建筑行业完整版第22章 信息管理

1、精品范文模板 可修改删除撰写人：_日 期：_第22章方案、统计跟信息治理22.1方案、统计报表的体例与通报22.1.1方案、统计报表的体例22.1.1.1方案、统计报表按照本工程的任务量、时间跨度跟实践任务需要，对本工程应制订以下方案、统计报表但不限于：a)供图方案含目录跟日期提交时间：随施工进度方案b)初始进度方案提交时间：收到开工令后42天内c)现金流量预算表提交时间：收到开工令后42天内d)基线详细工程进度提交时间：初始进度方案同意后42天内。包含以下文件：详细工程进度搜集图跟扼要总进度1份原件、3份复印件盘算机表格3份复印件人力跟资本需要猜想3份复印件现金流量方案3份复印件别的一切需要

2、的讲演e)对同意的基线详细工程进度的更新初始更新提交时间：基线详细工程进度同意后7日内，以后更新提交：每月第10日月更新进度提交时间：更新集会后7日内f)周进度讲演提交时间：工程师断定周进度讲演至多应包含以下内容：列出前一周实现的跟正在停顿的运动及安排随后两周的运动。运动的编号跟内容应与以后基线详细工程进度中的编号跟内容分歧；年夜众工程/交通变更讲演跟进度表。该进度表列出前一周已实现的跟下在停顿的年夜众工程/交通变更运动发及随后4周的施工运动方案。月进度讲演提交时间：下月10日前。12份文件，两份磁盘月进度讲演至多应包含以下内容：现场装备的施工跟装置运动，包含雇员所用的装备；装备跟装备的出场情

3、况以及今后的出场方案；要害装备的功能记载；条约期内水泥、钢筋、柴油跟火人为料需要的月更新讲演；实践停顿任务量跟方案恳求的月停顿工程量；实践停顿落伍于方案的剖析并赐与说明；严峻阻碍施工停顿要素的说明，以及加重阻碍的方法说明；对条约说明、工程技巧决议或政策决议等事项的说明；现场种种职员数跟以后3个月的种种职员数；不测事情质量征询题、人身事变复工等的记载跟说明；水文跟气候记载。月进度讲演至多附有12张约2000mm×250mm巨细的表现全部施工停顿跟工程典范特征的照片。j)施工日报鄙人一个任务日提交前一天每个任务面的施工日报。施工日报至多包含以下内容：讲演编号，在全部条约期内存在独一性；日

4、历日期；任务施行的简述，包含肇端跟停顿任务时间或任务班次、实现的工程量以及特别情况的说明；施工进度中的响应运动标记；所运用的装备；种种职员。g)施工用电恳求讲演提交时间：收到开工令后42天内h)团业主及工程师恳求供应的别的有关材料跟讲演22.1.1.2方案、统计报表的体例一切文件、讲演、报表由联营公司相关天性机能部分担任在规则的时间内体例，按规则的审批权限由公司司理、副司理或总工程师同意。22.1.2方案、统计报表的通报以上报表均在上述22.1.1.1中恳求的提交时间内，按规则时间上报给相关单元业主或工程师。本工程的信息治理，要紧有以下材料跟材料但不限于：施工方法说明书、图纸；打算数据；盘算稿

5、；目录；插图；储存、装置、运转跟维修须知；现场反省；试运转方案；投入的施工装备跟临时工程施工有关的的详图；工程师唆使、业主文件；丈量数据、检测数据、实验数据、质量记载；图样修正、规程标准等有关信息的治理。对工程担任，让业主满意；信息渠道疏通，数据实时准确。为确保信息治理目的的实现，将采纳以下方法：a)针对本工程特色，在本工程联营公司树破信息治理操纵顺序，加强本工程的信息治理。b)联营公司树破信息治理指点小组，公司司理为组长，总工程师为副组长，担任本工程信息治理的指点跟指点任务。c)在相关天性机能部分树破兼职材料治理员，担任本部分的信息材料搜集跟治理任务。d)在联营公司外部树破盘算机局域网构成信

6、息治理零碎，一致信息治理软件或与之兼容：工程进度治理运用P3软件；文本文件为MS2000或更新版本；报表跟种种图形为Excel97；图纸为AutoCAD2000或更新版本；别的范例的文件，格局须经工程师同意。e)向业主及工程师提交的文件材料，除书面材料外，另供应一套电子文件。电子文件每周一式3份，用可擦写光盘CD-ROM提交。每个CD-ROM都有独一的卷名以及表格跟内容的独一标识文件名。f)树破信息治理的反省跟调查轨制，活期对信息治理任务停顿反省跟调查，以确保信息治理的完满跟疏通。在工程施工时，相关部分即开始搜集跟拾掇相关的材料。在工程立即竣工时，联营公司信息治理指点小组实时召开信息治理任务集

7、会，研讨安排竣人为料的搜集、拾掇跟反省任务，确保动人为料的完好性、实时性跟准确性。竣人为料按业主及工程师恳求应包含但不限于：工程施行概略跟年夜事记；已竣工程移交清单包含工程装备；永世工程开工图；列入保修期接着施工的尾工工程工程清单；未实现的缺点修复清单；施工期的不雅察材料；业主跟工程师恳求的应列入竣工讲演的种种施工文件、施工原始记载含电子文件、图片跟录像材料以及其余应弥补的竣人为料。22.3.2竣工验收恳求讲演当工程存在以下前提时，向业主跟工程师提交竣工验收恳求讲演：实现了条约范畴内的全体单元工程以及有关的任务工程；已存在了契合条约恳求的竣人为料；已按恳求体例了尾工工程工程清单跟未处置的缺点工

8、程清单，以及响应的施工方法方案。22.3.3工程竣工验收当上述两条存在后，将竣工验收恳求讲演跟已预备好的竣人为料提交给业主跟工程师。经业主跟工程师考核跟确认后，构造验收。单元工程跟部分工程的验收，参照上述恳求停顿。22.3.4工程保修在工程保修限期内，按移交证书中所列的缺点修复清单停顿修复。假设觉察新的缺点跟破坏或原修复的缺点部位或部件又遭破坏，将按照工程师的唆使停顿修复，直至验收及格为止。22.3.5竣工清场按照施工情况，按照工程师唆使实时清场，撤离任员。工程开工3个月内，假设有需要联营公司与树破单元、工程师独特商定本工程应提交的动人为料目录清单。目录清单纲要应契合国家及相关行业标准。联营公

9、司各天性机能部分信息治理职员按商定的目录清单的内容担任搜集。从工程施工开始，就动手停顿动人为料的搜集跟拾掇任务。动人为料的搜集拾掇当契合以下恳求：a） 曾经商定的动人为料目录清单；b） 制订动人为料搜集义务制，断定搜集内容；c） 动人为料按恳求停顿编码编卷，一致文本格局、一致材料盒，一致编码；d） 内容明晰，纸张划一，栏目填写完全，具名及印章明晰；e） 施工进程中的动人为料，树破专门材料柜，存在存档前提的材料由专职材料员担任存档保存；f） 动人为料的保存及一样平常治理任务契合档案治理的恳求，防潮、防蛀、防火、防虫、防盗；g） 由信息治理指点小组构造，每3个月至6个月视动人为料多寡而定，对已归档跟尚未归档的动人为料停顿反省跟催交，以确保动人为料的完好性跟完满性。其反省后果确实是对信息治理职员的调查按照。施工记载是动人为料的主要构成部份，是照实反响现场施工情况的直截了当证据。一般由施工直截了当义务人停顿填写。对施工记载的要紧恳求有：a） 按相关职责分工，各自停顿施工记载；b） 制订一致的施工记载清单跟施工记载本；c） 施工记载的填写，恳求笔迹明晰，内容实在、完全；d） 除丈量记载外，别的记载不得运用铅笔跟原珠笔填写；e） 由信息治理小组活期对有关的施工记载停顿反省。其反省后果作为对填写者的调查按照。