平安工地建设情况工作总结【可编辑版】

1、平安工地建设情况工作总结平安工地建设情况工作总结一、隐患排查治理情况为把平安创立工作做到实处,我工程经理部成立了以工程经理顾金权为组长、各部门负责人为组员的平安生产隐患排查治理工作领导小组.领导小组每月进行一次平安隐患专项排查,截止目前共排查各类平安隐患32项,整改32项,投入整改经费393300元整改率达100%二、平安生产教育比例工程经理部共开展平安教育培训26期计520余人次,其中特种作业人员分别进行了涉爆作业人员、架梁作业人员、电工等的专项平安教育,受教人员比例达100%三、施工现场、驻地、关键部位平安防护情况1、施工现场为了认真贯彻上级主管部门的指示精神,在我标段内形成良好的平安生产

2、工作气氛,我工程部截止6月底共计投入平安宣传费用293224元在主要便道沿线及各施工作业场所设置了大量的警示标志、交通指示牌；投入15000元在隧道4个洞口设置了值班岗亭；投入177410元在敖城高架桥二及三进行了桩基护栏及井盖等的制作及安装.2、驻地在建设驻地前,我们对预选区域附近的环境进行了认真的排查,选择山体稳定,无滑坡泥石流危害的区域由具备专业资质的厂家进行了临时驻地的建设,并安排专人进行汛期的值班工作；并足额配备了灭火器；临时排水沟通畅,生活污水全部经三级沉淀后再排放,以确保无环水保事故发生；每幢房屋均设立了消防责任人及专职电工,彻底杜绝因用电不当造成消防事故.3、关键部位隧道各类台

3、车均设立了平安护栏,配备了灭火器；洞内用电动照别离,三相五线,三级配电二级保护,主变压器实施平安栅栏屏蔽,弃硝场、便道、拌和站等与外电平安路离均达标；火工品库选址符合要求,治理制度健全,防护举措达标.四、平安治理根本做法1、成立专职机构经理部成立了以工程经理为组长,各部门负责人为组员的平安生产领导小组,设立了平安总监,独立设置了平安环保部,配备了专职平安员和班组兼职平安员,使平安治理工作真正的做到了令行禁止,如臂使指.狠抓人员持证上岗.经理部三类人员中,B类2人,C类5人,均实现了持证上岗;特种作业人员39人,均持有效的特种作业证件,从源头上杜绝了违章操作事故的发生.抓好重点部位、关键部位平安

4、生产治理.本标段危险性较大分局部项工程主要有：隧道开挖支护断层、土石方爆破、临时用电、路基便道高边坡施工、高墩台施工等,其中隧道施工更是重中之重,为把施工风险降至最低,我们专程聘请集团公司专家级隧道高工及地质工程师对我标段承建的天河隧道进行了隧道施工风险评估,并出具了具有重要意义的风险评估报告,以指导我标段的隧道作业,保证作业过程中有据可依.建立健全规章制度,完善平安保证体系.没有规矩不能成方圆,为了将治理工作做到有制可依,我标段由专人进行了各项制度的编制工作,并且历经复核、审核及审批多层工序,保证我标段的各项制度不流于形式,真正的发挥其应有的成效；根据工程治理标准化的要求,我标段制定了平安质

5、量环保体系,并严格根据保证体系进行各分部、分项工程的施工,保证我标段的平安生产工作行之有效,使一线作业人员的生命财产平安得到最大程度的保障.增强平安检查、隐患排查治理.平安出于警惕,事故源于麻痹,为保证我标段零伤亡平安生产目标的完成,我标段加大了平安检查的力度与频次,对于检查出的问题严格根据三定原那么落实整改,对整改不彻底的队伍及个人果断按照三不放过的原那么进行处分.保证各类平安隐患及时得到有效地控制及治理.树立典型、以点带面.在我标段的施工过程中涌现出的各项先进事迹不胜枚举,经工程部平安工地建设工作领导小组成员认真考核、综合评选,遴选了工作比拟突出的班组及个人进行了全标段通令嘉奖,并进行了物

6、质奖励,通过对模范典型的宣传,形成了人人讲平安、人人懂平安、人人保安全的大好局面,整体提升了我标段的平安生产治理工作水平.五、成熟经验1、平安治理的对象是危险源.开工前结合施工设计图和现场查勘,我工程部组织工程部、平安部、物资部、方案部、综合部、试验室技术人员对管段内危险源进行了辨识、评价,发布了高中度风险清单.2、对危险源治理主要有：(1)对危险源治理主要有三种方式：目标和治理方案、运行控制、应急预案.(2)对于一般危险源采取运行限制(全程治理、监控).(3)对于重大危险源除了采取运行限制外,另需制定目标和治理方案加以治理,如果此两种方式失效或由于自然灾害、突发事故等原因导致治理失控,存在事

7、故及隐患时采取应急预案治理.3、对危险源采取的平安技术性举措(1)危险性较大分局部项工程我标段辖区内危险性较大的分局部项工程主要有：隧道开挖支护(断层)、土石方爆破工程、临时用电、挖孔桩、高墩台施工.为加强平安治理力度,对辖内路基高边坡(高度在30米以内)也比照危险性较大分局部项工程进行平安治理.(2)针对如上危险性较大工程制定了专项平安方案(隧道施工、临时用电、高边坡、人工挖孔桩、高墩台施工专项平安方案)以指导施工.4、对危险源制定、实施平安治理方案(1)针对我标段辖区内重大危险源采取了平安目标治理方案、应急预案进行治理(2)主要平安应急预案有：触电事故、高温中暑、高边坡、防洪抢险、爆炸、爆

8、炸、高处坠落、环境污染、机械伤害、山体滑坡、食物中毒、坍塌事故、消防事故各专项应急预案.5、认真组织演练,根据实际验证应急预案的可操作性通过应急预案的演练,提升工程部应急救援小组及抢险人员的安全意识和应急救援水平,对救援用具使用方法的熟练程度,突发事故下的救治举措得到提升,救援方法、应急预案的启动程序得到进一步的提升,以到达检验应急预案演练可操作性的目的.2021年10月15日附送：平安工地活开工作总结平安工地活开工作总结根据上级文件精神要求,*公司高度重视“平安工地创立活动,结合本单位实际情况,开展“平安工地创立活动,使*公司的创立活动取得了一定的成效.现将有关工作情况总结如下：1、 活动领

9、导小组为使平安生产活动有序开展,公司特成立了2021年“平安工地活动领导小组,根据上级部门“平安工地方案开展.组长：*副组长：*成员：*2、 活动目标通过开展“平安工地活动,及时发现平安生产工作存在的薄弱环节和突出问题,使平安生产责任制得到进一步落实,全员平安意识得到提升,平安生产治理水平和工作水平有限制提升,将重大平安隐患消灭在萌芽状态,努力实现平安生产持续平稳.三、强化宣传,深入开展公司结合2021年度关于继续深入开展平安生产、平安生产月、突出问题排查,平安生产专项治理等各项工作开展的实际情况,通过强化宣传教育,细化治理举措,使平安工地创立活动得到广泛开展.1增强宣传教育.针对本公司“平安

10、工地创立活动开展工作动态开展的特点,我们采取各种渠道及方式开展了平安生产法制宣传教育,不断加大平安生产法制宣传力度.组织开展形式多样的平安生产知识教育培训,让所有建筑施工人员都清楚“平安工地创立的内容、标准,增强全员的创立意识,保证施工人员的平安健康,保证我公司的平安生产.2提升平安治理.为了切实杜绝各类平安事故的发生,我公司坚持“平安第一、预防为主、综合治理的工作方针,制定了公司各类平安事故应急救援预案,以高效有序地组织开展抢险、救灾工作,最大限度的防止和减小事故损失.在工作中,把机械伤害、高空坠落伤害、物体打击伤害、触电等作为预防工作的重要内容,及时排查分析事故隐患,有针对性落实预防举措,

11、将平安工作由事后处理变为事前预防,收到了较好的效果.这一年以来,公司还进行定期各项平安检查9项,个工程隐患均得到了及时整改.分公司还不定期的平安巡视,并要求个工程班现场平安治理人进行日常平安检查,是我公司的平安创建工作成果取得了进一步稳固.四、强化责任,保证成效1公司建立平安生产各类治理制度,按治理人员责任进行分工,并责任到人.公司平安生产治理方面,由公司平安主管组织人员对各项平安生产情况进行全面监督、检查.2建立健全平安生产各类治理制度,并责任到人.清楚现场施工人员根本情况.与作业人员签订平安生产责任书,班前进行平安技术交底,并做好作业人员三级教育和临时档案.各施工现场做好实体防护,并按各项部门规定要求进行设置.做好文明施工治理工作,搞好现场内外的卫生和保洁工作.另外,各工程班对现场作业人员的矛盾纠纷进行调解,防止发生因个人纠纷引起的打架或群体打架斗殴事件；各工程班增强对施工现场的防盗治理,尽量不发生工地财物被盗案件；各工程班教育作业人员不在施工现场进行赌博等行为.使每个工程班创立“文明平安工地的良好形象.五、工程平安技术交底工程开工前,工程技术负责人要将工程概况、施工方法和