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1、精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-员工推荐奖制度截止目前酒店的招聘渠道主要有： 每周就业局招聘会、 自行报名、外立面招聘海报、网上招聘、周边小区外贴招聘广告、员工推荐、本地院校实习生、勤工俭学生、员工公开信息等多种形式。各种方式各有利弊，报名虽不太少，但能达成双向意愿的入职率效果不是特别明显。近年来酒店业用工荒加剧， 同时年前外地员工返乡率大， 各大酒店也在争抢人员，因此招聘难度也较大。 考虑到之前员工推荐新员工入职较多， 且推荐的基本都是熟练工， 上手快，感情稳定性也佳。 但现今员工推荐新员工的次数不是特别多，积极性也不高，因之前答应

2、员工的介绍奖励都未兑现。其他行业：船舶修造业，纺织业等大用工量企业目前普遍采用“ 300 元/人”的员工推荐奖。建议酒店可多采用内部“悬赏”方式进行招聘，即设立“员工推荐奖” ，因为内部招聘是成本较低的一种招聘方式， 这种激励的方式既可以调动员工的积极性，使员工更关注酒店的发展，同时又可以快速招到酒店需要的人员。“员工推荐奖”方案：一、 在各部门例会中告知员工酒店设立“员工推荐奖”及奖金金额、奖金领取的条件，尤其是目前需要哪些岗位人员。二、 “员工推荐奖”的金额：暂定为人民币150 元。三、 “员工推荐奖”的领取条件：1、老员工推荐新人（仅限领班级以下员工）至酒店人力资源部报名，人力资源部及各

3、部门经理、总经理面试，录取符合要求的员工。2、新员工经过 1 至 3 个月的试用期后，由部门经理就试用期评估，通过试用期后酒店将与其签订劳动合同。3、被推荐的新员工签订劳动合同满3 个月后，“员工推荐奖” 的三分之一即人民币 50 元将直接作为“员工推荐奖”加入到推荐人的当月工资内。4、新员工签订劳动合同满6 个月后，“员工推荐奖” 的另三分之二即人民币100- 精品文档-精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-满3个月满 6个月序号被推推荐推荐入职合同奖励情况离职荐人人时间岗位时间时间情况签订日元也将直接作为“员工推荐奖”加入到推荐人的当月工资内。5、被推荐的新员工入职后一年内荣获“年度优秀员工”，推荐员工当月也可获得 150 元“员工推荐奖”。6、此制度从 2012 年 11 月 1 日起实行。酒店人力资源部2012 年 11月1日- 精品文档-精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，

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