部门与岗位编码

1、经营管理制度制度名称部门与岗位编他制度制度编号HG-TEX-033版本A页码1/2福yii华卮*+助组晶方p艮公句FU1HOUHUADUAHRNiUTTIMQAND£PAININGCO.LTD1.0目的:为规范营销中心部门英文名称（缩写）及岗位编码，推动岗位管理合理化与制度化，特制订此制度。2.1 范围：营销中心各部门与岗位均适用之。2.2 职责：3.1 综合管理部：负责制定部门与岗位编码并监督执行。3.2 品牌企划部：依照编码制作相应VI文件。4.0部门编码:4.1 营销中心按照部门职能共划分为总部、业务部、市场部、管理部、品牌企划部、生控中心、客服部、仓库、财务部、研发部、女装旗

2、舰店等11类部门。4.2 部门英文名称及缩写如下：1 .总部：MarketingCenter（简称：MC）1.市场部：MarketingDepartment（简称：MD）2 .业务部：SalesDepartment（简称：SD）3.仓库：Warehouse（简称：WH）4 .管理部：ManagementDepartment（简称：HR）5.财务部：Financialdepartment（简称：FD）6 .客服部：CustomerServiceDepartment（简称：CS）7 .品牌企划部：BrandPlanningDepartment（简称：BP）8 .采购部：MaterialPurcha

3、singDepartment（简称：MP）9 .女装旗舰店：Flagshipstoreforwomenswear（简称：FS）10 .研发部：Research&DevelopmentDepartment（简称：RD）4.3各地营业部简称如下：浙江营业部：ZJ广州营业部：GZ江苏营业部：JS福建营业部：FJ上海营业部：SH5.0岗位编码:5.1 岗位编码按照营业部地域+部门缩写+部门顺序（参见4.2顺序）+流水码进行编写；总部职能人员编码按照HG暗B门缩写+部门顺序+流水码进行编写；市场部编码按照MC+部门缩写+顺序+流水码进行编写。5.2 中心总部岗位编码如下（岗位编号示例以浙江为例，

4、其他营业部编码参照此编码）：部门岗位名称岗位编号总部总经理HG-MC-0001总经理助理HG-MC-0002制度名称部门与岗位编他制度制度编号HG-TEX-033版本A页码2/2市场部部总经理MC-MD-1001产品经理MC-MD-1002产品助理MC-MD-1003品管班长MC-MD-1004品管员MC-MD-1005驻外跟单MC-MD-1006业务部大区总经理ZJ-SS-2001业务经理ZJ-SS-2002区域经理ZJ-SS-2003项目经理ZJ-SS-2004区域课长ZJ-SS-2005项目专员ZJ-SS-2006股级业务ZJ-SS-2007业务员ZJ-SS-2008仓库一ZJ-WH-3

5、001搬运队长ZJ-WH-3002司机ZJ-WH-3003文员ZJ-WH-3004经理MC-5.6物料K代码实Q-SS冽*001此为柯桥营业部业务部经理岗位代码,营业部地域（大类）部门缩写（中类）ho.福州华足奸幼赳晶方睥公包FUZHOUHUAGUAHRHIHrTIMQA.ND£P"RININGCO.ILIB制度名称部门与岗位编他制度制度编号HG-TEX-033版本A页码3/2HG，£过播yii华冠*/劝r赳晶衣P艮公司FU1HOUHUAQLJAHRNiUTTIMQA.ND£PRININGCO.LTD停部门顺序（无先后顺序）流水号（小类流水号）6.0记录和表格6.1 物料编码增减申请表6.2 物料编码大中小类代码对应一览表7.0参考文件和资料无8.0本制度解释权归电算部。9.0本文件自签核之日起生效执行。核准：复核：编制:制度名称部门与岗位编他