土建工程师个人工作总结

1、土建工程师个人工作总结甘肃中铁建投地产有限公司xx 年度个人工作总结部门：工程管理部姓名：二一四年一月xx 年度年终总结尊敬的公司领导：进入公司工程管理部工作将近一年了，时光飞速而逝，而这期间的感受也像五味瓶酸甜苦辣咸一应俱全，在公司领导强有力的领导及关心支持下，作为一个应届毕业生的我， 学会了怎么与人共处，该如何做好工作；并让我很快完成了从学生到职员的转变，让我较快适应了公司的工作环境。回首这六个多月的工作， 内心充满着激动，也让我有着无限感慨。新的一年工作伊始，回顾这六个多月的工作，很有必要认真总结去年的工作收获， 以良好的姿态你去迎接全新的挑战，总结是工作的归类，是自我反省自我升华的过程

2、，命运掌握在自己的手中，事业在于奋斗，逆流而上，生生不息，争取早日成为一名合格的土建工程师， 为公司交一份满意的答卷， 使自身价值得以体现。现将 xx 年的工作情况作出如下总结：一、上年度工作情况1. 熟悉了解公司各项规章我于 xx 年 2 月进入公司工程管理部， 为更好更快的融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司各项规章制度的了解，熟悉公司的企业文化。 通过了解和熟悉， 我为能进入公司这个团队而感到自豪，同时也能感觉到 自身的压力。在工作中我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，更好更快的完成工作任务。2 、熟悉工程结构，现场情况作为

3、工程管理部的一员，工作侧重点就是在工地。初到工程部我首先对照相关设计图纸熟悉现场，详细了解现场平面布置情况、管理体系、施工情况、质量情况、进度计划及实际形象进度情况、特殊部位的特殊情况。这一年中我主要负责天然气室内外工程、防盗门安装工程以及辅助管理 14#楼主体工程。在这近一年中，我学到了很多，经历了很多，认识到了自己的不足，也让自己成长了很多。天然气室内外工程，室外工程已经全部按期完工，室内工程 1#、2#、3#、5#、9#楼立管安装完成， 4#、6#、7#、8#、10#、11#、12#、13#楼楼板开洞将于 xx 年 1 月 10 日前全部完成，剩余燃气工程将于xx 年 3 月 15 日前

4、全部完成确保交房的顺利进行。从这次天然气工程的管理当中，我深刻认识到我们今后的开发项目不能把燃气工程放到装饰阶段进行， 装饰阶段的燃气工程施工， 不仅影响施工进度而且会破坏楼板内的预埋线管和电线，造成不必要的浪费。防盗门工程，防盗门安装已经全部完成，但是许多地方没有达到预期要求，不够完美。现阶段存在问题还比较多，有部分存在房门打不开、掉扇、门框松动等问题。现已要求施工单位务必在 xx 年 3 月前全部整改完毕。二、存在不足及改进措施xx 年以随风逝去，回想自己在公司一年来的工作，虽然工作量比较大，但是闪光点并不多， 许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足有一下几点：1. 工作中不够大胆，

5、总是在不断学习的过程中改变工作方法，而不能在创新中去实践，去推广。2. 工作中不够积极，很多时候需要前辈同事去安排工作，而不能做到自发完成自己力所能及的事情。3. 工作方向的迷茫和学习的散乱，因为刚毕业的关系，实际工作中自己直接负责的事情较少， 所以有时候很难找到自己的定位和方向，盲目学习，盲目工作。4. 工作中缺乏计划性，在负责天然气工程中，尤其是室内燃气管道安装过程中，由于自身提前没有计划好，导致施工进度滞后，由于缺乏计划性，主次矛盾不清，常常达到事倍功半的效果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈。 在以后的工作过程中，我要认真制定工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取达到事半功倍的

6、效果。三、完成 xx 年目标计划的措施以及反思1 、质量控制在工程项目实施阶段，工程部要同时开展多方面的工作。例如对工程项目的质量进行控制和监督时， 就可以概括地说有审查确认承包商的质量保证体系、进场材料、监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。xx 年的工作中，部分施工单位就存在材料进场后不及时报验的问题。以后的工作中我们必须针对这类问题对施工单位进行督促， 并监督监理单位，严格的做到材料先报验后上楼， 同时保证进场材料的质量。我们也应该经常深入工地了解情况， 同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。 其中要特别强调的是， 我们应做到带着问题下工地

7、，在进行调查研究时，对于工地出现的问题做到当天问题当天解决，并同时保证该问题会在后期得到落实。2 、进度控制根据公司要求，在 xx 年 3 月 15 日前必须完工，达到竣工验收条件。我们要做的是监督施工单位的总进度计划、月进度计划，及是否按照计划节点完成该时段的工程目标。 对于没有按照进度完成工程目标的施工单位分析其原因并及时协调， 解决影响工期的因素， 同时在不影响工程质量的前提下赶工期。3 、成本控制工程投资不是指投资越省越好，而是指在工程项目投资范围内得到合理控制。工程管理部要做的是减少变更、减少签证。这就要求我们不仅必须对工地有深入的了解， 而且对工程进度及下阶段的工序施工有个全局的把

8、控。 对施工过程中出现的缺陷也要做到早发现早上报，及时与公司领导进行沟通和汇报， 并提出相对应的优化方案， 争取在施工单位做该段工序前， 向施工单位下发变更文件， 从而减少不必要的浪费。4 、合同管理合同在项目管理中的地位非同小可，离开他，项目管理就无从谈起，合同是项目管理的依据。我们应该在熟悉合同的同时，对合同进行深入细致的研究，对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。亘源 ( 青岛 ) 控股集团公司xx 年度工作总结报告（适用于总监级以下人员）总结 人：职 务：土建工程总 结 时 间：总结 评价人：一、 xx 年度已完成的主要工作事项：作为安置区土建工程师，

9、 我主要负责安置区项目 30#、31#、36#、37#、41#、56#楼及东营精装项目并主要完成了如下工作事项： 1 、30#、31#、36#、37#、41#、56#楼主体全部封顶。2 、30#、31#、36#、37#、41#、56#楼二次结构全部完成。3 、30#、31#、36#、37#、41#楼柱截面尺寸、垂直度，开间、进深实测实量完成并做好记录。4 、现场签证均落实到位。5 、施工中存在问题及时与设计沟通并解决。6 、30#、31#、36#、37#、41#、56#楼钢筋工程、模板工程参与验收并把控质量。7 、参加公司举办的各种培训并做好记录。8 、东营精装项目广饶大套顺利交付业主，其余三

10、套均在施工中。二、 xx 年度未完成的主要工作事项：1 、xx 年 12 月 31 前未完成 30#、31#、36#、37#、41#、56#楼主 体验收。2 、东营精项目别墅未在前装修完成。三、计划调整变化说明：按目前进展情况，结合公司规划和总包单位施工状况，近期对一期 17 栋楼等做了计划调整，具体调整如下：27# 、28#、29#、30#、31#、32#、33#、35#、36#、37#、38#、39#、40#、41#、42#、43#、45#单体交工时间调整为xx 年 5 月 15 日。二期工程 1#、2#、3#、5#、6#、7#、8#、9#、10#、11#、12#、13#、15#、16#、

11、17#、18#、19#、20#、21#、22#、23#、25#、26#施工完成时间调整为xx 年 5 月 1 日交房。四、存在的问题、不足及整改措施：（重点详细阐述）xx 年即将过去，回想自己在公司将近一年的工作，虽然工作量比较大，但是闪光点并不多， 许多工作还有不尽如人意之处，起来存在的不足主要有以下几点：1 、缺乏沟通，不能充分利用资源在工作的过程中，由于对水电专业比较陌生，又碍于面子，不积极向其他同事求教， 造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。 在以后的工作中， 我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。2 、专业面狭窄作

12、为一名土建工程师，应该是一专多能的，这样的人才才符合公司的需求。自己的专业面狭窄，对房地产其它专业认识不够，特别是营销策划以及法律法规， 这都限制了自身的发展。 在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习， 充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。3 、对于监理单位管理不到位在安置区施工过程中特别是钢筋、模板验收应以监理单位为主，但实际验收却出现验收以建设单位为主， 监理单位旁站不发表意见的现象，在以后的工作中我会加强对监理的要求确保工程质量。4 、缺乏性在工作过程中，特别是主体施工阶段，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常达到事倍功半的效果，领导不满

13、意不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要认真制订，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能达到事半功倍的效果。5 、对图纸研究不够深入在安置区施工过程中对图纸研究不够细，导致验收的时候对于存在的问题发现不了，发现时已经成型，导致工程出现返工现象。针对以上情况我会在后期施工中勤看图纸， 特别是图纸存在的造型一定要看仔细，确保施工过程中不会遗漏。6 、对一局管理不到位在进入公司以前我在原单位主要负责技术，入职以后工作侧重于管理，因此对一局管理不到位，当出现小问题时会存在忍让的情况，导致工程出现这样那样的问题， 因此在以后的工作中我会加强对一局的要求，出现问题必须解决，坚决不退步，确保工程质

14、量。五、对公司经营管理建议和意见（每人最少三条）为了公司项目的顺利开展，也为了公司的可持续性发展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。1 、加强培训希望公司能为员工多做一些培训，特别是建筑方面新兴技术的应用和国家一些强制性规定，以提高员工的专业素养。2 、相互学习希望公司能继续组织项目于项目之间的交流学习，通过去万科四季花城参观学习让我们接触到了他们先进的工作理念和技术， 有助于我们公司在以后的发展。3 、加强全员营销意识许多人错误认为售楼只是销售部的事情，与自己部门关系并不是很大。其实项目开发及销售相当复杂， 他综合了各个部门的智慧和汗水，并不是单纯的开发和销售如此简单。所以作为公司的员

15、工，希望公司给予一定的优惠政策， 便于员工拉拢客户。 也希望公司为员工多做一些营销方面的培训。六、自我评价我作为天业亘源的一份子，自觉遵守公司的各项，认真完成上级的工作安排，在解决现场施工管理、协调等工作上，能依据现场情况积极主动的思考， 维护公司的形象和利益不受损害。 通过近一年的工作发现自己还有很多不足之处： 在工作中处理现场事宜， 管理力度不够，处理问题还不是太细心， 这些问题我将在以后的工作中多加注意克服。七、绩效自评（卓越优良 合格需改进不合格）总结者签名：xx 年1月8日xx 年个人年终总结xx 年即将过去，新的一年即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中

16、的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短， 更好的做好技术工作， 下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结：一、今年的主要工作：作为内江世纪滨江工程项目部的技术人员，我按照公司及项目部的各项规章制度，按时按质地完成了施工中所需要的各项技术工作。1. 技术管理：作为一个技术人员，每天的工作必须在施工一线，要对施工过程中的质量、安全、 进度等要负起责任，要及时汇报施工中需要解决和改进的问题，并向领导提出解决。并在工作中处理好工种与工种、管理人员之间的关系， 避免发生矛盾， 一切以保证进度和质量安全为前提。从事技术工作，还要有善于学习和钻研的态度，只靠书本上学来的知识是远远不够的， 必须要有丰富的

17、现场经验， 这就需要提前对施工图纸进行详细的了解，在脑海中形成一个针对性的施工过程。对于我们技术员来说，其工作也是比较辛苦的，既要做好计划，提前准备后续工作，确保在后续工作实施时，不手忙脚乱，不缺东少西，不影响工期，又要做好施工过程中的监督工作，对工程质量作全面的检查，对施工过程中潜在的、出现的问题及时提出、纠正，对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格， 配合监理技术人员巡查并解决发现的各种问题，及时加以整改，确保每个环节的施工质量达标。同时白天还要在现场跑来跑去指导施工，晚上要对当天的内业资料进行，并对第二天的工作进行安排。尤其是在赶工期，更加辛苦， 这就需要有吃苦耐

18、劳的精神，及时完成当天的工作。作为一个企业，盈利是最终目的，所以在保证工程质量的前提下，应当追求利益最大化。这就要求在施工中要注意合理安排施工工艺、工序，尽量降低工程成本。同时在施工过程中注意节约人力和材料。2. 资料管理：资料的填写和，我主要负责的是18#楼。及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并且及时找甲方驻现场工程师、 监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满足资料编制的要求。 由于对所负责楼号建筑熟悉，有时也会对工程量进行计算，以便后来工程结束，班组对量及结算

19、。二、具体的工作情况：今年的技术管理、资料编制工作主要有以下特点：1. 工作量大：承担了 18#楼工程的技术管理、资料编制及 17#、19#、车库的施工放线工作；2. 工地位置：本工程地理位置靠江边，由于基础施工是在夏天，雨水多、江里水位高，开挖地下室时，造成了土质坍塌、江水回流等一系列问题；3. 工程涉及建设单位、监理单位较多，各工程变更、监理例会频繁；4. 工地紧靠邻近小区：由于与小区间距较近，工作的好坏，不只是个人问题，且直接影响到公司的声誉。针对这种情况，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重点、兼顾其他。首先，以 18#楼高层为工作重点把大量时间安排在此高层住宅工地，并利用此高层住宅施工至标准层之际，进行工程资料