， 时刻牢记自己是一名共产党员，是组织多年培育起来的干部，绝不能辜负组织的重托， 时时事事根据共产党员的标准来要求自己，自觉接

9、受组织和群众的监督；时刻牢记自己是人民的公仆群众的 榜样，要珍爱组织和人民给予的权力， 绝不以权谋私， 坚持警钟长鸣， 常常反省自己，审慎自律，自己的所言所做要经得住时间的考查，大 事讲原就，小事讲风格，做到宽以待人、宽厚用人，公正办事、公正 处事，行的正坐得直，敢于讲真话讲实话，光明磊落，不回避自己的 缺点和不足，不断追求进步；五、存在的主要问题及下一步工作思路成果的取得是努力的结果，已成为历史，回忆一年来的工作，虽 然感到很欣慰，但仍是存在很多不足之处，具体表现在：一是治理经 验相对不足，治理水平仍亟待提高；虽然已经来到* 行三个年头，自认为对 * 行乃至社会的情形全面把握了，实就不然， 在实际工作中常常暴漏对 * 支行及员工仍缺乏全面的、深层次的明白，特别是外部环境明白得仍很欠缺，对* 行的历史以及员工的内心深处仍需要进一步 明白；二是在 * 地区熟识的人较少，手中的客户资源少，产品营销工作仍很难做到精准营销，常常是事倍功半，今后，我将充分利用各种 机会进行积极营销，树立以客户为中心的思想，借助rrrr 系统，把握更对的客户资源，做好客户营销工作，提高业绩水平；三是工作方法 需进一