建设工程施工措施的技术经验总结

1、.建设工程施工措施的技术经验总结前言：在工程过程中或是对于一项工作内容要有一种具备指导和解决为目的的对象和手段，用这种对象和手段达到解决和处理工作疑难和问题方法形成的文书叫做措施，措施某种意义上属于方案的一种，是一种合理化方法的体现。是根据现场环境、条件、寻找、选择合适的方法、途径、解决技术上的难题，在符合规范及图纸要求下完成分部分项工程，使达到优质、快速、经济、安全的目的。措施的编制时以工程实际发生或将要发生的情况为依托展开的，是为了保证施工顺利进行的前提，是从纯技术角度多方面研究解决问题办法的途径，它包括改进工艺，采用新技术，改进产品设计，减轻劳动强度，提高生产效率，节约材料、能源，降低产

2、品成本和减少公害等诸方面，编制过程主要包括技术准备、物质准备、组织准备及有关实施准备等，具体内容是： 1) 熟悉与本工程有关的文件、合同等，了解工程特点和施工总体要求。 2) 组织有关人员研究、熟悉施工图纸，了解设计意图和适用规范，认真做好图纸工艺差别化，找出议题和处理方法。也可以用施工图会审反映出来。 3) 对项目部编制的方案的深化了解和细分细化施工步骤。 4) 根据现场条件做好布置工作。 5) 根据进度情况，组织待定劳动力、机具、材料按部就班。 6) 组织人员认真学习施工规范和质量体系程序，并逐级进行技术交底，主要内容包括设计要求、施工工艺、质量标准、技术措施、安全措施等，并做好技术交底纪

3、录和开工资料。编制施工措施的作用：施工措施也是用于指导施工作业、保证工程工艺流程、工序顺利完成的前提保障。然而在我们绝大多数项目的施工过程中，对施工措施的认知不够清晰、对其意义不够重视，仅仅作为应付上级行政主管部门和监理单位等相关部门的检查而制定的形式上的东西。项目施工过程中，平时中措施、方案、交底等是作为内业资料锁在文件柜中，只有在相关部门检查时才拿出来。由于对措施的不够重视，在措施编制完成后，很少经过其他部门、更专业人员审核，导致编制出来的措施缺乏针对性、实践性不够强、不能指导工程施工，失去了编制措施时的初衷。 从施工作业目的出发，我们编制出来的措施应有以下几方面的作用： 一、避免施工过程

4、中的浪费。编制施工措施认真查看该项目所涉及的图纸、标准规范。此过程需要花费相当多的时间与精力。用这部分经验和思想意识用于现场指导施工，避免出现返工或质量问题。 二、缩短施工工期、优化图纸设计。在编制措施的过程中，需要对图纸进行认真研究，对不的合理部位或做法事先进行精良处理和应对措施，提前对可能出现的问题进行排除、消化，保证施工过程不会因此而受影响。 三、提高现场管理水平。措施经过编制审核后，对项目管理人员、班组进行交底。施工过程中管理人员与班组严格按照措施施工、检查验收。整个项目的管理水平将有较大的提高。四、解决过程中的突发问题，避免造成损失或使损失扩大，把返工、窝工、重做等缺陷施工等工作尽可

5、能的避免掉。其目的就是对一些出现的问题进行补救、纠偏、强化等，避免造成经济上的损失。五、措施可以作为对施工质量指导的依据。施工措施是用来指导建设工程项目施工过程中的技术、经济和组织的技术性文件。为保证建设项目的施工质量，必须有科学的、合理的、高水平的施工措施，通过进行科学、严密地管理，按既定的施工措施配备施工劳动力、施工机械，依据施工程序与顺序、施工起点、流向和施工方法，严格要求，加以实施。同时，为更好地发挥施工措施的指导作用，做好施工准备工作。搞好人力、物力、财力的统筹安排、开工前对各级组织进行生产、技术交底，以及制定关键部位的操作工艺、规程与保证措施，做到有组织、有计划、有步骤地实施，进而

6、为保证工程质量提供可靠依据。在项目施工前，只有通过对质量、安全、工期和技术经济指标等方面经过全面分析、综合考虑，进行权衡、比较后编制出科学、合理的措施。按照既定的措施严格认真实施，其工程项目才可能达到预期的目的。以上这些都是技术上的措施，是可以解决施工中的很多技术难题和面临的技术问题。同时，这本身就是一种节约成本的方式，可以从提高质量、不影响进度、降低损失等方面去报效益的稳定或增长。编制依据：一、它是依据施工组织设计关于某一工作的施工方法而编制的具体的施工工艺，并对此工艺将要付诸实施予以在材料、机具、人员、工艺进行详细的部署，保证质量要求和安全文明施工要求，它应该具有可行性、针对性，符合施工及

7、验收规范。二、施工措施编制的对象通常指的是分部、分项工程、一个问题节点、一个关键工序等。它是指导具体的一个分部、分项工程施工的实施过程。其编制内容通常包括该工程概况、施工中的难点及重点分析、施工方法的选用比较、具体的施工方法和质量、安全控制以及成品保护等方面的内容。三、施工措施侧重实施。实施讲究可操作性，强调通俗易懂，便于局部具体的施工指导。四、施工措施从项目管理层的角度出发，是对施工方法的细化，它反映的是如何实施、如何保证质量、如何控制安全的。技术交底从操作层的角度出发，反映的是操作的细节。五、针对某种情况下发生的有必要编制措施的特定条件进行权衡，放质量、安全于前面进行编制。六、现行规范、图

8、集、标准、以及同类型案例原则等。编制依据包括相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸（国标图集）、施工组织设计等，但不能泛泛列出，只列确实涉及的标准规定，不要将与措施设计无关或并未涉及的标准规定不加选择地纳入措施。当遇到相关标准的相应规定不一致时，应有说明。一般可取较为保守的采用。编制工作主要分工和职责：项目经理项目经理是工程项目安全生产的第一责任人，对项目施工全过程的安全生产负全面领导责任。项目总工程师对工程项目的安全负总的技术责任，严格审核安全技术措施、技术交底等，贯彻落实国家安全生产方针、政策，严格按照安全技术规程、规范、标准及上级安全技术文件编制施工措施。项目副经理对工程项目的各专

9、业安全生产负直接责任，协助项目经理贯彻落实安全法律法规和各项规章制度。项目总经济师负责在合约商务部组织考察分包单位的安全能力。在合同文件中对相关方提出安全方面的要求。安全总监是项目安全责任人之一。全面负责现场安全管理，贯彻和宣传有关的安全生产法律法规，组织落实上级的各项安全施工管理规章制度，并监督检查执行情况。负责各专业工程施工的安全管理工作。施工技术部负责项目施工的技术管理中与安全生产相关的工作；负责编制各类主要技术措施中的安全内容。质量安全部安全环境管理部贯彻和宣传有关的安全法律法规，组织落实上级的各项安全施工管理规章制度，并监督检查执行情况。对现场安全进行全面的负责和管理。综合办公室综合

10、办公室掌握现场施工人员的综合状况信息，特别是特种作业人员的情况，并提出管理意见，协调安全部门进行安全管理。经营管理部组织考察分包单位的安全能力。在合同文件中对相关方提出安全生产方面的要求。实与安全生产相关的经费。设备物资部物资管理部负责对购置的物资材料、设备设施及安全防护用品的检查验收，采购前将产品合格证及有关技术资料交安全环境管理部审查，进行实物检验，严禁伪劣产品进入现场。编制要点：一、首先强调施工措施的编制主要从施工性质、施工形式、出现状况、需求方向、设计要求等出发，结合地理地质情况、地区气候特征、场地交通条件、合同要求等角度进行描述和分析，并对工程的特殊性和重要性进行归纳，特别是特殊工艺

11、和工程重点方面要进行简要的分析，并提出初步的设想。在对措施进行审查时，就需要按照上述各点进行点对点、面盖面的逐一核实。二、其次正确盘点施工工艺技术：（1）、施工参数的确定。编制措施的基础原始数据，解决问题需要提及的工艺参数，完成的量和统计数理等。这些数据既能有表达对本工作的一些支撑，又要有为解决这些问题而寻求或依附的客观数据，用数据说话。（2）、工艺流程的正确性。组织实施的流程，是否另辟蹊径或是多种渠道可以同样达到一定效果，总之选择一个解决的办法，为之提供一个可靠的思路和作业方法的指导途径，其目标肯定，方法正确，效果明显，有总结有成果。（3）、审核施工方法的合理性。施工方法本质就是质量的广义性

12、，他最终的完成是是否与设计要求一致，是否满足相关规范和标准的要求，是否满足合同相应条款的要求的统一体。对施工方法的审核就是要保证工作的合理性与目的性要正确，经济效益明显可靠，可行性与创效同步。（4）检查验收制度的完整性与正确性。谁组织、参与人员、检查验收办法、容许条件，验收结论、提出整改措施、问题回访等都是保证措施执行到位与否的关键作为，同时也是与现行验收条件、标准、施组等相容和一致性的体现。三、再次就是，在找到应用到的工艺和标准后，合理组织编制措施：带着针对从工程实际出现的情况，编制符合要求的措施，有组织的、有条理的组织实施编制目的，用于指导具体的措施操作。（1）、有针对改进施工工艺和施工技

13、术的措施。如对施工方案提出优化或合理性建议的措施，经济节约性措施。（2）、缩短工艺技术间歇时间。（3）、采取更先进的施工方法。采用新工艺、新标准、新材料、好点子等方法运用手段解决目的的措施。（4）、以减少施工过程的数量。优化和合理性建议。（5）、采用更先进的施工机械。（6）一种目的的采取方法。季节性施工、防火、防毒等措施。其他等等。编制内容要求：一、主要的工作概况和编制要求：1、 编制说明。2、 编制依据。3、 施工范围。4、 编制原则。二、施工项目经理部资源配置：措施中所牵涉的机器机具的配置、人员的配置、工期计划要求等要求。三、施工部署及现场总平面布置：1、技术准备工作。2、现场准备工作。3

14、、 影像准备工作。4、工艺方法原则。5、 问题分析、理解原理。6、解决途径和方法。四、工程主要施工方案。结构及装修、水电的施工方案(省略)、纠偏、问题处理等等，写明主要的方法、方式内容、解决途径、优化办法等。 五、施工进度计划及保证措施：1、施工计划。2、检查检测。3、验收保障。主要措施的编制方法：每个措施或方案的编制按照先商量，列出提纲，找准切入点，按照创效意识进行措施的编制，保证方法可行有效。所实施的措施创效手段：根据工艺流程、质量保证、安全保证、成本的控制、进度控制等各方面进行比较和归纳总结，形成具有指导意义的文案。一、基础工程中存在的一些施工措施基础工程属于一个工程的大项，有着重要的作

15、用，其发生措施的概率不小，一般有牵涉到以下一些：基础捡底施工措施，电梯井、集水井、部分降标高筏板和楼栋间、独立基础、条形基础土石方施工措施，基坑（或道路等等）排水措施，基坑肥槽施工措施，砖胎模施工措施，塔吊基础施工措施，管井降水施工措施，桩间土及基底平整施工措施，施工电梯基础措施，当然每个工程包括但不限于这些个措施性的东西，我们要善于发现和寻找，才能再基础工程中做到保证。(一)工作概况内容：1本工程所处的地段，周边的环境。2影响工程开展的市政道路、管、沟、电力和通讯电缆等情况。3主要基础类型、基坑开挖深度、降排水条件、施工季节、支护结构使用期限及其他要求。4基于怎么目的，本工作需要使用了何种工

16、器具，或使用了那种方法导致了什么结果，针对这种结果做出正确施工指导。5.考虑合同所不涉及的工序。这都是作为创效的手段。(二)工程地质情况及现场环境：1必要的作出一些增加工程难度的说明和介绍，如工程地质勘察报告中复杂的构造部分，有影响本措施制定目的性的文段。或者找出不符合实际情况的一些证段要求和说辞。提供支撑，用数据说话。2本区域地上地下情况，气候情况，有无地下水分布。地质分布情况。3场地内和邻近地区地下管、线位置、深度、直径、构造及埋设年份等。4邻近的原有建筑、构筑物的结构类型、层数、基础类型、埋深、基础荷载及上部结构现状，如有裂缝、倾斜等情况，需作标记、拍片或绘图，形成原始资料文件。有没有影

17、响工作开展的阻挡事物或事件。5基坑四周道路的距离及车辆载重情况。考虑施工对周围造成预估影响和实际影响，是否在非施工时间段，或周围环境的更改。6.了解周围人事关系，风俗民情，地域风情，注意环境的保护等。(三)措施内容1.措施编制依据和来源，找寻具有依据的相关出处的施工图纸，明确作业范围、构造做法、质量要求、验收标准以及施工说明等。必要情况下表述清楚尺寸、标高、位置、工程量。2.指导措施。3.结合现行标准规范、图集经验等可行性参考点，给定施工要求。4.明确检查、检测、验收标准，明确再不合理情况下的整改目的。5.其他施工中应注意的事项。(四)施工部署与操作进度计划，保证各工序的施工顺序、配合要求和时

18、间安排,在满足设计要求情况下正常开展。(五)对所选择的机械、施工工艺、施工方法、施工顺序,提出质量保证措施。(六)基础工程中发生的措施应包括：1工作是否具有一些体量上的依据或控制。如开挖深度，选择的机械。2在时间、开挖程序、流向等安排上，是否与总进度方向或设计工况一致。3交通运行路线的设置，有关实现本工作完成的辅助工序的保证。4确定后续保证要求。5安全技术、雨季施工措施等。6成品、半成品的保护措施。7环保措施。(七)分析原因，比较性的提出措施的大体方向，指导编制路径实现措施指导的价值，适当的提出一些影响性分析，可以对最终筛选有帮助。(八)安全措施1基本措施(1)建立健全施工安全保证体系，落实有

19、关建筑施工的基本安全措施等内容。(2)施工时的注意事项。(3)防护、保护措施。(4)检查验收标准和方式方法。2对需要进行检测的项目可以布控检测点，以期达到对本工作的检测目的，检查其合理性成果目的。3应急措施结合工程特点，对有可能造成基坑支护失稳，发生管涌或由于地下水控制不当造成邻近建筑物的倾斜、裂缝等情况应采取必要的应急措施。（九）部分需要提供的保证措施正常实施的计算书。二、结构实体施工中存在的一些施工措施在结构实体施工中相对出现的措施性质的就要多点，但都还是比较性的选择措施方法。如在这些措施高差较大的施工道路措施，地下室外墙止水对拉螺杆专项施工措施，地下室挡墙保护砖操作架施工措施，主楼与纯地

20、下室增加施工缝措施，外墙对拉螺杆封堵施工专项措施，双堵墙施工造价增加措施，为保证钢筋工程质量的施工措施叠合板安装造价增加措施，清淤及防水修复措施，屋面支架施工措施中，从字面上的了解就是为解决某种问题而出的一种指导性文种。 (一)工作概况内容：1主体结构情况，层数、层高，梁板布置、主梁跨度、主次梁截面（高、宽）、板厚。过程当中的措施适当表述当前进度。2分析当前措施制定的目的以及将要解决什么问题或带来什么效益。预应力结构应注明设计混凝土的强度和混凝土施工顺序（张拉措施）。3寻找不合理因素，变有效手段解决之。工程中伴随有后浇带、加强带、传力带、较大施工缝的部位的应注明设计要求的具体位置，应表明其做法

21、，明确设计对这些部位的浇筑时间要求及处理措施。4收集采用图片的形式表述措施编制前的目的，便于后边抒发编制途径。5重点考虑合同所不涉及的工序、工艺等。这都是作为创效的手段。（二）选择措施1.比较选择采用措施的方法，找准基础素材、编制参数、数据等。品种、规格、尺寸等等。2.敲定措施途径。通过某种方法想要达成的效果或结果。分析措施的可行性，风险性，经济价值，是否解决了问题，或是造成了新的枝节。实现解决问题的同同时也最好不要制造新的问题，多个问题分别处理解决之。3制定工艺流程，并对工艺流程各个操作要点进行分别阐述。4制定确保可以实施和达到要求的措施和保证项目。5牵涉计算书的措施出具计算书。（三）措施要

22、点1编制依据的可靠。2分别对待不同措施采取的不同种手段，含一些计算书。(1)荷载取值、材料力学性能以及设计计算方法应符合有关规定。(2)编制选择的文件论据以及出处。(3)强度、刚度及其稳定性应符合规定要求，。3措施编制的协调性，不可牵涉制定本措施毫不相干的内容，也不可能同一问题需要多个编制措施来完成。4.多层预应力构件应根据预应力施工措施编制支撑措施，进行楼板承载力验算，确定支撑设置层数，验算立杆承载力。5.判定措施执行过程的影响，是否有季节性施工或预防措施施工。(四)确定检查验收方法和要求等。按照相关规范标准确定允许偏差及检验方法，并对再次出现的问题有预见性的编制整改措施。(五)使用1.注意

23、此措施执行是否需要对上步工序进行保护、修正、或作重点说明、过渡性的问题轻描淡写带过。2.注意执行过程中采用本措施的方式方法，结合各种可能带来影响，分析措施执行的完整性，准确性。3.注意此措施是否会给后续工作带来影响，并制定补救或影响预案。4.罗列成品保护的要求。(六) 注意事项在质量、安全、环保等环节的注意事项。在于保证措施的积极向上的发展和良好实施。为工程作补充和创造效益。三、施工中存在具有搭设、拆除工艺要求的一些施工措施拆除工艺主要表现在垂直交通、运输工具、构筑物、结构件等工程上楼脚手架施工措施，施工电梯防护架拆除施工措施，悬挑型钢梁安全拆除施工措施塔吊拆除措施，施工电梯拆除措施，高大模板

24、拆除措施，XX结构构件的拆除措施，围挡、围护结构的拆除，防护棚、防砸棚等拆除等。 (一)工作概况内容：1被拆除物工程概况。如：被拆物的名称、尺寸、高度、位置、表现形式、使用时间和工程的完好程度等。2被拆物周围环境。如：所处地段情况、与周边建（构）筑物的联系或距离、是否有必须保护的古建筑文物和重要的市政设施等。3被拆物地下基础类型，地下有无重要的市政管、沟、电缆、交通要道、以及交叉作业情况等。4拆除工程的合同工期或其他要求。考虑合同所不涉及的工序。这都是作为创效的手段。5.拆除范围，警示范围等内容和工作要求完备。(二)拆除工程的施工准备1技术准备工作（1）被拆物修建、安装情况及过程资料，弄清被拆

25、物的机构形式、表观状态、内在联系、水电及设备运营情况。（2）按照有关规范和安全技术文件，编制方案或施工措施。（3）明确周围环境、场地、道路、水电设备管道、危房情况等，并附简图。（4）向进场施工人员进行安全技术教育。2现场准备（1）清理被拆除物圈定范围内的物资、设备，不能搬迁的须妥善加以防护。（2）疏通运输道路，接通施工中临时用水、电源。（3）切断被拆物与之关联的水、电、煤气等设施。（4）检查与之关联的周围建（构）筑物，尤其是又相互关联的未完成工程或者是交融的工程，如因拆除影响的有必要时进行临时加固。（5）向周围群众出示安民告示，在拆除危险区设置警戒区标志。3拆除机械设备的准备，包括机械工具、起

26、重运输机械或爆破拆除所需的爆破器材（备案手续和确认证明），爆破材料危险品需要临时库房。4人员组织成立组织机构、明确各相关人员职责和工作范围，绘制组织机构图，合理组织好劳动力。(三)拆除工程的安全技术规定1拆除工程在开工前，要组织技术人员和工人学习安全操作规程和针对该拆除工程编制方案或措施性文件。2拆除工程的施工，必须在工程负责人的统一指挥和经常监督下进行。工程负责人要根据方案或措施以及安全技术规程向参加拆除的工作人员进行详细的交底，做到人人心中有数，按部就班，各行其责。3拆除工程在施工前应该将与之相关联的线路设备、附着物、零星部件等斩断联系或单独迁移或做好保护。4作业人员应该有保证安全的可靠的

27、操作平台，确保后续工作安全可靠。5拆除区周围应设立围栏，挂警告牌，并派专人监护，严禁无关人员逗留。6被拆物，应按一定规律和顺序进行，严禁垂直范围内的工作同时拆除。当拆除某一部分的时候应该防止对其他部分造成影响。7防护件、连接件等的拆除应该是最后拆除。实际工作中，拆除工作与危险性判定相配合，不能乱气一通的拆除。对承重部件的拆除一定要将与之关联的枝节性不重要的、不影响质量、安全的事物先行拆除，要等待它承担的全部结构和荷重拆掉后才可以拆除。8被拆物的平台上不允许有多人聚集和堆放材料，以免超载发生倒塌。9在高处进行拆除工程，要设置下放措施，不得出现直接抛下和高空抛物现象发生。拆除较大的或者沉重的构件，

28、要用吊绳或者起重机械配合并及时吊下或运走，禁止向下抛。拆卸下来的各种构件材料要及时清理，分别堆放在指定位置。10拆除后的各部件应及时运走或堆放到指定地点。严禁对拆除物的不理不问。如放在现场，应防止不伤人，不影响其他人工作，且保持拆除场地的干净整洁，做好保护和防护工作，做好防盗防火防灾措施。(四)拆除措施1拆除的依据是同安装时标准相同。2.拆除方法、顺序注意事项3.安装详图，必要的附墙件支撑与节点连接详图。4.基础图，注明基础尺寸、埋置深度、基础配筋、混凝土强度等级等，采用桩基的应明确桩的断面尺寸、桩长、配筋等。四、吊装施工中存在的一些施工措施主要针对起重机吊装措施，汽车吊作业措施，其他吊装作业

29、措施等等一系列的吊装工作作业。 (一)工作概况1吊装作业概况，施工场地内及周边电缆、管道情况，工程形态、场地情况，各建（构）筑物情况；2找寻合理的地勘情况报告书，查明工程地质状况、地基承载力；3吊装工程结构、尺寸、吊装高度，单体重量与外形几何尺寸；4施工现场平面布置图；5吊装工序流程图。6. 考虑合同所不涉及的工序。这都是作为创效的手段。(二)吊装施工措施编制场地分析，行进路线的选择，考虑布局，工作量的确定，环境的影响或制约情况分析，设备选型。编制进度计划，使用计划，操作方法，作业规则，应急措施等。(三)吊装作业资质及特种作业人员名单、上岗证编号（司机、指挥、司索、电工、焊工、安装工人等等）。

30、(四)吊装前准备工作1熟悉吊装作业环境，弄清作业现场内的各作业点情况；2了解施工现场的水电、电讯电缆、管道情况；3吊装工序交底；4吊装作业的通讯工具与联络方式。(五)吊装设备选型1吊装设备的规格、型号；2吊索、卸甲的规格、型号及选型计算；3吊装作业中所需工具、材料的种类数量；4吊装设备的起重力矩曲线图。5. 说明书附件。(六)吊装工艺及流程1吊点、吊距、起吊物重心；2吊装作业顺序；3吊装设备起吊位置布置情况，汽车吊要考虑地耐力情况；4吊装过程中起吊物稳定措施；5起吊物就位、固定方法及措施；6吊装设备进退场路线及起吊位置布置图；7构件堆放要求及重量明细表。(七)安全技术措施1防止起重机事故的措施

31、2防止高处坠落措施3防止高处落物伤人措施4防止触电措施5防止构件倒坍措施6. 其它防护措施，如：吊装作业警戒区的设立与警戒人员等五、设备工程施工中存在的一些施工措施设备工程中常见的施工措施有楼层管道埋设措施、设配碰撞施工措施、设备走向改道施工措施、电气/给排水/通风/消防等施工措施等。(一)工程概况1工程规模，工况介绍，依据施工图对各设计本措施需要的设施简介。2.现场及周围环境。包括：调查测绘现场的地形、地貌,工程位置，地上、地下管线和沟道的位置，建筑材料、器具堆放位置，生产、生活暂设建筑物位置，设备装设位置以及现场周围环境等。3. 考虑合同所不涉及的工序。这都是作为创效的手段。(二)措施编制

32、原则及依据1.明确设计施工图内容，确定发生措施的范围和工程量。配电室、供配电装置、给排水路径、标高、埋深、各种设备位置和线路走向等。(1)根据现场实际情况选择措施名录和方向，找出措施点。(2)找理论数据和参数为依托。(3)找出细则末梢等有关联的依托和关系环节。2.明确措施名称。3.进行措施的编制(1)切入正题，根据对设计的优化、答疑、纠正、分解步骤等对措施进行深入的研究和论述，把重点放在使措施施行的条件下。如明确阐述线路走向遇到的实质性问题，怎么解决；配电方式(架空线或埋地电缆等)，敷设要求，导线排列，选择和确定配线型号，规格；设备和确定其周围的防护设施等。(2)设计考虑的不周到工艺，有悖于常

33、规的问题需要得到更正和解决的。(三)其他考虑1.考虑有关防雷装置装设位置的确定，防雷装置型号的选择，以及相关防雷接地的确定。2.考虑有关航线的问题和影响。3.考虑有关排入点的选择，标高，位置，走向等。特别是多种专业的管道的互相穿插和层叠关系。4.考虑市政接驳点对工程的影响，是否对后续工作造成影响。(四)防护措施，有关设备的防护、保护措施等细则和要求。运用在加强了建筑工程现场管理，并编制出适合现场运营的措施后，不但可以节约施工成本，而且还能提高施工效益，为强化工程质量和安全工作做出保证。1严格按照既定方案和措施进行施工按照给出的具体措施，结合工程情况、施工机械设备与施工人员等情况认真编制，做到措

34、施切实可行。提前做好施工准备工作，待审核完成后，以保证正常工作开展。这样一来，才能确保施工现场管理更加规范，满足生产要求。操作方法与作业流程务必安排妥善，结合措施和实际合理利用既有资源。如过程中再发现存在偏差要及时进行纠正，从而确保工程保质保量的完成。2认真落实成本考核制将完成对象目标进行分解，增强全体施工人员的经济意识。3对施工现场材料进行科学、合理的使用与管理要安排专人对施工现场的材料与机械设备加以科学的管理，仔细清点，做好收发记录，及时对使用情况进行跟踪，减少浪费。对于工程使用的成品或者是半成品需要进行抽样检查，按检查结果进行处置。对于材料的堆放要合理、科学，结合施工现场情况，对施工材料加以整理，将材料堆放在不同的位置。4健全规章制度借助相关的法律法规的约束施工每个环节，认真对待施工项目的每个施工环节，确保其安全生产，保证质量并存，明确指出安全生产控制要点。5强化对施工现场质量的控制与管理对施工的每一道工序进行检查，同时